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1、技術(shù)工作總結(jié)寫(精選多篇) 第一篇:專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(評(píng)職稱時(shí)寫的) 第二篇:工作技術(shù)小結(jié)怎么寫 第三篇:工作周總結(jié)怎么寫 第四篇:生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫 第五篇:每月工作總結(jié)怎么寫 更多相關(guān)范文 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人從1993年7月參加工作以來(lái),先后在*峨西建筑公司、四川省*實(shí)業(yè)、四川*建設(shè)集團(tuán)等施工單位、開發(fā)公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及造價(jià)管理工作。在各階段工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中努力推行 “新工藝、新材料”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,按圖施工,保障了工程質(zhì)量,所施工的工程未出現(xiàn)過(guò)重大質(zhì)量事故。對(duì)平安
2、文明施工管理更是常抓不懈,對(duì)所管理的每個(gè)工程,均到達(dá)了開工前制定的平安文明目標(biāo)。對(duì)工程預(yù)決算局部,嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及定額計(jì)算規(guī)那么,對(duì)每個(gè)工程努力做到無(wú)漏套、錯(cuò)套清單及定額,人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的文件進(jìn)行。 一、從參加工作以來(lái),先后完成了以下主要工程: 1、 1993.8-1994.4*家屬樓(磚混6層4560m2),任施工員,獲得優(yōu)良工程。 2、 1994.5-1996.3*商住樓(底框磚混6層21300m2),擔(dān)任施工員,工程合格。 3、 1996.8-1998.2*商住樓(底框磚混7層8500m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合 格。 4、 1998.2-1999.8*商
3、住樓(框架7層16580m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合格。 5、 1999.8-xx.6*花園(磚混6層24600m2),擔(dān)任主辦工長(zhǎng),工程合格。 6、 xx.7-xx.6*小區(qū)(底框磚混7層35674m2),擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)管 理,工程合格。 7、 xx.7-xx.2攀枝花*廣場(chǎng)(框剪含地下室,局部8層,局部6層共56800m2), 擔(dān)任主辦工長(zhǎng)兼技術(shù)負(fù)責(zé)、造價(jià)管理,工程合格。 8、 xx.3-xx.8*(多層框架,6+1層,建筑面積28723.31m2),任造價(jià)管理, 工程結(jié)算通過(guò)公司內(nèi)部審計(jì)及外審,誤差率0.41%,符合要求。 9、 xx.8-xx.5*工程(5棟6+1多層11664
4、.49m2,高層18-33層50777.97m2。 1 總計(jì)建筑面積62442.46m2),工程月進(jìn)度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。 10、 xx.8-xx.5*工程(9層內(nèi),建筑面積85827.09m2)。工程月進(jìn)度款及 結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。 二、對(duì)建筑工程施工及造價(jià)管理工作感悟 通過(guò)以上工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及造價(jià)管理,本人對(duì)建筑工程施工技術(shù)及施工流程,對(duì)工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計(jì)算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行突發(fā)事件的處置。要做好一個(gè)工程,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 1、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能高效準(zhǔn)確的做好工程。開工前技術(shù)資料的準(zhǔn)備,直接關(guān)系到工程質(zhì)量
5、的優(yōu)劣、工程進(jìn)展順利與否。開工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件,做好圖紙的自審工作,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì),為施工所需的各項(xiàng)資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)工程本身的實(shí)際情況及工程部相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行編制,應(yīng)具備實(shí)際可操作性。對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行申報(bào),做到不漏報(bào)、不多報(bào),并及時(shí)跟蹤,確保工程資金按工程進(jìn)度方案到位保障工程的順利進(jìn)行。工程部人員的配備,必須合理,各崗位專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行配置。勞動(dòng)力的分配應(yīng)事先做好方案,防止停窩工事件的發(fā)生。做好工人進(jìn)場(chǎng)平安文明教育及專業(yè)技術(shù)教育工作,并在各專業(yè)工作開始前,做好技術(shù)交底,讓參與該項(xiàng)工作的人能清楚的知
6、道自己該干什么,做到什么程度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,防止無(wú)方案布置場(chǎng)地,造成場(chǎng)地 ,(更多請(qǐng)你搜索)利用率低,平安文明施工無(wú)法實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好材料及機(jī)械設(shè)備的供給準(zhǔn)備,保障工程施工順暢。在xx-xx年*廣場(chǎng)工程的施工中,從工程開工前,我就組織工程部相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究、探討,做出了一個(gè)符合本工程特點(diǎn)的、貫穿全施工過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)。并對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量、平安問(wèn)題,均提出了重點(diǎn)監(jiān)控措施。 在施工過(guò)程中,真正做到了防患于未然。對(duì)各種施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們都制定了一套應(yīng)對(duì)措施,當(dāng)這些問(wèn)題暴露時(shí),工程部各管理人員均能沉著應(yīng)對(duì),并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。 2、 施工過(guò)程中
