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1、學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)的今天,電力企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,為此,電力工業(yè)正在努力進(jìn)行著改革,電力企業(yè)內(nèi)部積極進(jìn)行公司制改組,以效率和效益為中心,大力加強(qiáng)企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,突出服務(wù)意識(shí),努力提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。這種形勢(shì)下,電力企業(yè)文化更應(yīng)該走在最前列,給電力改革以強(qiáng)大的精神支持和思想保障?!肮庾V”是 *電力的文化主題,是公司的文化象征。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)、 吸收、創(chuàng)新適合企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)思想和理念,從而為員工提供思想明燈和行動(dòng)指南。以下是幾點(diǎn)體會(huì):一、企業(yè)文化建設(shè)的意義。1、發(fā)揮導(dǎo)向作用。企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,可以使企

2、業(yè)形成一種文化定式。通過營(yíng)造各種文化意識(shí)和文化氛圍引導(dǎo)職工的行為心理,使職工在潛移默化中接受企業(yè)共同的價(jià)值觀的熏陶和感染。把職工的努力方向引導(dǎo)到企業(yè)所定的目標(biāo)上來,使職工把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)變?yōu)樽杂X的行為,從而促進(jìn)企業(yè)朝選定的目標(biāo)發(fā)展。2、增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,可以促使職工對(duì)企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則及觀念的認(rèn)同和作為企業(yè)職工的使命感。有激發(fā)對(duì)本職工作的自豪感,以及對(duì)價(jià)值的認(rèn)同和人的主體性尊重,使企業(yè)成為全體職工利益感情的一體,自然的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感,職工中“認(rèn)同感” 、“使命感”、“自豪感”、“歸屬感”的樹立,潛意識(shí)的產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的“向心力” ,這種巨大的心理力量,就不斷產(chǎn)生著把每個(gè)職

3、工凝聚在企業(yè)集體中的整體效應(yīng)。3、加強(qiáng)信息交流。企業(yè)職工在統(tǒng)一的文化氛圍中逐漸形成的價(jià)值觀念,相互之間也產(chǎn)生共同的語(yǔ)言和情感,了就便于交流信息,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。上級(jí)了解并信任下級(jí),而下級(jí)了理解上能并領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖,上下關(guān)系融洽,左右關(guān)系和善。1、規(guī)范職工行為這主要在兩個(gè)方面: 首先是外在約束, 即通過企業(yè)制度、企業(yè)理念、企業(yè)精神以及約定俗成的行為規(guī)范等文化熏陶來規(guī)范職工行為,其次是內(nèi)在約束,即通過影響企業(yè)職工共同的價(jià)值觀實(shí)行自我約束。2、發(fā)揮激勵(lì)作用企業(yè)文化的激勵(lì)作用,是以精神褒獎(jiǎng)為主體的刺激效應(yīng),主要是運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的手段,激發(fā)職工的動(dòng)機(jī),使人產(chǎn)生動(dòng)力,朝著企業(yè)所期望的目標(biāo)奮進(jìn)。二、企業(yè)的

4、價(jià)值觀同、精神在企業(yè)中的成。企業(yè)的價(jià)值觀、精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,它向人們展示企業(yè)的思想境界和整體風(fēng)貌。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中為使企業(yè)獲得成功而形成的并得到企業(yè)群體認(rèn)同的基本信念和行為準(zhǔn)則。 簡(jiǎn)單說,就是判斷企業(yè)的各種行為、觀念對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,應(yīng)該為企業(yè)建立一套成功的價(jià)值觀念,讓每位職工都知道:什么是企業(yè)所鼓勵(lì)和倡導(dǎo)的,什么是企業(yè)所反對(duì)的。企業(yè)精神是建立在企業(yè)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的,集中反映在企業(yè)各項(xiàng)工作和職工行為中。企業(yè)精神和價(jià)值觀的形成不是一朝一夕的事,也不是一兩個(gè)人編造出來、靠宣傳和灌輸給企業(yè)職工的,是否自覺體現(xiàn)在職工的行為舉止和各自的工作中。為此,我們強(qiáng)調(diào)在企業(yè)精神和價(jià)值觀的提煉。凝聚過程中,仍要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的教育,促進(jìn)職工之間的相互溝通、交流、信任、尊重,充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極創(chuàng)新意識(shí),大家在共同參與企業(yè)精神和價(jià)值觀的提煉和凝聚,只有這樣,企業(yè)精神和價(jià)值觀才會(huì)被職工廣泛認(rèn)同。三、 企業(yè)形象。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象是企業(yè)是最重要的無(wú)形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會(huì)大大增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)必須以科學(xué)的態(tài)度從整體上認(rèn)真設(shè)計(jì)和精心塑造好產(chǎn)品形象,努力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平,想社會(huì)提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的電力產(chǎn)品。其次是改善服務(wù)塑造電力職工隊(duì)伍的素質(zhì)形象,加強(qiáng)職工道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn)

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