國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記述責(zé)述廉

1、僅供參考國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記述責(zé)述廉日期：姓名：?jiǎn)挝唬旱?頁(yè)共7頁(yè)僅供參考國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記述責(zé)述廉在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下， 按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的 分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有 關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照廉 潔從業(yè)規(guī)定的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。 現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：一、履行工作職責(zé)情況根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了 以下幾個(gè)方面1振興公司經(jīng)營(yíng)管理一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃 后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃 戶

2、關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司 準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加 強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。 在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo) 下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有 房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款， 完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益 703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197 萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)

3、劃年底全部收回。2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體 系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、 加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整 體形象。二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢 獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供 應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和 業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減 少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收

4、繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng) 收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)丿元。公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安 全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì) 算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公 司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合 經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳 董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配 合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，

5、經(jīng)營(yíng)情 況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃 指標(biāo)，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量 52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元， 稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合 作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)兀。4、集團(tuán)法制建設(shè)工作一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公 司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣 傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企， 構(gòu)建和諧企業(yè)。國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記述責(zé)述廉XX（二）：廉潔從業(yè)規(guī)定的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織 和

6、群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：一、履行工作職責(zé)情況根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了 以下幾個(gè)方面1振興公司經(jīng)營(yíng)管理一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃 后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃 戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司 準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加 強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金 487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。 在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo) 下，公

7、司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有 房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款， 完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益 703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197 萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體 系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、 加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整 體形象。二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢 獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的

8、貼心管家服務(wù)，確保水電正常供 應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和 業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減 少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng) 收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)丿元。公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安 全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì) 算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公 司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合 經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳 董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配 合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情 況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃 指標(biāo)，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量 52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元， 稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)兀。4、集團(tuán)法制