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文檔簡介
1、 美立方小區(qū) 住宅樓監(jiān) 理 規(guī) 劃編制: 審批:目 錄一、 工程項目概況二、 監(jiān)理工程范圍三、 建立工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作目標五、 監(jiān)理工作依據(jù)六、 項目監(jiān)理機構的組織形式七、 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃八、 工程監(jiān)理機構的人員崗位職責九、 監(jiān)理工程程序十、 各階段監(jiān)理工作方法十一、 對投資、進度、質量、安全的監(jiān)理措施及合同、信息管理十二、 監(jiān)理安全措施十三、 監(jiān)理工作制度十四、 建立設施一、 工程概況1、工程名稱:美立方小區(qū) 住宅樓2、建設地點:南昌路西,上海路南。3、建筑面積 ,建筑高度 儲藏層建筑面積 層高 二至六層建筑面積 ,層高 4、建筑結構形式為框架結構,設計使用年限為50年,抗震
2、設防烈度為七級。5、防火設計的建筑分類為級,其耐火等級為二級。6、本工程±0.000為: 為 7、甭工程的屋面防水等級為二級,防水層合理使用年限為15年。8、建筑外門窗抗風壓性能分級為2級,氣密性能分級為4級,水密性能分級為3級。1、建設單位: 2、設計單位: 3、監(jiān)理單位:4、施工單位:5、開工日期: ,竣工日期二、監(jiān)理工作范圍與建設單位簽訂的監(jiān)理合同所包括圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容,實行四控、兩管、一協(xié)調。三、監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工準備階段主要內(nèi)容:1、協(xié)助建設單位確定施工單位和分包單位。2、施工圖預算項目的復核。3、協(xié)助建設單位簽定施工承發(fā)包合同并監(jiān)督實施。4、參與施工圖交底及會審,
3、審查施工單位的施工組織設計資料。5、審核施工單位的施工準備工作情況。(二)、施工階段主要內(nèi)容:1、 建設工程所使用的主要材料和主要設備的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量的查驗;2、 監(jiān)督施工單位嚴格按照工程承包合同和工程技術規(guī)范標準施工。3、 檢查施工單位安全生產(chǎn)及文明施工措施的實施。4、 設計變更的審核、施工現(xiàn)場的簽證、工程的檢查驗收、工程款撥付的核準和工程結算審查。5、 工程竣工驗收期間,依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,審查承包單位報送的竣工資料,與建設單位配合對工程質量進行驗收,提供相關監(jiān)理資料。(三)、保修階段:1、 工程質量狀況檢查;2、 按照合同規(guī)定鑒定質量責任;
4、監(jiān)督保修。四、監(jiān)理工作目標 依據(jù)本工程項目承包合同和項目監(jiān)理合同,確定工程質量控制目標、進度控制目標、投資控制目標。 (一)工程質量控制目標:達到合同中質量的要求(二)工程工期控制目標:滿足合同中工期要求3、 (三)工程投資控制目標:滿足工程概算的要求五、監(jiān)理工作依據(jù)(一)“公正、獨立、自主”的監(jiān)理工作原則;(二)工程外部環(huán)境依據(jù):1、勘測單位與規(guī)劃單位提供的原始水平點、原始控制樁與規(guī)劃紅線。2、勘測單位提供的地質勘測報告(三)工程建設規(guī)范、規(guī)程、標準建設工程監(jiān)理規(guī)范gb503192000建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb503002001建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范gb502022002砌
5、體工程施工質量驗收規(guī)范gb502032002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范gb502042002木結構工程施工質量驗收規(guī)范gb502062002屋面工程質量驗收規(guī)范gb502072002地下防水工程質量驗收規(guī)范gb502082002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范gb502092002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范gb50210200l建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范gb502422002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范gb502432002建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范gb503032002電梯工程施工質量驗收規(guī)范gb503102002建筑地基處理技術規(guī)范jgj79建筑樁基技術規(guī)范jgj94
