企業(yè)研發(fā)投入核算體系教學提綱

1、企業(yè)研發(fā)投入核算體系研發(fā)投入核算體系管理制度第一章 總則第一條 為了加強公司研發(fā)項目投入的費用管理，規(guī)范財務對于研發(fā)投入的具體核算管理流程，特制定本制度。第二章 適用范圍第二條 本制度適用于 XXXX 限公司研發(fā)費用投入的核算管理。第三章 研發(fā)投入核算體系管理第三條 公司研發(fā)投入費用研發(fā)費用，指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：（一）研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。（二）公司在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。（三）用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資

2、產(chǎn)的運行維護、維修等費用。包括研發(fā)設(shè)施改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費用。（四）用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。（五）用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。（六）研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。（七）通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。（八）與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費

3、用等。第四條 研發(fā)投入費用審批流程公司嚴格規(guī)定研發(fā)費用的開支范圍和標準，并嚴格審批程序。由研發(fā)部門提出研發(fā)項目建議，并完成項目的調(diào)研和立項，并評估所涉及到的研發(fā)投入費用計劃，在項目立項決策時由銷售部門、研發(fā)部門、技術(shù)總工程師、總經(jīng)理、財務經(jīng)理等相關(guān)部門會議決策研發(fā)投入費用。決策通過后，有研發(fā)部門提出申請，技術(shù)總工程師審批，總經(jīng)理批準。第五條 研發(fā)費用的歸集與核算按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的部門，財務設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。公司依法取得知識產(chǎn)權(quán)后，在境內(nèi)外發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)維護費、訴訟費、代理費、 “打假 ”及其他相關(guān)費用支出，從管理費用據(jù)實列支，不應納入研發(fā)費用。公司研發(fā)部門發(fā)生的各項開支納入

4、研發(fā)費用管理，但同時承擔生產(chǎn)任務的，要合理劃分研發(fā)與生產(chǎn)費用。財務協(xié)助研發(fā)部門做好研發(fā)投入費用的預算編制和控制。第六條 建立研發(fā)準備金制度財務部應根據(jù)研發(fā)計劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，研發(fā)費用按實際發(fā)生額列入成本(費用 )。因各種原因中止技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化項目的，應要求研發(fā)部門在規(guī)定期限內(nèi)編制經(jīng)費決算，連同固定資產(chǎn)購置情況，一并報財務部門核批，并繳回剩余的項目經(jīng)費。第七條 研發(fā)投入費用的集中使用對技術(shù)要求高、投資數(shù)額大、單個研發(fā)部門難以獨立承擔的研發(fā)項目，則公司可以確定集中使用研發(fā)費用，其研發(fā)費用總額，原則上不超過會計報表年營業(yè)收入的 2%，使用后的年末余額連續(xù)3 年超過當年集中總額20%或者出現(xiàn)赤字的，公司應當調(diào)整集中的標準。公司集中使用研發(fā)費用時，應當按照權(quán)責一致的原則，確定研發(fā)費用集中收付方式以及研發(fā)成果的分享辦法，維護所屬股東的合法權(quán)益。第八條 研發(fā)投入費用的年度審計公司每年都在當年年度財務會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費用相關(guān)財務信息，包括研發(fā)費用支出規(guī)模及其占銷售收入的比例，集中收付研發(fā)費用情況等。會計師事務所