工作總結(jié)藥劑科年終工作總結(jié)

1、工作總結(jié) 藥劑科年終工作總結(jié) 藥劑科的年終工作總結(jié) 第一篇：藥劑科的年終工作總結(jié) x xx 年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，隨著時(shí)間的循環(huán) x xx 年將進(jìn)入歷史的記 載，細(xì)細(xì)回憶 x xx 年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在 這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰 的是在過去的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“ xxx x 為標(biāo)尺，認(rèn)真 貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直 接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、 團(tuán)結(jié) 協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利 而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作

2、情況作工 作總結(jié)如下： 政治思想方面： 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫 徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中， 不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論， 鼓勵(lì)科室人員積極 參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。 通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提 高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口 效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做 好一線窗口藥劑科效勞工作。 業(yè)務(wù)管理: 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直 接面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便 病人、如何提高工作效率，是藥

3、房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診 病人 4 24 小時(shí)的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。 通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體 人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取 藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。 藥品采購(gòu)： 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，保證臨床患者用藥供給及時(shí)。 做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品 供給信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及 掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者 滿意性供給， 儲(chǔ)藏藥品： 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)藏管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組

4、成員每 月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并催促科室 工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、 入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)藏質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)， 召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患 者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行 規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲(chǔ)藏 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相 繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。 臨床用藥管理： 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見意，隨 時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供給藥品使用情況，

5、 對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨 床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及 時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反 應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，防止藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。 總之，藥劑科在 x xx 年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工 作中努力改良，逐步改善，提高完善效勞質(zhì)量，全心全意為臨床效勞， 困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效 益更好的開展保駕護(hù)航，爭(zhēng)做排頭兵。 第二篇：x 201x 年藥劑科工作總結(jié) 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和臨床各科室的大力支持下， 通過藥劑科 全

6、體人員的不懈努力，我科圓滿完成了 x 201x 年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下： 一、 管理方面 （一）制定完善各項(xiàng)制度 及時(shí)關(guān)注與我科相關(guān)的新政策法規(guī)，根據(jù)新政策制定相應(yīng)制度， 保證新的政策法規(guī)在我院的順利實(shí)施。 依據(jù)關(guān)于繼續(xù)深入開展全國(guó) 抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知、 抗菌藥物臨床應(yīng)用管理 方法、x 201x 年 x x 省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄（試行）、 二級(jí)以上醫(yī)院宏觀監(jiān)管“十大指標(biāo)”等相關(guān)政策法規(guī)，制定了我院抗 菌藥物專項(xiàng)政治活動(dòng)實(shí)施方案、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方法實(shí)施細(xì) 那么、促進(jìn)合理用藥降低藥品比例實(shí)施方案、根本藥物制度等相關(guān)制度， 使我科各項(xiàng)制度進(jìn)一步完

7、善，為各項(xiàng)政策法規(guī)在我院落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí) 的根底。 （二） 藥品質(zhì)量管理 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安， 也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安 與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，采用統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品 名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等根本信息認(rèn)真審核、記錄，有 質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。積極掌握臨床各科 室藥品需求量，探索適合我院的藥品儲(chǔ)存量，在滿足臨床需求的前提 下，合理減少庫(kù)存，減少積壓，并科學(xué)合理儲(chǔ)存藥品。制定我院抗菌 藥物供給目錄并向衛(wèi)生局備案，嚴(yán)格按照備案目錄采購(gòu)抗菌藥物。 對(duì) 藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出，近期先出為原那么，做好近效期 藥品管理，保證臨床用藥平安，減

8、少醫(yī)院損失。 （三） 效勞方面 通過合理設(shè)置窗口、增加人員等一系列得力措施，有效改善了窗 口取藥排長(zhǎng)隊(duì)、等候時(shí)間長(zhǎng)的問題。通過職稱及職業(yè)資格考試、接受 繼續(xù)教育、合理用藥知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)，開展病歷合理用藥分析、處方點(diǎn) 評(píng)工作等形式，使我科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，做到為患者、為臨 床提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)效勞。 二、業(yè)務(wù)方面 （一） 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量 隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供給量也大幅 增長(zhǎng)，截止 x 201x 年底，門診藥房收入萬(wàn)元，住院藥房收入萬(wàn)元，中 藥房收入萬(wàn)元，藥品銷售金額比去年增長(zhǎng) % % （二） 促進(jìn)合理用藥 通過制定我院促進(jìn)合理用藥降低藥品比例實(shí)施方案， 明確規(guī)定了 臨床各

