安全質(zhì)量工作開展情況匯報

1、最新資料歡迎閱讀安全質(zhì)量工作開展情況匯報1、安全質(zhì)量工作綜合開展情況1、1安全質(zhì)量保證體系建設(shè)情況1、1、1安全質(zhì)量生產(chǎn)組織機構(gòu)保證開工以來，項目部就按照“抓生產(chǎn)必 須抓安全”的原則，成立了以項目經(jīng)理為組長、安全總監(jiān)總體負責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、 部室負責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1、1、2工作保證安質(zhì)部代表項目部行使各項安全管理工作。目前項目部 有專職安全員1人、質(zhì)檢員2人，各班組設(shè)置了兼職安全員及群眾安全員負責(zé)工 序過程的安全監(jiān)控和管理，從工序過程上加強了安全控制。1、1、3、制度及措施保證為確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，安質(zhì) 環(huán)保部編制了符合現(xiàn)場實際情況的各項安全質(zhì)量規(guī)章制度及措施（其中安全

2、管理 實施細則26個，質(zhì)量管理制度19個），并嚴(yán)格按照制度及措施執(zhí)行，落實到了 現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行到了工班組。為項目安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制提供了前提條件。1、2安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實情況項目部本著“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的 原則，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。以項目經(jīng)理牽頭，項目安全總監(jiān)全面負責(zé)安 全工作，下屬部門安質(zhì)部具體負責(zé)安全生產(chǎn)的落實。各職能部門、各作業(yè)隊按照 '安全生產(chǎn)，人人有責(zé)'的原則，相互協(xié)作，密切配合。落實情況如下：1、2、1與項目部5部2室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書7份，同項目各級安全 管理人員及崗位人員簽定了安全質(zhì)量承諾書32份，作業(yè)人員遞交安全質(zhì)量責(zé)任 承諾卡30份。1、2、

3、2項目領(lǐng)導(dǎo)及工程部、安質(zhì)部、辦公室、物機部等相關(guān)人員組成了 安全責(zé)任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度考核一次，考核對象為項目各級管理人員， 考核結(jié)果與員工績效掛鉤，堅決實行安全“一票否決制”。1、3現(xiàn)場質(zhì)量控制工作開展情況1、3、1樹立質(zhì)量管控目標(biāo)（1）工程質(zhì)量合格率100%,工程竣工交驗合格 率100%； （2）工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，爭創(chuàng)省市級優(yōu)質(zhì)工程。1、3、2、專職質(zhì)檢人員配備齊全設(shè)有專職質(zhì)量管理人員：王玉璽、張秀文 作為本項目質(zhì)檢員，并取得相應(yīng)證件。1、3、3工程質(zhì)量日常檢查開展為加強過程控制，項目部除每月20日由項 目經(jīng)理組織，項目副經(jīng)理，總工程師、安全總監(jiān)、經(jīng)理部工程、安質(zhì)、物機、試 驗等

4、部門參加聯(lián)合進行一次安全質(zhì)量大檢查外，項目部安質(zhì)部、工程部還不定期 進行質(zhì)量巡查。并實行區(qū)域包保責(zé)任制，確保包保區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量優(yōu)良。項目部 根據(jù)定期和不定期質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在問題單位或質(zhì)量通病部位發(fā)出整改通 知，對整改不徹底或多次出現(xiàn)相同質(zhì)量問題的單位給予處罰，對在施工過程中， 質(zhì)量控制良好的單位給予獎勵。1、4現(xiàn)場安全工作開展情況1、4、1施工區(qū)域，封閉管理針對施工區(qū)域以圍擋加以封閉，施工現(xiàn)場無 關(guān)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)，加強施工區(qū)域內(nèi)的安全管理，同時配備專職安全員和群眾 安全生產(chǎn)監(jiān)督員，以立足施工一線，覆蓋每個工點、每道工序、不留死角。1、4、2嚴(yán)抓現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化一直是

5、我部追求 的目標(biāo)，作為市政項目，文明施工是工作的重中之重，每日我部安排專職安全人 員巡視現(xiàn)場，對現(xiàn)場文明施工問題狠抓，要求各個班組對各自區(qū)域進行自我監(jiān)督, 對安質(zhì)部提出的相關(guān)問題認真落實整改，為現(xiàn)場施工提供良好的作業(yè)環(huán)境，樹立 良好的施工形象，為爭創(chuàng)樣本工程而努力。1、4、3髙空作業(yè)安全控制情況認真落實安全班前講話制度。由班組長 負責(zé)，每天進行了班前安全講話，以提高勞務(wù)工人的安全意識。嚴(yán)格要求高空 作業(yè)必須佩戴好安全防護用具，安全員時刻巡視現(xiàn)場，規(guī)范現(xiàn)場勞保用具的使用 佩戴。移動腳手架的使用要求規(guī)范加設(shè)，必須安裝斜撐以及防護裝置方可作業(yè)。1、4、4特種設(shè)備安全管理情況特種設(shè)備由機電部專職控制，

