樹木移植施工方案

1、目錄第一章 工程概況 2.第二章 施工方案 3.第一節(jié) 樹木移植施工程序 3.一、準(zhǔn)備工作 3.二、修剪 3.三、起挖 3.四、起運(yùn) 3第二節(jié) 樹木移植施工方法 4.一、清理現(xiàn)場及安排運(yùn)輸路線 4.二、支柱 .捆扎 4.三、大樹移栽 4四、樹木的裝卸及運(yùn)輸 5五、樹木的種植 5六、樹木的后期養(yǎng)護(hù)管理 6第三章施工質(zhì)量保證措施 6第四章安全管理制度 9第五章 施工進(jìn)度保證措施 26第六章施工安全保證措施 26第七章作業(yè)安全分析.29第一章 工程概況因安慶石化生產(chǎn)建設(shè)需要,在?；反a頭及油氣輸送管線遷建項目儲運(yùn)及系 統(tǒng)配套工程（0601單元）中,需對煉油新區(qū)至液化氣罐區(qū)輸送線路管線沿線樹木進(jìn) 行移

2、植。本工程建設(shè)單位為安慶石化工程管理部， 設(shè)計單位為安徽實(shí)華工程技術(shù)股份 有限公司、 監(jiān)理單位為安徽萬緯工程管理有限公司， 施工單位為安徽省經(jīng)工建設(shè) 集團(tuán)有限公司 （專業(yè)分包為安徽億和石化發(fā)展有限公司）， 質(zhì)量監(jiān)督單位為中石 化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站安慶分站，相關(guān)配合單位為安慶石化儲運(yùn)部、運(yùn)輸部、 化工一部、機(jī)動部、安環(huán)部、公用工程部、生產(chǎn)部、電儀部及安慶石化社區(qū)管部 部綠化委員會。本次移植樹木干徑在40CM以上的約500棵。根據(jù)現(xiàn)場勘察，需移植的樹木 旁邊有排水溝、圍墻、路燈和地下電纜 , 施工難度大，為杜絕安全事故的發(fā)生， 絕大部分樹木均需進(jìn)行人工起挖。 移出的樹木應(yīng)按安慶石化綠化委指定位置

3、進(jìn)行 樹木移植。 根據(jù)前期對接方案， 初步將移出的樹木栽至儲運(yùn)部辦公大樓后面及石 化游泳館對面的老足球場上。工程計劃開竣工時間 :2017 年4月3日至 2017年4月30日；非建設(shè)單位原 因,力爭一個月內(nèi)完成樹木移植任務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo) ：移植樹林成活率 95%,一次性通過驗(yàn)收。工程安全目標(biāo) :輕傷率控制在 1/1000 范圍內(nèi) , 強(qiáng)加安全管理 , 杜絕事故發(fā)生。施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分析 :本工程施工范圍大 ,相關(guān)需要協(xié)調(diào)的單位多 ,施工場地 周圍及地下情況不明，如施工不當(dāng)， 便會產(chǎn)生安全事故， 給施工帶來了相當(dāng)大的 難度。另外，樹木在移植運(yùn)輸中，應(yīng)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)好，盡量避開石化職工 上下班高

4、峰期，運(yùn)輸安全也是本工程管理的重點(diǎn)。第二章 施工方案第一節(jié) 樹木移植施工程序一、準(zhǔn)備工作1. 準(zhǔn)備所需物品：草繩、木棒、木板、支撐桿、鉗子、鐵絲、鐵鍬、鎬， 手鋸、兵工鏟，找好吊車、運(yùn)輸車等等。2. 掌握樹木生物特性、生態(tài)習(xí)性、種植地土壤等環(huán)境因素。種植穴挖掘前， 了解地上和地下管線及隱蔽物埋設(shè)情況。3. 在起樹前，把樹干周圍23米以內(nèi)的碎石.垃極.灌木叢及其他障礙物清 除干凈， 并將地面大致整平， 以為順利移植大樹創(chuàng)造條件。 準(zhǔn)備好必須的機(jī)械設(shè) 施（如挖掘機(jī)、吊車、平板運(yùn)輸車等） 、人力及輔助材料， 并實(shí)地勘測行走路線， 及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，安排行車路線。二、修剪因工程需要，樹木要求修冠種植

5、。為保證成活率，先對樹木進(jìn)行疏枝，剪去 多余的枝條，以利于開挖和起吊，并做樹干傷口處理。三、起挖1. 起挖：人工修理土球，要求認(rèn)真，仔細(xì)，確保土球完整。2土球包扎：在修理土球同時，準(zhǔn)備好包扎材料麻繩、支撐桿，邊修邊包 扎、支撐。一但成型，立即麻繩圍扎、拆除支撐物。四、起運(yùn)選擇起重機(jī)作業(yè)，起重臂的長度不低于樹高的兩倍，以便操作， 低于 2米的 土球，用吊裝帶纏繞樹干基部以上 80 厘米處直接吊裝，樹干吊裝處用草氈進(jìn)行 纏繞，樹冠部分拉好風(fēng)繩，保證起運(yùn)過程和裝車當(dāng)中的方向不變。大于 2米的土球用三角式方法進(jìn)行吊裝，用兩根吊帶，一根系于樹干基部，另一根視樹干的重心約系于樹干的分枝點(diǎn)處， 將兩處吊裝帶

6、并攏直接起運(yùn)， 這對 于保護(hù)樹皮非常有利。裝車的方法是樹干向后、 土球向前交叉裝車。我們選擇性 能良好的運(yùn)輸車，裝車的重量不大于運(yùn)輸車載重量要求的30%，以保證苗木及時安全運(yùn)抵目的地。第二節(jié) 樹木移植施工方法一、清理現(xiàn)場及安排運(yùn)輸路線根據(jù)建設(shè)單位要求，對于移植的樹木原作業(yè)區(qū)內(nèi)的按作業(yè)區(qū)進(jìn)行分段施工， 在施工前與工程管理部、 作業(yè)區(qū)和安慶石化綠化委員會相關(guān)人員進(jìn)行溝通， 決定 移植次序， 同時應(yīng)與交通管制單位辦理運(yùn)輸相關(guān)票據(jù)， 按票據(jù)規(guī)定的時間范圍內(nèi) 運(yùn)輸。二、支柱 .捆扎為防止在挖掘時由于樹身不穩(wěn)， 倒伏引起工傷事故及損壞苗木， 在挖掘前對 需移植的大樹支柱，用三根直徑 10 厘米以上的大戧木