9、科室藥占比、菌占比、根本藥物比例指標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施，使我院 藥占比明顯下降，藥占比、根本藥物比例均到達(dá)十大指標(biāo)要求。簽訂 了院科兩級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用目標(biāo)責(zé)任書， 有效促進(jìn)了抗菌藥物在臨 床的合理應(yīng)用。設(shè)置專職臨床藥師崗位，開展臨床藥師查房、處方點(diǎn) 評(píng)、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)上報(bào)工作、 抗菌藥物臨床使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 及圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防使用情況上報(bào)工作，每周行政查房抽查運(yùn)行 病歷合理用藥情況，每月上報(bào)抗菌藥物臨床使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及圍手術(shù)期 抗菌藥物預(yù)防使用情況，每月抽查出院病歷 0 30 份、處方 0 100 張，上 報(bào)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)，并做合理用藥分析通報(bào)、處方點(diǎn)評(píng)分析 通報(bào)，定期總結(jié)我院合理用藥

10、情況，及時(shí)將不合理用藥信息反響給臨 床。不定期開展合理用藥知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)了我院合理用藥。 （附合理用藥指標(biāo)包括藥占比、菌占比、根本藥物比例、抗菌藥物使 用強(qiáng)度、抗菌藥物使用率、 i 類切口使用抗菌藥物比例等），具體體 現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1. 我院的處方、病歷書寫更加標(biāo)準(zhǔn)，藥品通用名稱使用率逐步提 高，根本藥物使用率符合要求，抗菌藥物使用率逐步下降，處方合格 率逐漸提 高。 2. 藥物臨床應(yīng)用更加合理，以前臨床常見的如左氧氟沙星、 復(fù)方 丹參注射液、胞磷膽堿、川芎嗪、苦碟子、氯諾昔康、氨芐西林舒巴 坦、阿莫西林克拉維酸鉀的用法用量問題，泮托拉唑、異甘草酸鎂、 甘草酸二銨的溶媒選擇，苦

11、碟子、刺五加的溶媒用量等問題，現(xiàn)在已 根本不存在。 3. 抗菌藥物的應(yīng)用也日趨合理，抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用 強(qiáng)度逐月下降。無(wú)指征聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥的日漸減少，抗菌藥物選擇、 用法用量更加合理，外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥明顯標(biāo)準(zhǔn)，剖宮產(chǎn)預(yù)防用 藥已不再選用氨芐西林舒巴坦，聯(lián)合應(yīng)用頭孢唑林和甲硝唑的現(xiàn)象也 有明顯改善；普外科腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等 i 類切口手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)有不應(yīng) 用抗菌藥物的病歷，大局部 i 類切口手術(shù)都選用頭孢唑林， 與以前腹 股溝疝修補(bǔ)術(shù)三聯(lián)應(yīng)用甲硝唑、 頭孢唑林和阿米卡星相比，圍手術(shù)期 預(yù)防用藥明顯標(biāo)準(zhǔn)。 （三） 藥品不良反響監(jiān)測(cè) 積極開展藥品不良反響監(jiān)測(cè)，催促臨床填報(bào)不良反響報(bào)告，全年

12、 共上報(bào)藥品不良反響 8 38 例，醫(yī)療器械不良事件 5 5 例。 （四） 藥品用量監(jiān)測(cè) 開展藥品用量監(jiān)測(cè)，認(rèn)真落實(shí)藥品雙十制度，每月上報(bào)藥品、抗 菌藥物銷售前 0 10 名，采取措施如 5 5 月份停用銷量排名第一的頭孢他 啶針（ 0.5g ）以降低藥占比，促進(jìn)合理用藥。藥品采購(gòu)情況每月上報(bào) 至省衛(wèi)生廳。 三、 檢查、驗(yàn)收 在本年度的創(chuàng)立中醫(yī)藥先進(jìn)縣、x x 省二級(jí)以上醫(yī)院抗菌藥物臨床 應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)督導(dǎo)檢查、 x x 省二級(jí)以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀 監(jiān)管暨“三好一滿意”活動(dòng)檢查、x x 省醫(yī)療效勞價(jià)格專項(xiàng)檢查、省市 縣三級(jí)藥品、耗材質(zhì)量檢查等一系列檢查中，各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的一致好

