體育場地 施工組織設計

1、施施 工工 組組 織織 設設 計計（一）確保工程施工的必要組織措施1、勞動力安排情況描述2、勞動力計劃表3、確保工程質量的技術組織措施4、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施5、確保文明施工的技術組織措施6、確保工期的技術組織措施7、施工進度表或工期網(wǎng)絡圖（二）工程主要施工方法及其他措施1、主要施工方法2、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃3、擬投入的主要施工機械設備表4、施工總平面圖及臨時用地表(本項目不要求)1、勞動力安排情況描述、勞動力安排情況描述一、項目組織機構一、項目組織機構若有幸由我公司中標承建本工程，我公司將成立“XXXX 工程、運動區(qū)域改造工程項目經(jīng)理部”二、施工勞動力配備計劃

2、二、施工勞動力配備計劃項目經(jīng)理部組織機構框圖 勞力組織由公司勞資部門配合，由項目經(jīng)理部負責組織。勞力組織依據(jù)施工進度要求的勞動力各階段計劃報表，選拔熟練程度高，能較好勝任分項工程質量要求的技術工人 。項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理工 程 技 術 組材 料 設 備 組測 量 組施 工 調 度 組試 驗 組質 量 安 全 組土建工程施工隊電氣工程施工隊零星工程施工隊塑膠工程施工隊2、勞動力計劃表、勞動力計劃表 單位：人 按工程施工階段投入勞動力情況工 種51015202530354045土建工程施工隊55塑膠工程施工隊101010105人造草坪工程施工隊55其他零星工程施工隊555555555項目管

3、理人員666666666總人數(shù)111111112121212111注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的，關鍵節(jié)點可按需增加人員。3、確保工程質量的技術組織措施、確保工程質量的技術組織措施一、確保工程質量的組織措施一、確保工程質量的組織措施具體質量目標本工程質量驗收一次性合格率 100%，單位工程質量目標為合格或合格以上標準。組織保證1、質量管理領導小組：質量管理小組是整個工程質量的最高領導機構，負責制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、主針、措施。各施工隊分別設現(xiàn)場質量管理小組，工序質量檢查小組，由本隊隊長、質檢組長、主任工程師和工班長等有關人員參加。質檢組和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊質量

4、管理小組在項目部管理小組領導下，制訂本隊施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，由工序檢查小組落實責任到人，嚴格要求，確保全員，全方位、全過程的質量控制。2、制訂各級質量管理機構或部門及各類人員的質量職責，做到職責明確，工作內(nèi)容清楚，責任及具體工作落實到人，形成質量工作人員肩上有責任的工作氣氛。3、全面按照投標文件的中確定的施工隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質量符合要求。4、建立、健全各種質量管理的規(guī)章制度和制定質量標準及操作工藝，并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比

5、。5、分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量 QC 小組，保證工程質量得到有效的控制。6、每月發(fā)布質量簡報，公布本項目工程質量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。思想教育保證1、經(jīng)常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質量第一，質量責任重于泰山，只有建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展。2、深入開展全面質量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻地認識人、機、法、環(huán)五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究對策并實施，不斷提高工程質量的措施和辦法。3、開工前，首先組織本項目施工隊伍的主要人員及職能部門人前往公司內(nèi)部質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進工地參觀學

6、習，汲取成功的管理經(jīng)驗和學習新工藝及操作方法，其次是分層次、分專業(yè)對本項目管理和操作人員解剖、分析以往在質量方面存在的問題，找出原因，商定措施及解決方法，從正反兩方面強化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質量意識和管理水平。4、開工前 5 天以內(nèi)組織本項目所有員工學習業(yè)主對本項目的質量要求和我公司在投標文件中對質量作出的承諾以及公司有關質量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。制度管理保證1、在本項目施工全過程，始終堅持貫徹公司工程質量管理的八項制度。即：工程測量雙檢復檢制度、隱蔽工程檢查簽認制度、質量責任掛牌制度、質量評比獎罰制度、定期質量檢查制度、質量情況報告制度、質量簽證

7、制度、關鍵部位和重點工序的旁站監(jiān)督制度。2、項目經(jīng)理部與項目隊簽訂質量包保責任狀，以保證質量目標兌現(xiàn)。質量評比每月一考核，季度一總結，獎優(yōu)罰劣，獎罰況現(xiàn)。3、項目隊對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，使工程質量在工資分配上占重要的份額，充分體現(xiàn)質量上的重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價。視優(yōu)良為合格，不是優(yōu)良不合格。4、建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質量好的項目隊、班組和在工程質量方面有突出成績的個人，在評先、晉級、調資等問題上預以優(yōu)先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部停工整頓，對工程質量差的施工隊長予以撤換，以示鞭策。技術管理保證1、建立并實行以總工程師為首項目經(jīng)理部技術負

8、責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工順序和方法符合施工規(guī)范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。2、認真編制施工組織設計1)運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代管理方法，在周密調查研究的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準。在嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際情況及時作出必要調整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。2)認真編制施工技術方案。由技術負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調查，提出兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分

9、析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主(監(jiān)理工程師)批準后實施。3、做好施工前的技術準備工作1)組織圖紙會審。認真核對設計文件，切實領會設計意圖查找是否有差、錯、漏的現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2)認真進行技術交底。圖紙會審以后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術部長、項目隊技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準。3)組織交接樁。認真進行復測，補齊樁橛，搞好施工放樣測量和復測。4、抓好技術資料管理。施工過程中做好詳細記錄，各原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工

