物業(yè)保安工作計劃書范文

1、物業(yè)保安工作計劃書范文【導(dǎo)語】工作計劃是完成工作任務(wù)的重要保障。我們常?？吹接行﹩T工整天無所事事， 要問他們是否真的沒事可做了， 事情都完成了嗎？答案應(yīng)該是否定的。 尋找原因可能就是他 們沒有一個合理的工作計劃， 總覺得有千頭萬緒的事情要做， 但就是不知道從何下手， 久而 久之事情越積越多，就更加束手無策了。下面是WTT為您整理的物業(yè)保安工作計劃書范 文，僅供大家查閱。一、工作目標1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、 保障有力的保安隊伍。3.做好與

2、公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.-抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人 才- 培訓(xùn)人才 -培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要工作計劃措施（一）保安部結(jié)合公司實際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的安 全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力 度，確保安全。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消

3、防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。（二） 配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)， 做好隊伍建設(shè)， 打造一支穩(wěn)定、 團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20 xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、 崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、 服務(wù)意識、 責任感， 使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工 作中。（三）公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、 合格的保安人才， 崗前培訓(xùn)和在崗輪 訓(xùn)是提高物業(yè)保

4、安素質(zhì)的重要途徑。1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體 保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育， 積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提 高服務(wù)能力， 在工作中尊重客戶， 教育員工從心里明白我們所做的工作， 都是為了客戶的滿 意。4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定 期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。5.每季度公司舉行有針對性的軍

5、事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保 安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。（四）認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù)，責任到人， 有效解決員工干與不干、 干好干壞都一樣的被動局面。 制定全年工作任務(wù)， 將各項工作分解 落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、 有動 力。2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改 通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。（五）加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效

6、率。1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程， 確保所轄設(shè)備處處有人管， 件件有人護； 制定具體的維護保養(yǎng)計劃， 確保設(shè)備在規(guī)定的時間 內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺 養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形 象?！酒康谝豁椆ぷ魅ε浜瞎緦嵤┍０碴爢T績效掛鉤實施方案 ，真正提升隊員的工作 積極性。1、改正完善保安隊員績效掛

7、鉤實施方案 。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預(yù)備工作。3、認真執(zhí)行績效管理的檢討、 監(jiān)察職責， 公正、 公平處置問題， 決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。第二項工作加強對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。1、制訂正、副隊長培訓(xùn)方案2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓(xùn)。3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作增強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提升隊員工作水平。1、制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知 識競賽。3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效模式。

8、 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。1、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案。2、聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新 隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、 消防訓(xùn)練一個星期， 八天后由保安部考核， 考核合格后納入 慣例訓(xùn)練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。 第五項工作增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作， 增強對各保安隊的檢討監(jiān)察， 積極和管理處溝通， 共同做好保安工作。1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。2、增強巡查崗?fù)ぃ貏e是管

9、理處下班以后的時段。3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。 第七項工作多方位懂得保安隊員， 認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。1、 實事求是地對所有隊員進行才能評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)?！酒恳?、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān) 全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū)， 必須安裝視頻監(jiān)控和巡更 設(shè)備。開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前， 必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡 更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān) 控和巡更

10、面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查， 凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系 統(tǒng)的，責令進行整改建設(shè)，具體措施1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備 方可驗收備案。2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由 業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由 業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更

11、設(shè)備。二、提高準入門檻，把好設(shè)備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范 物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、 巡更機安裝混亂的局面， 由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、 安裝進行 把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體， 要切實負責起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作， 積極落實好小區(qū)的安保工作， 并認真負責好安保設(shè)備的提升建設(shè)。 已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控 設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、 養(yǎng)護、檢驗、更換， 以保 證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。 視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善， 尚未進 行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案， 進行安裝。 對沒 有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)， 物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)， 做通業(yè)主 工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用 規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè) 計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的 物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。