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文檔簡介
1、提示:陳老師課程,品質(zhì)保證,對課程品質(zhì)不滿意 ,90 分鐘內(nèi)無條件全額退款!免費獲贈陳劍老師開發(fā)的圖表美化工具一套專業(yè)幻燈片 ppt 及圖表制作培訓暨實用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術培訓【時間】 8 月 15-17日【地 點】 深圳【時間】 8 月 29-31日【地 點】 上?!緯r間】 9 月 12-14日【地 點】 北京【主辦】一六八培訓網(wǎng)【溫馨提示】 請每位學員帶筆記本電腦!【價格】3600/ 元(包含培訓費、教材、午餐、茶點等)免費獲贈陳劍老師開發(fā)的圖表 美化 工具 一 套 -( 可 選 項 : 此講 座為 3 天時 間,客 戶 可 根 據(jù)具 體需 求選 擇參加:powerpoint及圖表制作
2、培訓 ) 一天 1200 元實用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術培訓二天2400 元) 【參加對象】 總經(jīng)理,各部門主管,財務部、市場部、營銷部等相關部門工作人員,以及對數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計有興趣的人士【聯(lián)系電話】 3 胡先生、林先生課程 :陳.劍老師研發(fā)的專業(yè)幻燈片 powerpoint及圖表制作培訓 實用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術培訓課程推出后收到學員的廣泛好評,在吸收了學員反饋并更新了新的課程元素之后,2008 年推出新版本的課程,歡迎新、老客戶參加公開課或者聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓?!菊n程背景】21 世紀的企業(yè)經(jīng)理人每天可以接觸到大量的數(shù)據(jù),包括各下級部門分支機構遞交的報表; erp系統(tǒng)提供的明細數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù);互聯(lián)
3、網(wǎng)上的行業(yè)數(shù)據(jù)、股市行情等,關鍵是如何利用這些信息作出更好的決策。本課程著眼于數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計,教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學習本課程您將可以掌握數(shù)據(jù)分析的高級技能,提升科學管理的水平,使您在競爭中高人一籌,游刃有余。本課程涉及以下的知識領域:1. 數(shù)據(jù)的圖表分析當一批數(shù)據(jù)有20 或更多的時候,就應該制作圖表,這樣數(shù)據(jù)中隱含的重要特征和規(guī)律就容易被發(fā)現(xiàn)和挖掘出來。如何選擇正確的圖表類型,并制作令人印象深刻的專業(yè)圖表是現(xiàn)代白領的必修課,也是成功向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品的利器。2. 數(shù)據(jù)多維分析這是數(shù)據(jù)挖掘的重要手段,也是很多商業(yè)智能軟件的核心功能。各部門都可以利用這個工具快速生成各種多級分
4、類統(tǒng)計報表。3. 商業(yè)預測經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境不斷地隨時間變化,經(jīng)理們必須設法了解這些變化對他們的組織會有什么影響;大型零售公司的營銷經(jīng)理必須要對產(chǎn)品需求、銷售收入、消費者喜好、存貨進行預測;航空公司的航線經(jīng)理要預測乘客數(shù)量和收入;以上這些都要用到預測技術。4. 數(shù)據(jù)相關性分析和多元回歸分析前者幫助我們分析不同的觀測變量之間的相關性或差異,后者給出目標值和變量之間的公式關系。這兩個分析工具廣泛應用在生產(chǎn)和銷售的各個領域,為決策提供更加科學的依據(jù)。5. 更多置信度分析、 本量利分析等常用分析工具, 其用途和使用方法也將在本課程中一一介紹。本課程涵蓋了最常見、最實用的統(tǒng)計知識和分析技術,每個主題都開始于