7、，分立在樹冠分支點(diǎn)的下 方，然后在用粗繩將三根木頭和樹干一起捆緊， 木頭底腳牢固支持在地面， 與地 面成六十度角左右。三、大樹移植 本工程中的大樹移植需使用到軟材包裝移植法或木箱包裝移植具體做法， 采 用土球移植，土球直徑在1.5-2米。一般土球直徑和土臺邊長為樹木干徑的 8 10 倍。土球高度為土球直徑的五分之四（根據(jù)現(xiàn)場移植條件進(jìn)行）。1 .軟材包裝具體做法：（1）土球的挖掘： 挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折 斷樹枝又不影響操作為度，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規(guī) 定的土球大35cm劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬 6080cm深度以 到土球所要求的高度為止。（

8、2）土球的修整：修整土球用鋒利的鐵锨，遇到較粗的樹根時，用鋸或剪將根切斷，不用鐵锨硬扎，以防土球松散。當(dāng)土球修整到I/2深度時，逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的 l 3為止，然后將土球表面修整平滑， 下部修一小平底，土球就算挖好了。（3）土球的包裝：土球修好后，立即用草繩打上腰箍，腰箍的寬度一般為20cm左右，然后用蒲包或蒲包片將土球包嚴(yán)，并用草繩將腰部捆好，以防第 4 頁 共 31 頁蒲包脫落，然后即打花箍：將雙股草繩一頭拴在樹干上，然后將草繩繞過土 球底部，順序拉緊捆牢，草繩的間隔在 810cm, 土質(zhì)不好的，還可以密些。 花箍打好后，在土球外面結(jié)成網(wǎng)狀，最后再在土球的腰部密捆 l0 道

9、左右的草 繩，并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。土球打好后，將樹推倒，用蒲包 將底堵嚴(yán)，用草繩捆好，土球的包裝就完成了。四、樹木的裝卸及運(yùn)輸 樹木的裝卸及運(yùn)輸使用大型機(jī)械車輛，為確保安全順利的進(jìn)行，配備技術(shù) 熟練的人員統(tǒng)一指揮。操作人員嚴(yán)格按安全規(guī)定作業(yè)。、裝卸和運(yùn)輸過程保護(hù)好樹木，尤其是根系，土球保證其完好。樹干包 裝保護(hù)， 擬用草繩纏干保持水分和避免運(yùn)輸和吊裝時發(fā)生碰撞，損壞樹干。 運(yùn)輸 過程中均勻勒緊樹冠， 避免在運(yùn)輸過程中， 樹冠與建筑物或路上行駛的汽車行人 發(fā)生剮蹭，造成樹冠損壞和交通事故。、裝車時根系、土球向前，樹冠朝后。、裝卸土球樹木保護(hù)好土球完整，不散坨。為此裝卸時用粗麻繩捆綁

10、，同 時在繩與土球間，墊上木板，裝車后將土球放穩(wěn)，用木板等物卡緊，不使?jié)L動。(4) 、樹冠凡翹起超高部分盡量圍攏。樹冠不拖地，在車廂尾部放穩(wěn)支架， 墊上軟物(蒲包、草袋 )用以支撐樹干。(5) 、運(yùn)輸時派專人押車。押運(yùn)人員熟悉掌握樹木品種，卸車地點(diǎn)，運(yùn)輸路 線，沿途障礙等情況， 押運(yùn)人員會在車廂上并與司機(jī)密切配合， 隨時排除行車障 礙。五、樹木的種植、按樹木大小挖種植穴，種植穴的規(guī)格根據(jù)根系、土球、木箱規(guī)格的 大小而定。土球樹木的種植穴為園坑，較根系或土球的直徑加大 11.5m，深度 加深70 - 90cm坑壁應(yīng)平滑垂直。掘好后坑底部放 2030cm的土堆。、定植起吊前同樣在樹干上捆綁兩根長繩

11、索，以便卸裝和定植時用人力控 制方向；同時進(jìn)行種植坑的回土和施肥， 回土高度保證樹木下坑后土球上表面略 高于地面 510厘米(因?yàn)楣嗨髽淠緯霈F(xiàn)一定的下沉)。定植起吊時在不影 響吊車起吊臂的前提下盡可能使樹體直立， 以便直接進(jìn)坑；距坑2030厘米時， 由人掌握好定植方位，盡量地符合原來的朝向。 當(dāng)樹木栽植方向確定后， 將樹木 輕落坑中，然后采用人力穩(wěn)住樹體，解開吊繩和包裝材料。、種植的深淺合適，與原土痕平或略高于地面 5cm左右。、種植時選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，樹彎盡量迎風(fēng)，種植 時要栽正扶植，樹冠主尖與根在一垂直線上。、種植土球樹木時，將土球放穩(wěn)，隨后拆包取出包裝物，如土球松散

12、， 腰繩以下不拆除，以上部分則解開取出。、還土，用種植土加入草炭土，混合使用，其比例為 7/3。還土?xí)r分層 進(jìn)行，每30cm一層，還后踏實(shí)，填滿為止。(7) 、立支柱，一般 34 根杉木桿，打三角支架或四角支架?；蛴眉?xì)鋼絲 繩拉纖埋深立牢，繩與樹干相接處墊軟物。 且工程部分移植樹木規(guī)格較大， 必要 時，部分大樹需要用鋼架來固定支撐。(8) 、開堰a) 、土球樹開園堰，土堰內(nèi)徑與坑沿相同，堰高 2030cm左右。b) 、木箱樹木，開雙層方堰，內(nèi)堰里邊在土臺邊沿處，外堰邊在方坑邊沿處，堰高25cm左右。堰用細(xì)土、拍實(shí)，不漏水。、澆水 ，本工程施工現(xiàn)場沒 有地下取水點(diǎn)，需用運(yùn)水車取水。澆水三遍，第一

