交通企業(yè)春運(yùn)制度匯總

1、交通企業(yè)春運(yùn)制度匯總 分公司2005年春運(yùn)管理方案 2005年春運(yùn)將至，為切實(shí)抓好春運(yùn)工作，保證整個春運(yùn)工作的順利進(jìn)行，做到安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)、參運(yùn)駕駛員創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)分公司集體研究，對今年春運(yùn)工作具體管理規(guī)定如下： 一、 安全管理 1、統(tǒng)一思想，提升熟悉，牢固樹立以人為本，為 民服務(wù)的思想，把春運(yùn)工作與廣大人民群眾的根本利益和人民生命財產(chǎn)安全及社會政治穩(wěn)定緊密聯(lián)眾起來。為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照上級要求，縣公司成立以組員的春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在安機(jī)科，兼任辦公室主任，值班 ：32346343223066。 2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管，落實(shí)安全責(zé)任，加大宣揚(yáng)力度 1、認(rèn)真貫徹

2、上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，牢固樹立 安全第一的思想，車站書寫橫幅標(biāo)語二條，公司安委會書寫橫幅標(biāo)語二條含小標(biāo)語30條，安機(jī)科每10天書寫墻報一次，短評一次，使全員充分熟悉到安全的重要性。 2、車站、車隊、安機(jī)科以堅決打擊超載，反對疲憊駕駛，糾違章，查“三禁品為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好2005年春運(yùn)安全工作。 3、強(qiáng)化安全教育，提升車勤人員的安全意識，使全員 嚴(yán)格按照安全操作程序，凡2004年有重大違章記錄或發(fā)生重大交通事故的人員，凡從業(yè)資格證與準(zhǔn)駕不符的，內(nèi)部準(zhǔn)駕證未按規(guī)定辦理的駕駛員一律不得參加春運(yùn)。 4、把好參運(yùn)車輛準(zhǔn)運(yùn)關(guān)，節(jié)前對所有參運(yùn)車輛進(jìn)行一 次強(qiáng)制二級維護(hù)，對不合格的車輛堅決不能參運(yùn)。 5、

3、依據(jù)天氣變化狀況，做好防凍、防滑工作，春運(yùn)車輛必須配備防滑鏈、三角木、沙袋、滅火器等，對不備者，強(qiáng)行上車，并予以處罰200元。 6、落實(shí)安全檢查責(zé)任，防止一切安全事故和意外事故的發(fā)生，做到“誰主管、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，并做好記錄，利用多種形式做好各種宣揚(yáng)和教育工作，一律實(shí)施安檢報班制度，各參運(yùn)車輛一律執(zhí)行先安檢后報班，調(diào)度憑安檢合格通知單方可依順序排班，任何人不能采用先報班后安檢的行為，保持進(jìn)出站車輛的檢查，回場車輛的保養(yǎng)，保證漏報不漏修，不留隱患。 7、參運(yùn)車輛必須按規(guī)定參加保險，嚴(yán)禁脫保漏保，必須保齊保足，各種設(shè)施齊全有效，車站和安機(jī)科要查看各種證件是否審驗(yàn)有效，否則不予發(fā)放排班手續(xù)。

4、安機(jī)科安檢不到位或下發(fā)整改通知的處當(dāng)班人500元罰款，下崗3個月。 8、車站是文明的窗口，站場秩序也是春運(yùn)工作的一個重要環(huán)節(jié)，要保證進(jìn)出口的暢通，嚴(yán)禁亂設(shè)攤點(diǎn)，一切與春運(yùn)無關(guān)的其它車輛嚴(yán)禁隨便進(jìn)入，強(qiáng)化對站場秩序的管理力度，搞好人車分開，嚴(yán)防意外事故及綜合治理事故的發(fā)生。 9、加大對“三禁品的檢查力度，車站要設(shè)立“三禁品檢查點(diǎn)及流動檢查，配備專職和流動“三禁品檢查人員認(rèn)真做好登記和開包檢查，嚴(yán)禁擅離職守。如造成整改通知，當(dāng)班人員下崗3個月，并處罰500元。 10、車站做好安全廣播宣講工作，站務(wù)員對旅客宣揚(yáng)安全，發(fā)車前站務(wù)員繞車一周檢查有無安全隱患，無，方可發(fā)車；認(rèn)真做好“三品查堵工作，始發(fā)車車

