安全員個人年度工作總結(jié)

1、平安員個人年度工作總結(jié)202x 隨著本年度平安員工作的完成，我們應該要做好工作總結(jié)，履行好自己的職責。以下是由為大家的“平安員個人年度工作總結(jié)202x”，僅供參考，歡送大家閱讀。 今年自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“平安第一，預防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)管理，在廠長的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作，以下是我本年度的工作總結(jié)。 加強每日平安巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料

2、分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。做好現(xiàn)場5s工作，所有設(shè)備均指定負責人。 在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。對專業(yè)知識學習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣復雜，需要時間學習工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。 雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做的更好。

3、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完本錢職工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，同時講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。當好平安員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決方法，配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務。 總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面

4、的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。 我是一名工程部平安員，如何做好工程部的平安管理，如何做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作，以下就是我今年的工作總結(jié)： 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅決信念，不斷加強學習，提高自己的工作水平！ 始終以“做一名合格的平安員”為目

5、標，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)助領(lǐng)導認真落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行平安目標責任書承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標。 1、通過周三平安活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的平安意識。在平安宣傳月活動中，舉辦了平安知識競猜、平安漫畫展板，觀看平安警示教育片。借助形勢，加大了在員工中的平安教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動中去。 2、工程部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上平安課，產(chǎn)生了很好的效果。三級平安教育：員工三級平安教育是工程最根本的平安培訓，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不

6、合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象，使新員工三級培訓率到達100%，對老員工做好平安再教育工作，圓滿完成了全年的平安培訓方案。 3、加強自身的學習與修養(yǎng)：參加了由公司平安機構(gòu)組織的平安員培訓，并取得了好的效果。加強自身的學習與提高，除了和同事們一起學習集團公司的平安制度、平安文件、錄像外，多方面查找資料，與集團公司各工程負責平安的同事相互學習，充實自己。 4、定期進行平安生產(chǎn)檢查，查找平安隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除平安隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改通知單，及時提醒各班組，通過事故案例，現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員，讓員工明白其可能會造成的危害，減少操作

7、中的平安隱患。 對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻。 一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！ 本人來到工程部從事平安員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行平安員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控

8、危險?？朔朔菍I(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工平安管理工作，根本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現(xiàn)將本年度的工作情況進行總結(jié)如下： xx工程先后經(jīng)歷了根底樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、根底砼施工、防水施工、根底鋼筋制作、根底鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合工程工程進展情況，工程部建立了各項平安制度。圍繞“強化平安根底，推動平安開展”平安月活動主題，深化隱患治理，強化根底管理，明確和落實平安責任制； 強化平安教育培訓工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場平安文明施工。 在工程領(lǐng)導的帶著下，嚴格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了平安

9、施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、標準、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系。 根據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責任書，建立完善了工程管理人員的平安生產(chǎn)責任考核記錄、平安目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項平安驗收資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。 開展各項平安活動，在勞務生活區(qū)、工程辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)

10、境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增強警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。 把平安宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果； 每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就平安隱患對施工單位下達平安隱患整改通知單，將施工中存在的不平安行為、平安隱患第一時間通知勞務隊，

11、便于第一時間消除隱患。 施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度根本等于零，對于平安員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小局部，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重平安隱患。 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以方案作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作

12、進行總結(jié)： 公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導與所屬主要負責人簽訂了平安責任狀，落實平安責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照工程管理手冊、平安責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了平安檢查制度等管理規(guī)定，標準機關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。 我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助工程解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平

13、安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。 堅持工程施工檢查，公司部門平安管理人員依實際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查； 組織了工程施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建工程，進行了以平安生產(chǎn)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。 要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度

14、，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在工程進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解工程平安生產(chǎn)情況，及時解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。 為加快公司開展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深開展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實際，提供員工個人開展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取