城市環(huán)境品質提升行動分區(qū)指揮部工作方案

1、城市環(huán)境品質提升行動分區(qū)指揮部工作方案為進一步優(yōu)化美化城市環(huán)境，提升城市管理品質，增強城市綜合競爭力，按照深圳市城市環(huán)境品質提升行動總指揮部的統(tǒng)一部署要求，結合aa區(qū)工作實際，特制定本方案。、工作目標以“國內領先、國際一流”為標準，深挖aa文化內涵和特色，堅持問題導向和需求導向，深入開展城市環(huán)境品質提升行動，分期分類解決城市綠化優(yōu)化美化提升、立面和戶外廣告整治、燈光環(huán)境營造、道路基礎設施改造、廁所革命和環(huán)衛(wèi)設施升級、城中村綜合治理等城市管理工作中存在的品質不高、標準欠缺、精細化不足等問題，推動我區(qū)城市管理治理工作取得新突破、邁上新臺階、開創(chuàng)新格局。一一到2018年春節(jié)前，堅持問題導向，迅速推進

2、問題明顯、快速見效的整治工作，集中力量解決當前城市管理中存在的明顯短板和薄弱環(huán)節(jié)。一一到2018年8月26日前，基本改善城區(qū)面貌，實現(xiàn)城市環(huán)境品質的提檔升級，初步建立整潔、干凈、有序的城市環(huán)境，隆重紀念改革開放40周年和深圳經(jīng)濟特區(qū)成立38周年。一一到2020年，建立常態(tài)化、精細化的城市環(huán)境管控機制，城市環(huán)境品質顯著提高，城市個性特色和獨特魅力充分彰顯，用40二，組織架構城市環(huán)境品質提升行動aa區(qū)分指揮部內設指揮部辦公室，下設城市綠化品質提升行動組、城市立面清洗和戶外廣告整治行動組、燈光品質提升行動組、城市立面刷新提升行動組、廁所品質提升行動組、道路品質提升行動組、城中村品質提升行動組、老舊住

3、宅小區(qū)環(huán)境品質提升行動組、垃圾強制分類攻堅行動組、三橫四縱等重點工程攻堅行動組、深度潔凈精細管理行動組、十大微片區(qū)改造提升行動組、世界著名花城建設行動組、國家森林城市創(chuàng)建行動組、城市環(huán)境品質綜合保障組等15個工作組。(一)aa區(qū)分指揮部分指揮部指揮長由聶新平區(qū)長擔任，副指揮長由文忠副區(qū)長擔任。成員單位由市、區(qū)各有關部門和各街道辦組成。分指揮部是城市環(huán)境品質提升行動決策指揮機構，負責全面統(tǒng)籌協(xié)調城市環(huán)境品質提升行動有關事務，研究部署行動各階段重點工作，解決行動有關重大事宜，督促檢查行動各項任務落實情況。分指揮部內設辦公室，設在區(qū)城管局。主任由區(qū)城管局局長劉亞峰擔任，分指揮部辦公室承擔指揮部的日常

4、事務，負責溝通聯(lián)絡工作；會同區(qū)委（政府）辦籌備召開分指揮部會議；制訂工作計劃，統(tǒng)籌各專項工作方案；定期匯總各部門、各街道工作進展情況；督查督辦各專項工作方案落實情況。（二）下設工作組1. 城市綠化品質提升行動組主要職責：加強城市主干道、門戶區(qū)域、重要節(jié)點的綠化品質提升，打造花景特色和亮點；推進城區(qū)市政設施和公共建筑的立體綠化；全面啟動市政道路綠地和社區(qū)公園綠化品質的提升工作。組長由區(qū)城管局副局長張文擔任2. 城市立面清洗和戶外廣告整治行動組主要職責：一是按照市城管局2017年8月底印發(fā)的戶外廣告整治方案部署，對全區(qū)建筑立面違法、違規(guī)設置的戶外廣告，全面進行拆除，春節(jié)前確保全部拆完，嚴格規(guī)范戶外

