淺談高層建筑電氣安裝造價(jià)控制相關(guān)措施

1、淺談高層建筑電氣安裝造價(jià)控制相關(guān)措施廣東飛騰工程造價(jià)咨詢有限公司510635【摘要】目前，隨著城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)房屋建筑工程尤其是高 層建筑正向著自動(dòng)化和節(jié)能化的方向發(fā)展。這就給建筑電氣安裝工程提出了更高 更嚴(yán)格的要求。伴隨著電氣安裝工程的技術(shù)含量以及復(fù)雜程度的提高，在一定程 度上推動(dòng)了電氣安裝工程造價(jià)的提高。木文是筆者根據(jù)自己的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的一 些想法。【關(guān)鍵詞】建筑工程；電氣安裝；造價(jià)控制1高層建筑安裝工程造價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀1.1員工的崗位責(zé)任不明確，普遍缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，包括了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部全體管理人員及施工作業(yè)人 員，是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是施工企業(yè)成木管

2、理的主體, 然而，有些施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制 尚不健全，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員當(dāng)作成木控制管理的主體，所以簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成木控 制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成木管理主管或財(cái)務(wù)人員，各人員都沒(méi)有了成木管理責(zé)任。1.2造價(jià)工程信息化管理落后建筑行業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)在技術(shù)的更新和運(yùn)用上相對(duì)滯后，所以網(wǎng)站的建 立并沒(méi)有充分發(fā)揮其作用，網(wǎng)站上信息更新也不及時(shí)，信息量有限，只是局限在 日常的建筑管理中，行業(yè)對(duì)網(wǎng)站的投資力度也不1.3電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量問(wèn)題一些施工方為了降低施工的成木、追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，往往在電氣 安裝工程的設(shè)備采用和材料選擇上選用一些價(jià)格低廉的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品的質(zhì)量 和安

3、全都存在著很大的隱患，稍有不慎就會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)難以挽回的損失甚至 是威脅到后期使用人員的牛命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在對(duì)于電氣設(shè)備和相關(guān)材料的選 擇上一定要做好質(zhì)量審查工作。1.4合同管理不到位由于高層建筑項(xiàng)目投資大、工期長(zhǎng)、涉及材料種類多、過(guò)程工序復(fù)雜、 質(zhì)量要求嚴(yán)格，并口受地理環(huán)境的影響，在施工過(guò)程中經(jīng)常要與設(shè)計(jì)單位、地方 政府主管部門等取得聯(lián)系，因此，高層建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。 目前，由于種種原因，合同管理過(guò)程出現(xiàn)一些問(wèn)題。部分施工企業(yè)的合同管理人 員對(duì)合同業(yè)務(wù)不夠熟悉、目標(biāo)不明，造成在處理合同業(yè)務(wù)吋考慮不周全，不僅會(huì) 造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)；由于法律意識(shí)淡薄，導(dǎo)致合同

4、簽訂不規(guī)范， 簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不全；缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有實(shí)施的相關(guān)辦法, 對(duì)一些“扯皮現(xiàn)象”進(jìn)行制止，導(dǎo)致工期延誤，增加了施工成本。2 高層建筑電氣安裝工程造價(jià)管理的優(yōu)化措施2.1提高管理人員素質(zhì)任何企業(yè)的主體都是“人”，所以在電氣施工中也必須重視員工素質(zhì)的 培養(yǎng)，這樣才能提高員工的職業(yè)責(zé)任感和業(yè)務(wù)管理能力。只有對(duì)員工定期進(jìn)行培 訓(xùn)，才能真正提高工作人員的能力，使造價(jià)管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為實(shí)現(xiàn)高效 的工程造價(jià)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2加強(qiáng)施工合同管理在電氣工程造價(jià)管理中施工合同是其主要的工作依據(jù)。因此，在施工中, 必須嚴(yán)格按照合同條款來(lái)進(jìn)行，施工進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、材料購(gòu)買與使用、各

5、個(gè)款 項(xiàng)的使用憑條、計(jì)劃變更、工程索賠等都要有精確的書面記錄。還要密切關(guān)注施 工進(jìn)程，不斷完善管理，及吋補(bǔ)充合同中的不足。最好設(shè)立專門的信息處理系統(tǒng)， 將收集到的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行信息分類、整理、篩選，條理清楚的為進(jìn)一步的施工提 供借鑒，將信息的技術(shù)、有效、準(zhǔn)確性淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)。2.3對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法的控制施工圖紙、施工方案、施工技術(shù)是電氣安裝的最高指導(dǎo)性文件，也能很 好的反映該過(guò)程建造的造價(jià)。在實(shí)際施工中，工程造價(jià)會(huì)因施工方案的不同而不 同，因此必須根據(jù)具體的施工環(huán)境，選擇最適宜的施工方案。建議采用“四新”技術(shù)最大程度的優(yōu)化電氣施工，控制工程的成本，以促進(jìn)企業(yè) 效益最大化的實(shí)現(xiàn)

