道路橋梁施工管理存在的問題及對策

1、    道路橋梁施工管理存在的問題及對策    劉秋宏【摘要】隨著我國交通建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展，橋梁的數(shù)量不斷增加，道路橋梁施工管理對于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有舉足輕重的地位。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)建，我國城市化建設(shè)步伐越來越快，道路橋梁工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程，對城市的穩(wěn)定發(fā)展有直接的影響。道路橋梁工程是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)、周期性長的系統(tǒng)工程，在進(jìn)行道路橋梁施工時(shí)，只有加強(qiáng)施工管理，才能為道路橋梁工程的施工質(zhì)量提供保證、為人們的安全出行提供保障。文章重點(diǎn)分析了當(dāng)前道路橋梁施工管理中存在的問題，提出了一些加強(qiáng)道路橋梁施工管理質(zhì)量的措施?！娟P(guān)鍵詞】道路

2、橋梁；施工管理；問題及對策一、道路橋梁施工管理中存在的問題道路工程管理是一項(xiàng)長久的工作，一項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行，很大程度上取決于這個(gè)工程的管理是否到位。道路橋梁是國民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈，影響到各方面的正常運(yùn)行。任何一座橋的中斷都會(huì)阻礙車輛的通行，責(zé)任重大。因此每一個(gè)工程實(shí)施之前，施工單位必須要有自己的合理科學(xué)的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)然，一份好的施工方案能指導(dǎo)也能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求，獲取最大利潤。1、施工管理設(shè)計(jì)不夠規(guī)范對道路橋梁的施工進(jìn)行管理時(shí)，其設(shè)計(jì)內(nèi)容包括在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行施工計(jì)劃的編制、在投標(biāo)之前對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行編制、在中

3、標(biāo)以后的實(shí)施階段對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。然而，實(shí)施階段的施工設(shè)計(jì)內(nèi)容并沒有合理而又全面的標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致施工管理呈現(xiàn)出無序狀態(tài)，嚴(yán)重影響到設(shè)計(jì)功能。2、資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重要想高效、快速的完成工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，就必須保證在施工過程中，能科學(xué)、合理的分配各種施工資源，提高資源的利用率。但目前，施工單位在進(jìn)行道路橋梁工程施工時(shí)，并不能完美的搭配各種施工資源，充分發(fā)揮資源的作用，這就增大了施工成本，引起資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。如施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工單位沒有按照施工材料的性質(zhì)對材料進(jìn)行分類保存，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象，施工材料無法滿足施工要求，需要重新購買材料，這就增加了施工

4、材料成本。3、信息傳遞存在偏差在進(jìn)行道路橋梁工程施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對工程的施工信息進(jìn)行溝通、傳遞，例如掌握施工進(jìn)度信息，發(fā)出質(zhì)量要求指標(biāo)等。但在進(jìn)行信息傳遞時(shí)，由于個(gè)人理解有一定的偏差，有時(shí)會(huì)造成信息傳遞延誤，導(dǎo)致信息在傳遞過程中出現(xiàn)丟失、偏差等現(xiàn)象，這就對道路橋梁工程的施工管理造成一定的影響。4、設(shè)計(jì)變更頻繁在進(jìn)行道路橋梁工程項(xiàng)目施工時(shí)，受各種不確定因素的影響，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。一般情況下，在工程項(xiàng)目施工中，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，但如果設(shè)計(jì)變更比較頻繁，不僅會(huì)對施工的順利進(jìn)行造成很大的影響，還會(huì)對工程的施工質(zhì)量造成很大的影響，同時(shí)設(shè)計(jì)變更還會(huì)增加施工成本，由此可見，頻繁的設(shè)計(jì)變更會(huì)極大的

5、增加工程施工管理的難度。5、施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格在擴(kuò)大道路橋梁工程施工管理內(nèi)容的同時(shí)，施工質(zhì)量監(jiān)管部門并沒有加大對施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，偷工減料現(xiàn)象屢見不鮮。二、對道路橋梁進(jìn)行施工管理的有效措施1、道路橋梁的施工單位應(yīng)該強(qiáng)化安全管理道路橋梁施工企業(yè)應(yīng)該要加深對安全的認(rèn)識(shí)與理解，必須要從人民、社會(huì)以及國家的角度出發(fā)，對施工安全管理問題形成深刻的認(rèn)識(shí)。在施工管理的過程中一定要遵循“預(yù)防為主、安全第一、系統(tǒng)管理、以人為本”的理念。道路橋梁工程造成事故的主要原因包括內(nèi)因以及外因兩大類。外因主要是勞動(dòng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及預(yù)防措施難以與企業(yè)的安全生產(chǎn)要求相符合。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的事故，有75%左右都是

