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文檔簡介
1、1.1方案調(diào)度科科長職務(wù)說明書基 本 情 況職務(wù)名稱方案調(diào)度科科長職務(wù)編號所屬部門方案調(diào)度科直接上級總調(diào)度長直接下屬職務(wù)名稱核心職責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,保證產(chǎn)品能夠按時、保證保量交付1.2.3.工作職責(zé)4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.負(fù)責(zé)編制月度、周度、日生產(chǎn)方案,報(bào)批通過后下達(dá)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn);制訂臨時、加急、重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)方案,并同時對正常生產(chǎn)作業(yè)方案做出調(diào) 整,報(bào)批通過后下達(dá)生產(chǎn)車間執(zhí)行;根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案,組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作、合理安排生產(chǎn)班次、調(diào)配 生產(chǎn)工人;組織對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查,安排有關(guān)部門編制設(shè)備維修、保養(yǎng)方
2、案; 組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào);組織對平安生產(chǎn)工作的檢查;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核下級員工的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。 掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)場解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題; 負(fù)責(zé)與采購供給科協(xié)商零部件的采購進(jìn)度; 負(fù)責(zé)與銷售公司溝通,調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品的交貨期;組織對各項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性; 負(fù)責(zé)組織對包括采購、生產(chǎn)、調(diào)試、產(chǎn)品交貨的全程工作的協(xié)調(diào); 組織統(tǒng)計(jì)分析每周的產(chǎn)品誤期原因,提出整改意見;及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、平安等信息,為生產(chǎn)決策提供 可靠依據(jù);組織科室管理體系的改良,修訂內(nèi)部管理制度,完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程
3、, 經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織監(jiān)督檢查;協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作; 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé); 對本部門工作目標(biāo)和工作方案的完成負(fù)責(zé); 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé); 完成上級交辦的其它任務(wù);工 作 職 權(quán)1. 對生產(chǎn)全過程的調(diào)度權(quán);2. 編制生產(chǎn)規(guī)章制度及實(shí)施的建議權(quán)3. 編制年度、月度生產(chǎn)方案及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備方案的審核權(quán)4. 對各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查權(quán);5. 對生產(chǎn)調(diào)度科所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán);6. 對物料采購不及時有考核建議權(quán);7. 對生產(chǎn)部門的根底管理工作有建議權(quán);8. 對臨時生產(chǎn)方案和物料采購方案有審核權(quán);9. 對車間工人的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)
4、;10. 對車間工人崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)。11. 對下屬工作的安排權(quán)。12. 對直接下屬的績效考核權(quán);13. 對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán);14. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán);辦 公 設(shè) 備個人專用部門共用公司共用接下頁續(xù)上頁工 作 關(guān)內(nèi) 部 工作關(guān) 系匯報(bào)督導(dǎo)定期向直接上級遞交?上年度工作總結(jié)?、?下年度工作方案?定期向直接上級遞交?月度工作方案?、?月度工作總結(jié)?定期向直接上級遞交?部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果?定期向直接上級生產(chǎn)方案完成情況不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)定期檢查各車間生產(chǎn)方案完成情況不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展,并提出口頭工作建議協(xié) 調(diào)不疋期與
5、相關(guān)部門就生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、新工乙及新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)仃磋商 每月向企管部提交?月度生產(chǎn)方案執(zhí)行結(jié)果?外部工作關(guān)系任職 資格學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈I(yè)機(jī)械類或管理類年齡30 50性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上汽車企業(yè)生產(chǎn)方案調(diào)度管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力精通生產(chǎn)方案管理,熟悉汽車制造相關(guān)工藝其他要求職前 培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景,公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃,公司組織構(gòu)架 公司現(xiàn)有生產(chǎn)狀況公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者精品資料Office常用快捷鍵大全Word常用快捷鍵查找文字、格式和特殊項(xiàng)Ctrl+G使字符變?yōu)榇煮wCtrl+B為字符添加下劃線Ctrl+U刪除段
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