測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)濟(jì)制度匯編

1、測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)濟(jì)制度匯編集體企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理制度4各實(shí)體單位必須建立庫房，進(jìn)行原材料的核算，不允許以購代耗、以領(lǐng)代耗。2. 倉庫管理是根據(jù)物資采購計(jì)劃對(duì)入庫物資進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的檢驗(yàn)、驗(yàn)收，建立庫房岀入庫帳，做好物資的收發(fā)工作，并要求確保物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)及金額相符，質(zhì)量完好無損。3. 庫房管理部門負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收，嚴(yán)把品種、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)岀庫物資的計(jì)量和質(zhì)量的 檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，以便采取相應(yīng)措施。4. 保管員在驗(yàn)收時(shí)，除有特殊標(biāo)志外，都必須開箱（包、袋、筐、盒）逐件點(diǎn)數(shù)或檢尺、量 分、過磅，做好驗(yàn)收工作。5對(duì)驗(yàn)收無誤的原材料，要立即根據(jù)入庫材料物資點(diǎn)收數(shù)量制單、入

2、帳，并及時(shí)將入庫單上 交財(cái)務(wù)部門。6. 發(fā)料要堅(jiān)持一查庫存，二動(dòng)料簽，三取料，四復(fù)核，當(dāng)面點(diǎn)交清楚的程序，堅(jiān)持先進(jìn)先出 的順序發(fā)料。7 .發(fā)料前要認(rèn)真審查發(fā)料單，要求內(nèi)容齊全、合格、印鑒準(zhǔn)確并及時(shí)登帳。8. 發(fā)料完畢，每月末將發(fā)料單上報(bào)各單位財(cái)務(wù)部門。9. 庫房物資每月進(jìn)行盤點(diǎn)，每季進(jìn)行清查，盤盈盤虧做帳務(wù)處理，確保帳實(shí)、帳帳相符。集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定第一章總 則第一條 為加強(qiáng)測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理，維護(hù)集體企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國合同法及測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定，制定本管理制度。第二條 本制度適用于測(cè)井公司下屬的所有集體企業(yè)（不包括勝信公司、維爾蘭公司b第二章簽定

3、經(jīng)濟(jì)合同遵循的原則第三條 以遵守國家的法律法規(guī)為原則，在平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上簽定經(jīng)濟(jì)合同。第四條 各企業(yè)超過一萬元的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須簽定經(jīng)濟(jì)合同和辦理相關(guān)手續(xù)，即辦理測(cè)井公司 集體企業(yè)簽定經(jīng)濟(jì)合同申請(qǐng)表（基建工程、修繕修理項(xiàng)目，要同時(shí)提交工程預(yù)算書，測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行、結(jié)算報(bào)告單，超過5萬元的要簽定廉政協(xié)議書。第五條 各企業(yè)要設(shè)立合同管理崗位，明確專（兼）職合同管理員，建立合同臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 每月28日前向集體企業(yè)管理部上報(bào)合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第六條 各企業(yè)超過5萬元的合同，所辦理的測(cè)井公司集體企業(yè)簽定經(jīng)濟(jì)合同申請(qǐng)表和測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同履行、結(jié)算報(bào)告單要報(bào)送集體企業(yè)管理部經(jīng)

4、營部，經(jīng)集體企業(yè)管理 部主任簽字后，由合同管理人員負(fù)責(zé)送測(cè)井公司主管領(lǐng)導(dǎo)，簽字同意后方可實(shí)施。合同履行完畢， 要通知集體企業(yè)管理部物資管理人員、公司法律事務(wù)科及紀(jì)委檢察科有關(guān)人員按合同驗(yàn)收簽認(rèn)（河 口實(shí)業(yè)開發(fā)公司由測(cè)井一分公司代管b第三章經(jīng)濟(jì)合同管理內(nèi)容第七條 集體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理歸口測(cè)井公司法律事務(wù)科和集體企業(yè)管理部雙重管理。第八條 對(duì)黃河科技開發(fā)公司、河口實(shí)業(yè)開發(fā)公司、萬通公司的管理。5萬元以上的經(jīng)濟(jì)合同除按程序辦理測(cè)井公司集體企業(yè)簽定經(jīng)濟(jì)合同申請(qǐng)表和測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同履行、結(jié)算報(bào)告單外，要提前三天通知測(cè)井公司有關(guān)部門和集體企業(yè)管理部合 同管理人員參與洽談，合同履行完畢，要通知集體

