建筑公司項目部管理規(guī)章制度

1、建筑公司項目部管理規(guī)章制度 某建筑公司項目部管理規(guī)章制度 1、項目部成員必需形成計劃實施檢查改進的管理模式 2、項目部成員必需有大局觀念,熟悉并處理好整體與局部的關系;既要分工明確又要團結(jié)協(xié)作;時刻樹立“公司利益無小事”、“公司利益高于一切”的思想。 3、對現(xiàn)場發(fā)生的任何不利于公司利益的事情,現(xiàn)場人員應敏捷應變,做出相應處理,并將處理結(jié)果準時向項目經(jīng)理及公司匯報,防止事態(tài)擴大,將損失降至最低。 4、任何人不準以任何方式接受承包商和個人(包括民工)的禮金、禮品、宴請,堅決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。 5、項目經(jīng)理必需盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關系,積極鞏固公司的商務關系,借助合作

2、伙伴促進公司利益最大化。 6、施工現(xiàn)場管理人員必需專心執(zhí)行交接班制度。 7、項目經(jīng)理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員每天必需吃住工地,項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假,項目部其他人員離開現(xiàn)場必需經(jīng)項目經(jīng)理批準,項目部成員不得有2人以上同時請假。 8、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃,相關人員做好自己的施工日志。 9、項目部人員要嚴守公司的商業(yè)機密,任何人不得將公司有關技術、質(zhì)量、設備、安全等信息泄露給公司以外的人。 10、項目經(jīng)理應有“預警”意識,在現(xiàn)場施工中,項目經(jīng)理應對質(zhì)量、安全、設備、材料、技術、管理、施工進度等因素進行分析,采取預防措施,防患于未然,在做

3、樣板工程時項目經(jīng)理、技術負責人、施工負責人必需全程在場,做好相關記錄工作。 11、項目部每日要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員參與)參與的日常例會,總結(jié)當日工作、布置下步任務。 12、施工結(jié)束前一周,項目經(jīng)理組織相關人員進行預結(jié)算。 13、項目部由專人記錄考勤。 14、對原材料的管理要責任到人,每日應進行核對、統(tǒng)計,不允許發(fā)生材料、設備丟失事件。 15、項目部嚴禁賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。 16、項目經(jīng)理或工長支配項目部車輛使用。 17、現(xiàn)場設備必需有專人看管,定期保養(yǎng)維護,做好維護記錄及臺賬。 18、項目部檔案管理制度: 18.1工地資

4、料人員應嚴格工程檔案管理,做好資料的整理收集工作。 18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄,形成文字資料,。 18.3現(xiàn)場人員登記造冊,全部人員身份證復印件整理歸檔。 18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等準時整理歸檔 19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度: 19.1關乎工程質(zhì)量的材料入庫必需經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。 19.2保管人員對任何材料必需清點后方可入庫并登記進賬。 19.3對于易損、易燃、易爆及珍貴配件應單獨保管,并配備總夠的消防器材。 19.4大宗材料不能入庫的要點清數(shù)量,怕雨怕曬的應準時做好遮蓋避免損失。 19.5工具設備出庫做好借用臺帳并準時回收。 20、文明施

5、工管理制度: 20.1施工時禁止飲酒 20.2大小便必需到臨時廁所,對于野外流淌施工的便后掩埋。 20.3材料、構建等物品根據(jù)指定位置分類堆放整齊。 20.4施工車輛要在指定位置整齊停放。 20.5施工及生活垃圾要整理成堆準時清運。 20.6現(xiàn)場施工人員著裝整齊,不得穿拖鞋、光膀子進入施工現(xiàn)場。 20.7團結(jié)同志、關心他人,嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語傷人。 20.8對于施工車輛要根據(jù)項目部制定路線行駛,不得隨便碾壓植被。 21、安全管理制度: 21.1新員工進場必需接受安全教育,對施工隊組做好安全技術交底。 21.2現(xiàn)場施工人員必需正確佩戴安全帽及其他勞保用品。 21.3施工人員必需正確使用

6、機械設備,上崗前檢查安全設施是否完好。 21.4特種工種必需持證上崗,并佩戴相應勞保用品。 21.5使用砂輪機時先檢查砂輪片有無裂紋,切割材料時勻稱用力。 21.6吊裝基礎環(huán)時要有專人指揮。 21.7施工現(xiàn)場掛貼安全標識牌。 21.8施工現(xiàn)場嚴禁動用明火及吸煙。 22、施工現(xiàn)場臨時用電制度: 22.1施工現(xiàn)場用電應采用“一機、一閘、一箱、一漏”。 22.2動力和照明線路分路裝置,照明線路接線接在動力開關的上側(cè)。 22.3施工現(xiàn)場的全部配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和修理,檢查、修理人員必需是專業(yè)電工,工作時必需穿戴好絕緣用品,必需使用電工絕緣工具。 22.4嚴禁非電工拆裝電器設備,嚴禁亂拉亂