5、站查堵，中途上下客由司乘人員負(fù)責(zé)，車站各班組要做好“非典和“禽流感預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決和處理，司機(jī)發(fā)車前簽章發(fā)車，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。 11、做好旅客上下車工作，嚴(yán)防因擁擠發(fā)生的意外安全事故。 12、財務(wù)科要配合車站票房做好一天的現(xiàn)金當(dāng)天收取，并2人到銀行存入，嚴(yán)防被盜和遺失。 13、大修廠要做到車輛隨到隨修，保證質(zhì)量，不誤運(yùn)力，做好完整記錄，出廠時須經(jīng)廠長、副廠長、技術(shù)員簽字生效，杜絕火災(zāi)和工作事故的發(fā)生，不留隱患。 14、車站、停車場要保證進(jìn)出口大門暢通和站場的清潔，通道嚴(yán)禁擺設(shè)板車、摩托車、及其它物品，一旦造成堵塞，處車站站長200元的罰款，并追究其當(dāng)班人的責(zé)任。 二、服務(wù)管

6、理 1、全司職工要以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到春運(yùn)中來，要發(fā)揚(yáng)艱難作戰(zhàn)、連續(xù)作戰(zhàn)的工作精神。必要時候相關(guān)人員全天候值班。 2、春運(yùn)工作要以“三優(yōu)三化為中心，工作人員要耐心回答旅客詢問，積極解決旅客的困難，在車輛緊張時要安撫旅客，做好他們的思想工作。 3、在后勤上要保證旅客的取暖防病、候車座位、飲食、住宿等問題，積極組織送茶、取暖設(shè)備、快餐等，并可適當(dāng)開展娛樂活動。 4、積極為參運(yùn)駕駛員服務(wù)，讓他們有愉快的心情、充沛的體力駕駛，如清掃車庫、車廂衛(wèi)生，為駕駛員供應(yīng)茶水，開 駕駛員休息室并為之生火取暖等。 5、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語，組織客源，強(qiáng)化站場管理，安排專人組織旅客購票、上下車，維護(hù)好站場內(nèi)外的秩序

7、。 6、保持全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提升服務(wù)質(zhì)量。合理增設(shè)售票網(wǎng)點(diǎn)，組織上門售票或流動售票，要在火車站設(shè)立臨時售票點(diǎn)，提供咨詢、售票，宣揚(yáng)我司春運(yùn)政策、票價等業(yè)務(wù)，在安全第一的前提下，努力提升運(yùn)輸正點(diǎn)率。 7、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價政策，公布春運(yùn)票價，在候車室醒目位置設(shè)立咨詢臺，并安排專人回答旅客提出的各種問題，解決他們的實(shí)際困難，發(fā)放服務(wù)卡，將投訴 和發(fā)班班次印在上面，對旅客的投訴要及時處理。 8、利用廣播、公告及時公布春運(yùn)動態(tài)和車船、航班、氣象信息等，為旅客出行提供參照和幫助。在大力宣揚(yáng)報道好人好事的同時，也要及時揭露批評不正之風(fēng)。 三、 車輛管理 1、所有投入春運(yùn)的車輛，必須按規(guī)定進(jìn)行年度審

8、驗(yàn)和春運(yùn)檢測，并按省局湘運(yùn)管企安發(fā)2004213號文件規(guī)定，投保承運(yùn)人責(zé)任險，審驗(yàn)合格和保險齊全的方能參運(yùn)，任何人不得以任何理由給不合格的車輛簽發(fā)參運(yùn)手續(xù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對簽發(fā)人給予嚴(yán)肅處理，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。 2、春運(yùn)期間所有加班、包車、旅游不含廣東省，須統(tǒng)一使用省局制發(fā)的各種標(biāo)志牌，并攜帶車站簽發(fā)的行車路單，包車須攜帶包車預(yù)約書和包車發(fā)票。 3、凡進(jìn)出廣東的加班車，包車必須統(tǒng)一懸掛2005年進(jìn)出廣東省春運(yùn)證，節(jié)前加班車和包車進(jìn)入廣東時，須隨車攜帶與廣東境內(nèi)汽車客運(yùn)站簽訂的加班協(xié)議或客源單位簽訂的加班協(xié)議或客源單位簽訂的包車預(yù)約書和包車發(fā)票，載客出廣東時，加班車必須隨車攜帶與協(xié)議相符的

