學(xué)校安全教育管理制度

1、學(xué)校安全教育管理制度 學(xué)校安全教育管理制度 當(dāng)前，安全工作是學(xué)校的重中之重，為了使教育教學(xué)工作正常進(jìn)行，特制定本學(xué)期的學(xué)校安全教育管理制度。 1、依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，禁止12歲以上的兒童在公路上騎自行車。步行或騎自行車的同學(xué)在公路上做到右側(cè)通行，不在路面上騎飛車或玩耍。 2、師生到外地走親訪友，乘車時(shí)要注意安全，不攜帶易燃易爆物品上車。在車上要講衛(wèi)生，懂禮貌。 3、在校或在家里注意防火、防電、防盜。插座、開頭等電器設(shè)備損壞及時(shí)改換。 4、上體育課時(shí)，體育教師嚴(yán)格要求學(xué)生，必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，嚴(yán)禁學(xué)生穿皮鞋上體育課，課間不搞危險(xiǎn)性大的活動(dòng)。 5、課外集體活動(dòng)如春游、參觀、看電影時(shí)，要由班主任帶領(lǐng)，活動(dòng)

2、后，要盤點(diǎn)人數(shù)，班主任帶領(lǐng)集中返回學(xué)校。 6、進(jìn)出門口或看電影，做到出入有序，不擁擠，不打鬧。 7、杜絕到危險(xiǎn)的地方活動(dòng)，夏天不要野浴，冬天不要到深水層的冰布滑冰或溜冰。 8、節(jié)日期間不能用手拿鞭炮燃放，不能在堆放干草的地方燃放鞭炮。杜絕師生搞賭博活動(dòng)。 9、中心校將不定期地對(duì)各校的校舍、廁所、體育器材、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查。 .qiquha 分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度 分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度 第一條、為全面落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與管理，促進(jìn)分公司建立健全管理體系，推動(dòng)各分公司的管理的提升，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法，制定本制度。 第二條、各分

3、公司成立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理活動(dòng)小組并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理活動(dòng)活動(dòng)。 第三條、檢查內(nèi)容包含監(jiān)理部工程質(zhì)量狀況、安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況、資金回收狀況、廉政狀況等。 第四條、分公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部按計(jì)劃每年進(jìn)行兩次考核，檢查定期在每年四月份及九月份在公司年度五月及十月大檢查前完成，由分公司提前制定檢查計(jì)劃，明確完成時(shí)間提前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核備案，按監(jiān)理業(yè)務(wù)考核表附表打分。 第五條、每次檢查結(jié)果作為分公司對(duì)總監(jiān)或負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)依據(jù)。 第六條、檢查的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按各類單項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)檢查表進(jìn)行打分；所有項(xiàng)目監(jiān)理部考核檢查表資料，由分公司匯總存檔并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部留檔，作為公司考核分公司及項(xiàng)目監(jiān)

4、理部的評(píng)分依據(jù)之一。 第七條、檢查必須按照規(guī)范及制度對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行真實(shí)有效的考核，如在公司的各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)分公司在對(duì)監(jiān)理部檢查中造假，則對(duì)分公司經(jīng)理進(jìn)行全公司范圍的通報(bào)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰500元，取消相應(yīng)監(jiān)理部年度評(píng)優(yōu)資格。 第八條、評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)：綜合得分在90分以上為優(yōu)秀；綜合得分75分以上為合格；75分以下為不合格項(xiàng)目。 第九條、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，以碰頭會(huì)的形式由檢查組作針對(duì)性講解，并為項(xiàng)目監(jiān)理部留下書面記錄，且有項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)，并逐項(xiàng)整改落實(shí)。 第十條、問題的驗(yàn)證及預(yù)防。關(guān)于存在的問題及缺項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在檢查后及時(shí)整改、補(bǔ)充、改正，并在整改完畢后，將整改報(bào)告報(bào)分公司備案。整改報(bào)告應(yīng)

5、對(duì)問題產(chǎn)生的原因、整改結(jié)果和今后預(yù)防同類問題準(zhǔn)備采用的措施進(jìn)行具體說明。因特別原因無法落實(shí)的，宜有業(yè)主或項(xiàng)目部的書面材料，并報(bào)經(jīng)檢查組批準(zhǔn)。檢查組收到整改報(bào)告后，不定時(shí)地到項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行問題驗(yàn)證，保證整改狀況真實(shí)、可靠，保證問題能夠閉合，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。 公司獎(jiǎng)罰制度 公司獎(jiǎng)罰制度 第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)率；本著公平競(jìng)爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)、公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制訂本獎(jiǎng)罰制度。 第二條：公司獎(jiǎng)罰制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 第三條

6、：適用范圍：本獎(jiǎng)罰制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并互相進(jìn)行監(jiān)督。 第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式： 1、處罰方式：現(xiàn)金處罰從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào) 2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司執(zhí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時(shí)、月底或年底發(fā)放。 第五條：員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下： 1、員工推舉、本人自薦或部門提名； 2、辦公室、本部門審核； 3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審； 4、總經(jīng)理批準(zhǔn)； 第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益 ，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 1、通報(bào)批評(píng)； 2、經(jīng)濟(jì)處罰; 3、降級(jí)； 4、辭退； 第七條：有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 1、完成本部門工作計(jì)

7、劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)200元； 2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的獎(jiǎng)勵(lì)200元； 3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者獎(jiǎng)勵(lì) 元； 4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡特別者獎(jiǎng)勵(lì)100元； 5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)、工作成績特別者獎(jiǎng)勵(lì)100元； 6、堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者獎(jiǎng)勵(lì)200元； 7、當(dāng)月全勤，無請(qǐng)假、曠工、遲到者獎(jiǎng)勵(lì)60元； 8、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的按成績大小予以獎(jiǎng)勵(lì)100元至200元； 第八條：員工有以下行為的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作處罰。 1、遲到、早退一次罰款100元； 2、值班睡崗一次罰款200元； 3、在工作時(shí)間嬉戲

8、、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款100元； 4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款100元； 5、不按要求清掃衛(wèi)生罰款100元； 6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款200元； 7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款100元； 8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款100元； 9、不配合各部門工作，不服從分配的罰款200元； 10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣揚(yáng)貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比列獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人； 11、假設(shè)被處罰員工頑固不化，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，或不服從管理

9、者，則制度執(zhí)行部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承當(dāng)后果與損失； 12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)改正，或袒護(hù)下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰； 13、各員工之間互相監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)隱瞞、袒護(hù)問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款200元； 14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元； 15、參照員工管理制度，違反制度的罰款200元； 第九條 員工有以下行為者，給予降級(jí)、辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失狀況酌情賠償公司。 損失： 1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使公司誤信而遭受損害； 2、違反勞作合同或

10、工作要求情節(jié)嚴(yán)重； 3、蓄意損害公司或他人財(cái)物； 4、有意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害； 5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的； 6、亂用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 7、財(cái)務(wù)人員不保持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的； 9、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 10、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或袒護(hù)員工違法亂紀(jì)行為的； 11、曠工或從事其他兼職的； 12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、鼓動(dòng)怠工，或采用不正當(dāng)

11、手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的； 13、違反公司規(guī)定頑固不化的； 14、因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的； 15、因行為不當(dāng)，失信于公司的； 16、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的； 第十條：員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第十一條：員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失狀況賠償公司損失； 第十二條：公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭穿任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。 第十三條：辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭穿，馬上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出處理看法書呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 第十四條：給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門看法，并同意受處罰人進(jìn)行申辯。 第十五條：調(diào)查、審批員工處罰