中交麗景影院鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

1、中交麗景項(xiàng)目七號(hào)地塊影院鋼結(jié)構(gòu)夾層工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：*有限公司二O五年三月二十日第一章編制說明及依據(jù)第二章工程概況及特點(diǎn)第三章施工組織機(jī)構(gòu)第四章施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和保證措滋第五章工程奮斗目標(biāo)第六章施工準(zhǔn)備第十三章質(zhì)量控制措施第十四章資源配備計(jì)劃第十五章工期及進(jìn)度計(jì)劃與措施第十六章施工總平面布置第十七章安全施工措施第十八章文明施工措施第十九章雨季、炎熱及冬季等氣候施工措施第二十章成品、半成品保護(hù)措施第二十一章工程交付、附務(wù)及保修附表1：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表2：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表3：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表4：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附表5：施工總平

2、面圖附表6：臨時(shí)用地表附表6：主要材料表第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明一、本工程為中交麗景置業(yè)有限公司七號(hào)地塊影院鋼結(jié)構(gòu)夾層工程。二、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng) 一部署的原則下，由五間影視廳（鋼架梯步）、部分連廊（鋼架梁）、磚墻砌筑和水泥 砂漿抹灰、部分輕鋼龍骨石膏板隔墻拆除工程組成。三、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的髙度責(zé)任感，針對本工程設(shè) 計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操 作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。四、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職能部門的大

3、 力支持，公司召集從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難 點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，并采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求重點(diǎn)突 出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。五、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)了我公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，力爭使本施 工組織設(shè)計(jì)對今后的施工有更強(qiáng)更優(yōu)的指導(dǎo)作用，為業(yè)主交出滿意和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。六、因本工程的影院鋼結(jié)構(gòu)夾層，僅留有少量需人工拆除工程，故本施工組織設(shè)計(jì)不 包括拆除施工方案。七、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)未注明的長度單位均為“mm” O第二節(jié)編制依據(jù)一、中交麗景置業(yè)有限公司對本次工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖。二、中交麗景項(xiàng)目七號(hào)地塊影院鋼結(jié)構(gòu)夾層工程招標(biāo)文件及

4、招標(biāo)答疑資料。三、我公司管理水平和技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況。四、我公司IS090012000質(zhì)量體系。五、本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1、本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502052001)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ812002)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ82-91)機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范(GB5023198)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ8091)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(

5、GB50327-2001)建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ/T29-2003)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(JCJ/T12199)泵送観施工技術(shù)規(guī)程(JCJ/T1095)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502042002)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003)普通栓配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ552000)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502032002)建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502092002)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJIO787)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB502102001)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332001)民用

6、建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(JGJl46-2004)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)2、中華人民共和國建筑法、消防法。3、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況一、建筑概況建設(shè)單位中交麗景置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位中交麗景置業(yè)有限公司工程名稱中交麗景項(xiàng)目七號(hào)地塊影院鋼結(jié)構(gòu)夾層工程建設(shè)地點(diǎn)重慶市大渡口區(qū)雙龍路建筑面積建筑層數(shù)建筑高度建筑做法鋼柱、鋼梁、鋼板、混礙土夾層地面、砌筑巖頁空心磚墻鋼柱鋼梁鋼板磚墻一般抹灰面200厚燒結(jié)巖頁空心磚墻，用M5混合砂漿砌筑。用M5混合砂漿找平二.結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)概

7、況結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)抗震烈度七度抗震設(shè)防類別丙類剪力墻抗震等級(jí)三級(jí)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)場地類別II級(jí)設(shè)計(jì)使用年限50年耐火等級(jí)-縱防水等級(jí)二級(jí)填充墻體地上部分內(nèi)隔墻為100、200厚頁巖空心磚砌體，用M5混合砂漿砌 筑；地下部分內(nèi)隔墻200厚頁巖實(shí)心磚砌體，地下部分用M5水泥砂漿 砌筑；焊條E43、 E50、 E55碗強(qiáng)度等級(jí)C30混凝土第二節(jié)工程特點(diǎn)1、該工程位于重慶市大渡口區(qū)雙龍路，該工程在文明施工.環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場 周邊的防護(hù)、安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場、滿足政府部門對施工管 理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué) 合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求，將成為