9、汽車客運(yùn)站簽發(fā)的行車路單。 4、參運(yùn)車輛必須符合安全條件，并配齊防滑、防凍、防火設(shè)施。 5、春運(yùn)期間嚴(yán)禁車輛超載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要按規(guī)定進(jìn)行處罰，并組織分流，分流的一切費(fèi)用由當(dāng)事人承當(dāng)。車站要嚴(yán)格按照客車核定載客人數(shù)定額售票和驗(yàn)票。對因客運(yùn)站超售和超檢客票造成車輛超載的，要嚴(yán)格追究車站站長責(zé)任；由承包車主私自超載的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除分流外，另按每超1人處以車站定額票價的3倍罰款。 6、春運(yùn)參運(yùn)車輛的利益分配，財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。 7、所有車輛的正班、加班都由車站統(tǒng)一排班售票，節(jié)后的排班報班在路途稽查點(diǎn)報班，同時車輛的線路牌，春運(yùn)證交稽查點(diǎn)，在應(yīng)班出境時，在稽查點(diǎn)執(zhí)行稽查登記后，再再領(lǐng)線路牌、春運(yùn)證，方可放

10、行營運(yùn)，另外不同意私自下鄉(xiāng)接客和加班，如有：以23天為一趟，在發(fā)班的第3天中午12點(diǎn)前無特別原因仍未回來到站報班的視為私自包車，處以40005000元罰款。 8、各班線車輛在非停班期間必須按時到對方車站應(yīng)班具體時間由調(diào)度通知不許塌班，否則一切后果自負(fù)。 9、節(jié)前車輛原則可放空去應(yīng)班，但如有載客必須主動補(bǔ)票，同時站的正班不許塌班，同一線上的車輛可互相協(xié)調(diào)換班，如因放空過去而造成站塌班的，每班次罰款5001000元。 10、加班或包車車輛，不借用公司春運(yùn)證的車輛節(jié)前必須開具3000元的三聯(lián)單或包車票實(shí)際按8000元計算勞務(wù)費(fèi)和稅金，借用公司春運(yùn)證的車輛開票按春運(yùn)證使用管理辦法執(zhí)行，節(jié)后所有車輛由車

11、站統(tǒng)一排班售票，如在外確有包車，需按當(dāng)天車站票價計算總金額開具包車票，否則按私自加班或包車處理。 11、節(jié)后廣線各車輛除滿足正班外，加班車必須由調(diào)度統(tǒng)一安排，通知票房加班售票，誰的車先到誰先加班載客原則上以線為準(zhǔn)載客，必須掌握靈活機(jī)動的原則，不準(zhǔn)調(diào)人情車，關(guān)系車，未經(jīng)安排班次的車輛不準(zhǔn)在站內(nèi)和站外私自攬客，違者一次處以10002000元罰款。 12、其它線上的加班由調(diào)度統(tǒng)一安排后，在站內(nèi)統(tǒng)一售票或開票，違者一次處以500元罰款。 13、春運(yùn)期間運(yùn)管稽查人員上路設(shè)卡，流動稽查，對本公司手續(xù)不符的車輛，進(jìn)行嚴(yán)格稽查，對拒絕接受檢查的駕駛員，每次處以10002000元罰款，通過財務(wù)強(qiáng)行扣除。 14、

