XX年工程管理工作計(jì)劃報(bào)告

1、XX年工程管理工作計(jì)劃報(bào)告光陰荏苒，時(shí)光流逝，繼往開來的20XX年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷 下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng) 導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。 取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合上年度 的工作計(jì)劃，全面對(duì)各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修，努力提高設(shè)備 功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電 系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行 了維修保養(yǎng)。一）在給、排水系統(tǒng)中，對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn) 行了水池清

2、洗和水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo) 準(zhǔn)。對(duì)負(fù)5化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造，排除給、排水 系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。二）在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù) 3設(shè)備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，覆蓋了 7臺(tái)變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配 電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo) 示；對(duì)低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修，大大的 提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)主開關(guān)進(jìn) 行了維護(hù)保養(yǎng)；消除了開關(guān)潛在隱患；對(duì)大廈 14條密集型 母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn) 3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象，及時(shí)組織 人員進(jìn)行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正 常運(yùn)行。三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合

3、完成6號(hào)變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運(yùn)行管理模式。 維修了 2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu)；更換了4號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī)，維修并試運(yùn)行了 2#冷卻水泵電機(jī)；堅(jiān)持每周的控 制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查； 定期對(duì)空調(diào)冷卻泵、 冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。空 調(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴(yán)格控 制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在 安全范圍內(nèi)。2、日常維修：20xx年度11月25日止，共接報(bào)完成800 余項(xiàng)維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后 勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。3、

4、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上，建立健全各 項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使 人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管 理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、 明細(xì)化、 清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、電梯機(jī)房 及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了行政班4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群 力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)， 月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)

5、能源有充分的了解。適時(shí)完成了大 廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計(jì)62臺(tái)年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時(shí)配合處理電梯各種 突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修 工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。二、樓層開發(fā)按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合，共同努力,全面配合21-23樓開發(fā)，包括臨時(shí)用電管理，21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管，完成對(duì)新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系 統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。三、存在問題、改進(jìn)措施一年來，工程部的全體員工盡心盡

6、力地為大廈做了大量 的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做， 但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們 將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員 工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢 獻(xiàn)。1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不 到2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位 監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后 ，維修工作的效率和 維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。5）和各部門工作銜接還不是很完美四、20xx年工作重點(diǎn)設(shè)想；針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx

7、維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展一）計(jì)劃：主要對(duì) 20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃， 月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)大廈實(shí)踐工作 需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。20xx年具體計(jì)劃如下：1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施施進(jìn)行保養(yǎng)2、對(duì)生活用水管道、低壓配電柜負(fù)荷開關(guān)、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng)；3、對(duì)高壓設(shè)備，高壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)4、對(duì)大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造。5、繼續(xù)完成對(duì)大廈各管道進(jìn)行防腐工作。6、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換。7、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。&及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。二）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化

8、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工 程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所 有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看各經(jīng)營(yíng) 公司服務(wù)的滿意程度三）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及 其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切 以業(yè)主滿意為目標(biāo)，落實(shí)；對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任 到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到 定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章 制度落實(shí)到實(shí)處從1996年開始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近 16個(gè)年頭， 各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，大廈設(shè)備的 故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新 的過程。因此20xx年工程部將在201x年的基礎(chǔ)上制定出更 加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力 度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管 理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部 將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約 型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公 司領(lǐng)