13、遍水水量不易過大，水流要緩 慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成第二遍水、一周內(nèi)完成第三遍水，此 兩遍水的水量保證澆足，每次澆水后整堰，填土堵漏。六、樹木的后期養(yǎng)護(hù)管理、大樹移植后第一年是關(guān)鍵，圍繞以提高樹木成活率為中心的全面養(yǎng)護(hù) 管理工作。設(shè)立專人，制定具體養(yǎng)護(hù)措施，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。(2) 、樹移植后進(jìn)行修剪，去蘗、定芽，成活生長后再逐步改變培養(yǎng)樹型。(3) 、對易發(fā)生病蟲害的樹木，有專人經(jīng)常觀察，采取措施及時防治。專人看 管維護(hù)，防止自然災(zāi)害與人為破壞。(4) 、冬季氣溫偏低，為確保新植大樹成活，采用草繩繞干的方法進(jìn)行防寒 。第三章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 組織保證措施1、項目經(jīng)理、工長、

14、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)械員等管理人員 , 均為取得相應(yīng) 的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) , 具有較為豐富的同類型工程的施工 及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。2、工程專業(yè)技術(shù)人員 , 均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員 , 上崗前必須對其進(jìn)行崗前 培訓(xùn), 考核合格后方能上崗4、施工前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行培訓(xùn)。5、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專人負(fù)責(zé)。第二節(jié) 質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底， 對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如樹木修剪、 樹木起挖、 樹木運(yùn)輸及栽植

15、等重 點(diǎn)分項工程。 對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案， 分項工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn) 行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項等。2、工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢。總包與分包間交接檢。成品保護(hù)交 接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到 上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序， 確保各道工序的工程質(zhì)量。 堅持做到：“五 不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量 樁未經(jīng)復(fù)核不施工；土壤不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。 “三不交 接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全

16、不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目， 首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后會同監(jiān) 理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不 能進(jìn)行隱蔽。4、施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核， 確保測量準(zhǔn)確， 控制到 位。5、施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定， 項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定， 確保分項工程質(zhì)量一次 驗(yàn)收合格。6、質(zhì)量獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度， 從總價中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立項目質(zhì)量保證 基金，實(shí)行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，優(yōu)質(zhì)按 103%計價，合格按

17、 98%計價，不合格項目 不計價，返工合格后按 96%計價。同時實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理部各級人 員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項目開工時， 交付質(zhì)量風(fēng)險金， 作為個人質(zhì)量擔(dān)保 之費(fèi)用，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用 。7、堅持持證上崗制度電工、測量工、架子工、司機(jī)、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、 安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。8、實(shí)行質(zhì)量否決制度 選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作， 質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成 品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。 對分項工程質(zhì)量驗(yàn)收， 必須經(jīng)過質(zhì) 檢員核查合格后方

18、可上報監(jiān)理。9、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板引路”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。 “樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開施工。10、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、各 相關(guān)單位共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中， 教育施工所有人員， 尊重和服從業(yè) 主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。第四章 省經(jīng)工安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、安全技術(shù)交底制度四、安全檢查制度五、安全教育培訓(xùn)制度六、專項施工方案專家論證審查制度七、施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度八、設(shè)

19、備安全管理制度九、生產(chǎn)安全事故報告處理制度 十、安全生產(chǎn)獎罰制度 十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 十二、消防安全責(zé)任制度 十三、衛(wèi)生防疫制度 十四、安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為更好地貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針， 根據(jù)建筑法 和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 的有關(guān)規(guī)定， 特制定各級管理人員安全責(zé)任考核制 度。一、考核內(nèi)容1、傷亡控制指標(biāo)2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)3、文明施工目標(biāo)二、安全責(zé)任落實(shí)1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù) 總責(zé)：所屬單位的負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第責(zé)任人， 對本單位的安全生產(chǎn) 負(fù)總責(zé)。2、各部門，如

20、生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù) 直接責(zé)任。3、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)者；項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任 分解負(fù)各自的安全責(zé)任。，三、考核辦法1、實(shí)行逐級考核制度，公司接受上級考核；分公司接受公司考核；項目經(jīng) 理接受公司 （分公司 ） 考核；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。2、根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3、考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。四、安全責(zé)仟考核制度化1、每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場，防止流于 抓于形式。2、考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之五、項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法（一）考核

21、目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。 督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的 貫徹落實(shí)，激勵項目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。（二）考核對象 項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、 材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長等人員。（三）考核辦法1 、采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為 100 分，依據(jù)考核項目的完成情況和評 分標(biāo)準(zhǔn)打分 （詳見考核評分表 ） 。實(shí)得分 80 及其以上者為優(yōu)良， 70-80 分為合格， 70 分以下為不合格。2、考核時間：每月月底進(jìn)行一次考核。3、實(shí)行逐級考核，分公司接受公司考核，項目部經(jīng)理接受公司（分公司 ）考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進(jìn)行

22、考核。（四）獎懲辦法1 、對實(shí)得分 80 分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予 100-200 元獎勵，并作為 年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。2 、對實(shí)得分為 70 分以下的管理人員視其情節(jié)輕重， 給予罰款 100-200 元， 警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。3、安全生產(chǎn)責(zé)仟制的考核獎懲均在月份工資十中及時兌現(xiàn)。（五）項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：二、安全生產(chǎn)資金保障制度企業(yè)每年按年度計劃建安產(chǎn)值 l 提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，用于改善勞動條 件，保障安全生產(chǎn)。如資金仍不能滿足需要，企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)部門建議從稅后 留利和利潤留存等自有資金中補(bǔ)充一部分。 提取的安全技術(shù)措施專

23、項經(jīng)費(fèi)應(yīng)專戶儲存、?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)挪用。安全技術(shù)措施專項經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于：1）、隱患的整改；2）、職業(yè)危害的預(yù)防；3）、在用設(shè)備安全防護(hù)的改造；4）、安全專用設(shè)備的購置與更新；5）、安全宣傳、教育、教訓(xùn)和獎勵6）、其它經(jīng)勞動行政主管部門認(rèn)可，用于改善勞動安全條件的費(fèi)用。公司及所屬單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定，設(shè)立專門的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)帳號，單獨(dú)列帳，統(tǒng)一管理，需使用的，由實(shí)施人申請，安全部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可實(shí)施，以保證經(jīng) 費(fèi)的落實(shí)三、安全技術(shù)交底制度（1） 、按照國務(wù)院令 393 號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，工程 項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作。2）、工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員

