新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案與新員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編

1、新 員 工 入 職 培 訓(xùn) 計(jì) 劃方 案 與 新 員 工 培 訓(xùn) 計(jì)劃 匯 編最新好資料推薦-如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除精品好資料 -如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案【新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案】1、新員工崗前培訓(xùn)目的2、新員工崗前培訓(xùn)程序3、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求4、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核5、新員工崗前培訓(xùn)所需填寫的表格一、新員工崗前培訓(xùn)目的1、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和所在崗位的有關(guān)規(guī)章制度。2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作、安全、衛(wèi)生知識(shí)以及應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、新員工崗前培訓(xùn)程序由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)指定講師培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)崗位情況不同而定，一般為2-3天。其培訓(xùn)程

2、序：行政中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員確定新員工崗前培訓(xùn)時(shí)間公司各部門確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課講師、培訓(xùn)課時(shí)按照規(guī)定內(nèi)容授課 安排新員工到指定地點(diǎn)培訓(xùn)并簽到 授課完成對(duì)新員工進(jìn)行考核讓新員工寫培訓(xùn)總結(jié) 對(duì)新員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續(xù)后安排進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)，不合格的員工直接淘汰整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。其中培訓(xùn)教材 (教案)各部門留存，以便下次培訓(xùn)使用,行政中心只對(duì)此備案。三、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容(1)崗位職務(wù)說明書、所在部門的有關(guān)規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求等。(2)部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能。包括設(shè)備操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等。最新好資

3、料推薦-如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除精品好資料 -如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除(3)部門崗位業(yè)務(wù)流程以及與公司其他各部門之間的工作關(guān)系等。(4)熟悉公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)。 (5)部門需要崗前培訓(xùn)的其它內(nèi)容。2、崗前培訓(xùn)的要求(1)各部門具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材等需填寫培訓(xùn)計(jì)劃表見附表1。(2)所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)時(shí)讓新員工簽字領(lǐng)用學(xué)習(xí)，并在培訓(xùn)人員簽到記錄表上簽字(見附表 3)，培訓(xùn)后交回公司以便今后繼續(xù)使用。四、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核1、對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。2、在培訓(xùn)中要注意考查新員工各方面的自

4、身素質(zhì)，對(duì)新員工的各項(xiàng)工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工考評(píng)的重要依據(jù)。3、認(rèn)真填寫 “ 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表 ”(附表2)，如實(shí)評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)。五、新員工培訓(xùn)所需表格1、培訓(xùn)計(jì)劃表 (附表1) 2、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表 (附表2) 3、培訓(xùn)人員簽到記錄表 (附表3) 2、培訓(xùn)類別分為入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、公司組織的其它類別培訓(xùn)。最新好資料推薦-如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除精品好資料 -如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除新員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)目的使企業(yè)招收的對(duì)其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深刻的理解，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獲取各項(xiàng)基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前

5、期條件。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法影視法案例分析法網(wǎng)上培訓(xùn)法工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。有以下培訓(xùn)課程：介紹篇（認(rèn)識(shí)企業(yè)）1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；2、企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；3、相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè)）。3.1 人力資源制度3.2 財(cái)務(wù)制度（報(bào)銷和出差）3.3 其他制度 (形式采取報(bào)名人員分組，搶答的形式) 心態(tài)篇：1、積極的心態(tài)2、認(rèn)識(shí)企業(yè) 企業(yè)是什么 企業(yè)的組織 工作場(chǎng)所是什么 您作為新進(jìn)人員的自覺技能篇：1、人際關(guān)系的技巧最新好資料推薦-如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除精品好資料

6、 -如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 與同事相處之道 與上司相處之道2、溝通技巧 理解溝通的過程 避免溝通的障礙 在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧 理解并合理運(yùn)用溝通的模式 掌握對(duì)話溝通技巧3、時(shí)間管理的技巧 認(rèn)識(shí)時(shí)間 時(shí)間管理中的陷井 如何跨躍時(shí)間陷井 時(shí)間管理中的效能原則 時(shí)間管理的工具4、商務(wù)演講技巧 演講事前的準(zhǔn)備工作 演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 演講環(huán)境 如何消除緊張情緒 聲音、語言和身體語言 有效運(yùn)用視聽輔助器材職業(yè)篇：1、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù) 進(jìn)行工作的程序（六步驟） 強(qiáng)烈的問題意識(shí)最新好資料推薦-如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除精品好資料 -如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 創(chuàng)新意識(shí) 了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)2、如何完成您的工作 接受命令的三個(gè)步驟 解決問題的九個(gè)步驟 企業(yè)新人工作的基本守則3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀 職業(yè)著裝技巧 專業(yè)儀態(tài) (站、坐、蹲、上下車 ) 商務(wù)禮儀（介紹、握手、交換名片、會(huì)客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐）交流篇1、高管層見面2、中層干部見面3、老員工經(jīng)驗(yàn)交流（開始來時(shí)何人或何事對(duì)你的影響最大；職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機(jī)？如何解決的？其他可以分享的有益經(jīng)驗(yàn)）4、新員工暢談感想