5、廣告審批，建立起戶外廣告巡查監(jiān)管長效機制。二是全面推進主要道路建筑外立面清洗工作,按照“完成一條路，申報一條路，驗收一條路”.3. 燈光品質提升行動組主要中心區(qū)、城市主干道沿線樓宇、城市綠道、城市公園、人行天橋等全區(qū)景觀照明進行全面提升，打造“國內領先、國際一流”城市夜景，加快建立與國際化大都市相匹配、體現(xiàn)深圳特區(qū)特色的城市景觀燈體系。4. 城市立面刷新提升行動組主要職責：參照大運會期間“穿衣戴帽”的相關工作模式和標準要求，對重點區(qū)域、主干道、口岸等臨街建筑物外立面進行刷新提升。5. 廁所品質提升行動組主要職責：督促指導全區(qū)落實“廁所革命”三年行動計劃，加快公廁及垃圾處理設施的新建和改造提升步

6、伐，持續(xù)對垃圾站點、桶點進行整治，徹底消除臟亂差現(xiàn)象。6. 道路品質提升行動組主要職責：一是按照國際一流標準，兩年內完成全面完成轄區(qū)機動車道和人行道及道路交通設施、市政基礎設施、城市街道家具等的翻新升級完善工作，實現(xiàn)城區(qū)道路有品質，十年不落后；二是對橋梁、防撞墻、交通護欄、箱體等交通基礎、市政設施和城市家具進行粉刷。7. 城中村品質提升行動組消除城中村各類安全隱患，規(guī)范城中村出租屋和人口管理，完善城中村配套公共服務，健全城中村市容環(huán)境保障體系，創(chuàng)新城中村管理服務機制，建設安全、干凈、有序、和諧的文明新村。8. 老舊住宅小區(qū)環(huán)境品質提升行動組在老舊住宅區(qū)綜合整治并引入物業(yè)管理的基礎上，結合街道“

7、民生微實事，的實施，引導老舊住宅區(qū)物業(yè)管理全面規(guī)范。重點完成小區(qū)道路的鋪裝修繕，確保路面整潔；對綠化欠完整、樹木缺株的進行補植；完善環(huán)衛(wèi)設施的建設和維護；督促相關服務企業(yè)做好周邊區(qū)域清掃保潔和垃圾清運；對破損或污漬嚴重的建筑外立面進行刷新。春節(jié)前每個社區(qū)最少完成一個老舊住宅小區(qū)的環(huán)境提升。9. 垃圾強制分類攻堅行動組全面推進生活垃圾減量分類進家庭、進學校、進單位，建立科學完善、門類齊全的垃圾分流分類收運處理體系，率先實現(xiàn)垃圾處理的減量化、資源化、無害化。10.三橫四縱等重點工程攻堅行動組主要職責：通過高水平設計，對寶安路、東門路、文錦路、筍崗路、泥崗布心路、深南東路、濱河沿河路、30座人行天橋

8、、火車站及沿線兩側人行道進行視覺空間一體化提升，重點打造四個門戶城區(qū)關口，著重提升道路設施、綠化、公共藝術小品綜合景觀品質。11.深度潔凈精細管理行動組主要職責：探索全區(qū)“縱向到底、橫向到邊、職責清晰、監(jiān)督有力”的工作格局，深入實施深度潔凈工程，持續(xù)整治城中村（內街小巷）、城市道路、集貿市場、老舊住宅小區(qū)“臟亂差”，構建落實主體責任、全流程監(jiān)管、溯源追責的長效機制，消除盲點死角，防止問題反彈回潮。12. 十大微片區(qū)改造提升行動組主要職責：通過改造提升，在全區(qū)十個街道打造友好、安全、活力高品質的生活街區(qū)。以改善慢行交通為抓手、整合空間資源、改善景觀環(huán)境、完善配套設施、注入活力、提升品質、提高居民

