奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

1、202x奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書范文 每個人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心，這需要我們付出實踐，而關(guān)于奶茶店的創(chuàng)業(yè)方案書，該怎么寫呢？下面是由出guo為大家的“202x奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書模板”，僅供參考，歡送大家閱讀。 奶茶、咖啡屬于群眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很劇烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。 對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不

2、同的價格，一般在x元左右，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。 由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比擬困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比擬困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和效勞中介紹。 本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被

3、超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。 另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠的開展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù)。根本要懂得

4、： 1.學會品味奶茶。 2.原料成份配方。 3.調(diào)味份量與時間。 4.設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候。 5.調(diào)味手法。 6.奶茶的保存。 7.奶茶的包裝要求。 8.奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比方：拉花。 奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高本錢卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后開展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資； 同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有

5、無同行，價格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金缺少投資者，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。 裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設(shè)計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢

6、的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。 設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備： 1.封口機。 帶有計數(shù)器，一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封?。?再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小

7、孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。 2.封口膜。 一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。 3.冰柜。 一般購置雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。 4.杯子。 賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機的店里也會附帶銷售，一般是2000個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看料的

8、厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在疑心杯子質(zhì)量的同時，一定會疑心奶茶的質(zhì)量。 而對于在店里消費用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購置太多，才會讓人有好奇的心理。 5.吸管。 賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買

9、幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類。 6.攪拌機。 xx牌的比擬好。不管是材料還是運行時間等，都比xx等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后效勞比擬好。 7.飲水機 為了節(jié)約本錢，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的

10、熱水多，可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。 8.容器 糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要適宜的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購置，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比擬衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。 1.市場情況介紹 所有的高校的市場根本大同小異，奶茶店數(shù)目眾多，但是經(jīng)營好的也就那么幾家。 2.目標市場分析 進入二十一世紀，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領(lǐng)者的大學生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升； 作為餐飲

11、界邊緣化的一支分流，經(jīng)營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。 作為學生消費群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來越高，對于店內(nèi)的環(huán)境等也越來越苛刻，而我們要做的就是品質(zhì)與創(chuàng)意的結(jié)合，從而吸引學生，乃至周邊群體。 3.顧客需求分析 經(jīng)調(diào)查，學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品； 二是效勞。對于某些學生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費者比擬喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是效勞質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。 （一）競爭對手 目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、

12、避風塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新，最新的還有xx，xx等。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如xx、xx等。 （二）商業(yè)分析 優(yōu)勢分析： 現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象。 奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新。 廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少。 店內(nèi)銷售及外賣效勞一定程度上能夠吸引更多的消費者。 劣勢分析： 奶茶營業(yè)面積有限，提供效勞范圍有限。 新店開業(yè)局部學生對于其根本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額。 產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于

13、傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說，不易接受。 奶茶的季節(jié)性消費較為明顯，不能到達很好的消費額度。 時機分析： 市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限。 良好的口味、認真的效勞態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑。 雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競爭優(yōu)勢。 產(chǎn)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。 威脅分析： 競爭對手有其固定范圍的消費群，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應(yīng)措施； 隨著各類食品供給種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)

14、域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純潔水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。 奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念（苗條為美尤指女生）及較為風行的減肥趨勢無疑讓局部奶茶消費者（尤指女性）忍痛割愛，對其說“no”。 （三）市場競爭策略 本店需要借助奶茶市場空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大效勞范圍，從而增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)學校奶茶市場，為了實現(xiàn)這一目標而設(shè)計的行動方案是： 1.注重效勞態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高效勞質(zhì)量。 2.不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費者需求。 3.不斷加強產(chǎn)品的宣傳，增強學生對

15、產(chǎn)品的忠誠度，并努力開掘潛在客戶群。 4.適時的進行產(chǎn)品促銷活動。 5.在店內(nèi)增設(shè)意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫。 1.產(chǎn)品開展規(guī)劃 本店產(chǎn)品品質(zhì)有平安保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據(jù)消費群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加，在產(chǎn)品開拓上不斷增多，從而占據(jù)更多的市場份額。 2.研究與開發(fā) 本店采用“傻瓜調(diào)配法”，防止奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時，采用果糖定量機添加果糖，可以精確到毫克，滿足了消費者對糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻

16、清晰關(guān)注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最正確口感。同時，根據(jù)消費群體的差異，推出不同產(chǎn)品，比方，對情侶我們推薦鴛鴦杯。 3.生產(chǎn)與運輸 為了保證產(chǎn)品的口感，現(xiàn)做現(xiàn)銷，根據(jù)客戶需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內(nèi)喝完、外送三種方式。坐在店內(nèi)還可以享用其他產(chǎn)品，外送沒有數(shù)量限制，極大可能的滿足消費者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多，需要進行多方原料采購，對于材料供給商距離遠的我們會選擇直接由供給商送貨上門，并與之達成長期合作關(guān)系； 而對于距離近的我們那么會考慮親自采購，保證材料質(zhì)量、價格等各方面的要求。 1.產(chǎn)品策略 （1）產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者

17、喜愛的休閑食品的供給。 （2）較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲。 （3）根據(jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品。 （4）更注重效勞這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購置的消費者提供上門效勞。 （5）產(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。 2.價格策略 （1）針對消費者消費能力及產(chǎn)品類型，制定合理價格。 （2）較之于競爭者，制定相對低廉的價格。 3.廣告策略 廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式： （1）開業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了。 （2）利用在學校的人際關(guān)系，多做宣傳。 （3）借助于互聯(lián)網(wǎng)進行信息發(fā)布。 （4）利用即時通訊手段（qq，飛信等），宣傳店鋪及產(chǎn)品。

18、 4.促銷策略 （1）開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售； （2）每天推出新品試飲活動，宣傳新產(chǎn)品； （3）積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品； （4）班級信箱中，投放廣告，對以班級為單位的銷售群體進行宣傳，老生憑學生證可以定點定時領(lǐng)取一杯的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。 1.資金需求說明 首先一個商店營業(yè)需要注冊相關(guān)執(zhí)照。而且，由于采取不同的經(jīng)營方式，因此，在店面要求上我們的需要會大一些，且采取租房的方式，。然后是根本設(shè)施的購置，最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨

19、源，而且采購不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客，我們千萬不可大意。 2.資金投入方案 相關(guān)證件辦理（營業(yè)執(zhí)照，商標注冊等）：800元。 店面租金：20000元/年。 店面裝潢：3000元。 桌椅等設(shè)備：1000元。 材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元/年 電動自行車：一臺2000元 3.投資收益預(yù)測 日銷售量：奶茶等：60杯/天（取一年平均數(shù)值）休閑食品：260元/天（一年按360天，月30天計算） 年銷售額：206000元/年 1.市場與競爭風險 對于剛進入市場的我們來說，無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。 首先，如果我們的產(chǎn)品口感與宣

20、傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷售額，進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次，現(xiàn)有的市場競爭劇烈，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費者，很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。 2.產(chǎn)品與技術(shù)風險 產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營中不可防止的會有失誤，產(chǎn)品的質(zhì)量問題會直接引發(fā)消費者對產(chǎn)品的滿意度，同時，對我們整個店也會有形象上的影響。 3.管理風險 店面是共同管理，就有可能在經(jīng)營過程中意見有分歧，和對于剛剛成立的小公司來說，有著巨大的威脅。同時，公司的管理制度較為寬松，容易造成管理。 為加強管理，明確責任，實現(xiàn)整個工作的標準化和制度化，提高工作的管理水平和效勞水平

21、，特制定本奶茶店規(guī)章制度： 1.本店要求樹立全心全意為消費者效勞的思想，不斷提高管理水平和效勞水平，積極完本錢職工作。 2.本店要求講究儀表儀容，講究個人衛(wèi)生。 3.本店要求對消費者要主動熱情，文明用語，不得說粗話和臟話； 4.本店要求不準隨意抓吃食品； 5.本店要求嚴格食品檢驗，不準將過期，過時和霉爛變質(zhì)的食品，調(diào)料，飲料等進入和使用，做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。 6.本店要求要保護設(shè)備，要按操作規(guī)程操作，不得違章操作，保證平安使用，作好防火防盜工作。 在現(xiàn)有的人力根底上，隨著經(jīng)營的不斷擴大，需要的人員也會隨之增加。在未來經(jīng)營中，我們鼓勵更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學生參加我們，只要你有一顆熱情真誠的心

