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1、幕墻工程施工 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 幕墻工程施工 進(jìn)度計(jì)劃保證措施之相關(guān)制度和職責(zé),1工期保證措施:1.1制定嚴(yán)密具體的施工總體進(jìn)度計(jì)劃,并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核,執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。1.2本工程擬投入具有豐富制定經(jīng)驗(yàn)的工程制定人員進(jìn)行設(shè). 1 工期保證措施: 1.1 制定嚴(yán)密具體的施工總體進(jìn)度計(jì)劃,并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核,執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 1.2 本工程擬投入具有豐富制定經(jīng)驗(yàn)的工程制定人員進(jìn)行制定, 并增加制定力量,全面開(kāi)展工作,以提升制定速度,縮短制定周期。 1.3 在材料供應(yīng)上,我們?cè)谟嗀浐?將派專(zhuān)人直接進(jìn)駐材料廠家,掌握材源狀況,并
2、協(xié)調(diào)早日發(fā)貨,以保證及時(shí)回廠加工。 1.4 我司擁有加工基地, 擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備百余臺(tái)。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,并合理采納先進(jìn)的安裝工藝,以提升安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),將采用二班、三班進(jìn)行作業(yè)。總之,在生產(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證:保證加工質(zhì)量,保證完成計(jì)劃任務(wù),保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。 1.5 在施工隊(duì)伍選擇上,我們將采納具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝,并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來(lái)進(jìn)行管理,達(dá)到科學(xué)施工、有序施工,充分利用時(shí)間的每分每秒。 1.6 在施工過(guò)程中,我們將會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況增派安裝力量,并依據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)作業(yè)面,使安裝全面鋪開(kāi)。 1.7 基于本工程的所在地
3、以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié),在施工安裝的高峰,我司將增加施工時(shí)間或施工人員或二班、三班24 小時(shí)不間斷地施工,以保證施工工期。 2 施工進(jìn)度保證措施: 2.1 本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,工程分組作業(yè),分組記錄,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性,貫徹按勞分配,多勞多得的原則,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。 2.2 分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,保持"以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)"的原則,科學(xué)合理地安排生產(chǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí),及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃,保證整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 2.3 每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)工作,對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行重申和微調(diào)。 2.4 在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下,依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r,隨時(shí)調(diào)整人員組成,多創(chuàng)工作面,并使勞作力充分發(fā)揮所長(zhǎng),并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系,達(dá)到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。 2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作,如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。 2.6 采納先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備,以提升安裝效率。 2.
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