6、94建筑機械使用安全技術規(guī)程jgj332001建筑施工安全檢查標準jgj5999玻璃幕墻工程質量檢驗標準jgjt139200l網(wǎng)架結構工程質量檢驗評定標準jgj7891建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準gb5022495建筑工程冬期施工規(guī)程jgjl0497砌筑砂漿配合比設計規(guī)程jgj982000普通混凝土配合比設計規(guī)程jgj552000冷軋扭鋼筋混凝土構件技術規(guī)程jgjll5鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgjl896鋼筋焊接接頭試驗方法標準jgjt272001組合鋼模板技術規(guī)范gb50214塑料門窗安裝及驗收規(guī)程jgjl0396外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程jgjl262000金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范jgj
7、l332001高層民用建筑鋼結構技術規(guī)程jgj9998高層建筑混凝土結構技術規(guī)程jgj32002地下工程防水技術規(guī)范gb501082001以及其他相應的國家施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準(4)政府批準的工程項目文件可行性研究報告立項批復規(guī)劃條件及規(guī)劃許可土地使用審批環(huán)保審批消防審批市政管理審批施工許可證(5)相關合同內(nèi)容承包合同中各方權利與義務業(yè)主對監(jiān)理機構的授權書(6)工程項目文件、資料、圖紙施工圖紙審批文件與施工圖紙設計變更或洽商文件施工組織設計文件監(jiān)理規(guī)劃與細則六、項目監(jiān)理機構的組成形式總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組水電監(jiān)理組投資、進度控制監(jiān)理組合同、信息監(jiān)理組七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃總
8、監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師1人人1人1人打樁階段:配備具有打樁經(jīng)驗的監(jiān)理工程師 3 人;主體施工階段:配備具有主體施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師 3 人及水電監(jiān)理工程師;裝飾階段:配備具有裝飾施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師 1 人,同時撤換相應土建建立工程師 1 人;八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 (一)總監(jiān)理工程師的職責與權限1、對建設單位委托監(jiān)理合同的實施負全面責任;2、負責管理項目監(jiān)理部的日常工作;3、確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況進行人員的調配,對不稱職的人員進行調換;5、主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則;6、
9、檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結,主持編寫工程質量評估報告;7、主持項目監(jiān)理信息和監(jiān)理資料的管理工作;8、主持監(jiān)理工作會議;9、簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和暫停、復工指令;10、審定承包單位的開工報告、施工組織設計(施工方案)和進度計劃;11、組織審查分包單位、供貨單位、試驗單位資質,提出審查意見;12、確定見證抽樣工作崗位,指定專人負責;13、簽認分部工程和單位工程的質量驗收記錄;14、主持審查承包單位竣工預驗收申請,組織監(jiān)理人員進行竣工預驗收,參加竣工驗收;15、審查和處理工程變更;16、審定承包單位的工程款支付申請;17、參與工程質量和安全事故的
10、調查;18、處理索賠,審批工程延期,調解建設單位與承包單位的合同爭議;19、對總監(jiān)理工程師代表授權。(二)總監(jiān)理工程師代表的職責與權限按照總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。其中第4、5、9、10、12、13、15、17、19款的職責不得授權。(三)各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責與權限1、負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則;2、按專業(yè)分工對工程進行巡視、旁站、見證、平行檢測;負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收和隱蔽工程驗收,并對工程驗收提出本專業(yè)的驗收意見;3、負責審查承包單位施工組織設計中本專業(yè)部分內(nèi)容;4、負責審查承包單位的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出意見;5、負
11、責本專業(yè)進場工程物資進行質量驗收;6、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的實施填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;7、負責本專業(yè)工程的計量工作,審核計量成果;8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的形成及處置工作;9、組織、指導、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作。檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日志;當需要調整監(jiān)理員時向總監(jiān)理工程師提出建議;10、向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)監(jiān)理工作,對重大質量和安全問題應立即報告。(四)資料監(jiān)理工程師職責與權限 1、資料監(jiān)理工程師是監(jiān)理站派駐施工現(xiàn)場的資料負責人,在總監(jiān)理工程師領導下,對各專業(yè)監(jiān)理組工作資料進行收集、管理和歸檔。 2、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務,參與編制監(jiān)理工作計劃,歸檔專業(yè)監(jiān)理工程師檢查落實監(jiān)理工