13、評(píng)，無(wú)違價(jià)藥品，無(wú)假冒偽劣等存在質(zhì)量問題的藥品、耗 材。 四、 存在的問題 綜上所述，我科在管理、業(yè)務(wù)及各項(xiàng)檢查中均取得了可喜的成績(jī)， 但也存在一些缺乏之處，主要有以下幾個(gè)方面： （一） 管理方面，按要求藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不少于衛(wèi)生專業(yè)技 術(shù)人員的 8%目前我科只有 9 19 人，人員少，崗位職責(zé)不清，藥房、 藥庫(kù)均無(wú)專職質(zhì)量驗(yàn)收人員，達(dá)不到雙人驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)儲(chǔ)條件 達(dá)不到規(guī)定要求，有待于進(jìn)一步改善。 （二） 臨床藥學(xué)工作初步開展，二級(jí)醫(yī)院臨床藥師要求不少于 3 3 人，我院臨床藥師少，工作開展的不夠深入。合理用藥方面，處方、 醫(yī)囑書寫有所改善，但處方合格率僅有 0 60 注右，按要求處方合格

14、率 應(yīng)到達(dá) 95%抗菌藥物使用強(qiáng)度在不斷下降，但門診、住院的抗菌藥 物使用率均偏高， i 類切口預(yù)防使用抗菌藥物比例與要求的 30%差距 還很大，仍需加大力度標(biāo)準(zhǔn)抗菌藥物臨床應(yīng)用。 （三）信息化建設(shè)體系薄弱，藥品倉(cāng)儲(chǔ)和藥品質(zhì)量管理信息未實(shí) 施信息化管理，我院抗菌藥物使用強(qiáng)度等指標(biāo)需要手工計(jì)算，院、科 兩級(jí)抗菌藥物使用量、使用金額、使用強(qiáng)度排名，住院患者聯(lián)合應(yīng)用 抗菌藥物比 例，手術(shù)預(yù)防應(yīng)用抗菌藥物比例、用藥時(shí)機(jī)、使用療程等 指標(biāo)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，每月對(duì) 25%具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師每名點(diǎn)評(píng)不少 于 0 50 份處方、醫(yī)囑等工作無(wú)法完成，信息化建設(shè)體系有待于進(jìn)一步 加強(qiáng)。效勞方面，面對(duì)我院病人數(shù)量日趨

15、增加，各個(gè)部門的工作量隨 之增加的形勢(shì)，我科將進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量，增進(jìn)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和 諧醫(yī)患關(guān)系。 在新一年里，我科全體人員將心往一處想，勁往一處使，再接再 厲，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，為我院更加輝煌的明天做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！ 201x年藥劑科工作方案 在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院開展的總體目標(biāo)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量 管理的力度和深度，在已取得成績(jī)的根底上，制定切實(shí)可行的工作目 標(biāo)。以下是 x 201x 年的工作安排： 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)我科人員對(duì)藥品管理法、處方管理方法、抗 菌藥物臨床應(yīng)用管理方法等相關(guān)法律法規(guī)及我院各項(xiàng)規(guī)章制度、職 責(zé)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)我科人員參加職稱、職業(yè)資格考試，

16、不斷 提高我科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，更好的為患者、為臨床效勞。 二、 加強(qiáng)質(zhì)控管理 嚴(yán)格按照我院招標(biāo)采購(gòu)制度采購(gòu)藥品，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保購(gòu) 進(jìn)藥品的質(zhì)量，及時(shí)掌握臨床科室用藥需求，確保臨床用藥的供給。 加強(qiáng)藥品有效期管理，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出、近期先出的原那么，確保臨 床應(yīng)用的平安，并減少我院因藥品過期造成的損失。 三、 促進(jìn)合理用藥 嚴(yán)格控制藥占比，監(jiān)控每月藥品、抗菌藥物的銷售量、銷售金額 前0 10 名，每月公示合理用藥、不合理用藥前 0 10 明的醫(yī)師。對(duì)不合理 應(yīng)用的藥品，可采取停止臨床供給的措施，促使臨床各科室及全院藥 占比均到達(dá)規(guī)定的指標(biāo)。深入開展處方點(diǎn)評(píng)、病歷抽查、抗菌藥物臨 床應(yīng)用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，通過監(jiān)測(cè)控制門診抗菌藥物使用率、 門診 注射劑使用率、門診根本藥物比例、處方合格率、住院抗菌藥物使用 率、住院抗菌藥物使用強(qiáng)度、 i 類切口預(yù)防使用抗菌藥物比例、圍手 術(shù)期術(shù)前用藥時(shí)機(jī)合理百分率等合理用藥指標(biāo)， 加強(qiáng)藥物不良反響監(jiān) 控，促進(jìn)臨床合理用藥。 四、 臨床藥學(xué)方面 加強(qiáng)臨床藥學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，深入開展臨床藥學(xué)工作，本著“效勞病 人、效勞臨床”的理念，進(jìn)一步落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度、臨床藥師查房制 度，加強(qiáng)處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)及運(yùn)行、出院病歷抽查工作，及時(shí)將處方點(diǎn) 評(píng)分