5、企業(yè)管理部物資管理人員、公司法律事務(wù)科及紀(jì) 委檢察科有關(guān)人員按合同驗(yàn)收簽認(rèn)（河口實(shí)業(yè)開發(fā)公司由測(cè)井一分公司代管b并對(duì)5萬元以上的 經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行歸檔管理。第九條對(duì)綜合服務(wù)中和測(cè)井招待所的經(jīng)濟(jì)合同管理。按測(cè)井公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，集體企業(yè)管理部只進(jìn)行合同的歸檔管理（超過5萬元的合同按第 六條執(zhí)行）o第十條其余企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理集體企業(yè)管理部經(jīng)營部參與所有合同的洽談和簽約，各企業(yè)要辦理測(cè)井公司集體企業(yè)簽定經(jīng) 濟(jì)合同申請(qǐng)表和測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同履行、結(jié)算報(bào)告單，并提前三天通知測(cè)井公司有 關(guān)部門參與合同洽談，合同履行完畢，要經(jīng)過集體企業(yè)管理部物資管理人員按合同驗(yàn)收簽認(rèn)（超過10萬元的合同按第六條執(zhí)行），

6、并對(duì)合同進(jìn)行歸檔管理。第四章附 則第十一條 本規(guī)定未涉及到的內(nèi)客按測(cè)井公司集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定執(zhí)行。第十二條 本規(guī)定由測(cè)井公司集體企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，以前集體企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的均按本 規(guī)定執(zhí)行。集體企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定第一章總 則第一條 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)測(cè)井公司集體企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，加大約束、監(jiān)督和檢查職能，規(guī)范財(cái)務(wù) 管理行為，根據(jù)“兩法、兩則”及測(cè)井公司的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。第二條 本規(guī)定旨在以財(cái)務(wù)管理為中心，建立正常的會(huì)計(jì)工作程序，如實(shí)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 和經(jīng)營成果。第三條 本規(guī)定適用于測(cè)井公司所屬集體企業(yè)（不包括勝信公司和維爾蘭公司b

7、第二章財(cái)務(wù)管理程序和管理內(nèi)容第四條 集體企業(yè)管理部對(duì)集體企業(yè)以法人為核算和管理單位，實(shí)施程序化管理。實(shí)行自負(fù)盈 虧；自我發(fā)展的原則。第五條各企業(yè)財(cái)會(huì)人員受測(cè)井公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)科和集體企業(yè)管理部雙重管理，采取不定期輪換 制度。第六條 各企業(yè)每月按時(shí)向集體企業(yè)管理部財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)報(bào)表。第七條集體企業(yè)管理部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)以下費(fèi)用的收取和管理：1. 負(fù)責(zé)收取各企業(yè)獎(jiǎng)金超額發(fā)放部分的管理費(fèi)（管理費(fèi)按超額部分等額收取b2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資和各企業(yè)稅后利潤的再分配。3. 負(fù)責(zé)收取各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按企業(yè)盈虧情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第三章財(cái)務(wù)收支的管理第八條 企業(yè)一切收入都要納入財(cái)務(wù)核算，實(shí)行收、支兩條線

8、，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移、截留收入，不準(zhǔn)設(shè) 立“小金庫”，違者將追究會(huì)計(jì)和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第九條各企業(yè)除按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金、保健和差旅費(fèi)報(bào)銷外所有業(yè)務(wù)收支都必須按以下程序運(yùn)作，違者將追究會(huì)計(jì)和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。1對(duì)黃河科技開發(fā)公司、萬通公司、河口實(shí)業(yè)開發(fā)公司的財(cái)務(wù)收支管理：金額超過10萬元 的要經(jīng)過集體企業(yè)管理部主管財(cái)務(wù)的頜導(dǎo)簽字和測(cè)井公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 対未按規(guī)定簽定合同和辦 理有關(guān)手續(xù)的不得進(jìn)行賬務(wù)處理。2.綜合服務(wù)中心和測(cè)井招待所的財(cái)務(wù)收支管理：按測(cè)井公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，金額在10萬元 之內(nèi)的集體企業(yè)管理部只進(jìn)行報(bào)表管理，不進(jìn)行財(cái)務(wù)收支管理；金額超過10萬元的要經(jīng)過集體企 業(yè)管理部財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和

9、測(cè)井公司財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。3 對(duì)其余企業(yè)的財(cái)務(wù)收支管理：金額在3萬元之內(nèi)的由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任簽字，金額在310 萬元的要經(jīng)過集體企業(yè)管理部財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，10萬元以上經(jīng)過測(cè)井公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字。 對(duì)未按規(guī)定簽定合同和辦理有關(guān)手續(xù)的不得進(jìn)行賬務(wù)處理。第十條 各企業(yè)不得擅自向銀行貸款、對(duì)外提供擔(dān)保和對(duì)外單位和個(gè)人借款。獨(dú)立法人間不得 互相拆借。第四章固定資產(chǎn)管理第十一條 各企業(yè)使用的國有資產(chǎn)，按規(guī)定上交資產(chǎn)租賃費(fèi)。第十二條 各企業(yè)購置、清理、報(bào)廢固定資產(chǎn)必須向管理部提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)測(cè)井公司批準(zhǔn)后方 可實(shí)施，所有固定資產(chǎn)不得擅自出租、出借和出售。第十三條集體企業(yè)管理部會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)各企業(yè)的資產(chǎn)將