8、本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。同 時(shí)，本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理、平面布置對順利完成工程建設(shè)，發(fā)揮 工程社會(huì)效益將產(chǎn)生極大作用，同時(shí)，也是我公司表現(xiàn)綜合實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)的重要舞 臺(tái)，我公司將倍加珍惜這一機(jī)遇。如能有幸承建該工程，我公司將是將組建堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目 陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前 的精品意識(shí)完成此工程。2、由于本工程為鋼結(jié)構(gòu)，影視廳座位均采用鋼制梯步面，施工時(shí)應(yīng)注意準(zhǔn)確的定位 放線以及標(biāo)高的控制與傳遞，也是本工程的關(guān)鍵內(nèi)容之一。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管 理路線及正確、高效的決策，用嫻熟技

9、能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙 解決在各施工工序開始之前，以確保"優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地建成該工程。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工組織管理系統(tǒng)我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行'項(xiàng)目法”施工，同時(shí)選派本公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān) 任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理并組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴 單位承諾：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全 面負(fù)責(zé)。確保工程施工管理做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢驗(yàn)達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn) 重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目

10、班子。其項(xiàng)目部主要人 員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專 業(yè)技術(shù)水平高。一、公司管理組織機(jī)構(gòu)公司管理組織機(jī)構(gòu)如下:一、公司管理組織機(jī)構(gòu)12、混凝土施工日志。13、混凝土開盤鑒定。第六節(jié)砌體工程本工程砌體采用頁巖空心磚，其施工方法如下:一、施工工藝流程施工工藝流程框圖如下：二、作業(yè)條件根據(jù)建設(shè)單位提供的土建施工圖、設(shè)計(jì)變更以及會(huì)審記錄，墻體的高度、厚度應(yīng)滿 足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，現(xiàn)場應(yīng)有磚、砌塊堆場。三、所用材料1、磚、砌塊：品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證和現(xiàn)場抽樣試驗(yàn) 報(bào)告，磚、砌塊的顏色應(yīng)一致，邊角整齊。2、砂漿采用濕拌砂漿。四、

11、施工工具砌體開工前應(yīng)備好，線錘、鋼卷尺、木靠邊尺、皮數(shù)桿、灰鏟、灰盆（桶、槽）等 所需用的手工工具。五、操作工藝1、排磚搖底，根據(jù)彈好的軸線、門窗洞口位置線，認(rèn)真校對窗間墻垛的長度是否符 合排砌模數(shù)。2、盤角：砌墻前應(yīng)先盤角，每次盤角不超過五層，砌筑時(shí)及時(shí)吊靠邊如有偏差及時(shí) 修整。3、持線：采用雙面雙向掛線（如圖），砌筑時(shí)要持線，如系長墻，中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)小 線點(diǎn)，小線要持緊。4、砌磚：宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的三一砌磚法。5、留槎：外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻交接處留斜搓，并在砌筑預(yù)埋拉墻筋，其 長度 IOOOnlnlo6、構(gòu)造柱：磚墻按五進(jìn)五退設(shè)置，模板在木工房加工成型，模板上口設(shè)置活動(dòng)漏

12、斗 用以澆筑栓。六、主要技術(shù)措施1、空心磚墻在地面或樓面上先砌三皮實(shí)心磚?？招拇u墻門窗框兩側(cè)用實(shí)心磚砌筑，每邊不少于24CnlO2、砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌，采用一順一丁或梅花丁的砌筑形式。3、砌體灰縫應(yīng)橫平豎直。水平灰縫和豎向灰縫寬度為IOmm,但不應(yīng)小于8,也不 應(yīng)大于12un<>4、砌筑用砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌后3h和4h內(nèi)使 用完畢，如施工期間最高氣溫超過30,必須分別在拌成后2h和3h內(nèi)使用完畢。5、砌體灰縫應(yīng)填滿砂漿。水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%,豎向灰縫疑采用加 砂漿填灌的方法，使其砂漿飽滿。但嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。6、砌體采用"