12、各車輛要嚴(yán)格遵守車站有關(guān)規(guī)章制度，服從指揮，對不聽指揮，妨礙站場秩序者，每次罰款200元。 15、認(rèn)真做好“三品查堵工作，始發(fā)車車站查堵，中途上下客司乘人員負(fù)責(zé)，司機(jī)發(fā)車前簽章發(fā)車，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。 16、車輛調(diào)度排班制度：1.從正月初二開始，各班次 基本恢復(fù)正常，廣東方向的四個正班發(fā)完后如需加班，則按各班線計劃順序依次向前提運(yùn)加班，在廣線所有滯留車輛發(fā)出去后，已跑一趟的廣線車和其它非廣線車輛再行加班。2.春運(yùn)期間加班采用“先正班，后加班 見車報到為準(zhǔn)的原則，各班線正班按計劃正班車輛應(yīng)班，如正班車在當(dāng)日發(fā)班時間前沒有趕到的，視為自動放棄，且不準(zhǔn)請車裝客，不許調(diào)班換班，其班次由該線最先到

13、的第一個車頂替。加班則嚴(yán)格執(zhí)行“按線加班，見車報到，先到先裝的制度，應(yīng)優(yōu)先本線車輛加班，在本線車輛全部發(fā)出后，如仍需加班，可合計安排其它班線車輛加班。3.加班必須由車站調(diào)度室統(tǒng)一安排，各駕駛員應(yīng)堅決服從，不準(zhǔn)挑班、選班、更不準(zhǔn)亂報、謊報。否則取消其車輛加班資格。4、以上制度如有班線執(zhí)行聯(lián)營方式的，依據(jù)實(shí)際狀況及發(fā)班慣例適當(dāng)調(diào)整。 四、 運(yùn)輸管理 1、春運(yùn)期間，所有經(jīng)營車輛的正班、加班都由車站統(tǒng) 一售票 2、全體工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)要遵守崗位，天天早上公司分管領(lǐng)導(dǎo)要和車站 班子開碰頭會，商定票價，布暑安排一天的工作，天天下班前開會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)逐個清理車輛去向，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛，核實(shí)后馬上做出處罰決定

14、，并記錄在冊。 3、為實(shí)現(xiàn)旅客有序、安全、及時流動，不出現(xiàn)“壓客誤班現(xiàn)象，制定春運(yùn)期間運(yùn)力應(yīng)急方案： 1、成立春運(yùn)運(yùn)力應(yīng)急小組，由分公司分管副經(jīng)理任組長，站長任副組長，車站班車成員及調(diào)度、班級長為成員，組長負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急安排的全面工作，聯(lián)系調(diào)配應(yīng)急車輛，副組長負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急發(fā)班的具體實(shí)施，車站班級成員及班級長負(fù)責(zé)運(yùn)力狀況的分析收集匯報，調(diào)度負(fù)責(zé)運(yùn)力清理，安排班次及信息統(tǒng)計上報。小級成員要堅持24小時手機(jī)開機(jī)。 2、應(yīng)急車輛包括分公司平常未上線的原廣線車輛，株洲晚班車2臺，長沙班車，及其他符合春運(yùn)條件的車輛，另公司準(zhǔn)備在運(yùn)力緊急的狀況下，抽調(diào)市公司下屬四方旅游公司車輛來應(yīng)班，任何人不得阻止。 3、車

15、站要及時掌握車輛動態(tài)和班次運(yùn)行狀況，制作“春運(yùn)車輛運(yùn)行表、“春運(yùn)加班包車狀況表等圖表，并張貼在辦公室內(nèi)，便于隨時查詢統(tǒng)計；在發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)力不夠的狀況下，要迅速想辦法調(diào)配車輛應(yīng)班，可以廣泛發(fā)動職工調(diào)配運(yùn)力，對特別者予以獎勵。 4、及時掌握車輛動態(tài)，車站要做好與外面稽查點(diǎn)的聯(lián)系勾通工作，天天核對發(fā)班車輛，對有疑問的車輛要及時互相通報，便于做出處理。 5、調(diào)度隨時和票房、班組長聯(lián)系，掌握動態(tài)，一旦出現(xiàn)運(yùn)力不夠的狀況，馬上調(diào)動應(yīng)急車輛，現(xiàn)時平常要及時和應(yīng)急車輛堅持聯(lián)系。 6、為緩解運(yùn)輸壓力，依據(jù)節(jié)后旅客流向特點(diǎn)，在取得對方車站同意的狀況下，車輛可以壓對方班，放空回來，一般狀況下，省內(nèi)當(dāng)天返回，省處2天往