5、一個實際的案例,從這些案例引出每個主題涉及的知識。所有的案例精心制作成可操作的模型,使用 microsoft excel軟件演示,使學員在掌握原理的同時更能夠學以致用。本課程適合企業(yè)的總經(jīng)理,各部門主管,財務部、市場部、營銷部等相關部門工作人員,以及對數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計有興趣的人士參加。制作報表、報告,做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領幾乎每天都要進行的工作,通過報告和演示,董事會從中了解公司的運營情況, 領導從中了解您的成果和能力,客戶從中了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點,項目成員從中了解目前的進展和下一步的工作。這項工作是如此重要,為此我們非常有必要學習如何制作一個優(yōu)秀的報告和演示。陳劍老師廣受歡迎的專業(yè)幻燈片及圖表制
6、作培訓已經(jīng)在各種類型企業(yè),包括跨國化妝品公司、高科技企業(yè)、制造廠商、國有大型通訊公司獲得了一致廣泛的贊譽,有志于提高報告制作水平的您一定不能錯過?!菊n程特色和收益】了解九大類專業(yè)圖表的特點和應用場合, 學習用專業(yè)的圖表來展示數(shù)據(jù)。使用高級圖表美化技術來美化圖表,使您的圖表與眾不同,給觀眾留下深刻印象。學習快速的圖表制作技術,通過本課程,您今后制作一個專業(yè)圖表可能只要幾秒鐘。雖然企業(yè)的 powerpoint母板您無可選擇,但是您可以通過學習高級畫面編排技術來產(chǎn)生漂亮美觀的效果。生動的動畫可以抓住客戶的眼球, 吸引觀眾的注意, 使您不出彩都不行。不需要有美術基礎,您也可以從本課程中學到如何快速的配
7、色,使畫面即協(xié)調(diào)好看,又能突出重點。如何策劃一堂精彩的演講或報告,在本課程中陳老師和您分享經(jīng)驗,一同探討?!菊n程大綱】第一天: (專業(yè)幻燈片 powerpoint及圖表制作培訓)第一部分高級圖表制作技術一、圖表類型及應用1.圖表的詳細解析:將圖表分解到最小的零件加以分析2. 如何快速制作專業(yè)和美觀的圖表, 10 分鐘太長,5 秒鐘正好3.現(xiàn)場演練二、圖表的高級制作技術1.如何使圖表呈現(xiàn)立體效果2.如何應用顏色方案來快速配色3.如何自定義圖表類型4.如何快速的制作圖表,在幾秒鐘就完成專業(yè)美觀的圖表三、圖表的演示技術1.如何在 powerpoint中完美的插入一個圖表2.如何使圖表和背景相協(xié)調(diào)3.
8、如何使圖表動起來, 吸引觀眾的視線4.如何突出圖表的重要數(shù)據(jù),引起觀眾注意第二部分專業(yè)幻燈片制作技術一、powerpoint基礎1. 巧 用 視 圖 加 速 文 檔 的 創(chuàng) 建2. 工 具 欄 尋 寶 , 發(fā) 現(xiàn) 隱 藏 的powerpoint工具3.使用自選圖形繪畫的技巧4.如何將常用的內(nèi)容框架分類,以后通過類別創(chuàng)建文檔框架二、高級幻燈片制作技巧1.繪制專業(yè)組織結構圖2.繪制立體金字塔圖3.繪制中心輻射圖闡述中心議題4.流程圖的幾種表現(xiàn)形式介紹5.如何把圖片剪裁成各種形狀6.陰影和 3d 的應用技巧三、幻燈片的排版技術1.使用母板加速頁面制作的高級技巧2.在同一個文檔使用多母板技術3.專業(yè)幻
9、燈片版式的展示和演練4.文本的排版要點5.光影效果在幻燈片的應用6.鏈接技術及注意事項四、 顏色的運用技巧1.三基色原理和 powerpoint的顏色體系2. 在幻燈片中運用配色方案3.幾種快速配色的方法4.畫面構圖的顏色運用原理和實例5.如何使畫面的顏色自動適應不同的模板五、多媒體幻燈片制作動畫類型的深入分析2.不同場合如何選擇適當?shù)膭赢嬵愋吞接?.如何制作宣傳短片4.在幻燈片中使用音樂效果的幾種途徑5.如何控制音樂播放的時間6.在幻燈片中使用音樂效果的幾種途徑7.如何控制音樂播放的時間8.學習使用強大的自定義路徑功能及案例演練六、報告和演示技巧1.成功演示的步驟和方法2.確定你的目標3.分