13、;三一”砌磚法砌筑。采用法砌筑時(shí)，鋪漿長度不得超過500mm。7、砌磚砌體時(shí)，多孔磚洞應(yīng)垂直于受壓面，砌筑前應(yīng)試擺。8、除設(shè)置構(gòu)造柱的部位外，砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對不能同時(shí)砌筑而 又必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜槎。9、臨時(shí)間斷處的高度差，不得超過一步腳手架的高度。10、砌體接槎時(shí)，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并應(yīng)填實(shí)砂漿，保持灰 縫平直。11、墻頂部拉結(jié)做法如下圖：12、填充墻灰縫內(nèi)通長設(shè)2650O鋼筋與鋼筋稔柱、墻預(yù)留鋼筋搭接。13、每層墻砌至梁、板底時(shí)，應(yīng)待灰縫沉實(shí)（一般10天）后，砌塊側(cè)斜，灰漿飽 滿，逐塊敲實(shí)。14、懸墻的端部以及填充墻水平長度大于或等于5m時(shí)，

14、在墻中間設(shè)構(gòu)造柱。15、髙度大于4m的240厚墻、髙度大于3m的120厚墻，在墻半高處設(shè)鋼筋磚帶一 道，磚帶用MIO砂漿砌250高，磚帶內(nèi)配38 （180墻）、28 （120墻），該鋼筋應(yīng) 與鋼筋栓柱、墻中的預(yù)留鋼筋搭接或焊接。16、混凝土試塊強(qiáng)度的檢查和評定，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJlO787 執(zhí)行。七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法1、材料質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證。2、砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，砂漿飽滿度不小于80%<,3、外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎。4、砌體上下錯(cuò)縫，磚柱、磚墻不得采用包心砌法。5、砌體接搓處灰漿密實(shí)。6、預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量長度均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

15、7、構(gòu)造柱留置位置正確。8、砌體墻在要清潔、美觀。八、施工注意事項(xiàng)1、砌體軸線位移。2、砂漿底灰不飽滿。3、清墻組砌不合理。4、清水墻游丁走縫錯(cuò)位。5、水平、立縫大小不同。6、混水墻粗糙。7、構(gòu)造柱按規(guī)范設(shè)置。8、拉結(jié)鋼筋骨不符合規(guī)定，造成砌體不穩(wěn)定。9、頂層磚斜砌不正確。九、質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)禁在墻體上剔鑿對設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件，在砌筑時(shí)要先預(yù)留或預(yù)埋，嚴(yán)禁在砌好 的墻體上剔鑿。對電氣穿線管、利用砌塊孔作穿線孔，考慮到墻體剛度，故將U形橫孔 用CIO-Cl5 灌到上平下50mm處，留作橫向穿線孔。2、腳手眼的預(yù)留及處理墻體內(nèi)盡量不設(shè)腳手眼，若必須設(shè)置，可在砌到應(yīng)留腳手眼的位置時(shí)

16、用1/2塊砌塊 側(cè)砌，1/2塊砌塊反砌。側(cè)砌是利用其孔洞作為腳手眼，砌體完工后，采用C15碗將腳 手眼填實(shí)。反砌是為不打亂組砌方法。在墻體的下列部位不得留設(shè)腳手眼。過梁上部與過梁成60度角的三角形范圍內(nèi)。寬度小于80Omm的窗間墻。門窗洞口 兩側(cè)20Omm和墻體交接處400Inm的范圍內(nèi)。3、提高外墻面抗?jié)B性的措施（1）外墻面粉刷前，先普查墻面并補(bǔ)勾縫摻851膠水的水泥漿抹一遍后再進(jìn)行外粉 刷。（2）外墻抹灰中摻入無機(jī)鋁鹽防滲擠，既可防止墻體吸水（毛細(xì)管作用），又可保持 透氣性。附磚砌體的尺寸允許偏差：項(xiàng)目允許偏差軸線位移10樓面標(biāo)高±15墻面垂直度每層5全高20表面平整度8水平灰縫