10、作打下基礎?，F(xiàn)場質量保證1、施工準備階段1)從項目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的質量目標保證措施，為工程質量目標明確方法、途徑和標準。2)本項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準備、施工組織設計編制以及測量放線均在項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織、安排下進行，確保滿足質量目標的要求。3)明確質量攻關項目，組建質量 QC 小組進行質量攻關。4)設立工地試驗室，配備具備資質的試驗人員和經(jīng)過計量檢定、滿足測試精度和測試范圍的儀器設備，以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工實施階段1)控制源頭，把住材料采購關。

11、按照公司質量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預防以及質量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗。2)搞好技術交底，堅持按規(guī)章操作，每道工序開始前都要進行詳細的技術交底，交清設計要求、規(guī)范要求、質量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員必須嚴格按照技術交底的要求和標準施作。3)嚴格監(jiān)督管理，把好試驗檢測關。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保滿足設計和規(guī)范要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對每道工序對照質量標準進行驗收檢查，達不到標準的堅決重做。4)、大力推廣使用新技術、新工藝

12、、新材料、新設備“四新”技術，提高工程質量。3、施工過程監(jiān)督及檢查1)建立健全項目經(jīng)理部的質量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各級專、兼職質量檢查，確保和維護其權威性。2)實行工序質量專核負責制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質量標準并經(jīng)簽認后方可轉達入下道工序的實施。3)對砼工程等關鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。4)主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質量關，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。5)每月一次開展質量檢查活動，并進行評比通報，獎優(yōu)罰劣。二、

13、確保工程質量的技術措施二、確保工程質量的技術措施熟悉設計文件，吃透設計意圖，搞好現(xiàn)場核對工作，根據(jù)施工內(nèi)容，重要的分部分項工程，經(jīng)理部工程部必須在施工前編制詳細、具體、能控制質量指導制質量指導生產(chǎn)的施工方案和施工方法。加強專業(yè)技術的培訓，對有特殊要或特殊施工方法的項目，進行上崗前的操作技術培訓，經(jīng)考試合格方可上崗。作好技術交底。項目經(jīng)理部配備經(jīng)驗豐富的測量人員，并配齊精密測量儀器確保測量正確無誤。加強試驗工作，按規(guī)范要求，做好主要材料如水泥、鋼材的復核，加強對原材料、中間產(chǎn)品(半成品)的質量檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，對各種粗細集料均要按規(guī)定選樣試驗，并經(jīng)常進行監(jiān)測，對不合格的砂、石料，

14、不準使用。認真聽取建設、設計、監(jiān)理工程師三方在質量工作方面的意見，接受現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督，出現(xiàn)問題，及時整改，以優(yōu)良的工作質量確保工程。三、主要分項工程質量預控措施三、主要分項工程質量預控措施施工測量1、測量組要有完整的交樁記錄，交樁記錄以原件為準復印件無效。2、測量組要做好完整的復測記錄，測量過程及加密水準點要繪制草圖。3、復測記錄報送監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后方能進行施工測量放樣。4、測量組要加強對各結構層面、平基、安管的復測控，做好各工序驗收相關的測量驗收記錄。5、認真做好測量儀器的檢驗工作，確保儀器的精度，避免由于儀器誤差過大造成的施工錯誤。試驗與檢驗1、中心試驗室要充分的發(fā)揮指導、監(jiān)控、驗

15、證施工質量的職能，以最合理的配合比確保工程質量，創(chuàng)造工程效益。2、項目經(jīng)理部要精心策劃，做好土的擊實試驗、砂相對密度、水泥穩(wěn)定砂石、水泥砼、砂漿、管道接口材料委托試配工作并提供相關的試配材料，做好原材料、半成品的復檢工作。3、管道內(nèi)口封堵的砌體要選用責任心強的技工砌筑，并采用雙面抹面粉刷，預防漏水、滲水。土方回填1、土方的回填應分層夯實，回填密實度嚴格按照設計及規(guī)范要求。由于管道施工完后馬上就要形成路面，因此管道回填的質量是至關重要的施工工序，是道路施工質量的關鍵。2、回填要嚴格進行分層夯填的作業(yè)程序，每層土的厚度控制在30cm 左右，每層土夯填密實度達到后，方能進行上一層土回填夯實。3、回填

16、時若作業(yè)面夠寬應創(chuàng)造條件，采用壓路機分層壓實的作業(yè)方式。（四）原材料1、項目經(jīng)理部應選用建設部或業(yè)主推薦產(chǎn)品進行購買原材料。材料的樣品及復檢情況報監(jiān)理工程師核查，經(jīng)同意批準后方能進場使用，并要保證進場材料與樣品的一致性；2、進場材料要求合格證齊全并附有相應復檢保證資料，合格證要有代表批量；3、由公司調進本工程的材料要在合格證上標注多少數(shù)量，才不會造成混亂；4、現(xiàn)場攪拌的混凝土，現(xiàn)場一定要做塌落度實驗，不符合要求的堅決不予使用，同時現(xiàn)場一定要做混凝土試塊，以加強對混凝土質量的檢測和監(jiān)控。5、塑膠原材料采購有專人負責，按配比做樣塊，不符合要求的堅決不予使用。（五）內(nèi)業(yè)資料：1、施工內(nèi)業(yè)資料要與施工