24、，應(yīng)對分部分項向工程的作業(yè)班組， 人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）、使用新工藝、新材料時，按照安全技術(shù)措施、專項方案的要求，對作作 班組、人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4）、對危險性較大的基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程、板模工程、腳手 架工程，拆除爆破工程、 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的危險性 較大的工程，要按照安全技術(shù)措施、專項方案的要求，對作業(yè)班組、人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。5）、特種作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育。6）、所有安全技術(shù)交底書必須經(jīng)簽字確認(rèn)。四、安全檢查制度 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時查出管理缺欠和現(xiàn)場安 全隱患， 采取有效措施堵塞漏洞， 把事故消滅在萌芽

25、狀態(tài)； 總結(jié)交流安全生產(chǎn)與 文明施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全管理水平， 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合公司實(shí)際情況， 制定本制度。一、定期安全檢查 定期安全檢查屬制度性、 綜合性、全面性和考核性安全檢查，公司各級生產(chǎn) 經(jīng)營單位必須建立分級定期安全檢查制度。（一）公司定期安全檢查1、公司對合肥地區(qū)項目部及所屬單位實(shí)行季度安全檢查；對外地項目部及 外地分公司每年組織二至四次安全檢查； 對省外項目部或所屬單位原則上每年組 織一次安全檢查。2、由分管生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊，組織由安全、設(shè)備、技術(shù)、勞動、人事、保衛(wèi) 等部門派員參加的安全生產(chǎn)檢查組，并邀請公司工會派員參加。3、安全檢查應(yīng)制定檢查工作計劃及要求，并發(fā)出安全檢查

26、通知。檢查組負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)召集或抽調(diào)參加檢查的人員， 并對參加檢查人員進(jìn)行分工， 統(tǒng)一檢查標(biāo) 準(zhǔn)和方法，提出檢查活動要求，必要時組織檢查組人員學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4、檢查組成員應(yīng)按照檢查的方法和對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查工作。檢查時盡量 采用檢測工具儀器，用數(shù)據(jù)說話：對于只能定性判斷的問題，應(yīng)給出依據(jù)；有爭議 的問題，由檢查組負(fù)責(zé)人裁定；對檢查出的安全隱患，經(jīng)檢查組負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，簽 發(fā)隱患通知單，按“三定”原則組織整改。5、檢查人員應(yīng)認(rèn)真做好安全檢查記錄，客觀公正的進(jìn)行安全評價，認(rèn)真負(fù) 責(zé)的提出改進(jìn)工作建議。6、檢查工作完成后，檢查組負(fù)責(zé)人應(yīng)召開檢查工作會議，總結(jié)檢查工作，發(fā)出安全檢查通報。（二）分公司實(shí)

27、行月度安全檢查。由分管生產(chǎn)工作的副經(jīng)理組織，相關(guān)部門派 員參加， 對所屬的工程項目部及其他生產(chǎn)作業(yè)場所、庫房等進(jìn)行檢查。 同時要建 立隱患整改臺帳，對查出的問題，按照“三定四不準(zhǔn)”的要求進(jìn)行整改。（三）工程項目部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員， 對所屬項目工程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè) 備、違章行為、文明施工。應(yīng)建立檢查記錄，對查出的問題應(yīng)逐條跟蹤整改。二、專業(yè)性安全檢查 由安全部門組織或安全部門會同有關(guān)部門組織相關(guān)專業(yè)人員， 對某些專業(yè)安 全問題或施工 （生產(chǎn) ）中存在的比較突出的安全問題或帶有普遍性安全問題進(jìn)行 檢查，并采取相應(yīng)的對策措施，

28、及時組織整改。三、安全執(zhí)法檢查 安全部門、工會、保衛(wèi)部門、有關(guān)部門及專職安全員，對施工現(xiàn)場存在的違 章指揮、違章作業(yè)、違反勞動安全紀(jì)律的現(xiàn)象，有權(quán)予以制止，對不聽勸阻或有 嚴(yán)重情節(jié)的，有權(quán)提出處罰意見或建議。四、經(jīng)常性安全檢查 （一）施工班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)情況和作業(yè)環(huán)境，開好班前安全快會， 并對作業(yè)前、作業(yè)中、 作業(yè)后的安全情況進(jìn)行檢查。 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理或及時 向上級報告，確保安全作業(yè)。（二）各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。（三 ）各級專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入施工 （生產(chǎn)）現(xiàn)場，指導(dǎo)和巡回檢查安全工作， 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。五、節(jié)假日安全檢查 各級生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)元旦、

29、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后安全工作。做好放 假準(zhǔn)備工作、節(jié)后恢復(fù)施工 （生產(chǎn) ）準(zhǔn)備工作、放假期間治安保衛(wèi)、防火、用電安 全工作。六、季節(jié)性安全檢查 各級行政或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織和加強(qiáng)冬季施工、 雨季施工、夏季施工安全檢查。1、冬季施工的安全檢查重點(diǎn)應(yīng)放在防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒等各項措施落實(shí)方面。2、夏季施工的安全檢查重點(diǎn)應(yīng)放在防止職工中暑和衛(wèi)生等方面的措施落實(shí) 方面，主要包括：宣傳防暑降溫及衛(wèi)生知識；合理調(diào)整作息時間及工作面；控制 加班加點(diǎn)，保持充足睡眠， 加強(qiáng)通風(fēng)和防止熱輻射； 有作業(yè)禁忌癥者應(yīng)調(diào)換崗位； 提供茶水或清涼含鹽飲料；配備和發(fā)放防暑降溫藥品及勞動保護(hù)用品。3、雨季施工的安