6、。2.4嚴(yán)把設(shè)備、材料進(jìn)貨及質(zhì)量關(guān)高層建筑電氣工程所需的材料種類多、數(shù)量大，設(shè)備要求也較高，這些 占據(jù)了成本支出相當(dāng)大的一部分。所以，必須按照清單中的材料用量、設(shè)備使用 來(lái)敲定他們的價(jià)格，以最有效的控制成本。如果材料成本控制好了，則降低施工 成本自然會(huì)水到渠成。1）設(shè)備、材料價(jià)格控制。在采買設(shè)備時(shí)，必須合理預(yù)估所需材料的數(shù) 量，以合理控制成本。所購(gòu)買的材料盡量保證在一個(gè)地點(diǎn)，這樣可以保證材料的 統(tǒng)一性，也有助于控制成本。在購(gòu)買前，要了解長(zhǎng)期的價(jià)格走向，應(yīng)該選擇專業(yè) 的人員經(jīng)過(guò)多家對(duì)比來(lái)確定材料供應(yīng)商。對(duì)于需求量大的材料則應(yīng)該通過(guò)招標(biāo)的 方式確定供應(yīng)商，這樣有助于選擇出服務(wù)最周到、最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材

7、料供應(yīng)商，并 使其長(zhǎng)期供應(yīng)該種材料。還要與這些材料供應(yīng)商進(jìn)行及吋的溝通，以了解最新的 市場(chǎng)價(jià)格變化。施工中各種材料的購(gòu)買，不管超過(guò)或低于預(yù)算，均要進(jìn)行細(xì)致的 分析對(duì)比，尋根究源，采取最及吋最有效的應(yīng)對(duì)措施，以從根源上解決問(wèn)題，有 效的控制成本。2）材料計(jì)劃和使用的控制。在施工過(guò)程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃， 編制材料需用量計(jì)劃，編制應(yīng)遵循適時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性的原則。根據(jù)工程的 要求對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，按工程進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)材料。進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量, 應(yīng)以保證正常的施工進(jìn)度為原則。為了控制好材料成本，必須按施工進(jìn)度計(jì)劃采 購(gòu)材料。實(shí)行限額領(lǐng)料制度。要嚴(yán)格安排用料，在使用量上進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，

8、 合理使用資源。設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量 進(jìn)行簽收，不符合要求的，堅(jiān)決拒簽。2.5抓好工程變更及吋簽證高層建筑電氣安裝工程施工時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)使這一期間可能出現(xiàn)各種問(wèn) 題，女山業(yè)主要求更改項(xiàng)目，由于環(huán)境、技術(shù)的限制等不得已改變?cè)O(shè)計(jì)計(jì)劃等, 施工方對(duì)這些變更都要有詳細(xì)的記錄。原定設(shè)計(jì)的改變必然使工程造價(jià)改變，這 就需要詳細(xì)分析研究變更資料，以更好的控制成本，使工程資金結(jié)算時(shí)更加順利、 合理及有準(zhǔn)確的依據(jù)。2.6保證工程合理索賠實(shí)際施工中會(huì)有諸多未知因素的影響，如：施工環(huán)境、氣候變化、材料 價(jià)格、合同規(guī)定或施工圖紙的變動(dòng)等，這些都會(huì)或多或少的影響施工進(jìn)度，這便 牽涉到工

9、程的索賠。出現(xiàn)這種情況吋一定要心中有數(shù)，以在第一時(shí)間制定應(yīng)對(duì)方 案。2.7加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理1）加強(qiáng)和完善信息披露制度。加強(qiáng)和完善信息披露制度，包括聯(lián)合征 信制度、信用公開(kāi)制度和信用評(píng)級(jí)制度。通過(guò)建立各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，然 后上傳至全國(guó)建筑企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，以此查詢、記錄和評(píng)價(jià)各企業(yè)的信息 和形象；除此之外，所用信息要盡量保證其公開(kāi)化、透明化，使信息的可信度更 高使競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更加規(guī)范化、合理化，能夠起到促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的作用。2）規(guī)范信息資源的開(kāi)發(fā)利用。在信息的開(kāi)放利用中應(yīng)該有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)， 要將各類資源進(jìn)行綜合匯總建立規(guī)范的信息市場(chǎng)，以提供高效、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。 此外，還要建立系統(tǒng)的工程造價(jià)信息庫(kù)，公開(kāi)造價(jià)信息，并將其條理清晰的分類， 保證信息的高質(zhì)量，使信息處理更加高效，更加高科技化。3結(jié)語(yǔ)總而言之，隨著建筑投資的加大和建筑要求的復(fù)雜化，高層建筑成本也 越來(lái)越高，從建筑方的角度來(lái)看利潤(rùn)空間也越來(lái)越小。因此，施工企業(yè)要通過(guò)有 效的成本控制管理，來(lái)壓縮資金支出，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量提高自身 的收益空間，增加企業(yè)利潤(rùn)。造價(jià)工程師要在理解整體工程各項(xiàng)要求的情況下, 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而控制成本的累積支出，達(dá)到