教學(xué)副校長述職報告范文(17)_第1頁
教學(xué)副校長述職報告范文(17)_第2頁
教學(xué)副校長述職報告范文(17)_第3頁
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文檔簡介

1、教學(xué)副校長述職報告范文(17)我3月到鄉(xiāng)中心小學(xué)任副校長主抓教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做 實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助李殿忠校長和 李雪副校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今天借此機會,剖 析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同 舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。一、主要工作今年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:1人員調(diào)整。針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn) 象,重新進(jìn)行了分工,精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo) 處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行 了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫

2、向交流。調(diào)整以后, 德育處的人員得到加強;教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù) 處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體 衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行 了精簡。小編特別推薦2.建章立制。針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點, 對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制 度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等, 加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對 象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端, 出現(xiàn)了人心向上的良好局面。3.制定規(guī)劃。對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與 的情況,結(jié)合學(xué)校的實際,確定藝術(shù)教育、

3、快樂體育為學(xué) 校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù) 節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取 得佳績?,F(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入 群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌 煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強 了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境 整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教 學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來越 走向正軌。小編特別推薦二、自身工作1.虛心學(xué)習(xí),完善自我夯實業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。在群眾中以身作則,率先垂范。2勤勉工作,發(fā)展學(xué)校以課堂為重點,提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓(xùn)為著力點, 推動師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。 以質(zhì)量績效為落腳點,確保學(xué)校辦學(xué)生命線。3.以德立身,為人師表自己在工作中能嚴(yán)于律己,為人正直?;磉_(dá)大度,用 坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作 為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良 傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用, 利為民所謀,情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣,自

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