22、，都可以成為我們之中的一員。 很多的創(chuàng)業(yè)者看到了氣溫的逐漸升高而促使飲品行業(yè)的開展商機。因此，創(chuàng)業(yè)者都紛紛的對于這個工程產(chǎn)生了濃厚的興趣。但是，對于很多沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的新手來說，對于飲品行業(yè)的正確開店流程是怎樣的卻并不是很清楚。就針對于飲品行業(yè)的開店流程。 （1）到工商行政管理部門申請辦理營業(yè)執(zhí)照。 （2）到銀行開戶，是經(jīng)營者將自有資金存進自己選定的銀行并沒銀行賬戶的過程。 （3）辦理組織機構(gòu)代碼征，經(jīng)營者還需到當?shù)丶夹g(shù)嘛督部門或有關(guān)部門辦理組織機構(gòu)代碼證。申領(lǐng)組織機構(gòu)代碼證書時，飲品店須提交由工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，單位公章、法人代表（負責人）和經(jīng)辦人的身份證、上一級主管部門的代碼證或復(fù)印件也

23、需攜帶。 （4）到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。 （5）到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。 （6）到物價部門辦理收費許可證。 （7）申請開業(yè)登記。在申請開辦獲得批準后，即可申請開業(yè)登記，應(yīng)在主管部門、審批機關(guān)的企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請開業(yè)登記，登記主管機關(guān)進行審查后，登記主管機關(guān)（指國家和地方各級工商行政管理局）應(yīng)當在受理申請后30日內(nèi)，作出批準核查登記的決定。 （8）營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取。營業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個環(huán)節(jié)，工商行政管理機關(guān)在審查核實的根底上填寫企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)主管領(lǐng)導簽署意見和記錄在案，同時出具企業(yè)核準登記通知書，通知被核準的飲品店。飲品店接到通知后，法定代表人到登記主管機關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照，并

24、行使簽字備案手續(xù)。 本文主要是針對于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲品行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要掌握這個行業(yè)的開店流程的內(nèi)容分析，相信大家在通過以上幾個方面的詳細閱讀以后，對于這個方面的問題有了更詳細的了解吧！此外，對于飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，在經(jīng)營這個工程之前，創(chuàng)業(yè)者選擇一個適宜的經(jīng)營地址也是很關(guān)鍵的喲！ 在特許連鎖加盟行業(yè)中，餐飲行業(yè)一直是熱門，但許多創(chuàng)業(yè)者在開奶茶飲品店時，經(jīng)常會遇到各種問題。最先面臨的問題就是選址了。通常奶茶飲品店址選擇是生意好壞的決定因素。所以，開奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置，再根據(jù)具體的位置去確定經(jīng)營的方針。對于選址這方面的問題，投資新手往往會感到困難，就來給新手們講解講解。 開一家

25、奶茶飲品店，在計算一個地區(qū)的人口密度，可以用每平方公里的人數(shù)或戶數(shù)來確定。一個地區(qū)人口密度越高，那么選址奶茶飲品店的規(guī)?？上鄳?yīng)擴大。家庭狀況是影響消費需求的根本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響未來奶茶飲品店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高，那么會增加家庭對選購商品數(shù)量、質(zhì)量和檔次的要求。 開一家奶茶飲品店，對白天人口多的地區(qū)，應(yīng)分析其消費需求的特性進行經(jīng)營。家庭的大小也會對未來的奶茶飲品店銷售產(chǎn)生較大影響。比方一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時尚化、個性化、少量化。局部隨機流入的客流人數(shù)不在考察數(shù)之內(nèi)。白天人口密

26、度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學校文化區(qū)等地。 想要給你的奶茶飲品店選個好的店址，除了要留意上述的方法以外，還要結(jié)合實際市場環(huán)境進行考察。對于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言，在經(jīng)營的時候，只要是選對了店址，那么在經(jīng)營奶茶飲品店的時候，就不愁人流量了。任何的經(jīng)營秘訣只是參考，最重要的還是要多加考慮，把消費者的需求作為重點。這樣開奶茶飲品店成功就離你不遠了。 21世紀的今天，創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工，那么，開奶茶店都需要注意哪些呢，現(xiàn)在就為大家介紹介紹。 1.店址選擇。 商業(yè)運作過程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的開展經(jīng)驗無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息