12、作的資料文件。 3、根據(jù)各監(jiān)理工程師質量監(jiān)督、檢查的情況,按照各類工程施工規(guī)范和驗收標準收集各種資質文件、資格文件、工程材料材質、分部分項工程報驗資料。出現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師提出。 4、歸檔各類變更設計,提出審查意見。 5、對分項、分部工程進行資料驗收和參加監(jiān)理站組織的竣工初驗。 6、及時收集現(xiàn)行法律、法規(guī)的文件規(guī)定,聯(lián)系各專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理技術業(yè)務學習及交流經(jīng)驗。 7、參加有關例會、會議,每月匯總各監(jiān)理組工作總結,定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。 8、參與填寫監(jiān)理工作日志,執(zhí)行監(jiān)理總站擬訂的資料管理制度。 9、匯總總監(jiān)理工程師搜集的“監(jiān)理月報”、“工作總結”等資料。(五
13、)監(jiān)理員職責與權限 1、駐地監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下,負責作好個人分管段范圍內(nèi)一切有關監(jiān)理工作及總站交辦的其它有關工作。 2、現(xiàn)場檢查工程質量、進度,復測、檢測試驗數(shù)據(jù),核實所有工程所需材料的采購情況。 3、檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見。 4、關鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。 5、收集施工過程中的資料,并進行檢查,作好記錄。 6、作好監(jiān)理工作的計劃、小結、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。 7、深入現(xiàn)場掌握工程質量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。 8、及時向上報告上述事實。九、監(jiān)理工作程序(一)工作程序1、確定項目總監(jiān)理工
14、程師,成立項目監(jiān)理組織機構;2、進一步熟悉工程項目的各種情況,收集有關資料,為開展監(jiān)理工作打好基礎;3、根據(jù)收集到的有關資料、監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱來編制監(jiān)理規(guī)劃;4、在監(jiān)理規(guī)劃的指導下,結合工程實際情況,制定各專業(yè)“三控、兩管”的監(jiān)理細則;5、根據(jù)總監(jiān)理工程師批準的各專業(yè)監(jiān)理細則,開展監(jiān)理工作:(1)工作的時序性:按邏輯順序先后開展工作,有效的達到目標;(2)職責分工嚴密性:不同專業(yè)、不同職責的人員,嚴格分工負責,協(xié)調工作,以保達到目標;(3)工作目標的確定性:確定每一項監(jiān)理工作應達的具體目標;6、組織工程項目竣工預驗收檢查,寫出整改意見,簽署竣工報驗單,提出質量評估報告;7、參加工程項目的竣工
15、驗收,提供相關監(jiān)理資料,簽署竣工驗收報告,協(xié)助備案;8、依據(jù)委托監(jiān)理合同,作好質量保修期的監(jiān)理工作;9、作好監(jiān)理工作總結,向業(yè)主提交工程建設監(jiān)理資料檔案;(二) 監(jiān)理工作程序流程監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務施工招投標階段施工階段保修階段選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理組適時進駐現(xiàn)場合同交底監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作施工招投標階段施工階段保修階段監(jiān)理結束,總結,建檔月工程款支付監(jiān)理核簽程序工程項目施工合格修改重報報表支付申請工程變更費用技術洽商費用工程索賠費用其它各項費用承包單位監(jiān)理工程師審定審核計量項目合格審核可計量部位審核工程量及工作量
16、不同意總監(jiān)審核 同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支付證書建設單位審核建設單位簽字支付承包單位施工階段監(jiān)理工作主程序項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料,編制監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)劃及監(jiān)理細則使用報表通知監(jiān)理主程序通知監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位分包單位資審圖紙會審施工組織設計審批施工現(xiàn)場調查第一次工地會議 計量工程量投資控制督促承包商技術管理和質量保證體系保證措施的落實審批開工報告 編制資金控制計劃 審核、增減預算和估算簽發(fā)開工指令 審核各種工程付款單 審核各類索賠金額實施三控兩管一協(xié)調督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工,按規(guī)定及要求報預、結算 總結分析、制定防范性對策檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)
