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文檔簡介

1、1. 目的加強保潔員工考核管理，確保獎懲分明。2. 適用范圍適用于各管理處保潔員工的考核及獎懲管理。3. 考核制度管理處環(huán)境主管每月底根據(jù)四方面的工作記錄（、清潔班長每日工作記錄及檢查記錄；、環(huán)境主管每日清潔檢查記錄；、管理處主任的抽查和周檢記錄；、有關(guān)保潔方面的投訴記錄），并參照各項考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對每一位保潔員進(jìn)行考核評分，考核評分內(nèi)容有六項（、工作質(zhì)量；、工作態(tài)度；、工作紀(jì)律；、工作技能；儀容儀表；特殊加分），前五項嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量程序文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核，第六項由清潔班長、環(huán)境主管根據(jù)員工當(dāng)月突出工作表現(xiàn)提出建議， 交管理處主任審批。 考核評分及相關(guān)內(nèi)容填入月工作考核評分表中。4. 獎懲制度

2、保潔員每月的工作考評按分值分為：優(yōu)（ 100 分以上）、良（ 95 分 100 分）、一般（ 90 95 分）、較差（ 85 分 90 分）、差（ 85 分以下）。4.1 獎勵當(dāng)月考評分達(dá)優(yōu)秀的保潔員管理處給予通報表揚。一年連續(xù)五次考評為“優(yōu)”的保潔員工資晉升一級。一年中有 8 次考評為“優(yōu)”的保潔員年終獎為一等獎。一年中 10 次考評為“良”的保潔員年終獎為二等獎。一年中多次考評為“優(yōu)”獲通報表揚的保潔員可參加管理處年度最佳員工的評選，對有管理能力者，可報請公司批準(zhǔn)給予提拔晉升。4.2 處罰當(dāng)月考評為“差”的保潔員，管理處處予通報批評。連續(xù)三個月考評為“差”的保潔員已轉(zhuǎn)正的降為試用，未轉(zhuǎn)正的辭退。連續(xù)三個月被考評為“較差”的保潔員工資降一級。連續(xù)半年都被評為“較差”的保潔員處予辭退。5. 相關(guān)文件無6. 質(zhì)量記錄無月工作考核評分表姓名：_職務(wù)：_年_月_日至 _月_日總得分： _考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)分值扣分及原因得分1、工作質(zhì)量（ 30 分）2、工作態(tài)度（ 20 分）3、勞動紀(jì)律（ 15 分）4、工作技能（ 20 分）5、儀容儀表（

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