30、全檢查重點(diǎn)應(yīng)放在防觸電、防雷擊、防沉降、防坍塌、防 水淹等方面的措施落實(shí)方面。七、安全隱患整改1、安全隱患包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺欠三個方 面。2、安全隱患整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。安全隱患的整改 工作應(yīng)遵守“三定”原則，即定人、定期限、定措施。3、施工現(xiàn)場安全隱患由工程項目部負(fù)責(zé)組織整改： 企業(yè)的規(guī)章制度的缺欠， 由負(fù)責(zé)制訂的部門組織修訂。4、安全隱患復(fù)查消案由下達(dá)安全隱患通知單的單位或部門進(jìn)行復(fù)查銷案。5、安全隱患通知單經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由專職安全員簽發(fā)。 重大安全隱患由公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)。6、安全隱患處理方式包括：停止使用或封存、指定專

31、人負(fù)責(zé)整改或重做、 對責(zé)任者進(jìn)行處罰或教育、對規(guī)定進(jìn)行修改、 對不安全過程重新組織、 停工或局 部停工、實(shí)行法人治理。五、安全教育培訓(xùn)制度為了有效提高廣大職工安全生產(chǎn)意識， 增強(qiáng)安全法制觀念， 增長安全生產(chǎn)知識和安全操 作技能，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少違章和事故，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、職工上崗前必須接受有關(guān)安全教育或培訓(xùn)， 上崗后需定期接受安全教育 或培訓(xùn)，堅持先教育培訓(xùn)合格，后上崗作業(yè)的規(guī)定。二、職工經(jīng)安全教育培訓(xùn)后應(yīng)達(dá)到：了解或掌握安全生產(chǎn)法規(guī)、具備必要的 安全生產(chǎn)理論和專業(yè)知識、熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程， 掌握本崗位的安全操作技能。三、新錄用的崗位工人，

32、必須接受公司、 項目（分公司 ）、班組三級安全教育。四、特種作業(yè)人員必須按照國家規(guī)定，定期接受專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得 特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。五、公司在每年的三月份四月份在全公司范圍內(nèi)， 組織開展一次針對全 年安全生產(chǎn)目標(biāo)的年度安全生產(chǎn)教育活動， 教育面覆蓋全公司所有單位、 項日部六、各級生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，必須接受 有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核，持證上崗。七、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時，應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行專門 的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。八、積極開展多種形式的安全宣傳、教育與培訓(xùn)活動，確保安全教育與培訓(xùn) 活動的效果，對有功人員

33、和成績優(yōu)秀者應(yīng)予適當(dāng)獎勵。九、安全教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度，建立安全培訓(xùn)教育檔案。有關(guān)主管部 門的考核結(jié)論，應(yīng)作為有關(guān)管理人員任職條件之一。六、專項施工方案專家論證審查制度根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。1）、對工程項目中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員按設(shè)計要求先行編制專項施工方案。2）、專項方案編制完成后，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，邀請具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè) 計、地質(zhì)勘探、工程監(jiān)理單位專家，企業(yè)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量處、安 全處等有關(guān)部門人員進(jìn)行方案論證審

34、查。3）、對論證的結(jié)果要符合國家安全生產(chǎn)以及相關(guān)法律法規(guī)的要求， 符合保護(hù)人民生命財產(chǎn)不受侵害的原則，并且具有針對性、全面性、指導(dǎo)性和可操作性，能夠指導(dǎo)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作4）、對論證的結(jié)果要經(jīng)論證專家簽名并上報上級建設(shè)行政主管部門備案。七、施工組織設(shè)計 （方案） 編制審批制度一、專項安全施工組織設(shè)計 （方案）包括：施工現(xiàn)場臨時用電、 腳手架搭拆作業(yè)、 基坑支護(hù)工程、模板工程、龍門架（井架）物料提升機(jī)裝拆作業(yè)， 人貨電梯裝拆作業(yè)、 塔式起重機(jī)裝拆作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、其他危險性較大的作業(yè)項目。安全施工組織 設(shè)計還應(yīng)包括：卸料平臺設(shè)計 （落地式、懸挑式 ），“四口”“五臨邊”防護(hù)安全措 施

35、，季節(jié)性施工安全措施等。二、文明施工措施內(nèi)容應(yīng)包括： JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 十一項內(nèi)容及結(jié)合施工現(xiàn)場具體條件所制定的措施， 并應(yīng)遵守工程所在地建設(shè)行業(yè) 和文明創(chuàng)建的規(guī)定。三、專項安全施工組織設(shè)計 （方案）、安全設(shè)施設(shè)計、安全措施、季節(jié)性施工安 全措施及文明施工措施，構(gòu)成安全文明施工組織設(shè)計。四、安全文明施工組織設(shè)計由工程技術(shù)人員編制，其上級安全、設(shè)備、技術(shù)部 門審核負(fù)責(zé)人簽署意見，總工程師 （技術(shù)負(fù)責(zé)人 ）審批。五、專項安全施工組織設(shè)計 （方案）必須單獨(dú)編制，并按第四條程序報批。六、工程項目部向?qū)I(yè)施工單位分包的專項工程，其安全施工組織設(shè)計 （方案） 由承分包單位負(fù)責(zé)編制

36、制并審批。七、工程項目部應(yīng)在工程開工前五日內(nèi)，向公司 （分公司 ）報送安全文明施工組 織設(shè)計或方案，公司 （分公司 ）相關(guān)管理部門應(yīng)在三個工作日內(nèi)完成審核工作。對存 在問題而需進(jìn)一步修訂完善的設(shè)計或方案， 負(fù)責(zé)審核的部門應(yīng)及時填寫 審核單， 并隨同設(shè)計及方案退回工程項目部，并限定時間整改。有審核責(zé)任的部門積極配合 工程項目部人員；負(fù)有審核 （審查）職責(zé)的人員應(yīng)仔細(xì)審核 （審查）設(shè)計或方案，存在問 題簽署明確的整改意見。八、安全文明施工組織設(shè)計由公司 （分公司 ）安全部門負(fù)責(zé)管理，并監(jiān)督實(shí)施。八、設(shè)備安全管理制度1）、各種機(jī)械設(shè)備的使用都應(yīng)遵守本公司制定安全操作規(guī)程，公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備 管理部門，要