17、生設施,并提出意見 填寫工程質量月報 上崗人員素質控制質量控制 原材料預控及驗收 構配件預控及驗收組織竣工初驗 設備預控及驗收 分項分部工程跟蹤控制及驗收整理合同文件、技術檔案資料,編寫竣工驗收評估報告 參加質量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行分析查明原因實施返修返工監(jiān) 理參與建設單位組織竣工驗收 不合格 監(jiān)理組會議分析總結 填寫工程質量月報進度計劃控制參與市監(jiān)督總站核定質量等級 合格 編制總進度計劃簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結 審核年進度計劃、月施工進度計劃監(jiān)理組會議分析總結 填寫工程進度月報施工階段投資控制程序鑒定施工合同業(yè)主、總工、監(jiān)理三方工程預付款申請施工圖紙會審承包單位設計、施工
18、、業(yè)主、監(jiān)理四方 否審核預付款申請材料設備采購施工圖紙實施監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合考察廠家材料、設備等承包單位總監(jiān)理工程師核準提出價差申請申報已完成分項工程報驗單設計變更申請承包單位承包單位承包單位、業(yè)主 否審核申請審核計量認可審核申請監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 是 是 鑒認付款認證索賠申請總監(jiān)理工程師承包單位報送業(yè)主付款索賠審批監(jiān)理單位監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工階段進度控制程序在工程承包合同中,確定工期總目標承包單位、建設單位應附有:根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃編制材料設備采供計劃,勞動力使用計劃施工機械使用計劃 承包單位 申報監(jiān)理工程師編制進度計劃控制圖審核施工總進度計劃
19、 否監(jiān)理工程師編制說明中應有:1. 進度計劃圖表2. 人、機、材計劃3. 保證措施 可編制年、季、月度計劃承包單位 申報 否審核年、季、月度計劃 監(jiān)理工程師 可按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師糾正計劃偏離向建設單位建議調整項目經(jīng)理直至更換施工隊伍簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書 無效承包單位 監(jiān)理工程師繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師承包單位實現(xiàn)工期總目標施工階段質量控制程序承包單位申報分項分部工程方案加倍復試或換材料承包單位申報材料合格證、復驗單 修 改監(jiān)理審核 不合格 不合格審批開工申請、下達開工令分部、分項工程施工 整改 整 改施工試驗及監(jiān)理取樣各分項隱蔽工程自檢 不合格附:1. 隱檢單2.
20、預檢單3. 質量保證資料4. 分項工程質量評定單 合格填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 不合格簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成 整改分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書填寫分部工程報驗單 附承包單位內(nèi)業(yè)資料檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結果 不合格 合格簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師十、監(jiān)理工作方法及措施 控制本工程建設投資、建設工期和工程質量;進行工程建設合同管理,信息管理,協(xié)調有關單位間的關系并為委托人提供工程相關的咨詢服務。在工程施工過程中根據(jù)工程施工部位的特點和需要采取旁站、巡視、見證抽樣、平行檢查等的必要方法和措施實施監(jiān)理。十
21、一、對投資、進度、質量、安全的監(jiān)理措施及合同、信息管理(一)工程質量監(jiān)理的方法和措施 1、質量的事前控制 (1)掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)。 (2)施工場地的質量檢驗驗收。 (3)施工隊伍的資質。 (4)工程所需原材料、半成品的質量控制。 (5)施工機械的質量控制。 (6)審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。(7)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 a協(xié)助施工單位完善質量保證工作體系; b主動向當?shù)刭|量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報在本項目開展質量監(jiān)督的具體方法,爭取當?shù)刭|量監(jiān)督站的支持和幫助; c審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案; d審核施工單位制定的成品保護的措施、方法; e.施