17、平直度10水平灰縫厚度（10匹累計(jì)）±8外墻上、下窗口偏移20門窗洞口寬度（后塞口）±5十、成品保護(hù)措施1、砂漿稠度應(yīng)適宜，清水墻時(shí)應(yīng)避免砂漿濺臟墻面。2、其它工程操作時(shí)應(yīng)避免碰撞已砌墻體。3、墻體預(yù)埋件等應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。4、在高空進(jìn)料口周圍應(yīng)進(jìn)行遮蓋。5、雨天施工時(shí)應(yīng)覆蓋砌體表面。6、門框安裝后施工時(shí)應(yīng)將門框兩側(cè)30060Omm髙度范圍釘鐵皮保護(hù)。7、搭拆腳手架時(shí)不要硫壞已砌墻體門窗邊角。8、及時(shí)清理落地砂漿以免與地面粘結(jié)，影響下道工序施工。9、剔留設(shè)備孔、槽時(shí)不得硬鑿，以保證墻體完整。防潮作用。笫六節(jié)施工注意事項(xiàng)1、必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行防水檢驗(yàn)

18、、試驗(yàn)和蓄水試驗(yàn)。2、選用合理可靠的工藝，屋面工程防水根據(jù)不同部位以選用空鋪、條粘及點(diǎn)粘工藝 為佳，這樣同滿貼法比較，增加了卷材參與變形的面積，相對增大了卷材的絕對伸長 值，從而有效地彌補(bǔ)卷材延伸率小，易遭變形拉裂的弊端。3、防水卷材的缺點(diǎn)是耐穿性差，因此須采取嚴(yán)格的措施予以保護(hù)。防水層檢驗(yàn)合格 后，及時(shí)有效地做好保護(hù)層，可以防止卷材被破壞和刺穿，特別注意的是，一旦防水層 被破損，必須根據(jù)破損程度進(jìn)行更換或修補(bǔ)嚴(yán)密或返工，決不能留下隱患，再做保護(hù) 層。4、防水層施工時(shí)還應(yīng)注意，施工人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，務(wù)使器具損傷卷材，勿使重 物砸破卷材，勿穿釘掌鞋或帶泥砂硬底鞋施工，防水層施工后，兩天內(nèi)不得上

19、人。5、材料運(yùn)輸及存儲(chǔ)時(shí)應(yīng)立放，并應(yīng)嚴(yán)禁煙火及烈日暴曬，堆放處應(yīng)遠(yuǎn)離熱源及易燃 品。6、雙組分膠液宜根據(jù)每班工作量配制，用多少配多少，避免浪費(fèi)，盛膠液的容器應(yīng) 隨用隨密封，以免膠液中的溶劑揮發(fā)，影響質(zhì)量。7、施工溫度以1025OC最佳，不宜大于35。C的氣溫下施工，雨、大風(fēng)天不宜施 工。8、要強(qiáng)化操作人員的成品保護(hù)意識(shí)和技能，在施工過程中每時(shí)每刻都應(yīng)注意成品 保護(hù)，防水層施工完成后，應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施或施工防水保護(hù)層。第七節(jié)安全文明施工1、操作時(shí)應(yīng)注意風(fēng)向，防止風(fēng)向操作人員燒傷，五級(jí)大風(fēng)以上不得施工。2、汽油要遠(yuǎn)離操作點(diǎn)和其它正烘烤卷材的地點(diǎn)，一定要選擇避風(fēng)安全的地點(diǎn)。3、每天操作前要開安全用

20、火證，并專人負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場及材料堆放處嚴(yán)禁煙火。4、所有材料堆放及操作地點(diǎn)要備好、備齊消防用滅火器，消防通道要暢通。5、所有操作者必須經(jīng)過安全三級(jí)教育培訓(xùn)，并持有安全操作上崗證。6、操作面內(nèi)要保證通風(fēng)，通風(fēng)不好的地方務(wù)必配好換氣裝置以防缺氧和中毒。7、輔助材料為工業(yè)汽油等，主要用于清洗工具以及汽油噴燈的燃料并作為稀釋基層 處理劑的稀料。防水卷材、基層處理劑、汽油，進(jìn)廠后要分類設(shè)專門庫房存放。存放地 點(diǎn)要有明顯防火標(biāo)牌并設(shè)置消防器材。第十三章質(zhì)量控制措施第一節(jié)工程質(zhì)量組織管理保證措施一、首先建立質(zhì)量保證及質(zhì)量監(jiān)督體系及相應(yīng)的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，分別從生產(chǎn)管理 和質(zhì)量監(jiān)替把好工程質(zhì)量關(guān)。二、實(shí)行方針