10、析聽眾4.演示方案策劃5.如何在演示的時候讓觀眾看不到注解,自己看的到七、其他工具1.制圖工具 visio 與 ppt:運用 visio 制作各種復雜流程圖2.抓圖工具 snagit 與 ppt:幫助 ppt 隨心所欲抓取各種圖像3.動畫工具 flash 與 ppt:讓動畫成果與 ppt 的無縫鏈接第二天: (實用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術培訓)1. 如何進行數(shù)據(jù)的圖表分析直觀的圖表使我們更容易發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,也是我們向董事會、 上級、同事作報告的主要方式,本節(jié)重點講述:a) 用實例說明九大類型圖表:餅圖、柱狀圖、條形圖、折線圖、散點圖、雷達圖、氣泡圖、面積圖、圓環(huán)圖的應用場合b) 幾種專業(yè)的
11、圖表分析法c) 九大類型圖表的生成實例演練d)介紹幾種專業(yè)的圖表分析工具,您需要展示與眾不同的專業(yè)度-利用雙曲線組合圖表顯示預計銷量和實際銷量對比-利用柱形層疊圖顯示計劃完成度-利用雙側比較圖顯示市場調(diào)查結果-利用復合餅圖深入分析主要銷售組成-使用斷層圖分析企業(yè)數(shù)據(jù)2. 如何進行數(shù)據(jù)的分級匯總、多維分析以及數(shù)據(jù)挖掘方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計、多維分析和數(shù)據(jù)挖掘是企業(yè)數(shù)據(jù)分析的基礎,并成為一個新的學科“商業(yè)智能”。本節(jié)深入淺出的介紹商業(yè)智能的概念以及相關的技術手段:a) 商業(yè)智能的應用及其技術框架b) 如何使用數(shù)據(jù)清洗技術規(guī)范化數(shù)據(jù)c) 如何在 30 秒內(nèi)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的多級分類匯總d) 使用多維分析工具分析銷售
12、數(shù)據(jù)e) 如何向下鉆取和向上匯聚進行營銷數(shù)據(jù)分析和挖掘3. 數(shù)據(jù)的分布趨勢分析實戰(zhàn)數(shù)據(jù)的分布趨勢形態(tài)是我們從宏觀上掌握企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營狀況的重要工具,本節(jié)重點介紹數(shù)據(jù)分布分析的概念和實例應用:a) 如何使用集中指標進行數(shù)據(jù)分析,例如80/20 分析、服務質(zhì)量分析b) 如何使用分布圖進行宏觀分析,例如市場抽樣調(diào)查分析、人力資源的薪資結構分析c) 如何使用差異指標進行數(shù)據(jù)分析,例如不同銷售團隊的銷售能力分析和外購產(chǎn)品的誤差分析4. 頻數(shù)分析頻數(shù)分析廣泛的應用于企業(yè)的管理優(yōu)化、缺陷改進、回款監(jiān)控等場合,本節(jié)重點講述:a) 頻數(shù)分析的概念和分析工具b) 頻數(shù)分析在回款監(jiān)控上的應用c) 柏拉圖在產(chǎn)品缺
13、陷改進上的應用d) 自動及手動生成柏拉圖的方法5. 置信度分析市場調(diào)查是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù),市場調(diào)查的結果有多少可信性,或者說誤差有百分之幾本節(jié)包含以下內(nèi)容:a) 在市場調(diào)查取得的有限數(shù)據(jù)如何推論到整體b) 如何根據(jù)調(diào)查結果進行滿意度分析c) 如何對平均銷售額進行95%的置信區(qū)間估計,并估計總的銷售額第三天: (實用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術培訓)6. 數(shù)據(jù)相關性分析數(shù)據(jù)相關性分析是分析不同營銷策略的效果的重要工具,本節(jié)包括:a) 單因素方差分析的原理和應用單因素方差分析主要應用在單一影響因子的場合,例如i. 如何判斷不同供應商提供的產(chǎn)品是否存在差異ii. 消費者年齡和購房面積需求是否有關系i