37、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備使用人員的安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安 全因素。2）、凡規(guī)定持證上崗操作設(shè)備的新工人，必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全教育和技術(shù) 培訓(xùn)，取證后方可上崗作業(yè)。3）、項目經(jīng)理對該項目的現(xiàn)場施工機(jī)械管理負(fù)責(zé)，使用者負(fù)責(zé)設(shè)備的日常安全 防護(hù)，應(yīng)做到設(shè)備靈敏可靠、精心操作、精心維護(hù)保養(yǎng)。4）、機(jī)械設(shè)備的使用單位不按規(guī)定隨意更換操作人員或迫使他人違章作業(yè)，造 成設(shè)備事故，對有關(guān)人員進(jìn)行追究和處理并及時向上級有關(guān)部門報告。九、生產(chǎn)安全事故報告處理制度根據(jù)國務(wù)院第 75 號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定及建設(shè)部第 3 號令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦 法。一

38、、事故報告事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即上報企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全部門，并同時上報事故基本情況，公司在接到報告后，不遲于 24 小時上報上級主管單位。事故發(fā)生單位和項目部不得遲報、瞞報、拒報。二、事故現(xiàn)場保護(hù)事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即組織搶救傷員，排除險情，同的指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場 保衛(wèi)。因搶救傷者和排險移動物件要做出標(biāo)記，防止人為破壞現(xiàn)場。現(xiàn)場清理需得 事故調(diào)查組同意后，方可進(jìn)行。三、事故調(diào)查公司在接到事故報告后，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組成由安全、設(shè)備、勞資、工會、技 術(shù)等部門參加的調(diào)查組，成員應(yīng)符合任職條件。死亡事故由上級負(fù)責(zé)調(diào)查，重傷以下事故由公司負(fù)責(zé)調(diào)查。調(diào)查組成員應(yīng)公正 廉潔，克盡職守，本著對企業(yè)和職工負(fù)責(zé)的

39、態(tài)度，在各自職權(quán)范圍內(nèi)開展工作。證 據(jù)必須有兩人以上簽證。所取得的證言、證物及時收集和保管。四、事故分析1、調(diào)查組根據(jù)工作需要，可以成立事故工作組負(fù)責(zé)調(diào)查組指定的工作，工作組成員應(yīng)與該事故無直接關(guān)系。工作組提出的調(diào)查資料，作為事故處理依據(jù)之一。2、調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后，及時召開調(diào)查組會議，進(jìn)行對事故證據(jù)的復(fù)核 和事故過程、原因的分析，對事故責(zé)任進(jìn)行初步認(rèn)定。五、事故處理調(diào)查組應(yīng)在事故調(diào)查會議后，提出調(diào)查報告，并提出事故處理建議和整改措施、 建議。事故責(zé)任單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級對事故的批復(fù)意見。 傷亡事故應(yīng)在 90 日內(nèi)結(jié)案， 特殊情況下不超過 180 天十、安全生產(chǎn)獎罰制度為了進(jìn)一步做好我公司的

40、安全工作， 堅持制止違章，切實(shí)減少安全事故的發(fā)生， 特制定本規(guī)定。一、獎勵 對于在安全工作中做出貢獻(xiàn)的職工，視不同情況，分別予以記功、記大功、晉 級、通令嘉獎、授予先進(jìn)安全生產(chǎn) （工作）者等榮譽(yù)稱號，同時發(fā)給一次性獎金等獎 勵。具體獎勵如下：1、提出合理化建議或技術(shù)革新項目，明顯改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件的，獎勵 200-1000 元；2、發(fā)現(xiàn)事故征兆或和重大隱患，并立即采取排除措施或及時報告上級，因而 避免事故發(fā)生或明顯減輕事故危害的，獎勵 200 1000 元；3 、非直接指揮生產(chǎn)的人員，及時制止違章指揮或違章作業(yè)，避免重大傷亡事 故發(fā)生的，獎勵 200 1000 元：4、事故搶救中有功者，獎

41、勵 200-1000 元；5、能對違反國家勞動保護(hù)法規(guī)的行為抵制，在維護(hù)安全生產(chǎn)秩序方面有突出 貢獻(xiàn)者，獎勵 200 500 元；6、全年無工傷和未遂事故的工程，獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子 100 200 元人；7、全季無違章指揮和違章作業(yè)，無工傷、未遂事故且施工現(xiàn)場始終處于良好 安全狀態(tài)的分公司和項目部，獎勵 300 500 元；8、按照分公司安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 檢查得 85 分以上且獲第一、 第二名的分 公司（項目部 ），分別獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子 50 元和 300 元：9、在安全生產(chǎn)其他方面取得顯著成績者，酌情給予獎勵。二、罰款對于玩忽職守或違章指揮、 違章作業(yè)或造成事故，使人民的生命財產(chǎn)遭受嚴(yán)重 損失者，分別

42、給予警告、記過、記大過、撤職、留用、察看、開除公職的行政處 分或經(jīng)濟(jì)處罰。l、違章指揮造成工傷事故，罰指揮者50-100元；2 、接隱患整改通知單，拖延一天，罰施工負(fù)責(zé)人 50 元；3、按照安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)檢查，得分在 70 分以下的分公司 (項目部 )， 罰領(lǐng)導(dǎo)班子 100 元人；4 、違反或削減施工組織設(shè)計中有關(guān)安全生產(chǎn)要求的，罰施工負(fù)責(zé)人50 100 元，并限期整改；5、重傷發(fā)生事故的主要責(zé)任者，罰款 50 100 元；6、指派無證人員從事專業(yè)工種操作，罰指派人 10 50 元；7、發(fā)生工傷事故后，沒有及時采取措施，半年內(nèi)又發(fā)生同類事故的，罰施 工負(fù)責(zé)人 20 50 元：8、龍門架(井架

43、)操作層無停車器，罰施工責(zé)任人 5 元：9、地下室多坑道施工使用的行燈未采用低壓照明或觸電保安器者，罰施工 負(fù)責(zé)人 5 元；10 、施工作業(yè)無書面安全技術(shù)交底，罰技術(shù)人員或?qū)I(yè)工長 50 元：11 、發(fā)生事故險情，既不采取防范措施，又不及時報告而造成事故的罰責(zé) 任者 200 500 元；12 、違反安全操作規(guī)程造成他人事故的責(zé)任者，罰 200 500 元；13 、下列情況之一者，罰款 10 元；(1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽 (管理人員罰 20 元)；(2) 戴手套操作車床、鉆床、木工蝕床、木工園鋸等；(3) 穿高跟鞋、拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場；(4) 規(guī)定必須穿著防護(hù)用品操作的工種，操作時不穿