22、工單位試驗室的資質考察; f完善質量報表、質量事故的報告制度等。2、質量的事中控制 (1)施工工藝過程質量控制 針對監(jiān)理項目的具體情況,施工工藝過程的質量控制可參照下表的內(nèi)容組織實施。施工工藝過程質量的控制序號工程項目工程量質量控制要點控制手段1土方工程·開挖范圍及邊線(從中線向兩側量測)·高程 測量 測量2基礎工程·位置(軸線及高度)·外形尺寸·與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量·混凝土強度 ·地下管線預留孔道及預埋 測量 測量 現(xiàn)場檢查 審核配合比、現(xiàn)場取樣 制作試件、審核試驗報告 現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結構工程&
23、#183;軸線、高程及垂直度·斷面尺寸·鋼筋;數(shù)量、直徑,位置、接頭·施工縫處理·混凝土強度:配合比、坍落度、強度·預埋件;型號、位置、數(shù)量、錨固, 測量 量測 現(xiàn)場檢查、量測 旁站 現(xiàn)場制作試塊、審核試驗 報告 現(xiàn)場檢查、量測序號工程項目工程量質量控制要點控制手段4砌體工程·砌承重墻的砂漿強度等級(配合比)·灰縫、錯縫·門窗孔位置·預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗 旁站 量測 現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修·材料配合比·室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度·室內(nèi)地坪厚度、平整度 試驗 要
24、求作樣板間 要求作樣板間6門窗工程·位置、尺寸·嵌填、定位、安裝、關閉、開關 檢查、量測 檢查、量測7屋面防水工程·找平層,厚度、坡度、平整度、防裂紋·保溫層,厚度、平整度·防水面層:填嵌、粘結、平整·水落管,安裝、接頭、排水、 觀察、量測 觀察、量測 觀察 觀察8室內(nèi)給排水管道安裝工程·安裝位置及坡度、接頭·閘閥連接位置、接頭·水壓試驗 ·水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件·自動噴灑、水幕、位置、間距、方向·水泵安裝位置、標高,試運轉軸承溫升·排水系統(tǒng)通水試驗 觀察、量
25、測 觀察、量測 水壓試驗 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 通水試驗序號工程項目工程量質量控制要點控制手段9電氣線路安裝工程·變配電設備安裝:位置、標高、線路連接·屏柜、附件及線中安裝·絕緣、接地 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測10電信工程·設備安裝:位置、標高、線路連接·線路及附件安裝 觀察、量測 觀察、量測11安裝管線及道路工程·管線位置、標高,坡向、坡度·管道安裝、接頭·閥閘、量表安裝位置,、接頭·道路路基、路面·堡坎、擋土墻位置、尺寸,強度 觀察、量測 觀察 觀察、試壓 觀察、量測
26、 觀察、量測、試驗 表中列出的“質量控制要點”僅為參考或示例,最后應以設計圖紙要求為準。 表中列出的“控制手段”:觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督;量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進行的檢查監(jiān)督;測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查;試驗指通過試件、取樣進行的試驗檢查,或通水、通電、通氣進行的試驗等。(2)工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收,不準進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。 (3)隱蔽工程
27、檢查驗收 隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單,報告現(xiàn)場工程師檢查驗收。 (4)工程變更和處理 (5)設計變更或技術核定的處理 (6)工程質量事故處理包括質量事故原因、責任的分析,質量事故處理措施的商定,批準處理工程質量事故的技術措施或方案,處理措施效果的檢查。 (7) 行使質量監(jiān)督權,下達停工指令為了保證工程質量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。a未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者;b工程質量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;c擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料;d擅自變更設計圖紙的要求;e擅
28、自將工程轉包;f擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者;g沒有可靠的質量保證措施盲目施工,已出現(xiàn)質量下降征兆者;f其它。 (8)嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度 (9)質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字,最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。 (10)行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請,必須有質量監(jiān)理方面的認證意見,這既是質量控制的需要,也是投資控制的需要。 (11)建立質量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記