17、進度相符，做到不漏項，按實記錄，保證內(nèi)業(yè)資料的真實性和完整性；2、質檢員、施工員應及時做好工程隱蔽驗收資料，工序評定資料，施工過程的洽商變更記錄手續(xù)齊全,并收集施工過程相應的試驗資料；3、資料整理包括試驗資料采用市政工程統(tǒng)一表格資料填寫，填寫要求規(guī)范，字跡清晰美觀；4、施工過程隱蔽部位要有必要的照相資料，能有代表性顯示施工過程的情況；5、施工員要填寫好施工日記，便于將來對施工過程的追溯及整個工程過程的情況匯總；6、竣工圖的繪制各種施工界限要準確完整，圖幅線條選擇得當，清晰美觀。 4、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施為確保工程的安全生產(chǎn)、努力實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場安全達標計劃，保

18、證施工的順利進行，根據(jù)本工程的特點，制定如下安全保證措施：一、確保安全生產(chǎn)的組織措施一、確保安全生產(chǎn)的組織措施安全方針：“安全第一、預防為主” 安全目標：實現(xiàn)“四無” 、 “一控制” 、 “一達標” 。1、四無：無職工因工死亡事故、無重大交通責任事故、無重大火災事故及無機破事故。2、一控制：職工年重傷頻率控制在 0.5以下。3、一達標：安全生產(chǎn)達國標。安全生產(chǎn)組織機構按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則成立以項目經(jīng)理掛帥和副項目經(jīng)理、總工程師、安檢負責人員組成的項目經(jīng)理部安全領導小組，鄰導和組織實施本項目安全管理，確保安全目標實現(xiàn)。安質部是項目經(jīng)理部常設職能部門，具體實施各項安全管理工作，以專檢和

19、監(jiān)督方式為主，實行安全生產(chǎn)一票否決權；項目經(jīng)理部安全領導小組是各管段或負責工程范圍內(nèi)安全管理的組織實施機構，項目隊安質室、工班安全檢查員負責施工過程的安全監(jiān)督。安全職責1、項目經(jīng)理和主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理：對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、交通部和本公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度；組織制定本項目安全管理制度，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責任制；主持重大傷亡事故的調查處理。2、總工程師、主管工程師或技術負責人：對項目安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負全面的領導責任。在組織編制施工組織設計時，同時編制相應的安全技術措施；采用

20、新技術、新材料、新工藝、新設備時，制定相應的安全操作規(guī)程；負責審查改善工人勞動條件的技術措施項目，認真解決施工生產(chǎn)中安全技術問題，對職工不進行安全技術教育；參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。3、施工隊隊長：對本單位的安全生產(chǎn)工作負具體領導責任。在組織施工時認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定；不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止；在施工中認真實施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細則，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，及時消除事故隱患，經(jīng)常對職工進行安全技術、安全經(jīng)律教育；發(fā)生重大事故要及時上報，認真分析事故原因，并提出改進措施，加以落實。4、施工員：對所管工程

21、的安全生產(chǎn)負直接領導責任。在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應的安全技術措施，并根據(jù)工程進展情況及時向施工班組進行安全技術交底；在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調查處理。5、班組長：教育并帶領本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學習安全操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天上班前開好安全生產(chǎn)會，認真執(zhí)行安全交底；對本班組成員思想可身體狀態(tài)反常，采取相應對策或調離危險作業(yè)部位；如發(fā)生工傷或重大未遂事故應立即上報工長。6、作業(yè)工人：自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)；施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品；三米以上高空作業(yè)，應系好安全

22、帶；高空作業(yè)時，不準往下或往上扔工具、材料等物品；專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴禁使用或亂動機電設備；各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和避雷裝置；爆破及吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員入內(nèi)，吊機機臂垂直下方嚴禁站人；特種作業(yè)人員持證上崗。7、施工計劃科：嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設計，在組織施工生產(chǎn)時，認真貫徹施工組織設計中的安全技術措施；嚴格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；科學地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。8、技術質安科：編制安全技術措施；對于企業(yè)采用新技術、新材料、新工藝、新設備，認真編制安全技術操作規(guī)程：認真解決生產(chǎn)中的各種安全

23、技術問題。9、綜合辦公室：配合有關部門做好新工人、特殊工種工人、調換工種工人的安全技術培訓、考核工作，督促基層做好勞逸結合，嚴格控制加班加點。思想、組織保證措施1、按照安全管理組織機構配齊、配強本項目安全管理的各級機構或部門的工作人員，明確其安全工作職責職范，將施工經(jīng)驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理工作的領導權威。2、制定嚴格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存施工中存在的問題，建立、健全各級安全責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員檢查和共產(chǎn)黨員、共青團員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3、安全教育經(jīng)?；?、制度化，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上

24、崗；對新員工必須進行經(jīng)理部、項目隊和班組三級安全教育和培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強安全生產(chǎn)意識和自覺性，注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實處。4、每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進行通報，獎優(yōu)罰劣。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知，限期整改。工作保證措施1、施工準備階段1)編制實施性施工組織設計必須同時編制安全設計及安全技術措施，下達季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達安全計劃及保證措施。2)根據(jù)各工點及工序的具體情況，配置與之相適應的機械設備，杜絕因機械設備不符工程特點而造成的安全事故。3)根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護措施，對一些易發(fā)事故工點由總工程師組

25、織設計安全防護方案及措施。4)分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進行安全措施及防護方案等安全技術交底。5)針對工程具體情況，對橋梁高空作業(yè)、交通運輸、施工用電、交叉施工等作業(yè)制定相應的操作規(guī)程、技術措施和安全規(guī)則。2、施工過程階段1)各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設計、安全技術措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴格遵守。2)各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作規(guī)程和警示牌。3)項目經(jīng)理部、項目隊分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術措施能夠順利執(zhí)行。4)堅持周一安全活動、班前講話和安全交接班制度，充分發(fā)揮黨、團員安全監(jiān)督崗的積級作用。5)實行安全否決制，杜絕違章