14、ii. 不同促銷方式對最終銷售的影響是否存在差異b) 雙因素方差分析的原理和應用雙因素分析主要用在兩個因素共同作用的影響分析,例如i. 銷售地區(qū)和促銷方式是否存在交互影響ii. 商場過道位置和貨架位置之間是否存在交互影響iii. 不同維修中心和攝像機品牌之間是否存在交互影響iv. 產(chǎn)品性能上的差異與原料和機器類型是否有關7. 商業(yè)預測技術(一)商業(yè)預測是企業(yè)構建銷售指標體系必不可少的環(huán)節(jié)和手段,企業(yè)通過預測下一年度的市場規(guī)模、市場占有率、銷售量等來制定來年的銷售指標。本節(jié)包括以下內(nèi)容:a) 預測模型的類型概述b) 如何選擇合適的預測模型c) 預測的案例演練i. 如何預測公司明年、 后年的營業(yè)收
15、入ii. 如何預測新年度生產(chǎn)成本iii. 如何預測報紙的訂閱量d) 月度和季度數(shù)據(jù)的時間序列預測,例如i. 銷售是否收到季節(jié)的影響ii. 如何計算各個季度的預測值8. 商業(yè)預測技術(二)多元回歸分析a) 如何分析多個因素對目標值的影響程度,例如i. 不同廣告媒體在促銷產(chǎn)品時的有效性ii. 價格和促銷費用對銷售量的影響公式b) 多元回歸在營銷決策的應用案例:如何制定新市場的銷售目標及發(fā)展代理商數(shù)據(jù)9. 動態(tài)分析技術動態(tài)分析指的是通過為分析過程提供交互性,動態(tài)調(diào)整影響因子,直觀的了解每個因子的影響程度。本節(jié)包括以下內(nèi)容:a) 動態(tài)分析的技術基礎:窗體控件b) 動態(tài)分析案例:建立利潤敏感性分析模型進
16、行本量利分析10. 規(guī)劃求解工具規(guī)劃求解工具簡化了邊際成本分析的過程,可應用于生產(chǎn)規(guī)劃和營銷方案設計。a) 規(guī)劃求解工具的使用方法b) 案例:使用規(guī)劃求解工具進行生產(chǎn)方案規(guī)劃11. 回顧、總結、答疑【講師介紹】陳老師 ,計算機專業(yè)碩士, mba 、ipmp 項目管理專家、微軟認證mcp 專家、經(jīng)濟分析師、國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師、現(xiàn)任某跨國公司技術總監(jiān)、 中國區(qū)副總經(jīng)理。 熟悉整公司營運管理, 財務管理、信息化管理、人事行政管理工作。 10 多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理工作的經(jīng)歷。授課風格: 授課采用互動性雙向交流方式,案.例討論、角色扮演、管理評估等皆能切合主題,以實例個案為骨干,輔以深厚學術理論基礎;在教會學員如何正確使用管理工具的同時,注重傳授給學員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺,使其能夠在這個平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。陳老師老師服務過的企業(yè):東風汽車、雅芳、中國移動、億道電子、達豐電腦、瑞立遠東、中新圖銳、伊登軟件、嘉馳國際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時裝、立順實業(yè)、敦樸光電、松下電器、萬通定量閥、宏圖三胞、海立(集團) 、上海輪胎橡膠、愛立信、偉爾沃曼機械、寶馨科技精密機械、亞洲紙業(yè)、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)(集團)、上藥集團信誼制藥總廠、天津嘉馳、上海汽輪機、阿仁科機構、長城證劵、寶鋼集團、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)
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