29、錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況。 (12)組織現(xiàn)場質量協(xié)調會現(xiàn)場質量協(xié)調會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調會后應印發(fā)會議紀要。 (13)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。3、質量的事后控制 (1)單位、單項工程竣工驗收 (2)項目竣工驗收 (3)審核竣工圖及其它技術文件資料 (4)整理工程技術文件資料并編目建檔(二)工程進度監(jiān)理的方法和措施1、進度的事前控制 進度的事前控制,即為工期預控,主要工作內(nèi)容有; (1)編制項目實施總進度計劃 項目實施總進度計劃為對項目實施起控制作
30、用的工期目標,是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù),也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協(xié)調的依據(jù)。 (2)審核施工單位提交的施工進度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標的要求,審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。 (3)審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期,充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。 (4)審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。 (5)制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù),編制有關材料、設備部分的采供計劃。 2、進度的事中控制
31、進度的事中控制,一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調整;另一方面,及時進行工程計量,為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有: (1)建立反映工程進度的監(jiān)理日志 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時,如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間(小時、分) (2)工程進度的檢查 審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。審核的要點是: a計劃進度與實際進度的差異; b形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。 (3)按合同要求,及時進行工程計量驗收。 (4)有關進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付
32、工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 (5)工程進度的動態(tài)管理 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,應分析產(chǎn)生的原因,并提出進度調整的措施和方案,并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃,必要時調整工時目標。 (6)為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 (7)組織現(xiàn)場協(xié)調會。 現(xiàn)場協(xié)調會職能: a.協(xié)調總包不能解決的內(nèi)、外關系問題; b上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查, c總包管理上的問題, d現(xiàn)場有關重大事宜。 現(xiàn)場協(xié)調會印發(fā)協(xié)調會紀要。 (8)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程進度情況,現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次。 3、進度的事后控制 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎
33、上采取以下措施: (1)制定保證總工期不突破的對策措施 技術措施:如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等; 組織措施:如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工人數(shù)、增加工作班次等; 經(jīng)濟措施:如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金等, 其它措施:如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。 (2)制定總工期突破后的補救措施。 (3)調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。(三)工程投資監(jiān)理的方法和措施1、投資事前控制 投資事前控制的目的是進行工程風險預測,并采取相應的防范性對策,盡量減少施工單位提出索賠的可能。 (1)熟悉設計圖紙、設計要求、標底
