2021事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告_第1頁
2021事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告_第2頁
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文檔簡介

1、事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告范文一根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,9月份以來,大冶市財政局積極采取有效措施,在全市組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。一是加強組織領(lǐng)導。為進一步指導和促進全市各行政事業(yè)單位順利開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,推動各單位如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作,市財政局成立了由黨委書記、局長任組長,分管會計工作副局長,有關(guān)科室負責人為成員的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室工作由會計科牽頭。組織有關(guān)業(yè)務科室召開工作會議,對全市內(nèi)控工作進行了安排部署。二是制定工作方案。結(jié)合本市實際,以紅頭文件形式向全市各行政事業(yè)

2、單位下發(fā)了大冶市財政局關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施方案,工作方案對各項工作任務和要求作出了詳細規(guī)定。三是明確目標任務。要求各行政事業(yè)單位嚴格按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表的12項評價指標和填表說明,認真自評打分,逐項檢查內(nèi)部控制建設情況,查找現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,并形成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告。通過“以評促建”,確保在2021年底前按照財政部行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)(財會202121號)的要求,如期建立與實施內(nèi)部控制工作,提升內(nèi)部控制水平。四是開展業(yè)務培訓。為進一步提高各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

3、工作人員的業(yè)務水平,市財政局于10月13日在市委黨校舉辦了一期行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)培訓班,邀請有關(guān)專家進行授課,全市240多家行政事業(yè)單位各派出1人參加了培訓。五是深入單位督導。市財政局相關(guān)業(yè)務科室深入全市各對口行政事業(yè)單位進行業(yè)務指導和檢查,解答各種疑難問題,確保各單位評價結(jié)果真實、準確,推動各單位不斷健全內(nèi)部控制體系,提高內(nèi)部控制水平和效果。事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告范文二為貫徹落實省財政廳、監(jiān)察廳、審計廳關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的實施意見(財會2021212號)文件精神,進一步指導和促進各單位開展內(nèi)部控制建立和實施工作,根據(jù)財政廳關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基

4、礎(chǔ)性評價工作的實施意見(財會20211031號)要求,結(jié)合我縣實際,提出如下工作方案:一、工作目標內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價,是指單位在開展內(nèi)部控制建設之前,或在內(nèi)部控制建設的初期階段,對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容,圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設;同時,發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),通過“以評促建”的方式,推動各單位于2021年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。二、基本原則(一)堅持全面性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應當貫穿于單位的各個層級,確保對單位層面和業(yè)務層面各類經(jīng)濟業(yè)務活動的全面覆蓋,綜合反映單位

5、的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。(二)堅持重要性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應當在全面評價的基礎(chǔ)上,重點關(guān)注重要業(yè)務事項和高風險領(lǐng)域,特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,著力防范可能產(chǎn)生的重大風險。各單位在選取評價樣本時,應根據(jù)本單位實際情況,優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務。(三)堅持問題導向原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應當針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患,特別是已經(jīng)發(fā)生的風險事件及其處理整改情況,明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點。(四)堅持適應性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應立足于單位的實際情況,與單位的業(yè)務性質(zhì)、業(yè)務范圍、管理架構(gòu)、經(jīng)濟活動、風險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應,并采用

6、以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標進行評價。三、主要任務(一)組織動員。各行政事業(yè)單位應當于2021年8月中旬,全面啟動本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究制訂具體實施方案,精心組織本單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。(二)開展評價。各行政事業(yè)單位應當于2021年9月底前,按照本實施辦法的要求,以行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)(財會202121號)為依據(jù),在單位主要負責人的直接領(lǐng)導下,按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表及其填表說明(見附件2和附件3),組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。(三)評價報告及其使用。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)

7、的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告(參考格式見附件4)向單位主要負責人匯報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向,確保在2021年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。各單位可以將本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分與同類型其他單位進行橫向?qū)Ρ?,通過對比發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設的不足和差距,并有針對性地加以改進,進一步提高內(nèi)部控制水平和效果??h直部門應當在部門本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的基礎(chǔ)上,對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行綜合性評價,形成本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告,作為2021年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告。(四)總結(jié)經(jīng)驗。縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)應當于2021年11月20

8、日前,向縣財政局(會計股)報送單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告??偨Y(jié)報告內(nèi)容包括本單位及系統(tǒng)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及典型案例等。四、有關(guān)要求(一)加強組織領(lǐng)導。成立霍邱縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導小組(名單附后,附件1),負責具體組織實施我縣內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作??h直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、指導督促。各行政事業(yè)單位要充分認識做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,切實加強對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織領(lǐng)導。在建立實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,認真對照,真實完整地填寫內(nèi)部

9、控制基礎(chǔ)性評價表和評價報告。(二)加強宣傳督查??h直各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要切實加強對本單位本地區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的宣傳督查。要認真做好宣傳報道、信息報送等工作,匯總基礎(chǔ)性評價表和評價報告,總結(jié)經(jīng)驗成果。要加強對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進展情況和評價結(jié)果的監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制建立實施和基礎(chǔ)性評價工作按期完成。(三)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。財政、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門,要加強會商和信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立聯(lián)合工作機制,加大宣傳力度,推廣先進經(jīng)驗與做法,發(fā)揮先進單位的示范帶頭作用,共同推動內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告范文三10月21日,省財政廳在關(guān)于全面推進全省行政

10、事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見的基礎(chǔ)上,再次下發(fā)關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施意見,決定通過“以評促建”,推動全省行政事業(yè)單位在2021年底前完成內(nèi)部控制建立與實施工作?!耙栽u促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設針對一些單位對內(nèi)部控制建設重視不夠,風險防范意識薄弱,內(nèi)部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,但缺乏有效的執(zhí)行手段和措施,相關(guān)規(guī)定要求不能落到實處等實際情況,省財政廳于8月份出臺關(guān)于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見,要求全省行政事業(yè)單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則,建立健全內(nèi)部控制體系,強化內(nèi)部流程

11、控制;建立內(nèi)部控制報告制度,促進內(nèi)部控制信息公開;推進內(nèi)部控制信息化建設,確保制度落到實處;建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度,從而實現(xiàn)確保經(jīng)濟活動合法合規(guī),確保國有資產(chǎn)安全和使用有效,確保財務信息真實完整,有效防范舞弊和預防的工作目標?!耙栽u促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設省財政廳明確要求,在內(nèi)部控制建設實施工作中,各級行政事業(yè)單位必須建立“一把手”負責制,成立內(nèi)控領(lǐng)導機構(gòu),單獨設置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門,明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責任,各部門各崗位要積極協(xié)調(diào)配合,充分運用現(xiàn)代技術(shù)手段,查找單位經(jīng)濟活動風險,制定風險應對策略,同時由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價工作,形成單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊,全力按時推進。已經(jīng)建立并實施內(nèi)部控制的單位,應當對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價,并針對存在的問題抓好修訂整改,進一步健全制度,確保內(nèi)部控制有效實施;尚未建立內(nèi)部控制或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于2021年底前完成內(nèi)部控制建立和實施工作?!耙栽u促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設全面推進,各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,研究

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