深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

1、    深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展    張靜群眾性經(jīng)濟(jì)工作是工會工作的重要組成部分，是工會發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體，是促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。大港油田天然氣公司結(jié)合新形勢、新任務(wù)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)工作，引導(dǎo)廣大員工提高崗位技能，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，對企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升起到積極的促進(jìn)作用。一、推進(jìn)勞動競賽活動，激發(fā)員工投身公司建設(shè)的積極性公司工會持續(xù)開展以“比優(yōu)化運(yùn)行、比平穩(wěn)輸氣、比隱患治理、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比管理提升，創(chuàng)建工人先鋒號”為主要內(nèi)容的“五比一

2、創(chuàng)”勞動競賽和“巾幗創(chuàng)新業(yè)，建功促發(fā)展”勞動競賽。通過工作巧安排、細(xì)管理、強(qiáng)措施、重落實(shí)，充分發(fā)揮勞動競賽在生產(chǎn)經(jīng)營中的助推作用。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動扎實(shí)開展。加強(qiáng)勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會組織協(xié)調(diào)、各專業(yè)技術(shù)部門密切配合，干部員工積極參與的全面覆蓋工作體系。各基層單位工會結(jié)合自身制定了勞動競賽實(shí)施方案，在競賽內(nèi)容、競賽方式、組織推動、評比辦法等方面進(jìn)行階段性推進(jìn)，使競賽成為促進(jìn)生產(chǎn)、推動管理水平提高的重要方式。強(qiáng)化過程監(jiān)控，確?；顒尤〉脤?shí)效。切實(shí)抓好競賽日常推動，實(shí)行動態(tài)管理，進(jìn)行階段性的總結(jié)和評比，認(rèn)真研究競賽中的新情況、新問題，適時調(diào)整方案，合

3、理安排，確保整個競賽活動環(huán)環(huán)相扣，有效推進(jìn)。在競賽開展過程中，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)了港氣、陜氣流量合理調(diào)配，確保了效益最優(yōu)化?；顒又校瑥闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員到崗位操作員工，人人關(guān)注氣量動態(tài)，主管領(lǐng)導(dǎo)每天掌握氣量變化，崗位人員堅持做到每小時對流量、壓力、溫度進(jìn)行對比，對產(chǎn)生的輸差問題及時查找原因，妥善制定措施。通過網(wǎng)上公布競賽情況、組織對口專業(yè)檢查交流、季度檢查、階段推動、中期表彰、在基層單位之間選樹典型、對競賽優(yōu)秀單位進(jìn)行經(jīng)驗推廣等，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。二、深化合理化建議活動，群策群力挖掘內(nèi)部潛力加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保合建有序開展。本著

4、“安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，精細(xì)管理規(guī)范運(yùn)營，和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展”的工作目標(biāo)，注重發(fā)揮員工的主體參與作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開展“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動。成立合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組、合理化建議評審委員會，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮侠砘ㄗh評審制度，認(rèn)真落實(shí)合建的評審、反饋、采納、實(shí)施、評估等方面的工作，使優(yōu)秀的合建能及時收到效益，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。層層進(jìn)行選拔，優(yōu)秀合建脫穎而出。依靠各級工會組織的層層動員、推動和落實(shí)，鼓勵員工向精細(xì)管理要安全、要效益，使合理化建議征集活動制度化、規(guī)范化、長期化，讓員工參與公司的管理和經(jīng)營，發(fā)揮群眾的智慧為公司發(fā)展出謀劃策，在公司上下形成了良好的工作環(huán)境

5、和氛圍。2017年以來，共征集合理化建議60余條，內(nèi)容涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和風(fēng)險防控等方面，其中采納29項，實(shí)施26項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值350余萬元。三、加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督工作，群防群治確保安全生產(chǎn)公司工會認(rèn)真履行工會勞動保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，積極采取有力措施，加強(qiáng)對員工的勞動保護(hù)、人身安全、勞動環(huán)境等合法權(quán)益的維護(hù)監(jiān)督，按照公司有關(guān)勞動保護(hù)和職業(yè)健康方面的要求，設(shè)立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，基層工會設(shè)立勞動保護(hù)監(jiān)督小組，基層班組設(shè)立勞動保護(hù)檢查員，形成了三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)動廣大職工積極開展行之有效的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，報告險情

6、，及時整改。加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，增強(qiáng)勞動保護(hù)意識。以下發(fā)學(xué)習(xí)材料、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式組織工會干部和職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)勞動保護(hù)意識。組織員工學(xué)習(xí)工會法勞動法新安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法等政策法規(guī)。通過培訓(xùn)提高員工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)意識，增強(qiáng)工會干部的勞動保護(hù)意識和安全責(zé)任意識，促進(jìn)自覺履行勞動保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，形成人人講安全，人人重視安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全的群眾性勞動保護(hù)工作氛圍。豐富活動載體，深化勞動保護(hù)工作。開展安全培訓(xùn)教育活動，定期對工會干部進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督職能的培訓(xùn)，提高工會干部勞動保護(hù)的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識。因地制宜開展安全生產(chǎn)勞動保護(hù)知識競賽活動、“安康杯”知識競賽、安全案例分析、安全經(jīng)驗分享等活動，通過活動使勞動保護(hù)深入員工群眾內(nèi)心，使員工自覺抵制違章操作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力，形成了群防群治的安全生產(chǎn)格局。突出工作重點(diǎn)，落實(shí)勞動保護(hù)監(jiān)督措施。積極做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。通過找問題，查隱患，促整改，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處，堅持有的放矢、對癥下藥，抓好班組這一安全生產(chǎn)的前沿陣地，細(xì)化三級隱患排查管理，組織員工定期排查生產(chǎn)區(qū)域裝置設(shè)備的危險隱患、管理上的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時提出整改意見，消除安全事故隱患，促進(jìn)勞動保護(hù)工作的落到實(shí)處。綜上所述，推進(jìn)