26、指揮和違章作業(yè)。6)開展“安全標準工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術和防護措施，確保按章操作，保障生產(chǎn)安全。7)廣泛開展安全的預測預控活動。采用“PTA 事故樹分析”方法，對“高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進行深入徹底分析，形成圖表，標識于工序操作點，提高操作者的安全警覺性。對從事較具危險性操作人員進行“生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進行臨界點測算，建立“生理節(jié)律臺帳” ，在其不適合上崗的時候進行工作調整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。3、竣工收尾階段1)總結施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好的經(jīng)驗措施和辦法在

27、下一項目中推廣。2)找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因，改進或制定具有針對性的措施，在下一項目中運用。制度保證措施1、安全生產(chǎn)責任制從本項目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和我公司有關規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度1)在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目部每月、項目隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結上月(周)安全生產(chǎn)情況，布置下月(周)安全生產(chǎn)措施，并在例會上學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2)堅持每周不少于兩小時的班組周一安全學習活動，學習安全操作規(guī)程，總結上周安全生產(chǎn)情況，研究本周生產(chǎn)安全措施。3)對新工人進行上崗前

28、的技能和安全基本知識培訓教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實踐過程中熟練技能和安全操作規(guī)程。對特殊工種工人必須經(jīng)培訓考試合格，取得上崗證后方能上崗操作。3、安全技術交底制度項目經(jīng)理部在編制施工組織設計和下達施工計劃時，要針對性地編制安全技術措施，并在開工或施工前由技術或安全專職干部向有關人員進行安全、技術交底，無安全措施和未進行技術交底不得進行作業(yè)。4、安全生產(chǎn)檢查制度堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。項目經(jīng)理每月、項目隊每周開展一次安全檢查，檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實；重點檢查防坍塌、防高空墜落、防物體

29、打擊、防交通事故等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。5、安全事故報告和處理制度發(fā)生安全事故，應主動向上級報告。事故的調查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調查的基礎上，寫出事故的調查報告，找出原因，總結教訓，制訂切實的防范措施。事故調查報告要通告全體職工，并上報公司。6、安全設計制度針對施工過程中隱患多的工點或工序，在編制施工組織設計或施工方案時，同步時行安全防護方案的設計，并由項目總工程師組織有關人員進行審查，并報監(jiān)理和建設單位審批后執(zhí)行。7、安全標準工地建設制度1)本項目開工前，項目經(jīng)理部制定并頒布安全標準工地建設規(guī)范文件，使安全標準工地建設

30、活動標準化、規(guī)范化。2)周一安全活動制。項目隊及其作業(yè)班組每周一開展不少于 2小時的安全活動，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結布置安全生產(chǎn)各項工作。3)班前安全講話制。作業(yè)班組進入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進行班前講話，交待有關安全注意事項。4)安全交接班制服。領工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項。5)安全扣作掛牌制。把工序和設備的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地，在危險處設置警示牌子以進一步提醒作業(yè)人員。8、安全生產(chǎn)獎懲制根據(jù)公頒布的安全生產(chǎn)獎懲辦法 ，對參加本項目施工的單位和個人進行安全生產(chǎn)考核和獎懲。經(jīng)濟保證措施在工程實行安全生產(chǎn)包保責任制，明確獎懲措施，實行層層包干負責，

31、定期進行考核，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。二、確保安全生產(chǎn)的技術措施二、確保安全生產(chǎn)的技術措施施工現(xiàn)場安全技術措施1、施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等應按批準的總平面布置圖進行布置。2、現(xiàn)場道路應平整、堅實、保持暢通，危險地點應懸掛按照GB2893-2008安全色和 GB2894-2008安全標志規(guī)定的標牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞應設紅燈示警，施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。3、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材應有專人管理不得亂拿亂支。要組成一個由 1520 人的義務消防隊，所有

32、施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。4、各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫等吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。5、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005 的規(guī)定執(zhí)行。6、臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準進行電工作業(yè)。7、電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設的電力線路其懸掛高度及線距應符合安全規(guī)定，并應架在專用電桿上。8、變壓器必須設接地保護裝置，其接地電阻不得大于

33、4，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁應懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。9、室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護裝置。10、各類電氣開關和設備的金屬外殼，均要設接地或接零保護。11、配電箱要能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并應設門加鎖，應有專人管理。12、移動的電氣設備的供電線，應使用橡套電纜，穿過行車道時，應套管埋地敷設，破損電纜不得使用。13、檢修電氣設備時應停電作業(yè)，電源箱或開關握柄應掛“有人操作，嚴禁合閘”的警示牌或設專人看管。必須帶電作業(yè)時應經(jīng)有關部門批準。14、現(xiàn)場架設的電力線路，不得使用裸導線，臨時敷設的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，必須安設絕緣支承物。15

34、、施工現(xiàn)場用的手持照明燈應采用 36V 的安全電壓。16、未經(jīng)領導同意，嚴禁個人亂拉、亂接照明燈或其他器。17、嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。18、施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢方可施工。施工機械的安全控制措施1、各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符號的機械，不準將機械設備給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負

35、荷運轉。4、機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。5、用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人。向機械加油時要嚴禁煙火。6、嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。7、指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點心，并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。8、使用鋼絲繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。9、起重作業(yè)應嚴格按照建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-2001)和建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。10、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出血的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查