44、著者；(5) 油漆工、安裝電工使用人字架不拴拉繩者。14 、下列情形之一者，罰款 2 元：(1) 在禁止煙火的地方吸煙、動火；(2) 上下攀登腳手架、龍門架 (井架)；(3) 在無防護(hù)設(shè)施的情況下，從事高空作業(yè)不系安全帶；(4) 機(jī)械工操作時，擅離工作崗位或看書報、打毛線；(5) 翻斗車司機(jī)違章帶人 (每超帶一人，罰款 2 元)，(6) 高處投扔物件或亂倒建筑垃圾：(7) 塔吊停用或下班后未上緊卡軌鉗；(8) 用銅、鉛絲代替保險絲 (罰現(xiàn)場電工 )；15 、有下列情況之一，罰責(zé)任者 50 元：(1) 擅自拆除或損壞安全裝置和安全標(biāo)志。 如吊籃、門欄、欄桿、圍笆(圍網(wǎng) )、 繩筒保護(hù)、高度限位、

45、電鋸彎刀等；(2) 坐龍門架(井架)吊蘭上下(罰開機(jī)或乘坐者 )；(3) 撬開閘刀箱鎖或觸電保安器；(4) 酒后上班 (作業(yè))，除罰款外，并責(zé)令停工。三、附則1、違章罰款三次以上的人員，責(zé)令其停工檢查，給予安全教育停工期間不 發(fā)工資。2、抗拒罰款或打罵執(zhí)行人員，根據(jù)情節(jié)，加倍罰款或處分。3、違章罰款，由安全部門執(zhí)行，所罰之款由安全部門掌握，用于獎勵安全 生產(chǎn)有功者。4、由所在單位財務(wù)部門憑安全部門“罰款通知單”負(fù)責(zé)扣除。5、本規(guī)定中的獎勵費(fèi)，從罰款中支付，不足部分由所在單位補(bǔ)足。十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例和中華人 民共和國安全生產(chǎn)法 等相關(guān)法

46、律法規(guī)以及省、市行業(yè)主管部門要求，結(jié)合公司 實(shí)際，特制定本制度。1) 、公司統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案， 與公司有總分 包關(guān)系的單位也要建立救援組織、配備應(yīng)急救援人員、器材，并定期組織演練。2) 、工程項目部應(yīng)針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。 準(zhǔn)備應(yīng)急 救援的物資，并在事故發(fā)生時組織實(shí)施， 防止事故擴(kuò)大， 以減少與之有關(guān)的傷害 和不利環(huán)境影響。3) 、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安保計劃同步編寫，規(guī)定事故救援工作的全過程，并適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。 第 22 頁 共 31頁4）、項目部的上級部門對施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)

47、。5）、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括：編制目的、適用范圍、引用的相關(guān)文件、 應(yīng)急準(zhǔn)備等，并成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。6）、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確，當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后，由誰向誰匯報，由 誰指揮組織搶救，同時采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理， 同 時在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報等。7）、項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目， 并對應(yīng)急救援預(yù)案的 實(shí)際效果進(jìn)行評價和修改預(yù)案的要求。十二、消防安全責(zé)任制度（一）、安全防火工作細(xì)則1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好本單位的安全防火 工作；2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全防火工作，制定工作規(guī)劃，培訓(xùn)消防人員和進(jìn)行業(yè)務(wù) 指導(dǎo)：3、由公司

48、行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，行政辦公室負(fù)責(zé)日常工作；4、對于公司內(nèi)部發(fā)生的火警、火災(zāi)事故，組織力量及時有效地進(jìn)行補(bǔ)救；5、公司每季度組織一次安全防火大檢查；6、每半年組織一次義務(wù)消防隊員培訓(xùn)班，提高他們的消防知識和實(shí)際操作 能力；7、定期分析、總結(jié)安全防火工作經(jīng)驗(yàn)和存在問題，制定措施，切實(shí)搞好安 全防火工作：8、對在消防工作中做出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵；對玩忽職 守造成損失的單位和個人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。（二）、施工現(xiàn)場安全防火制度1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁燒明火；2、木料園及木工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，園內(nèi)木料要堆放整齊并留有通道。工作場所要日干日清，配備足夠的消防器材，懸掛防火

49、標(biāo)語。3 、臨時工棚內(nèi)禁止使用電爐、煤油爐及 100 瓦以上燈泡；4、工棚需要用火，需由項目部申請，公司同意后方可點(diǎn)火，同時須指派專 人看管并有防護(hù)措施。5、辦公室冬季烤火必須符合安全要求，并有專人負(fù)責(zé)；6、各施工現(xiàn)場配備的消防設(shè)施和消防器材，禁止亂拿亂用或挪作他用違者 要嚴(yán)肅處理：7、消防設(shè)施和消防器材要定期檢查、換藥，保證有效，做到有備無患。（三）、危險品倉庫防火防盜管理制度1、嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁火種入庫；2 、危險品庫應(yīng)由領(lǐng)取合格證的人員負(fù)責(zé)管理， 其他人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)入內(nèi)；3、危險品根據(jù)性質(zhì)不同，分開儲存，并注明種類、特性，堆放要整齊，堆 與堆的間距不得小于 0.6 米，距離墻、柱不得小于

