某塔式起重機安裝事故應(yīng)急方案

1、某塔式起重機安裝事故應(yīng)急方案 一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一,預(yù)為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 二、工程概況 工程名稱: 工程地址: 施工單位: 監(jiān)理單位: 安裝單位: 三、應(yīng)急預(yù)案工作流

2、程圖 依據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際狀況,專心地組織了對危急源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急學(xué)問教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,削減突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)工作程序見下圖: 圖1應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)工作程序圖 四、重大事故(危急)發(fā)展過程 1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂)。 2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。 3、液壓升降式腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。 4、自然災(zāi)難(如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等)

3、對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。 5、塔吊安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。 6、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。 7其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。 五、突發(fā)事件風(fēng)險分析 為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充分的技術(shù)措施預(yù)備、搶險物資的儲備,最大程度地削減人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必需進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。 依據(jù)本工程特點,在辯識、分析評價施工中危急因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確保本工程重大危急因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防

4、范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,詳細如下:假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。 六、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施 從以上風(fēng)險狀況的分析看,假如不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威逼。 塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求: a、塔式起重機的基礎(chǔ),必需嚴(yán)格根據(jù)圖紙和說明書進行。塔式起重機安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗,符合要求后,方可進行塔式起重機的安裝。 b、安裝及拆卸作業(yè)前,必需專心研究作業(yè)方案,嚴(yán)格根據(jù)架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。 c、安裝塔式起重機必需保證安裝過程中各種狀態(tài)下

5、的穩(wěn)定性,必需使用專用螺栓,不得了隨便使用。 d、塔式起重機附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn),主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。 e、塔式起重機必需根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機安全規(guī)程bg5144及說明書規(guī)定,安裝起重力矩限制服器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。 f、塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定: 塔式起重機作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損狀況,送電前,各掌握器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機構(gòu)及安全裝置并確

6、認(rèn)正常。 塔式起重機作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重要的物件。 吊運散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗,使用中應(yīng)定期進行檢查。 吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必需確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物料散落。 兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位(包括吊物)的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿意要求時,應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程。 沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛。 作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松

7、開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。 g、為防止事故發(fā)生,塔吊必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,塔吊司機必需持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。 h、塔吊司機操作時,必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必需有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。 j、塔吊安裝、頂升、拆除必需先編制施工方案,經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。 k、全部架子工必需持證上崗,工作時佩戴好個人防護用品,嚴(yán)格按方案施工,做好塔吊拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。 l、塔吊安裝完成后,必需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心

8、驗收合格后,方可投入使用。 七、法律法規(guī)要求 建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條;建筑工程安全管理條例、安全許可證條例、商務(wù)廣場塔機交叉作業(yè)管理細則。 八、應(yīng)急預(yù)備 (1)機構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必需馬上趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 組 長: 副組長:主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng) 成 員:安全質(zhì)量管理部 工程管理部 設(shè)備物資部 職責(zé):研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的通訊聯(lián)系,準(zhǔn)時發(fā)布現(xiàn)場信

9、息。 頂目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組長: 電話: 通訊組: 電話: 緊急疏導(dǎo)組: 電話: 緊急搶救組: 電話: 緊急搶險組: 電話: 應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長職責(zé): 1)打算是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接掌握; 2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程; 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急狀況的處理作出支配; 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作; 6)在緊急狀

10、態(tài)結(jié)束后,掌握影響地點的恢復(fù),并組織人員參與事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé): 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和削減設(shè)施和財產(chǎn)損失; 2)支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶; 3)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)建議和信息。 技術(shù)支持組職責(zé): 1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。 3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)供應(yīng)精確的搶險救援信息資料。 保衛(wèi)組職責(zé): 1)保護受害人財產(chǎn)。 2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地

11、內(nèi)搶險救護的正常運作。 3)保持搶險救援通道的通暢,引民地?fù)岆U救援人員及車輛的進入。 4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責(zé): 1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進。 2)查找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度留意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救援組: 1)在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救援。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受

12、害者。 后勤保障組職責(zé): 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 2)供應(yīng)合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 (2)、應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 應(yīng)急物資主要有: 氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套; 備用絕緣桿5m一根; 備一根20綜繩長30m,備一根12尼龍繩長30m(存項目部); 急救藥箱2個(項目部、土建隊各備1個); 手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個); 對講機6部。 主要應(yīng)急機械設(shè)備儲備表 序號

13、材料、設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要工作 性能指標(biāo) 現(xiàn)在何處 備注 1 液壓汽車吊 輛 2 qy-16 16t 現(xiàn)場 2 電焊機 臺 4 bx500 現(xiàn)場 3 卷揚機 臺 4 jj2-0.5 拉力5t 現(xiàn)場 4 發(fā)電機 臺 2 75kw 現(xiàn)場 5 小汽車 臺 2 (3)、教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險學(xué)問教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與預(yù)備、效果評估等。 九、應(yīng)急響應(yīng) 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危急時,應(yīng)快速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急狀況信息

14、并向小組準(zhǔn)時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急狀況處理睬議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理依據(jù)事故大小狀況來確定,假如事故特殊小,依據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行指示,懇求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。 (1)值班電話:項目部實行晝夜值班制度,項目部值班時間和人員如下:7:3020:30; 20:307:30 (2)緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,準(zhǔn)時

15、搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮。在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,主要說明緊急狀況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。 (3)值班人員在接到緊急狀況報告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織爭論后在最短的時間內(nèi)發(fā)生如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。 (4)遇到緊急狀況,全體職員應(yīng)特事特辦、急事特辦,主動積極地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材

16、、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅決無條件聽從組長或副組長的命令和支配,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。 圖2應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖 十、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 1、接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要馬上用對講機向項目經(jīng)理匯報險情。 項目經(jīng)理馬上召集施工隊長、勞務(wù)隊長、搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。 2、指揮與掌握: 搶救組到達出事地點,在施工隊長指揮下分頭進行工作。 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危急源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有連續(xù)倒塌的危急;人員傷亡狀況;商定搶救方案后,

17、項目經(jīng)理向公司總工請示匯報批準(zhǔn),然后組織實施。 防護組負(fù)責(zé)把出事地點四周的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外留意禮貌用語。 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危急的低壓電氣線路的電源。假如在夜間,接通必要的照明燈光; 搶險組在排險連續(xù)倒塌或觸電危急的狀況下,馬上救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊準(zhǔn)時進行血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來指導(dǎo)下進行。 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理馬上召集相關(guān)人員和進行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。 3、通訊 項目部必需將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。 4、警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護現(xiàn)場治安秩序。 5、人群疏散與安置 疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散,做到不慌張失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡。 6、公共關(guān)系 項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),人員