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文檔簡介

1、成本會計習(xí)題集錦(一)1.甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元,本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:100件、500件、300件,單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤,單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤,單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費用。解:分配率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2 甲產(chǎn)品分配的原材料費用=100*15*2=3000元 乙產(chǎn)品分配的原材料費用=500*10*2=10000元 丙產(chǎn)品分配的原材料費用=300*25*2=15000元2.某一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,二

2、車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品,還設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下:輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)費用 勞務(wù)供應(yīng)量機修 17350 7020小時供電 67030 150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下:受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量 修理工時(小時) 用電度數(shù)(度)機修  15940供電 80第一基本車間甲產(chǎn)品  49000乙產(chǎn)品  48500一般耗用 3100 2000第二基本車間 丙產(chǎn)品  30000一般耗用 3700 2500企業(yè)管理部門 140 2060合計 7020 150000 要求:根據(jù)上列有關(guān)資料,采用直接分配法,計算分配機

3、修、供電費用,并編制相應(yīng)的會計分錄。解:機修費用分配率=17350/(7020-80)=2.5 第一車間制造費用=3100*2.5=7750元 第二車間制造費用=3700*2.5=9250元 管理費用=140*2.5=350元 供電費用分配率=67030/(150000-15940)=0.5 甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=49000*0.5=24500元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=48500*0.5=24250元 第一車間制造費用=2000*0.5=1000元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=30000*0.5=15000元第二車間制造費用=2500*0.5=1250元管理費用=2060*0.5=1030元會計分錄

4、: 借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24500乙產(chǎn)品 24250 丙產(chǎn)品 15000 制造費用 一車間8750 二車間10500 管理費用1380 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修 17350 供電 670303.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費用30000元,直接人工費用2500元,制造費用1500元.本月實際發(fā)生材料費用194000元,直接人工費25000元,制造費用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單件原材料費用定額30元,單件工時定額3.8小時.月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費用定額25元,工時定額2.5小時。要求:采用定額比例法,計算完工產(chǎn)品成

5、本與月末在產(chǎn)品成本。解:(1)分配材料費 完工產(chǎn)品材料定額費用=5000*30=150000(元) 月末在產(chǎn)品材料定額費用=400*25=10000(元) 原材料費用分配率=(30000+194000)/(150000+10000)=1.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=150000*1.4=210000(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=10000*1.4=14000(元) (2)分配人工費用 完工產(chǎn)品定額工時=5000*3.8=19000(小時) 月末在產(chǎn)品定額工時=400*2.5=1000(小時) 人工費用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人

6、工費用=19000*1.375=26125(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=1000*1.375=1375(元)(3)制造費用分配 分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=19000*0.825=15675(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=1000*0.825=825(元)(4)完工產(chǎn)品總成本=210000+26125+15675=251800(元)在產(chǎn)品總成本=14000+1375+825=16200(元)4. 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定額為:第一道工序100公斤,第二道工序60公斤,第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)

7、品數(shù)量:第一道工序為150件,第二道工序為200件,第三道工序為250件。假設(shè)原材料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,各工序在產(chǎn)的工時定額按本工序工時定額的50%計算。要求:計算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當產(chǎn)量。解:(1)第一道工序的投料率=100×50%/200=25%第二道工序的投料率=(100+60×50%)/200=65%第三道工序的投料率=(100+60+40×50%)/200=90%(2)約當產(chǎn)量分別為: 第一道工序=150×25%=37.5件 第二道工序=200×65%=130件 第三道工序=250×90%=225件5.

8、申達公司有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用是:供電車間27300元,鍋爐車間35000元,各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表:受 益 單 位 用 電 度 數(shù) 用 汽 噸 數(shù)輔助生產(chǎn)車間供電車間  300鍋爐車間 2000基本生產(chǎn)車間36000 1410公司管理部門6100 990專設(shè)銷售機構(gòu)7900 100合 計 52000 2800要求:(1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 (2)編制分配輔助生產(chǎn)費用的有關(guān)會計分錄解:(1)交互分配的單位成本:電單位成本=27300/52000=0.525蒸汽單位成本=35000/2800=12.5交互分配:供電車間

9、分得的蒸汽費=300×12.5=3750元鍋爐車間分得的電費=2000×0.525=1050元交互分配后的實際費用:供電車間=27300+3750-1050=30000元鍋爐車間=35000+1050-3750=32300元對外分配的單位成本:供電的單位成本=30000/50000=0.6蒸汽的單位成本=32300/2500=12.92對外分配:基本生產(chǎn)車間(電費)=36000×0.6=21600元(蒸汽費)=1410×12.92=18217.2元公司管理部門(電費)=6100×0.6=3660元(蒸汽費)=990×12.92=127

10、90.8元專設(shè)銷售機構(gòu)(電費)=7900×0.6=4740元(蒸汽費)=100×12.92=1292 元(2)交互分配:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供電車間 3750 -鍋爐車間 1050貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供電車間1050-鍋爐車間 3750對外分配:借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)39817.2管理費用 16450.8營業(yè)費用6032貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供電車間30000-鍋爐車間323006. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗費原材料7200千克,每千克1.5元,共計10800 元。其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件,單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克,生產(chǎn)乙產(chǎn)