6、因?yàn)椴僮髡邲]有按照企業(yè)要求作業(yè)所造成的。所以，道路橋梁的施工管理人員在調(diào)查事故的過程中，一定要對事故當(dāng)事人在發(fā)生事故時(shí)所具有的心理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查。當(dāng)今快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)使大量新的機(jī)械設(shè)備得以產(chǎn)生，然而這些新出現(xiàn)的設(shè)備一定會(huì)將新的安全操作問題帶給操作人員。貫徹落實(shí)安全教育工作，使道路橋梁施工中的每一位操作者的安全意識(shí)都能夠獲得全面的提升，這是施工安全管理得以保證的關(guān)鍵。在對道路橋梁施工操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的過程中，可以配合選用不同的方法，比如在施工現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行安全教育或者是聘請專家對授課等方式，最終有效地達(dá)成培訓(xùn)的目的以及要求。2、應(yīng)該加強(qiáng)對道路橋梁的施工技術(shù)管理對道路橋梁實(shí)施施工技術(shù)管理能

7、夠有效地保證施工成本降低、經(jīng)濟(jì)效益提高、工程質(zhì)量提升以及施工進(jìn)步不斷加快。在簽訂道路橋梁項(xiàng)目的施工合同之后，工程技術(shù)部門就要開始著手對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編寫，再將其交由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行審定，最后報(bào)告給項(xiàng)目監(jiān)理由其批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)中包括的主要內(nèi)容有：施工中的主要方法以及程序、工程概況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)、各種資源的計(jì)劃需求以及施工總進(jìn)度。項(xiàng)目部總工程師應(yīng)該要對工程技術(shù)人員進(jìn)行組織，并讓這些工程技術(shù)人員參與會(huì)審圖紙的工作。會(huì)審圖紙的過程中需要注意的主要事項(xiàng)：2.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的明確度和清晰度以及是否存在著矛盾。2.2深入研究對施工中復(fù)雜部門進(jìn)行操作的可行性以及必要性，同時(shí)還要采用詳圖以及放大樣的方法加以核對。2.3

8、在應(yīng)用新技術(shù)之前應(yīng)該先進(jìn)行實(shí)物試驗(yàn)。為了確保道路橋梁施工人員能夠?qū)D紙完全領(lǐng)會(huì)，技術(shù)部必須要對施工隊(duì)做出技術(shù)交底，同時(shí)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)該對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。一般情況下技術(shù)交底的內(nèi)容包括：作業(yè)指導(dǎo)書、單項(xiàng)措施、圖紙以及設(shè)計(jì)變更等。交底記錄中所包括的主要內(nèi)容有：怎樣處理存在的問題、參加交底的各方人員的簽字、技術(shù)文件包含的主要內(nèi)容等。為了進(jìn)一步有效地控制道路橋梁工程的質(zhì)量，可以將工地實(shí)驗(yàn)室設(shè)立在施工現(xiàn)場，主要進(jìn)行的試驗(yàn)包括：施工工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)、材料試驗(yàn)以及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。3、應(yīng)該加強(qiáng)對道路橋梁的施工質(zhì)量的管理控制道路橋梁施工質(zhì)量是一項(xiàng)持續(xù)變化的工程，它屬于一種動(dòng)態(tài)的過程，對于施工管理來說，它是靈魂。由

9、于道路橋梁在施工的時(shí)候存在著復(fù)雜性，因此，在控制質(zhì)量方面會(huì)出現(xiàn)比較大的困難。想要有效培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，將合理的施工方案以及施工制度制定出來，就必須經(jīng)常對施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)并且大力宣揚(yáng)道路橋梁的工程質(zhì)量意識(shí)，促使質(zhì)量意識(shí)能夠融入到質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。將科學(xué)的考核機(jī)制建立起來，并將考核成績納入于年終考核當(dāng)中。為了統(tǒng)一建筑材料，道路橋梁建設(shè)工程應(yīng)該實(shí)施統(tǒng)一招標(biāo)，這樣一交通環(huán)保來，就有助于施工管理體系能夠?qū)⑹┕?biāo)準(zhǔn)規(guī)范起來，操作的規(guī)范化能夠使施工成本大大降低。在進(jìn)行道路橋梁工程建設(shè)的過程中，一定要加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，對材料的采購要進(jìn)行控制。工程的質(zhì)量會(huì)直接受到所采購的材料質(zhì)量的影響，所以一定要對物質(zhì)材料的采購進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在對材料進(jìn)行采購的過程中應(yīng)該評定供貨方保證質(zhì)量的能力。并且建立相應(yīng)的管理制度對材料的運(yùn)輸、加工以及存儲(chǔ)進(jìn)行管理，降低材料的占用率，有效地避免材料變質(zhì)。應(yīng)該加強(qiáng)對材料的檢測以及驗(yàn)收，在進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。結(jié)束語總而言之，道路橋梁對人們的生活有著重要保障作用，對其質(zhì)量進(jìn)行有效控制能夠促進(jìn)人們的生活發(fā)展。處在當(dāng)前的科技發(fā)展以及社會(huì)變革的階段，道路橋梁的作用顯得尤為重要，這不僅對人們的生活有著影響，同