垃圾分類工作計劃2

1、202x年度垃圾分類工作方案 202x 年度垃圾分類工作方案 為認真貫徹落實*市、*區(qū)有關推進垃圾分類工作的工作部署要求，*街道在市、區(qū)與相關部門的正確領導 下，堅持各級聯(lián)動、加強配合、全面參與的工作原那么，在 202x 年垃圾分類工作的根底上，持續(xù)深入推進，全力 落實垃圾分類各項工作，特制定 202x 年度垃圾分類工作方案： 一、總體要求 圍繞垃圾減量化、資源化和無害化處理目標，穩(wěn)固 202x 年垃圾分類工作成效，提高源頭分類質(zhì)量，優(yōu)先資源回 收利用，開展有害垃圾回收，穩(wěn)妥推進廚余垃圾和其它垃圾收集處理，充分發(fā)揮居民作用，加強精細化管理， 健全完善督導制度，著力提高垃圾分類工作實效,逐步擴大

2、各社區(qū)垃圾分類范圍，去除垃圾分類死角，多管齊下 推進符合我街道實際的垃圾分類工作體系。 二、主要工作目標 到 202x 年底, 生活垃圾分類知曉率、參與率、分類準確率都更上一個層級，人均垃圾產(chǎn)量根本實現(xiàn)“零增長”，生活垃圾治 理“三化”成效不斷提高，生活垃圾資源化利用和無害化處理能力都有所提升。 三、工作具體實施和方案 （一） 強化源頭分類力度 1.強化入戶宣傳。讓居民明白垃圾是污染源，我們是生產(chǎn)者，同時也是分類投放的責任者，從內(nèi)心深處愿意做好 此項工作；要求社區(qū)因勢利導，利用此次派發(fā)室內(nèi)分類垃圾桶的良好契機，開展掃樓入戶指導宣傳檢查，修好 居民“內(nèi)功”，做好宣導工作。 2.宣傳注重直觀有效。

3、進一步要求入戶人員用通俗易懂、形象直觀的方式宣傳垃圾不分類的危害性以及垃圾分類 減量的好處，讓居民看懂想通，主動參與。 3.做好垃圾分類便民措施。針對多數(shù)居民怕麻煩的思想，垃圾投放點位的設置和整合要再三斟酌、充分考慮小區(qū) 居民日常生活習慣，并進一步設置暖心池、呵護池等配套設施，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生和居民身心健康。 4.健全完善獎罰制度。要求各社區(qū)進一步集思廣益，用正向鼓勵手段評選優(yōu)秀垃圾分類樓棟、垃圾分類優(yōu)秀家 庭、垃圾分類小達人等榮譽，引導居民樹立積極參與的榮譽感。對于違反者，注重說服感化，形成正確的輿論 導向。 5.持續(xù)發(fā)動社區(qū)微信公眾號等媒體；利用社區(qū)書院、活動中心等平臺進行宣傳；繼續(xù)加強轄

4、內(nèi)中小學生教育；要 求轄內(nèi)機關企事業(yè)單位帶頭示范。 （二）重視督導隊伍建設 我街道 202x 年進一步完善了垃圾分類工作考評考核細那么，強化督導員考評考核相關要求和規(guī)定。202x 年， 會進一步把好督導員入門關、培訓關和考核關，及時撤換考核不稱職的督導員；細化日、周、月工作安排，注 重督導、宣傳、履職，杜絕二次分揀，并要求認真記錄臺賬，全面掌握居民參與率與分類投放準確率；評選優(yōu) 秀“周之星”督導員及優(yōu)秀督導員團隊，并給予相應的獎勵和鼓勵，帶動履職積極性和能動性；同時，結(jié)合各 社區(qū)實際，因地制宜，充分調(diào)動社區(qū)資源，選聘有責任心、熱心垃圾分類工作的黨員志愿者、退休人員等群體 組建督導管理小組；加強

5、巡查、監(jiān)督等方式提高分類投放準確率。 （三） 強化分類硬件設施建設及高層撤桶 202x 年街道會進一步加大宣傳欄、宣傳板、投放標示牌等垃圾分類硬件設施投入及維護；繼續(xù)對分類桶投放點 進行有效整合，標準投放；并全面硬化垃圾投放點地面，盡快完善設施補短板，確保設施到位，強化督導效 果；對大件垃圾， 完善存放的公共大件垃圾堆放點，有害垃圾桶延續(xù)專人專管；同時，抓好高層撤桶及分類。 202x 年，我街道*棟高樓，已撤桶*棟，撤桶率*.*%，已實施高層撤桶的，繼續(xù)穩(wěn)固成效，總結(jié)可復制的 經(jīng)驗做法作為同類小區(qū)借鑒；不定時對高層未撤桶的小區(qū)進行檢查，并積極協(xié)調(diào)解決高層撤桶，增加撤桶后的 硬件設置投入，做好后

6、續(xù)保障工作。 （四） 發(fā)揮物業(yè)管理企業(yè)主體作 街道與社區(qū)加強與物業(yè)管理企業(yè)的互動，將日常暗訪結(jié)果及時反應給物業(yè)企業(yè)，及時表揚優(yōu)秀鞭策，協(xié)助 推動物業(yè)做好垃圾分類工作。并催促物業(yè)企業(yè)認真解決“混裝混運”問題，各社區(qū)催促物業(yè)效勞企業(yè)、保潔單 位加強對保潔員、環(huán)衛(wèi)工人等的培訓、教育、引導，促使其正確收集垃圾；發(fā)動小區(qū)居民積極監(jiān)督舉報，杜絕 混裝混運現(xiàn)象發(fā)生。對屢教不改的物業(yè)，要求社區(qū)進行催促，必要時，上報城管執(zhí)法部門開單整改；積極發(fā)揮 物業(yè)管理企業(yè)主體作用，做到生活小區(qū)內(nèi)垃圾不遺漏，不留死角，杜絕垃圾落地并強化源頭分類等。 （五）掃除分類盲區(qū)，健全考評體系 針對民營企業(yè)、非星級酒店、沿街店面、無物業(yè)