16、返。 7、為保證經(jīng)濟(jì)效益，在旅客增多，車輛暫不夠的狀況下，還是要預(yù)售客票，但要依據(jù)掌握車輛狀況，猜測車輛到站時間，制定相應(yīng)的售票班次計劃，同時安排專人做好旅客的思想解釋工作，熱情回答他們的問題，并做好取暖、飲食、住宿等安排。 8、車輛回來后，按調(diào)度排班原則安排班次，候車室候車旅客盡量按班次時間順序由站務(wù)員引導(dǎo)上車，不要出現(xiàn)一窩蜂擁護(hù)上車現(xiàn)象，造成安全事故和乘車矛盾。 9、必要時，組織人員在公路上攔勸兄弟單位車輛，請求協(xié)助，但必須注意自愿的原則。 4、所有參運(yùn)車輛及司乘人員必須熟悉春運(yùn)的有關(guān)制度、 規(guī)定、要求、服從調(diào)度，聽從安排，做到文明，優(yōu)質(zhì)，保證行車安全，讓旅客走得放心，走得舒心。 5、春運(yùn)

17、證、線路牌絕對禁止轉(zhuǎn)借給個體經(jīng)營戶或外司 車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其車輛的跨省春運(yùn)資格，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 6、春運(yùn)證使用管理辦法：執(zhí)行“專人領(lǐng)取、專人發(fā)放及“誰批準(zhǔn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，建立發(fā)放臺賬，完善有關(guān)手續(xù)，凡使用春運(yùn)證及借用班線牌的車輛，節(jié)前領(lǐng)用時交納押金5000元，按天天使用費(fèi)300元計算，從押金中扣除，另按每趟次收取勞務(wù)費(fèi)和稅金400元。車輛回來后，必須及時將春運(yùn)牌、證交回車站，并補(bǔ)足押金，下次包車前再行領(lǐng)取。節(jié)后領(lǐng)用公司春運(yùn)證、牌的車輛不再收取使用費(fèi)，一律到車站統(tǒng)一補(bǔ)票。 7、車站及經(jīng)營科應(yīng)強(qiáng)化管理，合理安排，旅客高峰期執(zhí)行先到先排班，春運(yùn)末期，旅客流量不夠時，應(yīng)優(yōu)先安排

18、按正班正點(diǎn)運(yùn)行的車輛配載。 8、必須做好“三禁品檢查及車輛進(jìn)出站登記制度，保證站場進(jìn)出口大門及停車場通道的暢通，維護(hù)站場內(nèi)的秩序，保證車輛順利的進(jìn)出站場，不得出現(xiàn)堵車堵門現(xiàn)象。如發(fā)生問題，追究當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 9、嚴(yán)格控制載客人數(shù)，按核定座位售票，嚴(yán)禁超載。由服務(wù)員盤點(diǎn)人數(shù)，運(yùn)管辦嚴(yán)格把關(guān)。如駕駛員將旅客使出站外強(qiáng)行超載者，發(fā)生后果一切自負(fù)。 10、嚴(yán)禁打擊“票販子，車站安排專人配合觀音橋派出所駐站發(fā)警在站場巡視， 經(jīng)發(fā)現(xiàn)有“票販子和拉客、偷客現(xiàn)象，馬上制止，情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安機(jī)關(guān)處理。 11、會同運(yùn)管、公安等部門對外面私設(shè)站點(diǎn)，倒買旅客的現(xiàn)象嚴(yán)厲查處，爭取杜絕此類現(xiàn)象。 12、春運(yùn)期間

19、運(yùn)管稽查人員上路設(shè)卡，流動稽查，日常發(fā)班的車輛，進(jìn)行檢查，對私自加班包車的車輛嚴(yán)格查堵和記錄，各參運(yùn)車輛要密切配合，服從檢查，拒絕接受檢查的駕駛員，每次處以10002000元罰款，稽查點(diǎn)天天將檢查狀況向春運(yùn)小組匯報一次，便于日后對違規(guī)車輛執(zhí)行處罰。 五、勞作紀(jì)律與衛(wèi)生管理 1、春運(yùn)期間取消請假制度，嚴(yán)禁遲到早退。 2、春運(yùn)期間領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保證手機(jī)24小時暢通， 否則取消全年的通訊費(fèi)。 3、全體工作遵守崗位，明確責(zé)任，嚴(yán)禁脫崗、溜崗，并要處理好各自職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，嚴(yán)禁推脫，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。 4、春運(yùn)期間嚴(yán)禁打牌賭博、酗酒。 5、嚴(yán)禁工作人員在工作上班時間為自己或與自己有關(guān)關(guān)的車服務(wù)，