7、接電源,電線架設應符合施工用電要求。 22.5配電室和現(xiàn)場的開關箱、開關柜應加鎖。 22.6電器設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。 22.7接地裝置應定期檢查。 22.8施工現(xiàn)場的高大設備和有可能產(chǎn)生靜電的電器設備要做好防雷接地和防靜電接地,以免雷電及靜電火花引起火災。 23、施工現(xiàn)場成本管理制度: 23.1施工前做好成本預估。 23.2隨工程進度動態(tài)核算實際成本并與預估成本進行比較,實現(xiàn)成本的動態(tài)掌握。 23.3對于材料的選購、保管、使用嚴格掌握避免不必要的鋪張,依據(jù)施工員及技術人員供應的材料設備進場計劃分批次進場,最大程度的削減資金占用及不必要的租賃費用支出。 23.4項目部成

8、員合理配備加強管理,工資與績效掛鉤。 23.5對機械設備加強管理,由項目副經(jīng)理制定車輛管理制度及使用計劃,由于本工程車輛較多項目部應由專人對機械用油進行管理,每天每輛車記錄用油數(shù)量。 23.6嚴格掌握樁基和承臺基槽開挖的幾何尺寸,削減的混凝土用量 24、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度: 24.1項目部制定個項工程的質(zhì)量標準,嚴格根據(jù)質(zhì)量標準掌握工程質(zhì)量。 24.2技術人員對施工隊組準時做好技術交底工作,編制作業(yè)指導書。 24.3對原材料進行嚴格驗收,對于項目部不能自行檢測質(zhì)量合格與否的要送相關部 門檢測,堅決杜絕不合格材料進場。 24.4加強專項檢測,特殊是隱藏工程要有技術或質(zhì)檢人員隨時跟蹤檢測,對于質(zhì)

9、量不達標的要準時糾正,避免帶入下一環(huán)節(jié)。 24.5做好工序的交接驗收手續(xù),分清責任。 24.6加強基礎混凝土的養(yǎng)護測溫工作。 24.7做好各種備用方案以保證基礎混凝土的一次性澆筑。 24.8澆筑基礎混凝土前要對基礎環(huán)進行復測,以保證基礎環(huán)的平整度。 25、進度管理制度: 25.1項目部制定施工進度計劃。 25.2根據(jù)進度計劃制定材料選購及進場計劃。 25.3依據(jù)進度計劃制定機械設備進場計劃。 25.4制定攪拌設備、發(fā)電設備的配件選購及修理保養(yǎng)方案以保證進度。 25.5項目部每周應對實際進度與計劃進度進行比較,如有差距查找原因優(yōu)化工作環(huán)節(jié)。 26、施工技術管理制度 26.1施工前應以甲方下達的技

10、術、書面交底文件為依據(jù),專心細致的編制各施工班組技術交底文件,并組織施工班組專心學習,貫徹落實,由項目部技術負責人進行書面交底,并履行簽字手續(xù)。 26.2施工中,發(fā)覺設計圖紙與實際不符時,應由施工班組準時向技術負責人報告,由技術負責人向甲方技術部門及監(jiān)理匯報,由甲方技術部門組織技術洽商,經(jīng)設計部門或有關部門下達書面變更文件后方可按新的技術要求施工。 26.3由施工技術負責人與監(jiān)理一起對隱藏工程驗收并記錄,隱藏工程經(jīng)驗收合格后,方可組織進行下道工序的施工。 26.4冬、雨季施工項目:必需根據(jù)甲方技術部門下達的冬、雨季施工技術措進行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 26.5對于特別工藝要求,應由技術

11、負責人組織作業(yè)人員進行技術操作培訓,作業(yè)人員經(jīng)實際操作合格后,方可進行大面積施工。 26.6對于特別工種,如電工、焊工等必需持特別作業(yè)人員操作證上崗,對于危急性較大的施工項目,由技術負責人組織編制技術安全施工方案,并組織實施。 26.7技術負責人負責現(xiàn)場施工,經(jīng)常深入實際,開展技術業(yè)務學習和技術培訓,不斷提高班組操作人員的技術水平。 27、安全生產(chǎn)管理制度 27.1項目部設一名專職安全員,各施工班組設立一名兼職的安全員。項目部專職安全員除日常安全生產(chǎn)檢查外,每旬在隊長參予下,組織各班組安全員,對安全生產(chǎn)進行一次全面檢查,檢查發(fā)覺問題,應列項,并限期消項,以安全生產(chǎn)違章通知單書面形式下達。 27

12、.2新入場施工人員,必需經(jīng)三級安全生產(chǎn)培訓教育后,方可參與生產(chǎn)操作。 27.3對于采用新的操作方法、技術、設備、試驗產(chǎn)品、工人調(diào)動崗位時,必需進行新的操作方法和安全生產(chǎn)教育。 27.4對于特別工種及工作危急性較大的操作工人必需進行逐級交底,組織專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格后,持上崗證上崗,方可進行操作。 27.5在施工前,操作人員必需專心檢查自身所應戴的安全帽等安全防護用品,并檢查其工作場地,工具和設備等安全狀況,確認安全后,才能進行操作。 27.6現(xiàn)場的一切機電設備,非專業(yè)操作人員不得違章操作。 27.7嚴禁施工人員酒后操作,工作時應集中精力,不準與別人打鬧、嬉戲。 27.8現(xiàn)場施工人員,不準穿拖鞋或赤腳工作,在易燃易爆品四周嚴禁吸煙或明火,不得在施