36、處理，制定防范措施，特別防止機械事故的發(fā)生。土方開挖安全措施1、開挖前由項目經(jīng)理、施工員、操作人員逐級進行安全技術交底，嚴格按設計坡比開挖。2、開挖出的土方應及時清運，若需要在溝槽附近堆放土方，要充分考慮開挖現(xiàn)場的土質情況，堆放地點要離槽邊 1 米以上，且堆高不得超過 1.5 米，以免發(fā)生塌方。3、開挖后應立即做好排水工作。4、土質較松軟及開挖較深位置要派專人在坡頂觀察，發(fā)現(xiàn)有滑坡或塌方隱患，應及時通知坡下施工人員疏散，并及時處理隱患。5、根據(jù)土質情況若需要打樁撐護，應及時進行打樁撐護，并隨時注意觀察溝槽邊坡土方濕化情況（特別是雨后） ，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。6、用汽車運載土方必須等汽車停穩(wěn)方可向

37、車上卸土。挖掘機鏟斗嚴禁從汽車駕駛室上回旋而過，其工作臂下、回旋半徑內(nèi)嚴禁站人。7、用汽車運輸土方，車輛必須保持車容整潔，運輸中不許溢漏污染市區(qū)路面。萬一發(fā)生溢漏，應立即組織人員清掃沖洗路面。8、溝槽周圍要用安全掛網(wǎng)圍護，并設醒目標志，夜間掛線燈示警，以防行人跌落坑內(nèi)。管道安裝安全措施1、施工前要先檢查管槽的木樁撐護是否牢固，邊坡是否穩(wěn)定，安全可靠，認定安全后方可下溝槽施工。2、管道堆放應均勻分布，以方便吊管作業(yè)，不得堆放在離管槽邊沿太近，以免影響邊坡穩(wěn)定。3、操作人員必須由熟練工人擔任。4、管道安裝后經(jīng)驗收合格，應立即組織回填，先回填后拆除木樁撐護?；鶎邮┕ぐ踩胧?、兩臺機以上同時作業(yè)時，

38、前后輪距不得小于 3 米。2、作業(yè)后應將壓路機停放在平坦的地方，并制動好，不得停放在斜坡上，也不得停放在有礙交通的地方。 5、確保文明施工的技術組織措施、確保文明施工的技術組織措施一、確保文明施工的組織措施一、確保文明施工的組織措施廈門市是一座風景優(yōu)美的文明衛(wèi)生城市，建設中必須十分重視保護環(huán)境，嚴格按環(huán)保的要求，采取確實有力的組織措施，控制施工污染，減少污水、泥土及空氣污染，嚴格控制水土流失，做好文明施工，保護良好的生態(tài)環(huán)境。建材運輸、土方運輸會引起灰塵飛揚，施工機械排放廢氣，廢油會產(chǎn)生大氣和水域的污染；挖掘機、運土汽車及其他施工機械運行時將產(chǎn)生噪音，亦將產(chǎn)生暫時性影響，施工結束后即告消失。要

39、做好文明施工，應采取以下組織措施：建立以項目經(jīng)理為組長的文明工地領導小組，建立文明施工的規(guī)章制度，責任到班組，落實到人。工地生產(chǎn)班組健全，特殊工種工人持證上崗。 將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、消防、安全生產(chǎn)納入施工組織計劃。外包隊伍有專人管理，外來勞動力有勞務手續(xù)，崗前有三級安全教育培訓，并持證上崗。工地有精神文明宣傳措施(如宣傳欄、黑板報、電視、廣播等)，豐富職工業(yè)余生活，組織讀書、培訓、棋、牌、球、歌舞等活動。建設好班組達到“職工小家”要求的標準。加強社會治安綜合治理，無打架斗毆，無酗酒鬧事，無賭博盜竊，無迷信活動，無違法亂紀。做好社區(qū)服務工作，與當?shù)厝罕姼愫藐P系，開展共建文明活動。二、確保文明施

40、工的技術措施二、確保文明施工的技術措施安全生產(chǎn)1、工地按所在地標準設置圍欄和防護措施。2、施工區(qū)和危險區(qū)域設立醒目的安全警示標志。3、施工腳手架、通道板橋等符合安全標準，設立“三寶” 、 “四口” 、 “五臨邊”和臨時水作業(yè)防護。4、各種施工裝備須在保持完好狀態(tài)下方可使用。5、臨時用電有計劃與設計，電器設備安放安全、規(guī)范、合理。統(tǒng)一使用標準開關箱，現(xiàn)場推行三相五線制。線路架設按建設部JGJ46-88 部頒標準。6、施工區(qū)設一個消防水池，每幢房子配足泡沫滅火器。7、工地調度及安全員佩戴袖章，持證上崗，調度有序，指揮有方，無冒險作業(yè)，無野蠻裝卸，無違章指揮。場容場貌1、工地設置“六牌一圖”：1)工

41、程項目概況牌：標明項目名稱、工程規(guī)模、投資總額、建設單位、設計單位、施工單位、開竣工日期、監(jiān)督電話。2)項目管理人員牌：標注項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員、設備管理員的姓名。3)工地安全紀律牌。4)安全生產(chǎn)計數(shù)牌。5)防火防爆須知牌。6)職工守則牌。7)工地總平面布置圖。2、臨時設備排列有序，生活區(qū)與施工區(qū)嚴格分開。油庫及危險品庫距生活區(qū)有安全距離，在隔離裝置和警示標志，場容場貌應做到整齊、清潔、文明、美觀。3、機械、車輛、設備定位停置，材料堆放整齊，砂石堆疊有方。4、工地三通一平。場地平整、道路通達，排水順暢，煙塵有控制，噪音不超標。5、工程竣工驗收后應在一個月內(nèi)拆除臨時設施，