21、目標(biāo)管理1、質(zhì)量方針：精心施工，持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)工程塑企業(yè)品牌。以人為本，遵章守紀(jì)， 綠色環(huán)保創(chuàng)文明家園.2、質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格。三、推行全面質(zhì)量管理我公司的質(zhì)量保證體系獲得了國際IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu) 良，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。1、建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，各專業(yè)責(zé)任工長及質(zhì)量檢查員為成員的QC小 組。2、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)化。3、制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并且展開，橫向落實(shí)到人頭，縱向落實(shí)到班組，從 公司到項(xiàng)目層層落實(shí)。4、針對鋼筋、混凝土、模板、砌體、成品保護(hù)等影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)質(zhì) 量通病的部位，開展專項(xiàng)QC活動(dòng)。5

22、、嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有次序的開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。第二節(jié)施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制措施一、人的控制以人為本是保證工程質(zhì)量最基本因素，施工現(xiàn)場對人的控制，主要措施和途徑是：1、以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗，配備合適的管理人員。2、嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資源共享質(zhì)審查，抽控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素 質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會(huì)信譽(yù)等。嚴(yán)禁分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控。3、堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、髙空作業(yè)等，做到有 資質(zhì)者上崗。4、加強(qiáng)對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研 討交流活動(dòng)等。5、

23、嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的行為。6、加強(qiáng)激勵(lì)和溝通活動(dòng)，調(diào)動(dòng)人的積極性。二、材料的控制1、材料采購：采購材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前安排，項(xiàng)目部應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商 信息庫并及時(shí)追蹤市場。必要時(shí)，應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵?shí)地考察，應(yīng)注 意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴(yán)格說明。2、材料檢驗(yàn)：材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是事先通過一系列的檢測手段，將所取得的材料 數(shù)據(jù)與其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程。業(yè)主供應(yīng)的材 料同樣應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)四種， 根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗(yàn)程式序分免檢、抽檢

24、和全部檢查三 種。3、材料的倉儲(chǔ)和使用：運(yùn)至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗(yàn)后應(yīng)重視對其倉 儲(chǔ)和使用的管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題，堅(jiān)持對材料應(yīng)按不同類別排 放、掛牌標(biāo)志，并在使用材料時(shí)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。三、施工機(jī)械設(shè)備控制施工機(jī)械設(shè)備對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。對其質(zhì)量控制就是使施工 機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。項(xiàng)目部應(yīng)按照技 術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)全理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具 有特定工程的適用性和可靠性。四、施工方法的控制施工方法集中反映在技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段，施工程序安排等，對施工方 法的控制，著重抓好

25、以下幾個(gè)關(guān)鍵：1、施工方案應(yīng)隨工程進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化。2、選擇施工方案時(shí)，對主要項(xiàng)目要擬定幾個(gè)可行的方案，突出主要矛盾，擺出其 主要優(yōu)劣點(diǎn)，以便反復(fù)討論與比較，選出最佳方案。3、對主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝等，制 定方案時(shí)要充分估計(jì)到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。第三節(jié)事前預(yù)控.過程控制和糾偏控制施工管理機(jī)構(gòu)圖二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下框圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖第二節(jié) 質(zhì)量體系、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全施工管理體系在項(xiàng)目施工的綜合管理過程中，嚴(yán)格按我公司GB/T19001-2000質(zhì)量體系.GB/T24001-2004環(huán)境管理體系及GB/T

26、28001-2001職業(yè)健康安全管理體系文件 的要求進(jìn)行工作，從公司、分公司到項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全完善的管理保證體系，為項(xiàng) 目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、公司質(zhì)量管理保證體系如下：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安部門工程部門建設(shè)監(jiān)理試驗(yàn)員材料員班組質(zhì)量二、職業(yè)健康安全施工管理體系框圖如下:三、環(huán)境管理施工管理體系框圖如下:第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí) 現(xiàn)。3、按項(xiàng)目部內(nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作，堅(jiān)持兩

