執(zhí)行力名言名句

1、執(zhí)行力名言名句執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的 是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，執(zhí)行力名言名句。下面 小編和大家分享執(zhí)行力名言名句，歡迎閱讀。更多資訊盡在名言警句 欄目！如果不想做的事，任何人可以找N個理由來不做。否則一個 理由就足可讓你去行動。贏家，永遠都有一個計劃；輸家，永遠都有一個借口 ！結(jié)果不好，就是不好。大成功靠團隊，小成功靠個人。 比爾蓋茨領導者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化 的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面， 最 后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。做好時間管理，做自己的主人。授權(quán)與監(jiān)督成正比的，

2、你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。一個人的學習態(tài)度，決定一個人的高度。一一朱仲祥哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 -魯迅人們不會做你想要的，只會做你檢查的！如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。宣貫的密度+力度二執(zhí)行的深度+高度。沒有想法，就沒有結(jié)果。思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。領導能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與 激勵的藝術(shù)。行動不及時是因為

3、痛苦達不到。凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。我們誠信，我們不斷創(chuàng)新，并且有強大的執(zhí)行力，我們堅韌不拔。我們必將創(chuàng)造一個又一個的中國輝煌。執(zhí)行力不佳的個原因：管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨執(zhí)行領導原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執(zhí)行力降低；也不要對淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助，執(zhí)行力名言名句，。企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。盧正昕三流的

4、點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí) 行力更好。孫正義真正具有責任感的人，會自己消除份內(nèi)份外的界限！主動承擔份外的責任，是負責的延伸和升華！今天在全球創(chuàng)業(yè)周峰會給創(chuàng)業(yè)者五個建議：）畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè)，應先參與創(chuàng)業(yè)，再主導創(chuàng)業(yè)，）創(chuàng)業(yè)目的不是上市；上市只是階段 性目標和一個新的起點，）創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新，而是創(chuàng)造用戶價值,） 點子不重要；把握趨勢團隊執(zhí)行力才重要，）VC價值不在錢，而在人脈經(jīng) 驗建議輔助。習慣于缺點是最大的缺點。取是能力，舍是境界。細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。領導者

5、重視什么，就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個 部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要， 我相信沒 有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。鎖定責任，這是上下級之間執(zhí)行的保證?；鶎訝I銷人員應該建立這樣的營銷思維，就是要見利見效地 解決眼前的市場問題，將營銷戰(zhàn)略意圖落實到具體的策略上， 窮盡方 法實現(xiàn)目標，這就是我們天天在喊的執(zhí)行力。程紹珊沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入 口。員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。命運不是運氣，而是選擇；命運不止是思想，最重要是去做命運不是名詞，而是動詞；命運不是放棄，而是掌握。合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都

6、是鍛煉。請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不 要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。批評和責備都是過去，徹底解決問題才是未來。一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成 ！前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應有的責任！人們不會做你想要的，只會做你檢查的！先計劃再行動，先策劃再溝通。努力贊美別人，贊美別人二復制別人的優(yōu)點。只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成 了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程 第二。要想成為一個職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧 后，拖拖拉拉的辦事作風，在自己認準的事情上認認真真地采取行動 用行動來證明一切，不斷提高自己的執(zhí)行力。如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致， 就是組織執(zhí)行能力。多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。溝通重在換位思考。無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證 據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行