42、將剩余材料和建筑垃圾清除出場，保證工完料清。工地衛(wèi)生1、職工生活設施(宿舍、食堂、浴室、廁所)整潔衛(wèi)生、通風、明亮、牢固、安全。2、食堂遠離廁所和污染源，有冷凍設備和消毒裝置。飯菜新鮮餐飲衛(wèi)生、炊具潔凈、杜絕食物中毒。3、工地有充足的茶水供應，茶桶有蓋加鎖；冬季有防凍保溫手段，夏季有防暑保溫措施。4、炊事員持健康證和衛(wèi)生上崗證上崗，且每年體檢一次，上崗者不留長發(fā)、長指甲、不戴戒指、手鐲。5、有除四害的措施、藥品，有效控制四害孳生。6、嚴格執(zhí)行門前場內(nèi)衛(wèi)生包干制度，污水不外溢，廢氣不亂排、雜物不亂放、垃圾不亂倒。環(huán)境保護1、實行環(huán)保目標責任制：把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到在關單位和個人，列入

43、承包合同和崗位責任制，建立一支懂行業(yè)善管理的環(huán)保自我監(jiān)控體系；2、加強檢查和監(jiān)控工作，加強檢查和對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)控工作，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎懲。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染 。3、保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境，進行綜合治理；4、嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取有效措施控制人為噪章、粉塵、煙塵、污水污染源；1)施工現(xiàn)場道路采用指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵；2)加強對水泥、砂石等細散材料運輸管理，必須采用遮蓋措施，防止材料沿途漏灑，以減少揚塵和避免損傷道路路面；3)禁止在施工現(xiàn)場焚燒油毯、橡膠、塑料、皮革、樹葉等以及會產(chǎn)生有互、有市面上煙塵和惡臭氣味

44、的物質。5、防止水源污染措施：1)禁止將未沉淀泥漿直接排入污水管道內(nèi)。2)現(xiàn)場存放油料必須民庫房地面進行滲透處理，采取措施，防止油料污染周邊水體。3)施工所產(chǎn)生的廢氣、噪聲和油污水處理排放應盡量減少對周圍環(huán)境的污染影響，所排放的污染物，應符合中國海洋環(huán)境保護部門的有關規(guī)定，并滿足環(huán)境評價報告書的要求。6、施工期對環(huán)境影響解決措施1)加強對施工人員環(huán)境保護的教育， 提高職工對環(huán)境保護的教育，提高職工對環(huán)境保護重要意義的認識，從自學遵守環(huán)境保護法，做好環(huán)保工作。2)在規(guī)定的施工活動界限之外的樹木，必須盡力維護原狀，除非業(yè)主另有特別許可，決不使用任何在害物質污染土地、道路；3)所有施工機械均不得隨意

45、排放污水、油污和各種廢棄物，防止附近水源受到污染。4)施工中將盡量減小噪音污染，施工運輸車輛途經(jīng)市區(qū)時嚴禁按喇叭，確保給附近居民一個安靜的生活環(huán)境。5)建材堆放及澆拌站，要采取防塵、抑塵措施(設置隔離圍墻、攔風板等)，使用水泥時應注意防止水泥的飄灑和飛揚。6)施工現(xiàn)場設簡易沉淀池，將泥漿水沉淀后排放。7)施工材料、機具存放整齊，場地要清潔，施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾應定點堆放。并及時通知環(huán)保部門處置。生活垃圾應日日清，嚴禁隨地丟棄。8)施工過程中挖出泥土除作為回填外，要及時運走，堆土應盡可能少占道路，以保證交通的正常運行。車輛裝運土石等材料，做到不散落，個別材料散落后，設專人清理。9)臨時設施布

46、置及建造要美化環(huán)境，布置合理，保護環(huán)境衛(wèi)生。10)工程完工后，及時拆除、清理臨時設施和生活設施，做到工完料凈場地清。建立環(huán)境保護規(guī)章制度，設專人監(jiān)督執(zhí)行。11)現(xiàn)場臨時設施自成體系，閉和成院，達到環(huán)保要求；12)所有砼采用罐車運輸，達到環(huán)保要求；運輸車輛設置遮擋措施。13)工地設置過水池，所在車輛經(jīng)由過水池出入工地，保證車輛的清潔達到環(huán)保要求。14)配置水車一部，及時對路面進行撒水、沖洗，保證路面清潔。7、施工期保證水土流失措施1)工程施工過程中嚴格控制和管理車輛的運行范圍，防止擴大對地表的擾動；2)設立保護地表地被及植被的警示牌，施工過程注重保護表土與植被；3)完善施工及生活用火安全措施，防

47、止火災發(fā)生。 6、確保工期的技術組織措施、確保工期的技術組織措施一、確保工期的組織措施一、確保工期的組織措施1、強化進度計劃的管理1)根據(jù)本合同段工程工期緊，組織充足的精干人員及精良設備投入本合同段工程項目的施工。2)制定周密詳細的施工網(wǎng)絡計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予設備、人力和物力的充分保證，確保總進度計劃順利完成。3)在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真審查。4)成立由項目副經(jīng)理為主，工程部門、施工隊負責人組成的生產(chǎn)指揮部調度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和領導。定期