20、當(dāng)已方的車與車站發(fā)生矛盾時，要帶頭，大事講原則，小事講風(fēng)格，否則給予處罰，嚴(yán)重者作下崗處理 6、禁止在工作中徇私作弊，長途短開，將票款拒為私有者，必須按5倍賠償票款，并作下崗處理。嚴(yán)禁敲詐勒索，造成經(jīng)濟(jì)損失的予以賠償，嚴(yán)重者作下崗處理。 7、春運(yùn)期間工作人員如需加班，必須服從安排，如有不到者，予以處罰100元。 8、設(shè)立看法箱，凡受到投訴的，經(jīng)查實(shí)給予賠償或下崗處理。 9、站場衛(wèi)生：必須堅持站場全面整潔，增排專人隨臟隨掃，廁所必須堅持清潔衛(wèi)生，無異味，保證供水；候車室堅持?jǐn)偽徽R，清潔衛(wèi)生，一律不同意停放單車、摩托及其它雜物。站場衛(wèi)生如失控，造成上級有關(guān)部門檢查不合格的或單位受到處罰的，追究車

21、站主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任， 并給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。 六、 財務(wù)管理 1、為保證春運(yùn)期間財務(wù)工作的順利進(jìn)行，保證各項財 務(wù)制度的落實(shí)，會計人員必須嚴(yán)格按照會計法及市公司和分公司制定的內(nèi)部有關(guān)財務(wù)制度辦理每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證各項財務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確無誤，及時報出天天收支狀況表，財務(wù)科人員分工如下： 科長負(fù)責(zé)主持分公司財務(wù)科全面工作，及時上傳下達(dá)有關(guān)精神政策，安排落實(shí)財務(wù)工作。及時匯報處理財務(wù)工作出現(xiàn)的問題，保證整個財務(wù)工作的順利進(jìn)行。 副科長負(fù)責(zé)分公司日常財務(wù)收支的記賬、查賬。妥善保管各種賬本報表。做到每日的收支及時準(zhǔn)確反映到各類總賬、明細(xì)賬上，完成好各種對內(nèi)對外財務(wù)報表。及時準(zhǔn)確提供財務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)，以便讓總公司

22、和分公司領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握到財務(wù)數(shù)據(jù)，真正做到收支日清月結(jié)，嚴(yán)把個車內(nèi)部、外部營收結(jié)算審核關(guān)，在財務(wù)領(lǐng)取營收結(jié)款時必須是個車賬戶本人領(lǐng)取，建好對內(nèi)對外個車春運(yùn)期間及平常明細(xì)賬，特別是春運(yùn)期間的每臺車路途費(fèi)用借支不能錯記、漏記。嚴(yán)格按會計法及稅法申報和繳納國家的各種稅費(fèi)。負(fù)責(zé)各職能部門來分公司財務(wù)檢查接待查賬工作。凡查賬人員必須合法證件，先到分公司辦公室登記，分公司經(jīng)理同意后才能進(jìn)行查賬接待，嚴(yán)禁私自查賬，翻閱憑證及會計資料。 科員負(fù)責(zé)營收結(jié)算，票據(jù)，收據(jù)，二聯(lián)單的收發(fā)、銷號、核對和保管工作，必須嚴(yán)格按照分公司制定的財務(wù)結(jié)算方案辦法和財經(jīng)制度執(zhí)行。車站分管營收的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人要配合分公司財務(wù)將車站服務(wù)員及票房天天開出的二聯(lián)單存根聯(lián)及時收到位，并交財務(wù)邵芳逐筆核對正確后，才能進(jìn)行個車結(jié)算。服務(wù)員開二聯(lián)