編制物品采購(gòu)計(jì)劃例題答案

1、技能訓(xùn)練模塊一 編制物品采購(gòu)計(jì)劃例題答案【例1-1】某家具生產(chǎn)企業(yè)2005年計(jì)劃生產(chǎn)甲、乙、丙三種型號(hào)的家具，具體生產(chǎn)量及其木材消耗定額見(jiàn)表1-1，請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)2005年生產(chǎn)家具對(duì)木材的總需要量。表1-1 某家具生產(chǎn)企業(yè)木材需求情況家 具 規(guī) 格計(jì)劃生產(chǎn)量/套消耗定額/（m3/套）木材需要量/m3甲1 5000.5750乙1 8000.71260丙2 0000.81600合 計(jì)3610【例1-2】某企業(yè)2004年生產(chǎn)某型號(hào)軸承3 200套，共消耗鋼材9 600 kg，2005年預(yù)計(jì)生產(chǎn)該型號(hào)軸承5 000套，由于采取各項(xiàng)節(jié)約措施，預(yù)計(jì)鋼材消耗可降低5%，那么，2005年該企業(yè)生產(chǎn)該軸承會(huì)需要多

2、少鋼材呢？解：根據(jù)公式：得：2005年該企業(yè)生產(chǎn) = 5000/3200×9600×（15%）= 14250（kg）該軸承鋼材需要量答：2005年該企業(yè)生產(chǎn)該軸承需要14250噸鋼材。【例1-3】某企業(yè)在2004年生產(chǎn)甲種型號(hào)的塑鋼折疊椅8 000把，平均每把消耗鋼管0.8kg，2005年擬生產(chǎn)其改進(jìn)型10 000把，預(yù)計(jì)每把可降低鋼管消耗3%，請(qǐng)計(jì)算2005年生產(chǎn)改進(jìn)型產(chǎn)品的鋼管需要量。解：根據(jù)公式：得：2005年生產(chǎn)改進(jìn)型 = 10000×0.8×0.03 = 240（kg）產(chǎn)品的鋼管需要量答：2005年生產(chǎn)改進(jìn)型產(chǎn)品的鋼管需要量為240千克?！纠?

3、-4】某企業(yè)2005年上半年某種鋼板的到貨情況見(jiàn)表1-2。假設(shè)該鋼板每天的平均需要量為1.5t，請(qǐng)計(jì)算該鋼板的經(jīng)常儲(chǔ)備定額及保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額。提示：表格中未給出的數(shù)據(jù)要自己計(jì)算！它們都是計(jì)算經(jīng)常儲(chǔ)備定額及保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額的基礎(chǔ)資料！表1-2 某企業(yè)2005年上半年某種鋼材的到貨情況入 庫(kù) 批 次到貨間隔/天到貨數(shù)量/t加 權(quán) 數(shù)誤 期 天 數(shù)誤期入庫(kù)量加 權(quán) 數(shù)12320460 226287283202550042826728226525303296043212862422528合 計(jì)1533904658180解：根據(jù)公式： =3904/15326（天）經(jīng)常儲(chǔ)備定額平均一日需要量×物品平均到

4、貨間隔天數(shù)=1.5×26=39(噸) =180/583(天)保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額平均一日需要量×保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)=1.5×3=4.5(噸)答: 該鋼板的經(jīng)常儲(chǔ)備定額及保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額分別為39噸和4.5噸?！纠?-5】某企業(yè)在2004年10月末準(zhǔn)備制定2005年的物品采購(gòu)計(jì)劃，在10月31日對(duì)該物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中還有150件，預(yù)計(jì)在1112月間，該物品還要進(jìn)80件，出100件。計(jì)算該物品計(jì)劃期初的庫(kù)存量應(yīng)為多少。解：根據(jù)公式：物品計(jì)劃期初庫(kù)存量=報(bào)告期一定時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存+預(yù)計(jì)期計(jì)劃進(jìn)貨量預(yù)計(jì)期計(jì)劃發(fā)出量 =150+80-100=130（件）答：該物品計(jì)劃期初的庫(kù)存量應(yīng)為130

5、件。【例1-6】某企業(yè)2005年生產(chǎn)產(chǎn)品共需聚氯乙烯3 600t，2004年11月30日對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的聚氯乙烯進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)還有200t庫(kù)存，預(yù)計(jì)到12月31日前還要進(jìn)貨150t，使用120t。該物品的供應(yīng)周期為20天，一般在前10天內(nèi)到貨。為預(yù)防物品不能按時(shí)到貨須留有3天的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。企業(yè)還可通過(guò)采取節(jié)約措施回收可用的聚氯乙烯50t。試計(jì)算2005年該企業(yè)要采購(gòu)多少噸聚氯乙烯。解：根據(jù)公式：計(jì)劃期物品采購(gòu)量計(jì)劃期物品需要量計(jì)劃期末物品儲(chǔ)備量 計(jì)劃期初物品庫(kù)存量其他內(nèi)部資源量 其中：計(jì)劃期物品需要量=3600 t 計(jì)劃期末物品儲(chǔ)備量=10×3600/360+3×3600/360=130 t 計(jì)劃期初物品庫(kù)存量=200+150-120=230 t 其他內(nèi)