電費(fèi)管理學(xué)論文范文-論電費(fèi)賬務(wù)管理如何走向科學(xué)發(fā)展之路論文

1、電費(fèi)管理學(xué)論文范文:論電費(fèi)賬務(wù)管理如何走向科學(xué)發(fā)展之路論文電費(fèi)賬務(wù)管理如何走向科學(xué)發(fā)展之路論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于電 費(fèi)賬務(wù)管理如何走向科學(xué)發(fā)展之路的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于 電費(fèi)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：從而在更大 的程度上調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和熱情，為電費(fèi)賬務(wù)管理的科學(xué)化之 路作好鋪墊。 naw、完善電費(fèi)賬務(wù)管理制度 科學(xué)合理的管 理制度不僅有利于電費(fèi)賬務(wù)工作的順利開(kāi)展，而且為電力企業(yè)的進(jìn)步 奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要本著可持續(xù)發(fā)展的原則，根據(jù)市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)的最新要求以及電力企業(yè)的發(fā)展需求，建立和完善相應(yīng)的電目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載摘要：

2、在時(shí)代飛速進(jìn)步以及社會(huì)不斷發(fā)展的大背景下，伴隨著我國(guó) 電網(wǎng)事業(yè)的進(jìn)步與改革，電力用戶逐漸增加，對(duì)電費(fèi)管理的要求逐漸 增加，突出表現(xiàn)在了交費(fèi)的管理方面。長(zhǎng)期以來(lái)，由于電力企業(yè)經(jīng)常 運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)模式就是先用電后繳費(fèi)，若應(yīng)收賬款不能隨時(shí)到位，則對(duì) 電力企業(yè)的管理工作的開(kāi)展以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都會(huì)帶來(lái)不利的 影響。因此，在最新的歷史形勢(shì)下，如何管理電費(fèi)賬務(wù)，保證電力金 業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步，逐漸成為備受關(guān)注的熱議話題。關(guān)鍵詞：電費(fèi)賬務(wù)信息技術(shù) 人員素質(zhì)管理制度電力企業(yè)的電費(fèi)賬務(wù)管理所涉及的內(nèi)容比較多，主要包括應(yīng)收 電費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、實(shí)收電費(fèi)、電費(fèi)余額以及欠收電費(fèi)等電費(fèi)賬務(wù)的管 理，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力

3、用戶逐漸呈現(xiàn)岀與日俱增的 局面，電費(fèi)賬務(wù)管理只有進(jìn)行合理的改革與完善，走向科學(xué)發(fā)展之路, 才能在更好的為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，為電力企業(yè)的發(fā)展提 供不可多得活力源泉。以下內(nèi)容將對(duì)此作出比較具體性的分析。一、發(fā)揮多媒體信息技術(shù)的作用時(shí)代的飛速發(fā)展，促使多媒體信息技術(shù)在社會(huì)各行各業(yè)中的運(yùn) 用逐漸成為炙手可熱的事實(shí)，在電費(fèi)賬務(wù)管理中，合理的融合信息技 術(shù)的因素，能夠?yàn)橘~務(wù)管理的發(fā)展提供良好的催化劑成效。詳細(xì)點(diǎn) 來(lái)講，首先，要根據(jù)電費(fèi)賬務(wù)管理的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的信息系統(tǒng), 將收費(fèi)fl結(jié)、到賬確認(rèn)、借款等工作環(huán)節(jié)都運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，這 樣不僅可以有效地節(jié)省了賬務(wù)管理的人力和物力，而且緩解了賬務(wù)

4、管 理人員的工作壓力；其次，可以嘗試在信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中專門分出一個(gè) 版塊，建立電費(fèi)會(huì)計(jì)管理模塊，該模塊要涵蓋賬簿管理、科目管理、 報(bào)表管理以及記賬管理等內(nèi)容，而且后續(xù)的編制憑證、對(duì)賬以及記賬 等工作由系統(tǒng)自動(dòng)生成，然后再通過(guò)人工審核，錄入到最終的總賬目 中去，讓電費(fèi)賬務(wù)變得更加清晰了然，減少由于單純的人工失誤所造 成的不必要的損失；再者，多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用，最終目的是更好 的為人民群眾服務(wù)，因此要建立專門的群眾意見(jiàn)箱，讓電力用戶針對(duì) 電力企業(yè)的各項(xiàng)工作情況，提出自己的意見(jiàn)和倡議，從而在集思廣益 的基礎(chǔ)上為電費(fèi)賬務(wù)管理工作的改革提供更多的活力。二、強(qiáng)化電費(fèi)賬務(wù)管理工作人員的素質(zhì)在追求以人為本理念

