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1、上班玩手機(jī)管理制度這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于上班玩手機(jī)管理制度的文檔,希望對你能有幫助。近期,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一些員工在上班期間隨意用手機(jī)聊天、玩游戲、看小說, 不僅對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,而且影響了產(chǎn)品質(zhì)量。為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序, 促進(jìn)產(chǎn)成品質(zhì)量的提高和維護(hù)企業(yè)紀(jì)律形象?,F(xiàn)作如下規(guī)定:1、各處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作責(zé),如發(fā)現(xiàn)班組長以上人員在上 班期間玩手機(jī),每次處罰50元。2、如發(fā)現(xiàn)員工在上班期間玩手機(jī),每次處罰本人20元,所屬處室、車 間領(lǐng)導(dǎo)干部將負(fù)連帶責(zé)任,每人次分別處罰班組長、機(jī)臺長10元、處室、車間 負(fù)責(zé)人5元。3、任何人在上班期間因玩手機(jī)造成安全生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故的,一 經(jīng)查
2、實(shí),玩手機(jī)本人和所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將承擔(dān)事故造成的全部損失。4、各處室、車間要切實(shí)加強(qiáng)對本單位員工的管理及監(jiān)督檢查,加大檢查 力度,最大限度地減少或杜絕上班期間員丄玩手機(jī)的現(xiàn)象。公司綜合辦公室、生 產(chǎn)機(jī)動處、安環(huán)機(jī)動處、質(zhì)量管理處也將加大檢查和抽查力度,對違反規(guī)定人員, 將嚴(yán)肅處理。特此通知。20XX年8月29日上班玩手機(jī)如何管理1、結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定制度。企業(yè)的規(guī)章制度首先必須合法,企業(yè)不能 超越法律法規(guī)范圍,自行制定制度,否則即使制定出來,也是無效的。U前職工 獎懲規(guī)范性文件有國務(wù)院頒布實(shí)施的企業(yè)職工獎懲條例和江蘇省人民政府 關(guān)于貫徹執(zhí)行實(shí)施辦法。企業(yè)可以根據(jù)本單位實(shí)際,結(jié)合法規(guī),制定
3、規(guī)章制度。 要突出獎懲分明,有的企業(yè)制定的制度,要不把獎勵部分設(shè)置了很高的條件,要 不獎勵部分條款很少,給人的感覺就是一部員工處罰管理規(guī)定,這也是不妥 當(dāng)?shù)摹?、廣泛宣傳,全員學(xué)習(xí)落實(shí)。制度制定完畢,關(guān)鍵在于落實(shí),不管多好 的'規(guī)章制度,管理方法,如果束之高閣,等于沒有。要落實(shí)制度,可以采用集中 培訓(xùn),員工簽閱的方式,明確告知員工相關(guān)規(guī)章制度,避免出現(xiàn)員工說“我不知 道,我不懂”現(xiàn)象。日常工作中,個別員工犯錯后,往往會找出一堆理曲來辯解,“我不懂”、“不曉得”是常見的理山,如果拿出其學(xué)習(xí)簽閱記錄,則是推翻他“歪歪 理"的有利證據(jù)。規(guī)章制度必須全員學(xué)習(xí),避免“燈下黑”和“死角”
4、。3、嚴(yán)格實(shí)施,鼓勵自覺遵守。制度的實(shí)施,一定要嚴(yán)格?!芭苊奥┑巍碧?了,制度就形同虛設(shè)或者成為只針對部分人的武器。對于制度的實(shí)施,可以按照 條塊,分級管理,各負(fù)其責(zé),要有檢查確認(rèn),要有測評整改。鼓勵員工自覺遵守 公司規(guī)章制度,提高個人職業(yè)素養(yǎng),遵守制度的人,感覺不到制度的約束。4、寬嚴(yán)相濟(jì),避免人人自危。員工選擇一家企業(yè),不管是看中薪資待遇 也好,還是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展也罷,關(guān)鍵一點(diǎn)就是企業(yè)能給他薪水,讓他的生活更好 一些。員工最怕動不動扣錢。企業(yè)在制度設(shè)計(jì)上,可以考慮“教育引導(dǎo)為主,經(jīng)濟(jì) 處罰為輔”,在實(shí)施中,寬嚴(yán)相濟(jì),結(jié)合事情發(fā)生的主客觀因素、當(dāng)事人態(tài)度、事 情影響等因素,合理處理。切忌一棒子打死人;對于曾經(jīng)犯過錯的員工再次犯錯, 也要具體情況具體分析,不能戴著有色眼鏡看人“怎么乂是你丁,這樣會挫傷員工 3工作積極性。對
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