50、 0.4 米，距離屋架下弦不得小 于 l 米；4、倉庫必須有良好的通風(fēng)隔熱條件，高溫季節(jié)應(yīng)采取頂噴水等降溫措施， 防止物品霉變發(fā)熱和溫度過高引起自燃； 5 、庫內(nèi)照明設(shè)備必須采用防暴型，禁止使用 100 瓦以上燈泡及碘鎢燈、水 銀燈等照明裝置；6、電器開關(guān)及保險裝置不準(zhǔn)安裝在庫內(nèi)；7、電器設(shè)備及線路要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；8、倉庫有避雷裝置，窗戶要裝置鐵柵欄：9、配備足夠有效的消防器材：10 、每天班前班后應(yīng)作全面檢查，班后要關(guān)好門窗，切斷電源。十三、衛(wèi)生防疫制度1）、職工要做好防病治病工作， 如發(fā)現(xiàn)有傳染病患者要做到早報告、 早隔離、 早治療、早處理，及時撲滅病情，防止蔓延。甲類傳染病

51、在城鎮(zhèn)必須 6 小時內(nèi)報 告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門。2）、根據(jù)各類傳染傳染病的不同傳播途徑，應(yīng)訂立切斷傳播途徑的措施，對 腸道傳染病，著重在管理飲食、管理糞便、保護(hù)水流、用具消毒及個人衛(wèi)生等措 施，對呼吸道傳染病，公共場所必須保持空氣流通，必要時進(jìn)行空氣消毒、戴口 罩等，對蟲媒傳染病采用藥物措施以防蟲、驅(qū)蟲、滅蟲等。3）、工地食堂應(yīng)單家獨(dú)院，用圍墻和其它部分分開，廚房要有足夠通風(fēng)，要 有分開存放生、熟食品的場所。要有防蠅、防暑、防蟲設(shè)備，廚房用水應(yīng)符合國 家飲水衛(wèi)生要求。 對食堂工作人員要經(jīng)過健康檢查和帶菌檢查， 無傳染病的才能 參加食堂工作，食堂工作人員不買、不燒、不做、不售腐蝕變質(zhì)的食品。飯菜要

52、 盡量做到現(xiàn)買，以減少細(xì)菌污染的機(jī)會，沒有賣完的飯菜，應(yīng)妥善保存，回鍋燒 透后才能再次供應(yīng)，食堂工作人員注意個人衛(wèi)生，操作前后應(yīng)洗手， 嚴(yán)防病從口 入。十四、安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度1）、對在建工程的安全防護(hù)設(shè)施、配電箱、安全帽、物料提升機(jī)等必須經(jīng)市 有關(guān)安全專業(yè)檢查機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。2）、在安全防護(hù)設(shè)施就位前，公司安全科應(yīng)對所有產(chǎn)品查驗(yàn)有關(guān)合格證，產(chǎn) 品許可證和準(zhǔn)用證，確認(rèn)后，方可實(shí)施。3）、在防護(hù)設(shè)施安裝就位后 （配電箱，架設(shè)用電線路、電纜埋設(shè)、安全網(wǎng)、 外腳手架、物料提升機(jī) ）等應(yīng)經(jīng)操作者自驗(yàn)，項目部復(fù)驗(yàn)，公司安全部門驗(yàn)收合 格后，方可投入使用，對安裝不合格

53、的防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁使用。4）、所有安全防護(hù)設(shè)施及用品進(jìn)場后，要分類堆放，集中管理，做好防火防濕防擠壓措施，項目部要建立好物品臺帳，專人負(fù)責(zé)保管。5）、做好在實(shí)施過程中的安全技術(shù)交底工作和特殊防護(hù)方案的交底工作，確保操作 （安裝 ）者能按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定正確實(shí)施。6）、對防護(hù)設(shè)施及用品在實(shí)施后，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)搭設(shè)變更或質(zhì)量問題，要及 時整改，確保設(shè)施 （用品 ）防護(hù)的可靠性，嚴(yán)禁未經(jīng)許可亂拆安全防護(hù)設(shè)施或挪作 它用。第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程根據(jù)建設(shè)單位提供的總工期控制表， 樹木移植工程施工天數(shù)為 30 天， 我單位擬定工期為 28 天，確保工期控制在建設(shè)單位擬定的工期框架內(nèi)。在施工前，應(yīng)

54、與相關(guān)單位溝通配合好，按相關(guān)方要求，合理安排勞動力、運(yùn) 輸機(jī)具， 必要時在天氣晴好時加班加點(diǎn)， 在施工不擾民的情況下， 力爭按建設(shè)單 位工期要求提前完成。第六章 施工安全保證措施一、樹木移植時的安全措施（1）作業(yè)前必須對現(xiàn)場環(huán)境（如地下管線的種類、深度、架空線的種類及凈空 高度）、運(yùn)輸線路（道路寬度、路面質(zhì)量、立體交叉的凈空高度）、其它空間障 礙物、橋涵、寬度、承載車能力及有效的轉(zhuǎn)彎半徑等進(jìn)行調(diào)查了解后，制定出安 全措施，方可施工。（ 2）挖掘樹木前，先將樹木支撐穩(wěn)固。（3）掏底時從相對的兩側(cè)進(jìn)行，每次掏空寬度不得超過單塊底板的寬度。（ 4）掏底工作人員在操作時， 頭部和身體不得進(jìn)入土臺下。（

55、5）風(fēng)力達(dá)到 4 級以上時（含 4 級），停止掏底作業(yè)。（6）在進(jìn)行掏底作業(yè)時，地面人員不得在臺上走動，站立或放置笨重對象。（7）挖掘、吊裝樹木使用的工具、繩索、緊固機(jī)件、絲扣接頭等，與使用前由 負(fù)責(zé)人檢查，不能保證安全的，不得使用。（8）操作坑周圍的地面，不可隨意堆放工具、材料，安放穩(wěn)妥，防止落入坑內(nèi) 傷人。（9）操作人員必須佩戴安全帽、革制手套。（ 10）吊、卸、入坑栽植前要再檢查鋼絲繩的質(zhì)量、 規(guī)格。接頭、卡環(huán)是否可靠， 符合安全規(guī)定。（11）起重機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)指揮，并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號，非指定人員不得 指揮起重機(jī)械或發(fā)布信號。（12）裝車后，土球必須用緊線器或繩索與車廂堅固結(jié)實(shí)后方可運(yùn)行。（13）押運(yùn)人員在車廂上站立于樹干兩側(cè)，嚴(yán)緊在木箱或土球底部、前面站立。（ 14）押運(yùn)人員在車輛運(yùn)行過程中， 隨時注意檢查繩索和