5、的今天，人力資源的重要性不言而喻，強(qiáng) 化電費(fèi)工作人員的素質(zhì)，不僅對(duì)于賬務(wù)管理的進(jìn)步有著重要的推動(dòng)作 用，而且利于整個(gè)電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。其一，電力企業(yè)負(fù) 責(zé)人要結(jié)合電費(fèi)賬務(wù)管理的實(shí)際發(fā)展情況，針對(duì)具體的工作業(yè)務(wù)和技 能，對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們充分熟悉電費(fèi)賬務(wù)管理的所有 流程和要求，以便在更大的程度上提高工作效率；其二，電費(fèi)賬務(wù)管 理所涉及的主要內(nèi)容就是資金，對(duì)于資金的管理當(dāng)然要在仔細(xì)中取 勝，因此要引導(dǎo)工作人員注重對(duì)每個(gè)工作細(xì)節(jié)都能夠做到完善，比如 電費(fèi)發(fā)票的管理，一定要在確定電力用戶繳費(fèi)之后再予以發(fā)票，對(duì)于 已經(jīng)核銷的發(fā)票要統(tǒng)計(jì)好，防止重復(fù)開(kāi)發(fā)票行為的發(fā)生；其三，要提 高工作

6、人員的思想道德水平，通過(guò)會(huì)議宣傳、先進(jìn)事跡的頌揚(yáng)、員工 手冊(cè)以及有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答小比賽等多種方式，讓員工意識(shí)到，每一筆電 費(fèi)收入都是企業(yè)的共同財(cái)產(chǎn)，切不可私吞或者濫用職權(quán)，要本著為人 民服務(wù)的高尚理念，對(duì)于相關(guān)的賬務(wù)管理做到事無(wú)巨細(xì)，按照相關(guān)的 規(guī)章制度辦事；還有，要適當(dāng)?shù)脑诠芾砉ぷ髦幸敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)于表 現(xiàn)好的員工，要予以合理的物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)或者精神鼓勵(lì)，尤其是電費(fèi)賬 務(wù)方面的壞賬、死賬等方面有著獨(dú)到見(jiàn)解和良好處理成效的工作人 員，更要給予高度的表?yè)P(yáng)，從而在更大的程度上調(diào)動(dòng)員工的工作積極 性和熱情，為電費(fèi)賬務(wù)管理的科學(xué)化之路作好鋪墊。三、完善電費(fèi)賬務(wù)管理制度科學(xué)合理的管理制度不僅有利于電費(fèi)賬務(wù)工作的

7、順利開(kāi)展，而 且為電力企業(yè)的進(jìn)步奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要本著可持續(xù)發(fā) 展的原則，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最新要求以及電力企業(yè)的發(fā)展需求，建立 和完善相應(yīng)的電費(fèi)賬務(wù)管理制度。要進(jìn)一步完善相關(guān)的配套制度，對(duì) 電費(fèi)專業(yè)化管理的進(jìn)程、賬務(wù)管理的流程以及出現(xiàn)理由的應(yīng)策略略等 都作出比較規(guī)范性的說(shuō)明，讓所有賬務(wù)工作都能夠在規(guī)程中進(jìn)行，盡 可能的減少由于工作失誤所造成的損失。還有，要建立健全工作考核 評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行階段性的考核，除了讓工作人員的工 作得到必要的監(jiān)督之外，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電費(fèi)賬務(wù)管理中存在的理由 并及時(shí)改善，不斷地推動(dòng)各項(xiàng)工作的完美化。對(duì)于欠費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的用 戶，在通過(guò)宣傳和教育，讓他們

8、知道不繳費(fèi)的后果的同時(shí)，還要派遣 專業(yè)溝通人員，對(duì)他們進(jìn)行一對(duì)一的上門服務(wù)，提高電力用戶繳納電費(fèi)的主動(dòng)積極性，也拉近了與用戶之間的距離，從而贏得更多的支持。 與此同時(shí)，要對(duì)核銷壞賬方面的相關(guān)工作作出更加嚴(yán)肅的規(guī)定，減少 直至杜絕為了完成任務(wù)將不能及時(shí)收回的電費(fèi)作為壞賬處理的不良 行為，鼓勵(lì)各級(jí)部門采取合理的措施收回被核銷的電費(fèi)，保證電力企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受損害?？偠灾?，要依據(jù)最新形勢(shì)的需要不斷地補(bǔ) 充各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容與實(shí)施方式，鞏固管理制度的保障基礎(chǔ)。四、結(jié)束語(yǔ)電費(fèi)賬務(wù)管理工作水平的提高并非一日之功，是一個(gè)長(zhǎng)期的系 統(tǒng)的工程，賬務(wù)管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人要在本著為人民服務(wù)、為整個(gè) 企業(yè)的發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)的進(jìn)步服務(wù)的原則，不斷地改革與完