公司宣傳工作經(jīng)驗交流材料

1、公司宣傳工作經(jīng)驗交流材料 *公司在不斷提升服務(wù)質(zhì)量，完成各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的同時，不忘緊抓宣傳報道工作，宣傳報道稿件采用率在天鼎公司排名靠前，取得了明顯成效。全年在內(nèi)網(wǎng)共發(fā)表49 篇，其中在網(wǎng)采用39篇。*司也被評為2017年度“*宣傳工作先進單位”稱號。下面我就將*公司怎樣加強文化宣傳工作給大家進行匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。 一、班子高度重視，強化思想認(rèn)識 近幾年來，*始終把文化宣傳工作擺在重要位置。文化宣傳工作在我單位是“一把手”工程，班子要求各部門室主任統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)識宣傳工作也是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工作的重要組成部分，尤其是設(shè)備運行部、客服部、保安部、物管部等服務(wù)窗口

2、部門平常注意觀察、收集、提煉素材，保證素材的準(zhǔn)確性、及時性，通過基層收集傳遞信息，保障公司宣傳工作有序開展。 *班子經(jīng)常在室主任工作例會上安排布置文化宣傳工作，班子率先垂范，經(jīng)理經(jīng)常親自撰寫宣傳稿件，起到了宣傳模范帶頭作用。*公司每年都購置不同種類書籍幾十冊，方便職工傳閱借讀，加強職工學(xué)習(xí)能力和寫作能力，在*班子的強力推進下*分公司形成了宣傳以及日常管理工作齊抓共進的良好局面?？朔艘酝麄鞴ぷ饕陨贁?shù)人為主多數(shù)人為輔的現(xiàn)象，只求數(shù)量、不講效果的做法。*公司制定了一套比較科學(xué)合理和相對穩(wěn)定的考核、獎懲機制，各部門室也能做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位，確保每個層面、每個環(huán)節(jié)都有明確的宣傳工作目標(biāo)和相關(guān)措施

3、，真正形成全員參與、人人動手的良好氛圍。 二、健全工作機制，夯實工作基礎(chǔ) 近年來，在*公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下*分公司在建立和完善宣傳工作機制方面不斷下功夫，為宣傳工作的扎實有效開展發(fā)揮了重要作用。 1、建立健全聯(lián)系溝通機制。加強物業(yè)各部門之間的溝通聯(lián)系，比如客服部、保安部、設(shè)備運行部、清潔工程部等之間的溝通聯(lián)系，通過物業(yè)公司工作群、物業(yè)黨員微信群、qq群等信息平臺快速傳遞信息；分公司倡導(dǎo)物業(yè)員工“隨手拍”，讓大家隨時通過手機拍照記錄工作中出現(xiàn)的問題以及記錄工作過程，并從中發(fā)現(xiàn)有價值、值得宣傳的素材。 2、建立健全工作激勵機制。結(jié)合*公司工作實際，在宣傳工作思路上進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，重新修訂物業(yè)分公

4、司宣傳考核辦法。每年根據(jù)全年宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量表彰優(yōu)秀文化宣傳員，激發(fā)文化宣傳員的自豪感和工作積極性，營造“文化宣傳也能創(chuàng)造價值”的良好氛圍。 三、加強隊伍建設(shè)，形成整體合力 宣傳隊伍的思想理論水平、分析問題的能力以及文字綜合能力，直接關(guān)系到宣傳的質(zhì)量。為此，我們抓住三個關(guān)鍵，切實加強宣傳隊伍建設(shè)，形成整體合力。 1、健全宣傳隊伍 為打造物業(yè)宣傳隊伍，物業(yè)分公司成立了宣傳工作小組，并指定*五人為基層宣傳員，同時將各部門室主任也列為宣傳小組成員，負責(zé)提供宣傳素材。要求宣傳小組成員對*等文化宣傳刊物做到每期必看、必學(xué)、必對照，學(xué)習(xí)好文章，學(xué)習(xí)先進做法和經(jīng)驗，不斷提高文化宣傳員采寫稿件的水平，確保

5、物業(yè)分公司整體宣傳工作的質(zhì)量和水平。 文化宣傳小組成員主動與各部門溝通聯(lián)系。生活區(qū)內(nèi)發(fā)生的好人好事、水電搶修、通知通告、溫馨提示、或各部門組織的活動，及時與文化宣傳員聯(lián)系，溝通情況，尋求宣傳方面的支持和幫助。文化宣傳小組成員主動與掛鉤的單位保持緊密聯(lián)系，一方面注意發(fā)現(xiàn)、挖掘和采寫有價值的信息，另一方面及時修改該部門報送的宣傳稿件，對存在問題提出意見和建議，對基礎(chǔ)比較薄弱的，經(jīng)常提供幫助和服務(wù)，促進宣傳工作均衡發(fā)展。 2、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn) *分公司采用專門培訓(xùn)和以會代訓(xùn)相結(jié)合的方法，抓好宣傳人員的培訓(xùn)，不斷提高宣傳人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。不定期在室主任例會上，由班子成員向大家宣傳“大宣傳觀

6、”思想，樹立“人人都是宣傳員、處處傳播正能量”的意識，不斷強調(diào)宣傳工作的重要性，宣傳骨干給大家講解寫作的重點和思路，對報送的宣傳稿件進行點評，讓基層人員在學(xué)習(xí)中提高，在交流中進步。 同時*分公司開展形式多樣的文化活動，促進提升全員文化宣傳意識和文化宣傳水平 在此也希望公司能多組織一些宣傳寫作專題講座培訓(xùn)，系統(tǒng)講解寫作的特點和基本要求、報送技巧等知識，提高基層宣傳員寫作水平。 3、宣傳促進提升 組織員工積極參加公司安排的征文及文化宣傳活動，鍛煉并提升員工參與文化宣傳的意識和能力。我們堅持以“宣傳樹立形象、宣傳改進作風(fēng)、宣傳提升服務(wù)”為目標(biāo)，通過文化宣傳工作為職工家屬提供社區(qū)管理的通知或安全注意事項、溫馨提示等情況。在物業(yè)分公司內(nèi)部，我們號召物業(yè)員工“既要會干、又要會講，更要會宣傳”，以交流經(jīng)驗、擴大影響為目標(biāo)，通過文化宣傳工作及時反映工作中出現(xiàn)的新情況，發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷促進提升物業(yè)服務(wù)工作水平。 以上是*管理分公司2017年宣傳的重點工作，我們深知在宣傳工作上還有很多不足，還要向*的其他兄弟單位借鑒和學(xué)習(xí)，提升永無止境，20