7、對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細(xì)節(jié)中決定質(zhì)量,確保工程質(zhì)量 xx年7月,我在成都市*工地?fù)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程建筑面積35000m2。局部底框,其余磚混結(jié)構(gòu)的住宅小區(qū)。工程開工以來(lái),磚砌體工程質(zhì)量作為工程重要局部,被當(dāng)做工程的重要控制方向。在磚砌體施工前,組織了工程部相關(guān)技術(shù)人員及各砌體班組專門召開了磚砌體質(zhì)量控制專題會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)磚砌體施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gb50203-xx。下面就磚砌體質(zhì)量控制方面的一些情況總結(jié)如下: 對(duì)磚砌體的軸線控制,要求各棟號(hào)均采用在樓板上放出軸線及控制線進(jìn)行控制,控制線距墻邊8cm,用墨線彈出在樓板上,便于檢查軸線偏差。如果按傳統(tǒng)放線不做控制線的話,工人將磚砌體砌筑好后,檢
8、查軸線偏差比擬麻煩。有控制線后,可隨時(shí)抽查軸線偏差情況,用卷尺測(cè)量控制線到墻邊的距離,即可知道軸線偏差,對(duì)誤差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求的,立即糾正,防止造成較大損失。 在砌體標(biāo)高控制上,采用專用匹數(shù)桿進(jìn)行控制,立皮數(shù)桿要保持標(biāo)高一致,盤角時(shí)要均勻掌握灰縫,砌筑時(shí)小線要拉緊,不得一層線松,一層線緊,以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。并在墻體砌筑高度超50cm后,在墻上放出50線,便于檢查控制。具體控制參數(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)及本工程實(shí)際情況,制定為:軸線偏移5mm,外墻窗洞口偏差10mm,砌體標(biāo)高+20 mm、垂直度3mm,平整度5mm,灰縫平直度8mm,外墻灰縫飽滿度95%,內(nèi)墻90%; 對(duì)砂漿飽滿度的控制上,剛好當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部
9、門推廣使用砂漿王,再仔細(xì)研究了相關(guān)檢測(cè)報(bào)告及論證的情況下,為了提高工人的工作效率及降低工程本錢, 采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王,這樣既能滿足飽滿度的要求,也能提高工人的工作效率,還能在不改變砂漿強(qiáng)度的情況下降低砂漿中水泥含量,降低工程造價(jià)。 在砌體拉結(jié)筋及構(gòu)造柱馬牙槎留置上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求。馬牙槎嚴(yán)格執(zhí)行先退后進(jìn)的做法,并根據(jù)標(biāo)磚模數(shù),嚴(yán)格按照5進(jìn)5退進(jìn)行施工。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置26mm水平拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水,施工現(xiàn)場(chǎng)配備油桶隨時(shí)對(duì)磚進(jìn)行補(bǔ)充濕水。 由于準(zhǔn)備充分,技術(shù)方法深入班組及管理人員心中,該工程砌體質(zhì)量一直處于
10、優(yōu)良狀況,得到了監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。 3、 對(duì)平安控制,更是必須常抓不懈。特別是根本的“三寶”“四口”“五臨邊”等,必須嚴(yán)格按平安規(guī)程要求進(jìn)行防護(hù)。一旦發(fā)生平安事故,對(duì)工程本身及公司都是不小的影響。工程部管理人員平時(shí)均應(yīng)帶頭遵守平安技術(shù)規(guī)程及工程部制定的平安規(guī)章。 4、 做好技術(shù)及平安資料的收集。在工程建設(shè)中,各種資料是反映建筑工程施工情況的最直接、準(zhǔn)確的證據(jù)。平時(shí)必須做好工程資料的收集及工作,如實(shí)填寫工程相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)相關(guān)人員簽字。資料應(yīng)根據(jù)工程不同部位及資料的性質(zhì)進(jìn)行分類。各種技術(shù)資料應(yīng)如實(shí)的反映工程的實(shí)際情況。 5、 工程竣工后,要及時(shí)裝訂相關(guān)質(zhì)量保證資料,報(bào)送竣工結(jié)算書,嚴(yán)
11、格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結(jié)算書要嚴(yán)格按竣工圖紙、相關(guān)變更資料、簽證、施工合同及招投標(biāo)文件進(jìn)行編制。做到每個(gè)清單工程有依據(jù),定額內(nèi)容符合清單工程特征。對(duì)變更及簽證內(nèi)容,應(yīng)分段落進(jìn)行報(bào)送,便于對(duì)量及審計(jì)。材料價(jià)格及人工費(fèi)的調(diào)整,應(yīng)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行調(diào)整。 6、 作為甲方預(yù)結(jié)算人員。在招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合過(guò)程實(shí)際情況,應(yīng)對(duì)招標(biāo)清單的工程特征描述清楚,符合設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙,做到不漏項(xiàng)。控制價(jià)應(yīng)按照現(xiàn)行施工技術(shù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施工圖紙計(jì)算合理的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià),材料價(jià)及人工費(fèi)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定及市場(chǎng)行情。定額套用準(zhǔn)確,定額子目
