池州供電系統(tǒng)供電所長管理案例(經(jīng)驗(yàn))交流(楊偉)

1、供電所管理案例（經(jīng)驗(yàn)）名稱：關(guān)于農(nóng)村中、小型企業(yè)用戶電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范分析與對策貴池供電公司涓橋供電所：楊偉一、描述與分析：近年來，隨著返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的增多，農(nóng)村各中小 型企業(yè)發(fā)展迅猛。因?yàn)槌跎鎮(zhèn)€體經(jīng)營，定然會有風(fēng)險(xiǎn)，做大 做強(qiáng)的畢竟不多，破產(chǎn)倒閉的也有個(gè)別。截止目前，本所轄 區(qū)內(nèi)中、小型服裝廠破產(chǎn)關(guān)門的就有5-10戶。破產(chǎn)后，企 業(yè)負(fù)責(zé)人大多“跑路”外出，當(dāng)月（或加上前一個(gè)月）發(fā)生 的電費(fèi)便隨人去樓空而無法回收，本所就需要被動地為其短 期墊付或是長期墊付電費(fèi)。早知如此結(jié)果，我們就應(yīng)提前做 好防范。通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)以下幾點(diǎn)對策，僅供參考。二、采取的對策：一、對于此類客戶的開戶，應(yīng)提前前做好勘察

2、和調(diào)查核 實(shí)工作，是本地人還是外地人，還是與人合伙等情況，確定 好電費(fèi)賬務(wù)人。二、通過電力戶頭信用捆綁制度，即企業(yè)開戶需與當(dāng)?shù)?居民（客戶家人或親友，或是電費(fèi)擔(dān)保人）家中居民照明用 戶視為同一電費(fèi)賬務(wù)人，任何一方欠費(fèi)可終止雙方供電（簽 訂電費(fèi)繳納協(xié)議）o三、通過預(yù)收、預(yù)存電費(fèi)機(jī)制，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。sg186 系統(tǒng)中已有預(yù)收電費(fèi)項(xiàng)目：“收費(fèi)賬務(wù)管理”“賬務(wù)管理” “預(yù)收管理”“預(yù)收余額凍結(jié)”，“預(yù)收費(fèi)沖抵電費(fèi)”可以 解凍預(yù)存電費(fèi)。四、常觀察調(diào)查企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、常抄表并勤核算出 電費(fèi)。通過臺區(qū)電工每月或每旬的檢查，與預(yù)存電費(fèi)對比是 否已經(jīng)超出，及時(shí)催收補(bǔ)繳預(yù)存電費(fèi)。五、安裝預(yù)付費(fèi)計(jì)量裝置予以控制（

3、因造價(jià)過大，只是 空談）。三、管理啟示：通過采取各類電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，雖然工作有點(diǎn)繁瑣， 但考慮在先，掌握了電費(fèi)回收的主動權(quán)，基本杜絕了 “破產(chǎn) 跑路墊付電費(fèi)”的被動局面。這也提示"先用電，后交錢”的這種電費(fèi)被動回收工作 的改革勢在必行。何不效仿移動、電信等通訊部門，欠費(fèi)即 停機(jī)，采取“先繳費(fèi)、后消費(fèi)”的模式，從根本上防范電費(fèi) 風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。涓橋供電所概況涓橋鎮(zhèn)供電所位于池州市西郊，距市區(qū)15公里，318國 道南北穿貫全鎮(zhèn)15公里，清溪河、秋浦河分別沿東向西流往8 個(gè)村28公里。轄12個(gè)行政村（合并后含原里山辦事處清溪鄉(xiāng)的 聯(lián)合村及四聯(lián)村）、1個(gè)居委會，226個(gè)村（居）民組，10321戶， 33715人。國土面積168平方公里，其中耕地面積2. 8萬畝、山 場面積14萬畝、養(yǎng)殖水面9000畝。地形呈東高西低之勢，自東 向西依次為山區(qū)、丘陵、壞區(qū)，面積大約各占1/3。涓橋鎮(zhèn)供電所擔(dān)負(fù)著涓橋鎮(zhèn)（除現(xiàn)屬里山供電所負(fù)責(zé)供電的 聯(lián)合村、四聯(lián)村，含殷匯鎮(zhèn)肖灘村朱渡臺區(qū)）9100余農(nóng)戶，60 余家企事業(yè)單位的供電任務(wù)，年供電量1800萬余千瓦時(shí)，現(xiàn)有 在崗員工16人（含公司下派所長1名）,所轄公用變配電臺區(qū) 86臺，配變?nèi)萘?890千伏安；專用變配電臺區(qū)60臺，配變?nèi)?量9655千伏安。35千伏桂皈變電所出線10千伏線路6