34、標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。 (2)預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 (3)按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,避免因違約造成索賠條件。 (4)按合同要求,如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場,避免應違約造成索賠條件。 (5)按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,避免因違約造成索賠條件。2、投資事中控制 (1)按合同規(guī)定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,避免因違約造成索賠條件。 (2)施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調、配
35、合,避免因違約造成索賠條件。 (3)工程變更、設計修改要慎重,事前應進行技術經(jīng)濟合理性預分析。 (4)嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 (5)按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行驗方,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。 (6)按合同規(guī)定,及時向對方支付進度款,不要造成違約被處以罰款的條件。 (7)完善價格信息制度,及時掌握國家調價的范圍和幅度, (8)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。 (9)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。 (10)定期、不定期地進行工程費用超
36、支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。3、投資事后控制 (1)審核施工單位提交的工程結算書。 (2)公正地處理施工單位提出的索賠。(四)同管理監(jiān)理的方法和措施 嚴格監(jiān)督施工單位認真履行施工承包合同,平等維護合同各方的合法權益,科學、公正地發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位,協(xié)調好各方關系。做好合同管理,嚴格審查工程分包合同,對資質不符或素質低下的施工隊伍,要及時建議業(yè)主清除出場。以規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平。 合同管理主要包括工程變更、工程延期、費用索賠、爭議和仲裁違約、分包與指定分包等審查工作。 l、工程變更應嚴格按合同有關規(guī)定進行審核,經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更令。 2、監(jiān)
37、理工程師對施工單位提出的延期和費用索賠申請,將依據(jù)合同的規(guī)定的程序進行審查,確認施工單位所提出的申請是否符合規(guī)定,并做好記錄、資料收集等工作。 3、嚴格審查施工單位提出的分包申請。其審查內(nèi)容主要有:分包商的資質證明,工程項目及內(nèi)容,工程數(shù)量和資金,工程工期等。(五)組織協(xié)調監(jiān)理的方法和措施 工地會議是監(jiān)理工程師組織協(xié)調的重要形式,按規(guī)定的時間、地點和內(nèi)容召開,協(xié)調解決施工中的有關問題。工地會議分為:第一次工地會議,工地會議(工地例會)和現(xiàn)場協(xié)調會。 1、第一次工地會議:一般在正式開工前召開,由總監(jiān)主持。 主要內(nèi)容:介紹人員及組織機構、介紹施工進度計劃、施工單位陳述施工準備情況、業(yè)主說明開工條件
38、、明確施工監(jiān)理例行程序等。 2、工地會議(工地例會):一般每周定期召開一次,由總監(jiān)理工程師主持。 主要內(nèi)容:確認上次會議紀要、審查工程進度、審查工程質量、審查工程費用事項、審查安全事項、討論施工環(huán)境、討論延期與索賠、審議工程分包等。 3、現(xiàn)場協(xié)調會:定期或不定期召開,由總監(jiān)理工程師主持,根據(jù)施工現(xiàn)場發(fā)生的問題會同有關部門協(xié)商解決。(六)工程信息管理監(jiān)理的方法和措施 工程實施全過程中要做好檔案技術管理,按規(guī)定搞好各種歸檔資料的整理工作。支付檔案和技術檔案要分別管理。 1、工程記錄 工程記錄有監(jiān)理日志、工程記錄本、工程監(jiān)理月報、工程監(jiān)理報告、工程變更令、工程質量通知單、停(復)工令、工程質量處理記
39、錄等。 2、工程監(jiān)理月報 每月按時向業(yè)主、總監(jiān)理工程師報送監(jiān)理月報。其內(nèi)容有:工程“三控”情況、主要問題及改進意見等。 3、工程監(jiān)理報告 工程結束時,要編制監(jiān)理方面的竣工文件,其內(nèi)容包括:工程概況、監(jiān)理組織機構、工程起止日期、工程質量、費用及合同執(zhí)行情況等。 4、檔案管理工程實施全過程中,要做好檔案技術管理,按規(guī)定搞好各種歸檔資料的整理工作。十二、施工安全監(jiān)理措施a、臨時用電在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離。最小安全操作應不小于規(guī)范標準。施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離按規(guī)范標準檢驗。旋轉臂架式起重機的任何部位