9、生活品質和幸福感，營造高度祟尚步行和自行車出行氛圍，彰顯aa老區(qū)山水資源、提升城市環(huán)境品質，使aa區(qū)老城變新貌，處處添活力，打造成為國際一流水準的慢行交通示范區(qū)。13. 世界著名花城建設行動組主要職責：高標準打造“世界著名花城”加快特色主題公園建設，提升城市綠化的色彩層次和品質內涵，提高轄區(qū)綠化精細化管理水平。14. 國家森林城市創(chuàng)建行動組主要職責：加快落實深圳市國家森林城市建設總體規(guī)劃，加大林相改造和薇甘菊防治工作力度，完成創(chuàng)建國家森林城市各項工作任務。15.城市環(huán)境品質綜合保障組主要職責：加強城市環(huán)境品質提升行動立項、資金、規(guī)劃、建設、宣傳、維穩(wěn)、政策、法規(guī)等方面的保障，加強體制機制創(chuàng)新，

10、大力推行“代建制”壓縮流程、暢通工作。為城市環(huán)境品質提升行動營造良好的社會氛圍，確保項目落地、取得實效。三，工作機制（一）例會制度。依照工作性質和重要性，分別召開aa區(qū)分指揮部會議、指揮部辦公室會議和各專項行動工作組會議，研究、決定和推進相關工作。人員參加，研究解決涉及城市環(huán)境品質提升工作的重大事項。指揮部會議原則上每月召開一次，也能夠由指揮部辦公室建議后召開。人員以及各工作組相關人員參加，研究解決城市品質提升工作的重要事項，落實項目整體進度，協(xié)調各行動組進展，協(xié)同各有關單位有序配合。指揮部辦公室會議根據(jù)工作需要召開。組成人員參加，研究和推進本工作組具體工作事宜。工作組會議根據(jù)工作需要召開。（

11、二）信息報送制度。各行動組按照城市環(huán)境品質提升總體部署,結合自身職責分工和工作要求，編制具體的工作方案和工作計劃時間表，提交aa區(qū)分指揮部辦公室審核后實施。各行動組每月定期向指揮部辦公室報送工作進展、存在問題、下一步工作計劃等工作情況。指揮部辦公室及時通報各項工作的推進情況、存在問題、下一步工作計劃等相關信息。（三）督查督辦制度。指揮部辦公室及時掌握各行動組工作推進情況，協(xié)調工作中存在的問題，會同區(qū)委（政府）辦督查室加強重點工作的督查督辦，確保各項工作落到實處。針對戶外廣告整治工作，各街道辦每周五前報送轄區(qū)廣告清拆路段和數(shù)量，指揮部辦公室每周在社區(qū)家園網(wǎng)上進行公布。（四）綜合保障制度。各行動組

12、方案及實施項目經(jīng)指揮部審定后,指揮部辦公室及綜合保障組要協(xié)調立項、資金、規(guī)劃、建設等部門，按法定程序加快審批步伐，落實專項經(jīng)費；同時做好宣傳、維穩(wěn)、政策、法規(guī)等方面保障，確保項目按計劃實施。四、工作要求（一）加強領導，狠抓落實。當前，市委、市政府對城市環(huán)境品質提升工作高度注重、超前重視，提出了春節(jié)前大變樣、一年內大提升的兩步走戰(zhàn)略。按照“統(tǒng)一領導、分工負責、綜合協(xié)調”的原則，aa區(qū)城市環(huán)境品質提升工作由指揮部統(tǒng)一領導，各行動組分工負責，指揮部辦公室負責統(tǒng)籌協(xié)調。各行動組要進一步細化工作方案，逐項對工作目標細化分解，形成項目清單，明確工作內容、責任主體和完成時限，層層壓實責任，抓好工作落實。（二）統(tǒng)籌推進，形成合力。指揮部辦公室和各行動組要建立健全內部工作機制和對外協(xié)調機制，以利于形成城市環(huán)境品質提升工作整體推進的合力。指揮部辦公室要建立健全各成員單位之間工作協(xié)調機制，加強溝通、整體推進，及時上報重大問題，確保各項重點工作的有效配合和銜接。（三）對標先進，超越一流。城市環(huán)境品質提升工作是市委、市政府著眼于特區(qū)新一輪大發(fā)展建設而作出的戰(zhàn)略部署，事關城市形象和綜合競爭力，事關民生福祉和經(jīng)濟社會發(fā)展大局。環(huán)境品質提升不是零敲碎打和修修補補