48、召開生產(chǎn)調度會議，工程施工隊每天安排一次生產(chǎn)會；生產(chǎn)調度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調會；經(jīng)理部每月召開一次主要班組、部門負責人參加的生產(chǎn)調度會，協(xié)調解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5)對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務。6)縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。7)在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真審查。8)工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因

49、，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。9)采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期、近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進行，安排其它臨時措施，以確保工期。2、嚴格施工進度的控制1)加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，施工過程中尊重監(jiān)理與設計單位的意見，現(xiàn)場施工中的一些隱蔽分項，請工程師驗收完再進行覆蓋，每周進行一次由監(jiān)理工程師主持的工程進度會議，并對工程中存在的問題探討。2)建立嚴格的工程施工日記 ，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。3)堅持每周定期召開一次由項目經(jīng)

50、理主持、各工程施工隊負責人參加的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的調整意見。4)各級領導必須堅持“干一觀二計劃三” ，提前為下道工序的施工，做好人力、物力、財力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。二、確保工期的技術措施二、確保工期的技術措施1、應急措施前期進場時，為保證正常開工，滿足施工便道的開展及設備的進場，由拆遷協(xié)調小組配合業(yè)主有關部門，協(xié)調對紅線

51、范圍內(nèi)沿岸建筑物及設施的拆遷工作，與當?shù)卣值擂k事處配合做好群眾工作，動員拆移，滿足施工前提需求。2、施工預防措施1)突發(fā)停電如甲方事先能提供兩路電，則停電時自行切換，如不具備兩路供電條件，在澆筑砼時，配備 1 臺 75KVA 發(fā)電機，用做為現(xiàn)場照明、水泵及振搗器之用。2)防火措施現(xiàn)場臨時工棚嚴禁使用明爐，減少隱患，避免火災發(fā)生，同時工地配備同臺滅火器，以備救火之用。3)防雨水措施修好施工便道，硬化施工場地，保證晴雨暢通，為了保證施工便道暢通，要經(jīng)常對施工便道進行養(yǎng)護，清除排水溝的雜物，保證排水暢通。根據(jù)施工場地情況、機械設置防雨棚。施工電路、電器不受雨淋，不受潮，能安全使用。修建臨時排水設

52、施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。注意鋼筋的銹蝕和模板或支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。雨季應避免工程材料與生活物資淋濕，并做好設備的保養(yǎng)工作。砼工程和塑膠管材應避免在雨天澆筑，施工前應注意收聽天氣預報，避免施工中遇上大雨，必須進行雨季施工以及砼連續(xù)澆筑時，施工場地、拌和場、運輸車都必須有遮雨棚，保證正澆注的砼不受雨淋。雨季施工應加強抽水設備，對排水系統(tǒng)出現(xiàn)堵塞時，及時進行抽排和搶修，以防雨水流入施工現(xiàn)場。在雨季施工時，應配足雨天施工的勞保材料，如雨衣、雨鞋、蓬布等。4、防臺抗臺措施 1)建立“抗臺領導小組” ，領導小組由項目經(jīng)理負責，由安全員、質檢員、施工員組

53、成。領導小組下設“防臺風搶險隊” ，配置必要的搶險器材，做到警鐘常鳴，常抓不懈，隨時應急處理突發(fā)事件發(fā)生。2)健全通訊系統(tǒng)，保證全線聯(lián)絡暢通，在事故易發(fā)點設專人巡查。3)進行天氣預報信息的收集，設專人每天與氣象部門保持聯(lián)系，對暴風雨等盡快通知防汛、抗臺領導小組，以便及早做好防臺處理。對重要物資準備，應停放在安全位置，防止被臺風刮走。4)施工期間應派專人同氣象部門取得聯(lián)系，特別臺風季節(jié)，應全天候值班，以便更好地同氣象部門取得聯(lián)系，把氣象部門近期預測到的天氣變化情況及時反饋到抗臺風領導小組，以便及時妥善地做好抗臺風工作。5)臺風季節(jié)，要經(jīng)檢查營地內(nèi)生產(chǎn)、生活設施的牢固情況，以確保臺風來前，及時針對

54、不利環(huán)節(jié)，進行搶險加固。6)臺風來臨之前，應針對可能發(fā)生流入場地的地面匯水等進行挖、排、疏導等工作，以避免匯水摻帶泥土流入施工現(xiàn)場，影響工期。7)施工機械在臺風來臨時，應盡快轉移至營地內(nèi)安全位置停放，并做好擋風玻璃等保護措施。8)臺風來臨之前，應及時停電，以防電桿、電線被大風，洪水破壞，造成事故。9)臺風期間，應做好現(xiàn)場測量控制樁的保護工作，以免被洪水及臺風破壞，影響工程進度。10)在臺風期間，準備一些必備的應急燈、生活物資以及藥品等，以防突發(fā)事件的發(fā)生。 8、主要施工方法、主要施工方法第一節(jié)：主要項目概況第一節(jié)：主要項目概況1 1、硅硅 PUPU 塑膠地面翻新塑膠地面翻新2 2、人造草坪安裝

