投標文件編制工作流程及流程圖

1、投標文件編制工作流程及流程圖1 投標文件編制工作流程及流程圖1.流程名稱投標文件編制流程2.流程編制部門公司3.流程適用部門、單位公司所有部門4.流程概述該流程用于公司項目投標文件編制，公司總經(jīng)理審批。5.流程說明0）開始事件。1）專業(yè)設(shè)計所指定項目負責人對招標文件技術(shù)要求、設(shè)計范圍、主要工藝要求，進行分解、安排設(shè)計時間。2）公司副總經(jīng)理對招標文件進行仔細的閱讀，整理出要點，注意事項及投標各個節(jié)點安排。3）經(jīng)營計劃處組織全體投標人員參加投標工作會議，公司總經(jīng)理提出注意事項及總體安排，設(shè)計負責人提出技術(shù)要求、難點、工藝要求、資料提交時間及設(shè)計安排。通過進行投標文件編制，未通過返回公司總經(jīng)理。4）

2、公司總經(jīng)理進行投標文件商務(wù)部分編制分工，商務(wù)部分由公司副總經(jīng)理主要負責編制，主要包括資質(zhì)部分、業(yè)績證明、總體實施投標文件編制工作流程及流程圖2 方案、標保證金等商務(wù)文件， 施工組織設(shè)計由公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行編制。5）投標文件技術(shù)部分由公司相關(guān)設(shè)計所進行編制，主要包括方案設(shè)計、資料提交、圖紙、說明書。6）公司總經(jīng)理對投標文件商務(wù)部分各個部分進行檢查審定，通過后進行交給投標編制人員匯總，未通過返回投標文件編制人員。7）設(shè)計所主任工程師對投標文件技術(shù)部分進行檢查審定，通過后交公司總經(jīng)理統(tǒng)一檢查、匯總。8）經(jīng)濟技術(shù)所按照招標文件的要求作出投資估算，經(jīng)所內(nèi)檢查通過后，交給公司，由公司總經(jīng)理檢查、 調(diào)

3、整，通過后進行統(tǒng)一打印，未通過返回經(jīng)濟技術(shù)所修改。9）公司進行統(tǒng)一打印，蓋章、簽字后，進行復(fù)印、裝訂。10）公司總經(jīng)理對成品進行最后的檢查，通過進行封標，未通過返回修改。11）公司指定專人按照招標文件的要求進行投標文件的密封。12）結(jié)束事件。6.流程關(guān)鍵控制點1）招標文件的范圍及主要工藝。2）投標報價的確定。7.流程圖投標文件編制工作流程及流程圖3 開始結(jié)束投標文件編制流程圖投標總體安排投標文件技術(shù)要點工藝要求設(shè)計安排投標文件要點、 注意事項、節(jié)點安排公司總經(jīng)理商務(wù)文件、 實施方案施工組織設(shè)計編制技術(shù)文件編制、 方案設(shè)計、 資料圖紙?zhí)峤辉O(shè)計項目負責人經(jīng)營計劃處全體參加人員設(shè)計所公司副總經(jīng)理商務(wù)文件審定技術(shù)文件審定未通過通過未通過未通過公司總經(jīng)理通過設(shè)計所主任工程師匯總、檢查投標文件經(jīng)濟部分檢查、調(diào)整投標文件打印、 蓋章