7、小區(qū)等盲點區(qū)域的不同特點采取了針對性措施，落實屬地管理 責任，逐步掃除盲點；持續(xù)推進廚余垃圾全面直運和在試點根底上，進一步擴大其它垃圾直運面；按照“抓兩 頭、促中間”的思路，穩(wěn)固先進小區(qū)，提升小區(qū)，促進中間小區(qū)，全面提高生活垃圾分類的參與率和準確 率。同時，健全考評體系，街道延續(xù)把生活垃圾分類工作作為各社區(qū)的重要任務，納入城市管理年度考核。街 道將結(jié)合日常城市管理工作，催促檢查各社區(qū)垃圾分類工作開展情況，并給予通報，對履職不力的社區(qū)及個人 進行處理。 （五） 發(fā)揮機關企事業(yè)單位和教育系統(tǒng)作用 充分利用機關企事業(yè)單位集體組織優(yōu)勢，特別發(fā)揮機關企事業(yè)單位黨員的力量開展垃圾分類工作，形成典范示 范帶

8、動作用；并繼續(xù)協(xié)調(diào)轄內(nèi)學校加強中小學生教育，舉辦“家校社”聯(lián)動等活動，通過垃圾分類進學校進課 堂，讓孩子們做家里的宣傳員、督導員，帶動家庭積極參與垃圾分類。 四、積極打造各社區(qū)亮點特色 各社區(qū)要在示范小區(qū)經(jīng)驗上，重點打造垃圾分類品牌社區(qū)。根據(jù)各實際情況，因勢利導、因地制宜，結(jié)合 202x 年度亮點特色，各盡所長，用特色和亮點引領居民，打造社區(qū)品牌效應。 建立*社區(qū)“房東管理”制度。自建房以棟為單位，制定定點定時沿線統(tǒng)一垃圾收集轉(zhuǎn)運，房東監(jiān)管、督導 員督導宣傳方案。整體與社區(qū)網(wǎng)格劃片分工相結(jié)合，建立“條塊聯(lián)動、齊抓共管、協(xié)調(diào)有序、責任明確”的工 作機制層層抓落實，有效推進社區(qū)垃圾分類工作。 打造

9、*社區(qū)“多元融合”垃圾分類特色試點工程。以“多元隊伍、多元教育、多元品牌”為切入點，積極聚 合轄區(qū)資源和力量，分別針對不同的垃圾種類進行收集處理，提升居民積極參與垃圾分類，傾力打造垃圾分類 各類型示范小區(qū)等，以點帶面，形成可復制、可借鑒的垃圾分類工作經(jīng)驗，全面提升街道垃圾分類工作。 推進*社區(qū)繼續(xù)攜手轄內(nèi)企業(yè)，在*小區(qū)共建立體菜園，采用最有效的綠色環(huán)?；厥绽梅绞?，變廢為寶， 逐步開啟小區(qū)垃圾桶內(nèi)無廚余垃圾的新環(huán)境保護模式。 *社區(qū)繼續(xù)打造“垃圾分類志愿者”等垃圾分類特色品牌社區(qū)，多方位推 進垃圾分類工作。通過社區(qū)垃圾分 類課堂及時充電；并通過廚余垃圾換購、智能垃圾分類回收等，引導居民從源頭分

10、類，實現(xiàn)環(huán)境與資源的可持 續(xù)開展。 *社區(qū)深入整合轄內(nèi)資源，多方合力創(chuàng)立“三特色”打造社區(qū)品牌。一是持續(xù)開展“垃圾分類示范家庭評選 活動”；二是結(jié)合轄內(nèi)學校及幼兒園開展“垃圾分類進校園”、“小手拉大手”等活動；三是打造小區(qū)垃圾資 源化、無害化利用，打造綠色景觀，開展垃圾分類樓戶評比活動，建立“綠廂房”等，呈現(xiàn)垃圾精細分類、綠 色花園、居民休閑等一體功能，營造社區(qū)環(huán)保一角。 *社區(qū)探索建立“自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、多元參與協(xié)商共治”的“生態(tài)云+”垃圾分類新社區(qū)。采用了“大黨 委+社工”的社區(qū)治理路徑，深度融入垃圾分類，打造屬于社區(qū)的垃圾分類“生態(tài)”特色。 *社區(qū)延續(xù)發(fā)動小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會、在職黨員等轄內(nèi)資源，屢次探討、實地考察、通過投票等民主方式進行 投放點整合，成效顯著；本著效勞居民，提倡垃圾分類的理念，讓原本被丟棄的垃圾再次生產(chǎn)再利用。引進綠 色小屋，可回收物兌換積分，兌換油鹽醬醋等家用產(chǎn)品；接受閑置衣物捐贈，并通過愛心渠道，把衣物捐贈到 需要的地方；聯(lián)合社區(qū)開展垃圾分類推廣活動。 五、工作要求 （一）強化領導，落實責任。各社區(qū)要堅持把生活垃圾分類作為重要工作任務。社區(qū)主要領導要承當起第一責 任人的責任，親自部署工作，細化分解管理、層層落實，確保責任到人。 （二）協(xié)同合作，凝聚合力。各社區(qū)及物業(yè)等相關部門應按照職責，密切配合