建筑公司駐外地施工現(xiàn)場(chǎng)人員薪酬福利管理辦法

1、項(xiàng)目部施工管理制度建筑公司駐外地施工現(xiàn)場(chǎng)人員薪酬福利管理辦法一、總則第一條 為適應(yīng)公司跨區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略要求，明確異地派遣員工薪酬待遇的確定原 則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保障本單位業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱異地派遣，是指因工作需要，兼顧員工發(fā)展空間需求，在充分 尊重個(gè)人意愿的前提下，市場(chǎng)工程部調(diào)遣正式員工，派往工作地與家庭（戶口）所在地 不在同一省、市（直轄市、自治區(qū)），且連續(xù)工作時(shí)間3個(gè)月以上（含3個(gè)月）。第三條 員工異地派遣前，市場(chǎng)工程部應(yīng)向員工說明將提供的薪酬、 福利水平或標(biāo)準(zhǔn)。二、薪酬福利待遇第四條 異地派遣員工月工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工應(yīng)承擔(dān)的崗位工作職責(zé)，考慮員工的

2、實(shí)際工作能力、地域、項(xiàng)目規(guī)模、工作難度、勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格水平等差異因素，由市 場(chǎng)工程部與合作方協(xié)商確定。第六條 異地派遣員工的薪酬結(jié)構(gòu)統(tǒng)一為原工作所在地月應(yīng)發(fā)工資額+（異地派遣 月工資標(biāo)準(zhǔn)一原工作所在地月應(yīng)發(fā)工資額）。第七條 員工異地派遣后，在原工作所在地執(zhí)行的月工資、福利等待遇及發(fā)放方式 保持不變。第八條 異地派遣員工的月工資、勞動(dòng)保護(hù)、辦公用品等費(fèi)用全部由合作方承擔(dān)，其中月工資必須由合作方按月匯入該員工在市場(chǎng)工程部指定的銀行卡帳號(hào)，由市場(chǎng)工程部及時(shí)核算發(fā)放。第九條 員工在異地派遣期間，食宿由合作方統(tǒng)一安排。第十條 員工異地派遣時(shí)間達(dá)到36個(gè)月（含6個(gè)月）可以享受1次休假；超過6 個(gè)月的，每

3、年可以享受2次休假。每次休假時(shí)間及交通工具由異地派遣員工與合作方商 定，并以電子郵件形式提前報(bào)市場(chǎng)工程部批準(zhǔn)。交通費(fèi)用由合作方負(fù)責(zé)報(bào)銷。三、異地派遣員工的管理第十一條 員工外派期間，接受市場(chǎng)工程部和駐外項(xiàng)目部的雙重考核，并根據(jù)考核 結(jié)果給予晉級(jí)、加薪、嘉獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。第十二條 因氣候環(huán)境等原因出現(xiàn)工程停工現(xiàn)象，從而導(dǎo)致異地派遣員工歇崗，其 歇崗期間的工資由合作方支付，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由市場(chǎng)工程部與合作方協(xié)商確定。 異地派遣員 工因工程停工而返回公司的，遇到合作方不能及時(shí)支付歇崗工資情況時(shí)， 按原工作所在 地月應(yīng)發(fā)工資額的60%發(fā)放工資，待工程恢復(fù)施工后，與合作方進(jìn)行歇崗工資結(jié)算。第十三條 異地派遣員工停止外派回到公司后，其外派薪酬福利政策也隨之取消，在沒有接到新的外派任務(wù)期間，執(zhí)行公司歇崗工資待遇。第十四條 異地派遣員工應(yīng)嚴(yán)格遵守派駐當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，正確履 行職責(zé)，自覺維護(hù)公司的形象和利益。員工發(fā)生任何違規(guī)、違法、違紀(jì)行為，按派駐當(dāng) 地和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、附則第十五條 本辦法自公司人力資源部審批之日起正式實(shí)施。此前已派遣到異地工作 的員工，其工資待遇由市場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)向合作方落實(shí)。第十六條 本辦法在