55、人造草坪安裝3 3、跑道塑膠地面翻新跑道塑膠地面翻新第二節(jié)：第二節(jié)： 工藝流程工藝流程原地面修復原地面修復跑道塑膠地面翻新跑道塑膠地面翻新硅硅 PUPU 塑膠地面翻新塑膠地面翻新人造草人造草坪安裝坪安裝標志線、點位線測畫標志線、點位線測畫竣工驗收竣工驗收工程結束退場工程結束退場第三節(jié)：具體施工方案第三節(jié)：具體施工方案工工 藝藝 流流 程程 圖圖（注：1、催化劑根據(jù)當時氣候的溫度濕度而增減，2、黑膠粒占總量25%）（一）準備階段（一）準備階段塑膠跑道工程是一件“百年大計”的施工項目，為使鋪設后的塑甲乙催化劑黑膠粒=施工配合比準 備基層補強防水鋪底膠（主跑道 10mm 厚）、19mm 厚）整平找平

56、鋪面膠撒膠粒 3mm-5mm 厚回收覆蓋膠粒甲乙催化劑=施工配合比滾膠二道（1.5-2mm 厚）測量劃線收尾竣工甲乙催化劑溶劑=施工配合比改性環(huán)氧樹脂基液溶劑=施工配合比膠層經(jīng)久耐用，數(shù)十年不發(fā)生起泡、斷裂、變形、脫粒、積水等不良現(xiàn)象，達到國家塑膠跑道GB/T14833-93 性能標準和國家競賽用田徑場地合成面層TY/T1999 行業(yè)標準要求，施工時必須認真嚴格地做好鋪膠施工的鋪前、鋪中、鋪后各項工作，才能達到預期優(yōu)良的工程質量，總之：鋪前：必須加強對基層的檢查,這是防止起泡的關鍵因素。鋪中：必須嚴格控制混合料的配合比及攪拌時間等，達到設計標準及聞料攪拌均勻，嚴格按規(guī)范及規(guī)程施工，精益求精。這

57、是防止塑膠斷裂、變形、脫粒、積水等最基本要求。鋪后：加強科學養(yǎng)護，克服違規(guī)使用或人為損害。具體施工方法及質量保證措施為：1.必須重新對基層進行平整度、坡度、密實度的測量檢查。如有問題及時整改，以達到國標 GB/T14833-93 標準。 2.檢查及處理基層，達到“二干” ，即干凈、干燥?；鶎討沤^起沙、空鼓、龜裂、凹凸不平等缺陷，個別存在缺陷的地方應進行補強處理。3.基層裂縫及變形縫、伸縮縫的部位的處理，宜將縫中雜質清凈后，用油膏及麻絲填平實，達到一級防水效果。4.檢查基層含水率，含水率應在 8%-10%為宜，現(xiàn)場辦法可在經(jīng)驗認為達到干燥時，用透明膠布將基層密封嚴密面積約 1左右，經(jīng) 24 小

58、時后觀察如沒有水珠即可進行塑膠施工。5.基層補強防水處理：貴工程跑道基層為抗?jié)B混凝土，進行了防水處理，為克服邊角處混凝土地面以后地下水往上沖滲的缺陷，和防止今后雨水從周邊進入混凝土內(nèi)，以及局部基層含水量過高，經(jīng)陽光傳熱形成氣體，從而導致塑膠層的起泡問題，必須對基面進行防水補強抗?jié)袷┕ぬ幚?，其做法是：防水補強選用能與基層面粘結牢固的環(huán)氧樹脂（經(jīng)過改性）基液配比占 10%以內(nèi)的專用溶劑滾涂二遍，每道相隔時間 2.5 小時左右，厚度控制在 1mm 內(nèi)，此可滲透到砼基層的毛細孔中，達到提高表層防水密實性，它又是一種促進基層與塑膠層之間的粘結劑，可有效地克服基礎容易透濕致使塑膠層產(chǎn)生氣泡隆起的缺陷。 涂

59、刷環(huán)氧樹脂基液后須間隔 40 分鐘左右，才能進行塑膠工序的施工，以利于涂刷后的環(huán)氧樹脂基層中的氣泡消除。同時，涂刷后的表面應注意保持干凈，防止灰塵掉在上面。6.對基層低凹處處理，用 3m 靠尺進行周密測驗，對明顯低凹處作好標記，發(fā)現(xiàn)4mm 的低凹處，則用聚氨酯以甲料：乙料：催化劑：毛膠粒=施工配合比的配合比配料進行補平。（二）鋪底膠（二）鋪底膠1.測量圈界：測定場地施工范圍、尺寸，作好標記。按照先里后外、先環(huán)形后直道分圈次進行。本工程每圈面寬按 4m 來安排，總共分二圈來完成并按照施工技術力量計劃施工段，作好上、下午完成面的段落標界。設置標高沿：經(jīng)測定的施工面圈界，用寬度 10mm 高度同底膠

60、厚度一致的杉木條并包扎薄膜后用鋼釘固定在施工面的左右二邊，形成標高沿道。封貼沿邊區(qū)：與塑膠面接觸的非塑膠區(qū)相接邊沿應加貼防污染布，以免膠外受染而影響場地整齊統(tǒng)一美觀效果。鋪設工作準備就緒，各種材料配備齊全，每件材料檢測合格，施工機具完整無缺，上崗人員無一缺位。2.底膠配制：配料攪拌按配合比例準確稱取甲、乙兩組膠液及黑膠粒、摧化劑，其配合比分別為施工配合比，保證施工時摻入的黑顆粒的比例不超過總重量的 25%，甲組（膠液）與乙組（色漿）的重量比不大于：2.5。先將乙組料隨著攪拌機的攪轉徐徐加入到已裝有甲組液的攪拌桶內(nèi)，均勻攪拌 4-5 分鐘后，當混合料呈發(fā)亮時再將黑膠粒徐徐加入并不停地攪拌 3-4