6、在現(xiàn)場專 職安全員，每日對特種設(shè)備例行安全檢查；嚴(yán)格報檢，合規(guī)使用，所有操作手 均經(jīng)安全培訓(xùn)后持證上崗，目前，無未持證上崗情況；每周均由由安質(zhì)部聯(lián)合 物機部進行了周檢，并對周檢發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了書面整改通知，并跟蹤落實了整 改情況；加強了機電設(shè)備的維修保養(yǎng)，并做好了有關(guān)記錄，以確保安全作業(yè)。1、4、5加大獎罰對違反項目安全、質(zhì)量、環(huán)保規(guī)章制度及對問題整改不 及時、不到位的現(xiàn)象，安質(zhì)部堅決執(zhí)行了處罰制度。同時對責(zé)任事故堅決做到“四 不放過”原則進行處罰。未發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)場安全狀況良好可控。1、4、6隱患整改各級檢查排查出的安全隱患及問題，現(xiàn)場立即整改，一 時不能整改的隱患形成書面的整改通知書

7、，定整改措施、整改負責(zé)人、整改完成 時間，并安排跟蹤復(fù)查人驗證整改效果，以確保安全隱患堅決得到整改。二季度 組織的各級安全檢查中，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患7處，整改完成7處，整改率100%。1、4、7安全防護用品使用及發(fā)放情況安質(zhì)部嚴(yán)格監(jiān)督進入施工現(xiàn)場人員 必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，穿防滑鞋等，特殊工種如電氣焊作業(yè) 必須戴絕緣手套及防護眼睛等。對現(xiàn)場管理人員發(fā)放了安全帽、安全帶、手套、 膠鞋、雨衣等勞動保護用品，經(jīng)現(xiàn)場檢查，防護用品的發(fā)放覆蓋率達100%。但 個別人員有不按規(guī)定使用的現(xiàn)象，現(xiàn)場已予以了整改和處理，并對當(dāng)事人進行了 批評和教育。1、4、8安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及投入情況本項目安全生

8、產(chǎn)費用按總造價的1、5%提取，安全生產(chǎn)費用投入滿足現(xiàn)場需求及國家規(guī)定，安全經(jīng)費?？顚?用，針對現(xiàn)場下步的生產(chǎn)計劃，提出安全投入所需經(jīng)費，在資金周轉(zhuǎn)困難下，仍 然優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入。，項目部投入安全生產(chǎn)有關(guān)費用合計約130萬元，截 止現(xiàn)階段共投入安全生產(chǎn)費用190萬元。2、大型設(shè)備及臨時設(shè)施專項檢查開展情況，以及起重吊裝作業(yè)卡控紅線貫 徹落實情況本項目處于新開項目，作業(yè)面少，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施少，無大型設(shè)備及臨 時設(shè)施。目前現(xiàn)場僅有汽車吊一臺，操作人員持證上崗，并上崗前已進行培訓(xùn)教 育。3、xx年安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理情況、項目共組織了 4次大型隱患 排查活動，分別對施工現(xiàn)場、生活住宿區(qū)進行隱患排

9、查，檢查內(nèi)容主要有4大項 （詳見后表），檢查過程中共檢查出安全隱患點7個，整改安全隱患點7個，隱 患整改率達100%,目前在排查過程中暫時未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，施工生產(chǎn)安全 可控。表（1）施工現(xiàn)場一般事故隱患統(tǒng)計表序號項目名稱及里程隱患部位事故 隱患描述隱患類別治理防范主要措施1施工現(xiàn)場配電箱、電線配電箱倒地放置、 部分電箱未接地或接地不規(guī)范，部分電線浸泡在水中觸電按要求規(guī)范電箱，接 地線必須采用角鋼，電線必須''上支下埋”2橋臺開挖臨邊防護無防護、警示高 墜采用鋼管設(shè)置臨時圍檔3V型鋼構(gòu)橋結(jié)構(gòu)施工起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場吊裝無專人指 揮，起重機械下墊不穩(wěn)固。起重傷害更換斷裂股數(shù)較多的鋼

10、絲繩，派專人指揮， 起重機械下墊鋼板。施工區(qū)域來玩車輛較多，交通疏解方案落實不到位；現(xiàn)場設(shè) 置安全防護損壞未更換車輛傷害認真按交通疏解方案執(zhí)行落實，加強交通疏解、 引導(dǎo)。腳手架搭設(shè)基礎(chǔ)是否平穩(wěn)、掃地桿連接有無到位，是否滿足承載要求坍塌、 髙墜、物打嚴(yán)格按工程部編制方案執(zhí)行落實，過程中加強檢查4鋼筋加工場材料 加工機械器具使用，作業(yè)人員未佩戴防護用具機械傷害按要求佩戴防護手套以及 其他防護用具5現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場廢棄材料清理及時，拆除材料堆碼整潔， 機械、器具擺放合理、切實開展安全生產(chǎn)隱患排查整改，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制 的落實，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。及時排查出施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品 堆放

