銀行上半年工作總結(jié)例文

1、銀行上半年工作總結(jié)例文參考上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況前6個月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：貸款余額減少。截止某月底，全行貸款余額138萬元，較年初減少16萬元，下降.%。人均存款增加。某月末各項存款余額23萬元，人均存款萬元，同比增加萬元，增長.%。利潤總額增加。在各項費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤萬元，同比增加萬元，增長.%。不良貸款及占比下降。止

2、某月末，全行不良貸款余額4萬元，較年初下降萬元，占比下降0.某個百分點。收入成本率下降。某月底全行收入成本率.%，同比下降.%，低于省分行目標(biāo)值.%。資產(chǎn)利潤率下降。某月末我行資產(chǎn)利潤率.%，同比下降0.某個百分點。中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個月全行中間業(yè)務(wù)收入.萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入105元，同比下降90余元。貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30萬元，同比減少6萬元，下降.%。貸款累收數(shù)量增加。1-某月，全行累計收回各類貸款46萬元，同比增加8萬元，增長.%。二、主要工作及成效(一)明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。1、立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是仔細(xì)落實市分行年初客戶

3、營銷規(guī)劃，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式，大力營銷項目貸款。前6個月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111萬元，其中：新營銷貸款項目某個、69萬元;向省分行上報國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3萬元以上項目貸款5個、66萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風(fēng)險貸款。今年某月某日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的某個轉(zhuǎn)型項目中，有某個項目的億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。某月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28萬元;某月

4、底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目某個，資金總需求億元，申請銀行貸款億元，其中有某個項目此前已與我行建立了16萬元流動資金信貸關(guān)系。2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在仔細(xì)執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-某月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13萬元，同比減少10萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10萬公斤，同比減少2萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26萬公斤、48萬元，同比增加4萬公斤、16萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新

5、的增長點。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1萬元和萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備萬公斤和萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6萬元，同比減少1萬元;投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6萬元。兩項合計13萬元，同比增加4萬元;落實訂單面積.萬畝，同比增加.萬畝。3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3萬元。二是將

6、吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止某月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前6個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆、12萬元，實現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬元。(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險。為進(jìn)一步夯實信貸管理基礎(chǔ)，我行將某年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

7、。一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞貸款“三查”自查自糾方案、貸款合規(guī)使用審計方案開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條;止某月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年某月，對全市某年以來的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從某月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資90余元。三是仔細(xì)做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3多少萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cm系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束某個。四是督促信貸

8、員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題某個，提出改進(jìn)意見13條;某月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cm系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的%，在某月底全行貸款余額較年初下滑16萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.某個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，某月初，會寧縣委、縣政府召開全縣某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回某年到逾期合同收購貸款3萬元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險承受