10、進(jìn)行定期的清產(chǎn)核資和不定 期的檢查企業(yè)的資產(chǎn)要做到賬實(shí)相符同時(shí)集體企業(yè)管理部對(duì)各企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸檔管理。第十四條各企業(yè)購置的資產(chǎn)要及時(shí)轉(zhuǎn)資，嚴(yán)禁形成賬外資產(chǎn)，以確保集體資產(chǎn)的保值增值。第十五條 各企業(yè)要按規(guī)定足額提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。第五章財(cái)務(wù)的監(jiān)督和檢查第十六條 集體企業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行定期或不定期的檢查，或會(huì)同公司有關(guān)部 門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)違紀(jì)和違犯管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止和責(zé)令整改，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)測(cè)井公司進(jìn)行處理。第十七條 集體企業(yè)管理部組織財(cái)會(huì)人員定期召開財(cái)務(wù)例會(huì) 対財(cái)務(wù)管理中存在的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。第六章附 則第十八條本規(guī)定由集體企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋

11、。第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，集體企業(yè)以前制定的規(guī)定與本規(guī)定不一致之處均按本規(guī)定執(zhí)行。集體企業(yè)管理部設(shè)備使用、修理、維護(hù)管理制度1設(shè)備修理執(zhí)行日常維護(hù)與計(jì)劃檢修保養(yǎng)相結(jié)合，定期監(jiān)測(cè)，按需修理的維修方針，保證設(shè) 備完好，節(jié)省修理費(fèi)用。2.各單位根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，公里及實(shí)際技術(shù)狀況編制設(shè)備大修和例保計(jì)劃，上報(bào)機(jī)動(dòng)安全 辦公室，會(huì)同經(jīng)營財(cái)務(wù)部門，根據(jù)資金總體情況制定年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃。3設(shè)備日常修理由使用單位進(jìn)行初步技術(shù)鑒定，并形成書面申請(qǐng)，送交機(jī)安辦公室，結(jié)合修 理計(jì)劃，確定修理項(xiàng)目，承修廠家，辦理設(shè)備送修通知單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可入廠修理。堅(jiān) 決杜絕私自選修和超維修項(xiàng)目范圍修理。4.

12、 設(shè)備修理執(zhí)行管理局和公司機(jī)修市場(chǎng)內(nèi)部許可證制度及外委修理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)備保修， 周期及修理?xiàng)l款按管理局和公司的規(guī)定執(zhí)行。5設(shè)備修理費(fèi)用超1萬元以上，須按公司的有關(guān)規(guī)定簽訂經(jīng)濟(jì)合同，按合同項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行。6. 設(shè)備修竣出廠質(zhì)量驗(yàn)收由承修方、設(shè)備使用單位及機(jī)安辦公室共同把關(guān)，更換總成件，必 須把舊件帶回。7. 自修設(shè)備零部件的外購，超過2千元以上的總成件需要購買更換，必須經(jīng)主管部門鑒定， 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過1萬元的，同時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)合同。8維修費(fèi)結(jié)算，財(cái)務(wù)部門要在手續(xù)齊全的情況下按維修清單的收費(fèi)價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。公司設(shè) 備、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門依照公司設(shè)備維修管理規(guī)定將定期對(duì)各單位維修費(fèi)用使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)， 對(duì)存在問題的單位和個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。9本規(guī)定由集體企業(yè)管理部機(jī)動(dòng)安全辦公室負(fù)責(zé)解釋。10 .本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。集體企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)審批、使用管理規(guī)定為加強(qiáng)對(duì)集體企業(yè)管理部專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用的審批及使用管理，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作程序，合理使用 資金，做到活動(dòng)有計(jì)劃，費(fèi)用有審批，使用過程有監(jiān)控，特作如下規(guī)定：一 歸口管理。各專項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)一歸口所分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由分管領(lǐng)導(dǎo)制定費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)控費(fèi)用支 出。二制定活動(dòng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算。按照活動(dòng)要求，制定出活動(dòng)開展的形式和規(guī)模，并分別做出材 料費(fèi)用、人工費(fèi)用、組織費(fèi)用