40、或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。施工現(xiàn)場開挖非熱管道溝槽的邊緣之間的距離不得小于0.5m。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設備應根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Wo接零,或作保護接地。在只允許做保護接地的系統(tǒng)中,因條件限制接地有困難時,應設置操作和維修電氣裝置的絕緣臺。配電屏(盤)或電線路維修時,應懸掛停電標志牌。電力為400/200/v的自備發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。發(fā)電機組電源應與外電線路電源聯(lián)鎖。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。架空線必須設在專用電桿上。經(jīng)常過負荷的線路、易燃易爆
41、物鄰近的線路、照明線路,必須有過負荷保護。電纜干線應采用埋地或架空敷設。電纜穿越必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時,應沿墻壁或電桿設置,并用絕緣子固定。室內(nèi)配線必須采用絕緣導線。每臺用電設備應有各自專用的開關箱,必須實行“一機一閘”制。開關箱中必須裝設漏電保護器。開關箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30ma。21進入開關箱的電源線,嚴禁用插銷連接。22對配電箱,開關箱進行檢查、維修時,嚴禁帶電作業(yè)。23熔斷器的熔體更換時,嚴禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。24需要夜間工作的塔式起重機,應設置正對工作面的投光燈。25外用電梯轎廂內(nèi)、外均應安裝緊急停止開關。26外用電梯轎廂所經(jīng)過的樓層,應
42、設置有機械或電氣聯(lián)鎖裝置的防護門或柵欄。27焊接機械應放置在防雨和通風良好的地方。28停電后,操作人員需要及時撤離現(xiàn)場的特殊工程,必須裝設自備電源的應急照明。29照明變壓器必須使用雙繞組型。b、高處作業(yè)對進行高處作業(yè)的高聳建筑物,應事先設置避雷設施。防護棚搭設與拆除時,應設警戒區(qū),并應派專人監(jiān)護。對臨邊高處作業(yè),必須設置防護措施,并符合規(guī)范規(guī)定:搭設臨邊防護欄時,必須符合規(guī)范要求:進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生的,使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業(yè)時,必須按規(guī)范設置防護設施。梯腳底部應堅實,不得墊高使用。梯子的上端應有固定措施。立梯不得有缺檔。梯子如需接長使用,必
43、須有可靠的連接措施。固定式直爬梯應用金屬材料制成。梯寬不應大于500mm。作業(yè)人員應從規(guī)定的通道上下,不得在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登。懸空作業(yè)處應有牢靠的立足處,并必須視具體情況,配置防護欄網(wǎng)。構件吊裝和管道安裝時的懸空作業(yè),必須遵守規(guī)范規(guī)定:模板支撐和拆卸時的懸空作業(yè),必須遵守規(guī)范規(guī)定:鋼筋綁扎時的懸空作業(yè),必須搭設腳手架和馬道、操作臺架和張掛安全網(wǎng)。混凝土澆筑時的懸空作業(yè),應設操作平臺,并架設安全網(wǎng)。懸空進行門窗作業(yè)時,嚴禁操作人員站在樘子、陽臺欄板上操作。嚴禁手拉門、窗進行攀登。在高處外墻安裝門、窗,無外腳手時,應張掛安全網(wǎng)。無安全網(wǎng)時,操作人員應系好安全帶。裝設輪子的移動式操作平臺
44、,輪子與平臺的接合處應牢固可靠。操作平臺四周必須按臨邊作業(yè)要求設置防護欄桿。懸挑式操作鋼平臺應按現(xiàn)行的相應規(guī)范進行設計。支點與上部拉結點,必須位于建筑物上,吊運平臺時應使用卡環(huán),鋼平臺安裝,鋼絲繩應采用專用的掛鉤掛牢,鋼平臺左右兩側必須裝置固定的防護欄桿。操作平臺上應顯著地標明容許荷載值。支模、粉刷、砌墻等各工種進行上下立體交叉作業(yè),不得在同一垂直方向上操作。鋼模板部件拆除后,臨時堆入處離樓層邊沿不應小于1m,堆放高度不得超過1m。c、機械使用1、操作人員應體檢合格,持證上崗。2、在工作中必須穿戴勞動保護用品,高處作業(yè)時必須系安全帶。3、機械必須按照出廠使用說明書正確操作4、機械上的各種安全防
45、護裝置應完好齊全。5、易于發(fā)生危險的場所,應設置圍欄和警告標志。6、在機械產(chǎn)生對人體有害的場所,必須配置相應的安全保護設備7、嚴禁利用大地做工作零線8、電器設備的每個保護接地或保護接零點必須用單獨的接地零線。9、嚴禁帶電作業(yè)或采用預約停送電時間的方式進行電氣檢修。10、發(fā)生人身觸電時,應立即切斷電源。11、各種電源導線嚴禁直接綁扎在金屬架上。12、配電箱電力容量在15千瓦以上的電源開關嚴禁采用瓷底膠木刀型開關。13、使用射釘槍時嚴禁用手掌推壓釘管。14、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗。15、起重機作業(yè)時,起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。16、嚴禁使用起重機進行斜拉,斜吊和起吊地下埋設或凝固在地面上的重物以及其他不明重量的物體。17、嚴禁起吊重物長時間懸掛在空中。18、起重機變幅應緩慢平穩(wěn),嚴禁在起重臂未停穩(wěn)前變換檔位。19、起重機如許帶載行走時,荷載不得超過允許起重量的70%。20、起重機上下坡道時應無載行走。21、行使時,嚴禁人員在地盤走臺上站立或蹲坐,并不得堆放物件。22、起重機的拆裝必須由取得資質證書的專業(yè)隊進行。23、起重機載人專用電梯嚴禁超員,其斷繩保護裝置必須可靠。24、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊。25、機械運行中,嚴禁接觸轉動
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