27、 個(gè)文明一起抓。4、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程，協(xié)調(diào)分包單位與 總包單位之間的關(guān)系。5、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)管理工作。6、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。7、組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生 產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。8、組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接 責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度

28、， 接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。3、按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，分管項(xiàng)目工程部工作，組織項(xiàng)目工程部建設(shè)健全項(xiàng)目技術(shù) 質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工 作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4、主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作，編制項(xiàng)目工程的施工組 織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。5、制定推廣"四新”降低成本措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水 平。6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部六工作，確保項(xiàng)目技 術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7、組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢 查，

29、確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目材設(shè)部，項(xiàng)目綜合辦公室工作并直接負(fù)責(zé)本工 程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、 檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施 工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì) 量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷 亡，火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4、領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地檢查，并主持各項(xiàng)評 比工作，負(fù)

30、責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu)，確保工 程項(xiàng)目創(chuàng)成都市十佳工地。四、專業(yè)工長1、鋼結(jié)構(gòu)工長：（1）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工。（2）結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。（3）保管好鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。（4）搞好鋼結(jié)構(gòu)的施工管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、栓工長：（1）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對観施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）參與観方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。（3）對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)辦好稔澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。（5）加強(qiáng)對班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)

31、并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。3、裝飾工長：（1）熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中矛盾及時(shí)提出。（2）配合材料部門提出本工程所需材料計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。（4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，及時(shí)對班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。（5）搞好工種各部門之間的配合，搞好文明施工及各項(xiàng)工作。第四章施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和保證措施第一節(jié)建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作 用，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管 理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工 工作積極

32、性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全以下項(xiàng)目主要 管理制度：1、項(xiàng)目經(jīng)理部組成管理制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4、項(xiàng)目各職能部的分工與協(xié)作制度。5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度。6、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。7、技術(shù)管理責(zé)任制度。8、材料管理責(zé)任制度。9、設(shè)備管理責(zé)任制度。10、安全與技術(shù)交底制度。11、項(xiàng)目員工考勤考核制度。12、項(xiàng)目成本考核制度。13、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與運(yùn)作一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且班子一旦經(jīng)過 甲、乙雙方確認(rèn)，全班人

33、選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程 做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿 足本工程需要為前提。二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全 體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效 率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系運(yùn)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán) 的良性循環(huán)狀態(tài)，使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面， 做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸, 不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。三、以項(xiàng)目部已制定的各項(xiàng)目管理制度

34、來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì) 量、效率。變“人管人”，“人盯人”為"制度管人”，做到項(xiàng)目管理"有章可循、執(zhí) 法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、特別值得一提的是''我公司項(xiàng)目管理著重經(jīng)濟(jì)效益，但更著重看社會(huì)效益，將 項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和 較多老客戶的新任務(wù)的回報(bào)。五、把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人 員人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是 否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使

35、用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量，為公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠 的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗，均可 從我公司的業(yè)績和建設(shè)方對我公司的考察中得以印證。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管 理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。二、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng) 導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。三、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人 員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫

36、助解決項(xiàng)目 的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。六、質(zhì)安、生產(chǎn)技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單 位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及 時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。七、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹 立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第五章工程奮斗目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量等級(jí)：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，

37、都必須高 度重視，施工時(shí)，做好防水等關(guān)鍵部位的施工，杜絕因質(zhì)量事故而產(chǎn)生的投訴事件；同 時(shí)搞好工程維修服務(wù)，工程回訪滿意度達(dá)到85%以上。公司在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的 基礎(chǔ)上，堅(jiān)持''百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量 控制措施，做到精心組織，精心施工，力爭將工程建成精品工程。二、工期目標(biāo)：我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳 細(xì)編制，結(jié)合本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件中列出的各項(xiàng)條件，我公司從技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備 投入，合理的施工安排，有效的施工組織設(shè)計(jì)及各種目標(biāo)計(jì)劃的詳細(xì)制定的基礎(chǔ)上，我 司極積響應(yīng)招標(biāo)文件及根據(jù)本身的實(shí)力

