工作總結(jié)年終工作總結(jié)2020幼兒園園長全年工作總結(jié)范文

1、2019 幼兒園園長全年工作總結(jié)范文2019 幼兒園園長全年工作總結(jié)范文（一）20xx 靜靜劃上了一個圓滿的句號。 回憶這一年的工作， 我倍感欣慰。誠然說不上發(fā)展了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階， 推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的品位。 我努力探索以人為本、 科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實際與摸索中，無論是辦園條件、管理程度、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作求證于同仁。一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園品位園長是一個幼兒園的靈魂。 我重視自我的反思與學(xué)習(xí)， 更注重班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的寬大教

2、師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工清楚、勤政廉潔、嚴(yán)以律己，是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉明、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強(qiáng)烈反映， 在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下， 咱們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻(xiàn)，作榜樣，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。我重點為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的發(fā)明工作空間。工作中，時時不忘征求先生的主張見解，采用對話式而非命令式；思維上，激勵多交流不求大一統(tǒng)；工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教導(dǎo)古代化建設(shè)投入的同時千方百計地進(jìn)步教

3、職工福利待遇；我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作， 引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上； 我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交換思惟、 促膝談心，引誘教職工保重本人、 熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充足體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我感情化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心， 激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、創(chuàng)造性。二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，晉升教育品質(zhì)在“求實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思維下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，鼎力提升辦園質(zhì)量。 暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了全體大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善

4、。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、高初級互通，園部資源共享提高了管理透明度，加強(qiáng)了管理效益。我倡導(dǎo)老師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù)，提高課堂教養(yǎng)品德， 厚實實際基礎(chǔ)，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教誨觀點，不斷提高教育藝術(shù)、 積累教育智慧。我激勵教師“人人有潛力，個個能成功” ，鼓勵團(tuán)隊配合，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、 重點課型的研究， 強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的詳詳目標(biāo)跟履行步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、鼓勵等機(jī)制推動教師成長，引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用明白的目的勉勵先生，不斷用階段性的目標(biāo)勾引教師， 用積小勝為大勝的辦法

5、， 始終增強(qiáng)教師的工作成就感，使教師們迅速成長。三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教局面，我堅持學(xué)習(xí)，一直更新理念與時俱進(jìn)。 在新的時代背景下， 我大力提倡教師一方面要教書育人，另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù)， 更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意， 才有可能形成良好的社會聲譽(yù)； 有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才華不斷發(fā)展強(qiáng)盛。基于以上思想，我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處將心比心為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏

6、得家長的滿足。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。 我分批召開不同類型的個性化家長會，辨別做好個別家長工作，重點家長差異對待。我充分發(fā)揮家委會的作用， 幼兒園重大舉措充分征求家長看法， 讓家長民主加入幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分博得了家長對我工作的確定。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要前提是保證幼兒的安全。 安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保障，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育，使“人人講保險、事事講保險、時時講平安”的意識深入人心。 幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)， 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，鼎

7、力推行崗位任務(wù)制，廣泛發(fā)展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動；保障幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴(yán)厲家長接送幼兒車輛的治理。同時，幼兒園進(jìn)一步完美了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個準(zhǔn)則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無一例義務(wù)事變發(fā)生。教育需要無私奉獻(xiàn)， 管理需要不斷翻新。 讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的 2020 年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績！2019 幼兒園園長全年工作總結(jié)范文（二）懷著對新春的憧憬和期盼之中， 我們又度過了忙碌而充實的一學(xué)年。 20xx 度，對于 xx 幼兒園來

8、說是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力配合，異常要感激xx 幼兒園的所有教職工，感激你們這一年的辛勤勞動，與無私奉獻(xiàn)。我覺得，我園之所以能取得這一點小小的成績，與我們團(tuán)隊是密不可分的。 這一團(tuán)隊，是一個具有凝聚力的團(tuán)隊！是一個無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊！是一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊！一、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌20xx 我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎(chǔ)之上，20xxxx 幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在姐妹園的大力支持下，在xx 全體教職員工的努力下，我們最終創(chuàng)評省

9、優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著我園將有更加完美的明天！在創(chuàng)優(yōu)的同時， 我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng)評了xx 市綠色學(xué)校，提升了幼兒園整體競爭實力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教育， 這過去的一年，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色， 取得了較好的社會效應(yīng)， 20xx 與上一年相比， 入園人數(shù)增加了 18.2%，到達(dá)了 208 人。此外我園還開展與參與了各項活動，例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī)，大力提

10、升幼兒園硬件條件。此刻的 xx 幼兒園，就好像一個童話的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。 軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和發(fā)展， 圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨， 每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心， 對同事體現(xiàn)一顆真心， 對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。三、管理方面：以規(guī)范促發(fā)展以創(chuàng)評為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范管理，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范謀生存，本學(xué)年，20xx 度我園被 xx 區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。四、在安全工作方面我們注重飲食安全、 規(guī)范接送制度、 加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日?；顒又?，避免幼兒的意外傷害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。展望新的一年，我園將在創(chuàng)評成

