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文檔簡介

1、發(fā)展學前教育的若干意見工作落實年情況匯報材料為貫徹落實國務院、省、市關于當前發(fā)展學前教育的若干意見的 文件精神,按省教育廳的要求,我縣于201x年元月組織相關人員及 時制定了x x縣發(fā)展學前教育的實施意見,編制了x x縣學前 教育五年行動計劃項目書。一年來,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大規(guī)劃,銳意進取謀 發(fā)展,著力推動我縣學前教育快速、健康、優(yōu)質、均衡發(fā)展,努力滿 足人民群眾對學前教育的需求?,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下: 一、超額完成年度發(fā)展冃標創(chuàng)成省優(yōu)質幼兒園4所。為確保完成任務,我們按照“保三爭四” 的口標,確定了東雙溝、萬集、共和、老子山鎮(zhèn)中心幼兒園為創(chuàng)建單 位。今年5月,上述四所幼兒園接受了省專家組現(xiàn)場評估

2、驗收;10 月,老子山鎮(zhèn)中心幼兒園接受了省專家組復評。根據(jù)現(xiàn)場評估以及復 評反饋意見,省專家組對各幼兒園的創(chuàng)建工作給予充分肯定和高度評 價,均已通過驗收,省教育評估院擇日發(fā)文予以公布。建成x x湖實驗小學幼兒園及改擴建鎮(zhèn)中心園6所。x x湖實驗 小學幼兒園占地16. 9畝,建筑面積8800平方米,總投入2500萬元, 工程于2011年3月開工,2011年10月全面竣工,現(xiàn)已交付使用, 又投入800萬元添置內部裝備,配備超過省優(yōu)質園標準。今年,我們 還投入1600萬元對東雙溝、三河、仁和、朱壩、岔河、西順河等6 所鎮(zhèn)中心幼兒園進行擴建、改建以及內部裝備;同時,我們還投入 600萬元對全縣其他幼兒

3、園辦園條件的改善,全縣學前教育辦園條件 得到進一步提高。招聘公辦幼兒教師15名。為了加快幼兒教師隊伍建設,今年我們 為每所鎮(zhèn)幼兒園招聘了一名幼兒本科專業(yè)的教師,全縣共招幼兒在編 教師15名,非在編教師40名,為每所幼兒園充實新鮮血液。創(chuàng)成市示范性早教中心3個,市示范性親子園1個。全縣每所幼兒 園都建立早教中心或親子園。早教中心與社區(qū)、家庭密切聯(lián)系的有效 機制已初步建立,每年對社區(qū)03歲嬰幼兒及其家長進行四次免費 的早教咨詢與服務;同時,注重通過豐富、規(guī)范的親子游戲活動,促 嬰幼兒全面健康的發(fā)展。為了能夠常態(tài)化的做好這項工作,我們每所 早教中心對03歲嬰幼兒及其家長進行建檔,準備從201x年開始

4、, 每周組織一次親子咨詢和早教活動。二、主要措施加強領導,穩(wěn)步推進??h教育局分別成立了由主要領導為組長的基 建領導小組和創(chuàng)建領導小組。按照方便幼兒教育需要進行選址、規(guī)劃 和論證。開工后,又安排專門人員進駐建設現(xiàn)場,監(jiān)管工程質量和進 度,確保每所建設的幼兒園在開學時投入使用。為了更好完成創(chuàng)建工 作,縣局制定了詳實的x x縣創(chuàng)建省優(yōu)質幼兒園實施方案,定期 召開省優(yōu)質園創(chuàng)建工作動員會、推進會、匯報會,指導協(xié)調創(chuàng)建工作, 確保按方案實施,穩(wěn)步推進。完善機制,提升素質??h教育局先后出臺了關于進一步加強幼兒 教育工作的意見、x x縣加強農(nóng)村幼兒教育工作的意見、關 于加快學前教育改革發(fā)展的實施意見等文件,建

5、立健全各種機制, 引領和促進全縣幼兒教育工作健康發(fā)展。1. 建立引進補充機制。加強幼兒教師編制管理,根據(jù)學生數(shù)量和編制 規(guī)定,近五年每年招聘一批幼兒教師,不斷充實幼兒師資力量。同時, 我們對現(xiàn)有教師資源進行優(yōu)化整合,在初中布局調整過程中,把中學 富余教師分流到小學任教,把近幾年在幼兒師范院校畢業(yè)的在小學任 教教師調到幼兒園任教。2. 健全培訓培養(yǎng)機制??h教育局將幼兒教師培訓納入義務教育師資培 訓體系,和淮陰師范學院聯(lián)合舉辦本科學歷培訓班,每年為每位參加 培訓教師報銷1000元學習費用。依托縣教師研修中心,定期邀請名 師、名家來洪培訓,定期組織教師參加省市組織的各類培訓。我們還 出臺了關于組織全

6、縣幼兒教師教學基本功考核工作的意見,開展 了全縣幼兒教師四項基本功考核、自制教學玩具比賽和幼兒園講故事 比賽、幼兒園教師“上課、說課、評課”等系列活動,進一步提升全 縣幼兒教師專業(yè)水平。3. 完善待遇激勵機制。為了保證幼兒教師的福利待遇,縣局出臺幼兒 教師工資發(fā)放文件,規(guī)定所有幼兒園自聘保教人員最低工資標準不低 于1000元,并按規(guī)定為他們繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。同時,我 們將幼兒教師待遇與其專業(yè)發(fā)展掛鉤,對在全縣幼兒教師基本功考核 中獲得優(yōu)秀檔次的幼兒教師每項每月發(fā)給50元的能力工資,進一步 提升幼兒教師工作的積極性和主動性。強化管理,提升效益。堅持管理出效益、出質量,創(chuàng)新管理模式, 扎實

7、工作舉措,加強對學前教育管理,不斷提高辦園效益。1.始終堅持科學辦園。制定了x x縣幼兒園責任目標考評工作的意 見,年底組織人員對責任目標進行考評,保證幼兒教育管理科學規(guī) 范,教育內容、形式和方法上符合幼兒身心發(fā)展特點,不斷提升幼兒 教育辦學效益。加強對民辦園的監(jiān)管,每年依法對民辦幼兒園進行執(zhí) 法檢查,突出在管理制度、保教質量、經(jīng)費支出等方面的監(jiān)管,促其 依法辦園。2積極推進集團化辦園。我縣出臺了x x縣關于組建幼兒教育集團 的決定,依靠新機制促進教育區(qū)域均衡發(fā)展。組建了以省級優(yōu)質園 為龍頭,鎮(zhèn)中心幼兒園為成員的三大幼兒教育集團,開展了一系列活 動,同時,加強各方面的交流,實現(xiàn)共享教育資源、共享教育成果、 共享教育品牌。加速提升新建園、農(nóng)村園辦園水平和質量,形成了 以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、全面均衡的城鄉(xiāng)學前教育一體化發(fā)展新格局。3大力實施文化特色辦園。積極鼓勵幼兒園堅持特色辦學,以理念、 制度、教學等為要素進行改革創(chuàng)新。按照“一園一品,一園一特

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