38、和承建類似工程的經(jīng)驗(yàn)，確保本工程在60日歷天 內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在建設(shè)單位的投資效益，我們將始終站在建設(shè)單位的角度，樹立工程 全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和 工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最 為有效的控制；同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組 織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙理解、材料設(shè)備選 型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提 出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“

39、過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求"過 程精品”，避免不必要的拆除、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主 的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過程成 本造價(jià)得到良好控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，實(shí)現(xiàn)工程施工中無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)杜絕死亡重傷事故，輕傷頻 率在0.4%。以內(nèi)，創(chuàng)建安全施工標(biāo)準(zhǔn)化，并且杜絕火災(zāi)、中毒、倒塌等事故發(fā)生， 實(shí)現(xiàn)工程施工中無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施 Xo五、文明施工

40、目標(biāo)達(dá)到建設(shè)部施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地中的要求，創(chuàng)建重慶市“標(biāo)準(zhǔn)化文明 工地”。第六章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備由于本工程三通一平已基本具備，施工前還應(yīng)作好如下準(zhǔn)備。一、水源：確定現(xiàn)場施工供水點(diǎn)。計(jì)算出本工程的生產(chǎn)、生活及消防用水量，并以 此為依據(jù)，選用滿足要求的主供水管管徑。二、電源：計(jì)算出本工程施工用電量，確定回路的設(shè)置及線路的走向，并從建設(shè)單位指定的供電點(diǎn)引出電源線，設(shè)置配電箱。三、與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同確定本工程的放線基準(zhǔn)點(diǎn)。第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位涉及單位備注1編寫施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)管理部質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料管 理組2圖紙會(huì)審技術(shù)管理部質(zhì)量

41、、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理3機(jī)械進(jìn)場機(jī)械管理部4周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場材料管理部5臨設(shè)搭設(shè)工程管理部材料員6工程預(yù)算編制預(yù)算管理部7技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長8勞動(dòng)力組織勞資管理部工長9確定構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃材料管理部技術(shù)管理組10材料采購材料管理部業(yè)主二、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、作好調(diào)查工作（1）根據(jù)工程現(xiàn)場的現(xiàn)狀和勘察資料進(jìn)行水文地質(zhì)條件調(diào)查，以便制定季節(jié)施工 措施。（2）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng) 情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供應(yīng)要求。（3）對水源、電源的位置等情況應(yīng)做詳細(xì)調(diào)查，包括水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力.線路距離等。2、作好與設(shè)計(jì)的

42、配合工作（1）學(xué)習(xí)熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。（2）組織各施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和審查，掌握和了解圖紙 中的細(xì)節(jié)以及相互間的配合。（3）組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌 握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)問題，解決設(shè)計(jì)圖中的問題。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，作好技術(shù)交底（1）根據(jù)工程特點(diǎn)和對策，由技術(shù)部門認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生 產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。（2）根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件要求，針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編 制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序及質(zhì)量控制措施。（3）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，

43、做好技術(shù)交底。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)等文件，編制施工圖預(yù)算和施工 預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作1、建筑材料準(zhǔn)備工作（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所 需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定堆場面積及組織運(yùn)輸。（2）根據(jù)材料需用計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作。（3）組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。（4）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)范要求對進(jìn)場使用的原材料和半成品抽樣檢驗(yàn)，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒絕進(jìn)場。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備工作（1）根據(jù)

44、施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施 工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃和進(jìn)出場計(jì)劃，組織施工設(shè)備計(jì)劃的落實(shí)， 確保機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場。（2）組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作（1）組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好人員進(jìn)場的三級(jí)教育和 操作培訓(xùn)。（2）落實(shí)各部室人員，制定相應(yīng)的管理制度和考核辦法。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和 水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，并設(shè)置保護(hù)措施，以防破壞。利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸 線、標(biāo)高、復(fù)核樁位置，確保建筑物位置和標(biāo)高的正確性。（2）組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī) 械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。（3）組織建筑材料和構(gòu)配件進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或堆放， 并做好保護(hù)措施。（4）按照施工用水、用電施工方案進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用