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1、XX年護(hù)師年度工作計(jì)劃的XX年護(hù)師年度工作計(jì)劃文章,供大家參考!XX年護(hù)士長(zhǎng)年度工作計(jì)劃XX年,把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的 每一細(xì)節(jié),我們從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興 我榮,院衰我恥”思想。我們堅(jiān)信,有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和 正確指導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們定能完成各項(xiàng) 工作?,F(xiàn)計(jì)劃如下:加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考 核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理人員嚴(yán)格要求自己,衣帽整 潔、美觀、樹立白衣天使的形象。2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),各病區(qū)、 病房堅(jiān)持有巡回護(hù)士,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反
2、應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時(shí)刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù) 理服務(wù)。3、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素 時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,嚴(yán)重違反操作者給予通報(bào) 批評(píng)。使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn), 從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等, 實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神5、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。、保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),盡量每 年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護(hù)師以上的職稱,每個(gè)
3、月給護(hù)理組所有成員講課一次, 還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo), 如: 小兒頭皮靜脈穿刺等各項(xiàng)護(hù)理操作。2、護(hù)理查房或者床頭交接班時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ) 理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,養(yǎng)成良好的習(xí) 慣。3、加強(qiáng)對(duì)病房的管理,提高病人的滿意度。4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任 務(wù)。、其他1、給護(hù)理組騰出更衣間,地點(diǎn)設(shè)置:方便、快捷、有 利以急診搶救工作。2、開設(shè)醫(yī)院食堂,方便值班人員、加班人員用餐。3、給護(hù)理組購進(jìn)所需物品,如:浸泡器械的方盤、治 療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。4、每個(gè)病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,特別是搶救室5、制空組的成員,重新規(guī)劃制空每月要完成
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