11、混亂、消防器材不到位等，再次對員工進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全意識 教育，夏季已到、高溫天氣，抓好防傳染病和意外事故工作，嚴(yán)防火災(zāi)和食物中 毒事故的發(fā)生。、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。對 新上崗的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。項目經(jīng)理部每周組織一次安 全生產(chǎn)大檢查，每個月開至少兩次安全會議，并利用宣傳標(biāo)語和組織職工現(xiàn)場培 訓(xùn)等多種形式，積極宣傳，及時消除施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落 到實處。4、落實股份公司下達有關(guān)安全質(zhì)量文件學(xué)習(xí)落實情況我部，在股份公司 下達有關(guān)安全質(zhì)量管控文件后，由項目辦公室統(tǒng)一傳達至項目領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負 責(zé)人并批閱，最后由項目安質(zhì)環(huán)

12、保部門對相關(guān)文件組織學(xué)習(xí)，并作好相應(yīng)學(xué)習(xí)記 錄，共學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全質(zhì)量控制文件26個，其中包括股份公司關(guān)于開展安 全生產(chǎn)警示日及專題活動周的通知等，認真貫徹了股份公司及上級公司文件精 神，督促落實到現(xiàn)場，加大了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度、優(yōu)化了管理模式、豐富了 管理形態(tài)。5、安全月活動活動開展情況5、1成立了項目安全月領(lǐng)導(dǎo)小組為更好的發(fā)動集體力量，能更好的深挖現(xiàn) 場安全隱患，為形成有規(guī)模、有分工、有效果的生產(chǎn)大檢查能動機制，成立項目 安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，其機構(gòu)如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦 公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，由XX任主任，具體負責(zé)檢查有關(guān)事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組職 責(zé)：、檢查工作總體部署及

13、安排。、組織現(xiàn)場安全大檢查，并督促落實整改。 、建立現(xiàn)場安全隱患問題庫，并分析存在原因以及制定相關(guān)辦法。5、2、安全生產(chǎn)月具體開展情況本部安全生產(chǎn)月按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及時開 展，開展主要內(nèi)容包括：1、安全月宣誓、簽字活動；項目全體職工于6月1日上午在項目第一安全 責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展了宣誓活動。2、組織開展現(xiàn)場安全隱患排查活動；借此次安全月活動為契機以"四不兩 直”的行為準(zhǔn)則，對現(xiàn)場施工存在的安全質(zhì)量問題進行徹底排查，期間共組織檢 查3次，發(fā)現(xiàn)隱患7處，整改7處。3、深入開展“打非治違”活動項目加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)厲打擊了現(xiàn)場“三 違”行為及有令不行、有禁不止行為；違法轉(zhuǎn)包、分包工程行為

14、；清理了特殊工 種持證上崗及培訓(xùn)工作；清理了安全作業(yè)規(guī)程及安全制度；對管理人員不認真履 職進行處罰等。4、深入開展了應(yīng)急預(yù)案演練周活動；安質(zhì)部針對夏季雨水集中，制定了防 汛應(yīng)急針對性措施。對勞務(wù)工進行防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案的培訓(xùn)和交底，由安質(zhì) 環(huán)保部組織防汛模擬演練（書面、口頭講解和觀看模擬演練視頻短片），強化了 應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置 的科學(xué)性、及時性和有效性；同時夏季炎熱，易導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生，針對此， 本項目制定消防應(yīng)急計劃，在6月2日，組織相關(guān)人員進行消防演練，開展過程 順利，并取得良好效果。"安全生產(chǎn)月”活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表表（2）填

15、報單位：XXXXXX工程項目序號 統(tǒng)計活動內(nèi)容統(tǒng)計數(shù)據(jù)備注1參加安全質(zhì)量宣誓活動項目個數(shù)和人數(shù)人數(shù)：322 安全質(zhì)量宣誓及承諾簽名活動參與人數(shù)32人3各類安全生產(chǎn)宣傳教育活動場次 64教育培訓(xùn)人數(shù)405安全標(biāo)語（橫幅）、宣傳畫張貼條數(shù)136發(fā)放宣傳材料份數(shù) 227致信促安活動的致信封數(shù)與回信封數(shù)/8發(fā)現(xiàn)隱患個數(shù)7處9隱患整改個數(shù)7 處10開展應(yīng)急演練場次2次，35人11其它典型安全活動內(nèi)容安全大檢查活動、 安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印ⅰ傲蛄巍焙痛蚍侵芜`活動5、3取得經(jīng)驗、效果作為市政項目，本項目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險髙、 壓力大，但安質(zhì)環(huán)保部必堅持以維護項目安全秩序為己任，以消滅現(xiàn)場安全隱患 為目標(biāo)，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過努力，取得了一 定的成績，如下：、優(yōu)化了項目安全管理，為項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作鋪墊。、 現(xiàn)場危險源得到有效控制，借此次“安全月”為契機對現(xiàn)場存在的“頑疾進行了 統(tǒng)一整改。、有助于推動安全質(zhì)量管理制度落到實處。做到令行禁止，明令賞 罰，獎罰做到