11、品800 件,單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克;輔助生產(chǎn)車間消耗600千克,廠部管理機構(gòu)消耗600千克。要求:(1)分配原材料費用(2)編制原材料費用分配的會計分錄解:(1)原材料費用分配率=(7200-600-600)×1.5/(3600+1200)=1.875基本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=3600×1.875=6750元基本車間乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=1200×1.875=2250元輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配的原材料費用=600×1.5=900元管理部門應(yīng)分配的原材料費用=600×1.5=900元(2)借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn) 9000 輔助

12、生產(chǎn)成本 900 管理費用 900 貸:原材料108007. 某企業(yè)20××年5月外購原材料180 000元,輔助材料20 000元,低值易耗品10 000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用外購材料140 000元、自制材料30 000元,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料25 000元。本月生產(chǎn)工人工資30 000元,生產(chǎn)車間管理人員工資20 000元,輔助生產(chǎn)車間工人工資10 000元,行政管理人員工資15 000元。該企業(yè)按14%計提職工福利費。要求:(1)計算本月“外購材料”、“工資”及“計提職工福利費”三個要素費用的發(fā)生額。(2)計算本月“直接材料”、“直接人工”和“制

13、造費用”三個成本項目的發(fā)生額。解:(1)外購材料的發(fā)生額=180 000+20 000+10 000=210 000(元)工資的發(fā)生額=30 000+20 000+10 000+15 000=75 000(元)職工福利費的發(fā)生額=75000×14%=10 500(元)(2) 直接材料= 140 000+ 30 000=170 000(元)直接人工=30 000×(1+14%)=34 200(元)制造費用=25 000+20 000×(1+14%)=47 800(元)8. 某企業(yè)20××年6月外購電力(電費)500 000元,其中生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)用電

14、350 000元,車間照明用電50 000元,廠部照明用電100 000元。本月發(fā)生其他費用21 000元,屬于“制造費用”1 000元,屬于管理費用2 000元,另有18 000元是預(yù)付的財產(chǎn)保險費,不能直接計入本期的產(chǎn)品成本,應(yīng)計入“待攤費用”。還有以前發(fā)生的應(yīng)由本月負擔的機械設(shè)備修理費30 000元,從“待攤費用”轉(zhuǎn)入“制造費用”。該企業(yè)的產(chǎn)品成本核算中設(shè)有“燃料和動力”成本項目。要求:(1)計算“燃料和動力”成本項目的本月發(fā)生額。(2)計算“制造費用”成本項目的本月發(fā)生額。解:(1)燃料和動力=350 000(元)(2)制造費用=50 000+1 000+30 000=81000(元)

15、9. 某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用,勞務(wù)量及計劃單位成本如下表所示(各部門的水電均為一般性消耗)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計劃成本表項目 供電車間 供水車間待分配費用(元)12 000 1840勞務(wù)供應(yīng)量 50 000度 8 000噸計劃單位成本0.30元/度 0.50元/噸勞務(wù)耗用量供電車間 2 000噸供水車間10 000度基本生產(chǎn)車間28 000度5 000噸管理部門12 000度1 000噸要求計算:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制的會計分錄。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費

16、用,并編制的會計分錄。(3)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制會計分錄。(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制會計分錄。解:(1)直接分配法 供電車間的分配率=12 000÷(28 000+12 000)=0.3(元/度)供水車間的分配率=1 840÷(5 000+1 000)=0.3067(元/噸)(2)一次交互分配法交互分配:供電車間的分配率=12 000÷50 000=0.24(元/度)供水車間的分配率=1 840÷8 000=0.23(元/噸)對外分配:供電車間的分配率=(12 000+2 000×0.23-10 000&

17、#215;0.24)÷40 000=0.2515(元/度)供水車間的分配率=(1 840-2 000×0.23+10 000×0.24)÷6 000=0.63(元/噸)(3)計劃分配法 供電車間的實際成本=12 000+2 000×0.5=13 000(元) 供水車間的實際成本=1 840+10 000×0.3=4 840(元) 供電車間的成本差異=13 000-15 000=-2 000(元)供水車間的成本差異=4 840-4 000=840(元)(4)代數(shù)分配法 供電車間的分配率=0.2623(元/度)供水車間的分配率=0.557

18、9(元/噸)10. 某基本牛產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用約當產(chǎn)量比例法分配費用。(1)甲產(chǎn)品單件工時定額20小時,經(jīng)三道工序制造。各工序丁時定額為:第一道工序4小時,第二道工序8小時,第三道工序8小時,各工序內(nèi)均按50%完工程度計算。(2)本月完工產(chǎn)品200件。在產(chǎn)品120件,其中:第一道工序20件.第二道工序40件,第三道工序60件。(3)月初加本月發(fā)生生產(chǎn)費用合計分別為:原材料16000元,應(yīng)付職工薪酬7980元,制造費用8512元。原材料生產(chǎn)開始時一次投料。要求:采用約當產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。解:(1)分工序計算完工率:第一工序完工率=4*50%/20=10%第二工序完工率=(4+8*50%)/20=40%第三工序完工率=(4+8+8*50%)/20=80%(2)計算各工序存產(chǎn)品的約當產(chǎn)量;第一工序在

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