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1、室內(nèi)裝修工程質(zhì)量保證體系措施 室內(nèi)裝修工程質(zhì)量保證體系和措施 第1節(jié)質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 第2節(jié)質(zhì)量保證體系 自中標(biāo)起,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的掌握目標(biāo)。公司協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)、工序掌握、材料、質(zhì)量檢測(cè)、協(xié)作、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。 第3節(jié)分部分項(xiàng)工程安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 嚴(yán)格根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2021); 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2021); 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50209-2021); 建筑電
2、氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50303-2021); 高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(dbj/t01-27-2021) 等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn) 第4節(jié)質(zhì)量檢測(cè)程序 1.質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段,因此,我項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定,單位工程質(zhì)量評(píng)定,施工驗(yàn)收,直至竣工后保修服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人檢查,專(zhuān)人評(píng)定,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行。 2.同時(shí)專(zhuān)心接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過(guò)內(nèi)外多方的共同作用,相互合作,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。 第5節(jié)質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)
3、圖 第6節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控法 1.全面貫徹“預(yù)防為主”的方針,推行全面質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪日莆展ば蚣耙蛩?把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把質(zhì)量事故毀滅在萌芽狀態(tài)。 2.運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對(duì)策計(jì)劃表對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。 3.依據(jù)本工程詳細(xì)狀況,進(jìn)行綜合分析,依據(jù)敏捷機(jī)動(dòng)原則,確定各分項(xiàng)工程的掌握重點(diǎn)、難度和掌握程序。 4.運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量掌握方法,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效掌握進(jìn)行質(zhì)量掌握教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo),在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育;牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。 5.狠抓預(yù)備工作質(zhì)量。施工預(yù)備是抓
4、好施工質(zhì)量掌握的基礎(chǔ)。為此,在每項(xiàng)工作開(kāi)工時(shí),要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)專(zhuān)心抓好思想預(yù)備、技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、設(shè)備預(yù)備、組織預(yù)備和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備,預(yù)備工作做好了,質(zhì)量掌握工作才能順當(dāng)綻開(kāi)。 6.針對(duì)各分項(xiàng)工程掌握重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo),采取對(duì)策,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)掌握項(xiàng)目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從而提出應(yīng)變對(duì)策,制定質(zhì)量預(yù)防措施。 第7節(jié)工程質(zhì)量保證措施 1.施工前應(yīng)專(zhuān)心學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙,并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工,如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。 2.嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度
5、。項(xiàng)目部組要簽訂質(zhì)量承包合同,把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛勾。除了施工班組進(jìn)行自檢外,每周對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,以確保工程質(zhì)量。 3.加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,主要材料必需有質(zhì)保書(shū)和合格證書(shū),報(bào)告送交工程監(jiān)理,檢驗(yàn)滿意施工質(zhì)量要求方可使用。 第8節(jié)樣板引路制度 本工程采取樣板引路制度,施工前制作樣板(樣板單元和/或樣板間),樣板的成品質(zhì)量及效果由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位認(rèn)可并簽認(rèn)后進(jìn)行施工,嚴(yán)格根據(jù)樣板質(zhì)量及效果進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收。 第9節(jié)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 1.實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量詳細(xì)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。 2.公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專(zhuān)職負(fù)
6、責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量員,各項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查員。 3.各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理,其主要職責(zé): 3.1進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)學(xué)問(wèn)的宣傳教育,貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位詳細(xì)狀況的實(shí)施細(xì)則。 3.2深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究,把握工程施工質(zhì)量狀況,對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 3.3參與質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見(jiàn)、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 3.4研究質(zhì)量工作動(dòng)向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。 3.5督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。 4.施工人員應(yīng)專(zhuān)心做好質(zhì)
7、量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面準(zhǔn)時(shí)。 5.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)持參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)覺(jué)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)研究制定出處理措施。 第10節(jié)操作工人"三檢"制度 1.操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。 2.自檢:操作工人在施工過(guò)程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。 3.互檢:同班組操作工人,在操作過(guò)程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。 4.
8、交接檢:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⑦B續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,交接檢,由項(xiàng)目施工員組織。 第11節(jié)隱藏及半隱藏工程驗(yàn)收制度 1.全部隱藏性工程必需進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收后才能隱藏。 2.隱藏工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的,下道工序不得施工。隱藏工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人專(zhuān)心填完隱藏工程驗(yàn)收單。 3.隱藏工程驗(yàn)收單要妥當(dāng)整理保存,以備竣工移交、歸檔。 第12節(jié)竣工后質(zhì)量保證措施 本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神,在工程竣工后,公司將連續(xù)為業(yè)主供應(yīng)便利,并做好以下工作: 1竣工一個(gè)月之內(nèi),向業(yè)主提出供全部工程技術(shù)檔案、有關(guān)說(shuō)明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來(lái)信來(lái)訪工作,實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問(wèn)題,做到有記錄、有回音。 2實(shí)行回訪保修制度,竣工后,隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。專(zhuān)心履行合同及有關(guān)規(guī)定。 3保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,馬上組織修復(fù),做好修復(fù)記錄,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定,
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