11、功的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)！ 最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工！我愛你們！2019 幼兒園園長全年工作總結(jié)范文（三）20xxx 月服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排，來到了 xx 幼兒園工作， 成為一名青年園長。，面對新的環(huán)境，新的員工及外界的壓力，我曾迷茫、困惑猶豫過，面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況，我深知，幼兒園要生存，要發(fā)展，教師是關(guān)鍵，作為園長的我，應(yīng)該怎么辦？回顧自己的經(jīng)歷， 我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗的青年教師。我發(fā)現(xiàn)， 自己對幼兒教育事業(yè)始終保持著巨大的熱情，這熱情來源于

12、所在的幼兒園為我提供的發(fā)展空間， 這熱情來源于自己在教育教學(xué)中獲得的點滴進(jìn)步與成功， 這份成功，激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想，我有這樣的需要， 青年教師們也會有這樣的需要。因此我確認(rèn)我的工作責(zé)任是： ，以人為本，創(chuàng)造一個尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境，使教師體驗到自己存在的價值，感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅，增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。一、以人為本，培養(yǎng)全體教職員工的民主意識1、樹立正確的民主管理意識。首先，幼兒園里的每一個人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，如果幼兒園不存在了，那還有什么管理可言。其次，每個人都有被關(guān)愛、被認(rèn)可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣， 被管理者也是這樣。

13、第三，要有贊賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自己， 賞識能使一個人看到自己努力的價值，因而就有了前進(jìn)的動力。第四，要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。 正確的批評應(yīng)該是在肯定成績的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五，要有管理適應(yīng)性意識。2、營造和諧的民主管理氛圍。首先，要有信息溝通氛圍，管理者之間要信息溝通，領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通，教師與教師之間信息也要溝通。其次，要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動，來展示自我。第三，要有一個發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師，都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表

14、現(xiàn)、鼓勵學(xué)習(xí)。3、建立健全的民主管理制度。健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會議制度。如：教職工大會、家長委員會、教代會；要有民主的決策制度，每一項重大的決策都提交大家討論， 以保證決策順利進(jìn)行； 要有公示制度，幼兒園的計劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時想大家公布，讓教師們做到心中有數(shù)， 幼兒園的工作就能做到有條不紊；還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。二、公平、公正，為教師的差異和差異尋找空間每一個個體都存在著差異，教師也不然。作為管理者，要承認(rèn)差異，以寬容平和的心態(tài)看待差異，尋找個體差異，幫助教師找到個體的目標(biāo)，獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園，要通

15、過各種途徑展示教師所長，讓教師們感到，我在某方面長于別人也是幼兒園的財富，這就建立了自信；我在某方面短于別人，是群體發(fā)展的障礙，要時刻保持清醒。園長應(yīng)尊重不同差異的教師，要善于尋找教師身上的閃光點，多看到他們的長處。 多看長處能使其特點得到發(fā)揚(yáng)，并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點。當(dāng)教師自己的長處能被別人看到， 并受到尊重和愛護(hù)時，又極有利于增強(qiáng)自信心。有了自尊、自愛、自重，在此基礎(chǔ)上才會煥發(fā)出自強(qiáng)不息，發(fā)奮向上的精神。因此，園長不良好的人際關(guān)系，營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境，使教師在輕松愉快、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮，便有了一個良好的人文基礎(chǔ)。2019 幼兒園園長全年工作總結(jié)范文

16、（四）園長是一個幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績， 但我立足于本職崗位， 推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階， 推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。 下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來，在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、 后勤及工會工作， 現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情況：一、對崗位加強(qiáng)培訓(xùn)，提高幼兒園教師的

17、整體素質(zhì)為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平， 確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對老師進(jìn)行隨時抽查，推門聽課，并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo)， 同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、 教育過程、活動效果等進(jìn)行當(dāng)場反思，通過組織課后評議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略， 交流自己的教學(xué)方法和組織形式， 探討教學(xué)中存在的困惑，解決問題的辦法等，用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、 制作多媒體課件、 綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高， 幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。其次是以課題研究為切入點，積極開展教育科研活動。一年來，我們重點抓好城關(guān)幼兒園利用本土

18、資源，培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力的省級課題研究工作， 不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級大課題課題組子課題個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據(jù)村辦園的實際特點，我們制定了利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境的課題計劃，要求各村辦園從本園實際出發(fā)， 制定相應(yīng)的子課題，并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，因地制宜地開展課題研討活動，進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源， 在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、游戲活動的興趣，讓幼兒在實踐探索、動手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮， 努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。二、不斷學(xué)習(xí)，力求提高整體素質(zhì)首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照

19、黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，及時了解當(dāng)前課改信息， 樹立新的教學(xué)理念， 在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作， 積極為青年教師提供崗位練兵的平臺， 進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理度，辦園效益明顯提高。一是實行統(tǒng)一招聘， 加強(qiáng)對外聘教師隊伍的管理。 我們通過面向社會公開招聘的方式， 擇優(yōu)錄用了十十名熱愛幼兒教育事業(yè)、 具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師， 及時充實到我校公辦園、 村辦

20、園的幼兒教師隊伍中， 并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理， 有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量， 投資為幼兒園添置電腦和玩具， 逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一管理， 使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價格合理的面包糕點， 學(xué)校對面包糕點的采購進(jìn)行了透明、 公開、公正的招投標(biāo)，并與中標(biāo)方簽定了年度定點采購協(xié)議書。另外，我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。四、積極開展各項活動，豐富教職工業(yè)余文化生活為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境，調(diào)動廣大教職工的積極性，工會配合行政積極開展節(jié)日活動。 元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動（夾氣