12、應(yīng)與清單工程特征相符。在對(duì)施工方進(jìn)度款及結(jié)算審計(jì)中,應(yīng)本著實(shí)事求是的原那么。嚴(yán)格按照工程實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)變更資料及簽證資料,并實(shí)地查看,對(duì)符合施工圖紙及設(shè)計(jì)變更的按實(shí)計(jì)價(jià)。對(duì)實(shí)際發(fā)生,但無(wú)設(shè)計(jì)變更及簽證資料的,應(yīng)了解實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)補(bǔ)辦簽證的,敦促乙方進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)不符合補(bǔ)辦條件的,嚴(yán)格按照合同及招投標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程結(jié)算每個(gè)有疑問(wèn)的局部,請(qǐng)乙方預(yù)算人員給予解釋,做到公正、公平、合理的進(jìn)行造價(jià)結(jié)算工作。 以上是我這些年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和缺乏是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼
13、續(xù)努力,克服缺乏,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。 工作技術(shù)小結(jié)怎么寫 本人95年7月畢業(yè)于*,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化,工作技術(shù)小結(jié)怎么寫。后分配至 ,96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹: 一、 繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下). 96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒有整定人員,但自從開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以標(biāo)準(zhǔn)管理,還
14、包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。 二、 線損專業(yè)管理工作 96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv
15、、10 kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施方案,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名,工作總結(jié)工作技術(shù)小結(jié)怎么寫。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。 三、 電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作 98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制東麗區(qū)1998-xx年
16、電網(wǎng)開展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景設(shè)想工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原那么、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)開展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)開展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大局部。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。 () 工作總結(jié)很好寫的,但要技巧,技巧就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你,所以寫好幾點(diǎn): 1、這周你都做了哪些事,簡(jiǎn)明扼要 2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決,或需要你個(gè)人的腦子去解決,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是在用心用腦在
17、工作,即使沒有問(wèn)題,你也要寫出遇到有難度的問(wèn)題,然后通過(guò)你的努力解決了,沒有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān) 3、通過(guò)這周的工作,你是否愛上了你的崗位和工作。 4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí),并已經(jīng)開始著手去做了,去學(xué)了。 5、老板喜歡自動(dòng)自發(fā)的人,而不是推一把才動(dòng)一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準(zhǔn)備。 xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。 一、生產(chǎn)和產(chǎn)
18、量方面 在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的*產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向*、*同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成* 噸,*噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改良,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)
19、品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)方案,利用*空閑時(shí)間,開發(fā)了*產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成*材料*kg。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解根本的產(chǎn)品質(zhì)量
20、判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。 三、設(shè)備模具管理方面 在這二年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大局部設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從
21、很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。 四、人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,根本勝任各自的崗位工作。 五、平安生產(chǎn)方面 在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行平安知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*、*、*因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的平安警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處分和批評(píng)警告。 1、概述。主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和
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