論跨國公司與全球化生產(chǎn)

1、論跨國公司與全球化生產(chǎn) 論跨國公司與全球化生產(chǎn) 跨國經(jīng)營，全球化背景下中國企業(yè)的必然選擇在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷 加強(qiáng)的背景下，研究探討企業(yè)國際化經(jīng)營問題具有特殊意義。一般而言，國際 化經(jīng)營是一個(gè)國家加入 WTO 后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。 從事國際化經(jīng)營將是中國 企業(yè)在全球化的世界經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的必然選擇。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的客觀過程和必然趨勢 ,是包括信息技術(shù)在內(nèi)的科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物 ,并 在本世紀(jì)末呈現(xiàn)出加速發(fā)展勢頭 . 面對這一不可回避的客觀現(xiàn)實(shí) , 中國同其它發(fā) 展中國家一樣 ,只能以積極的姿態(tài)參入其中并努力趨利避害 .跨國經(jīng)營 ,是我國參 入全球化的重要步驟 ,同時(shí)也是趨

2、利避害的一貼良方 . 一、中國企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的歷程與改革開放進(jìn)程基本是同步的，經(jīng)歷了一個(gè)由小 到大，起步、發(fā)展、膨脹、調(diào)整的過程。我國海外投資雖然起步較晚，僅有 20 年的發(fā)展歷史，但隨著對外開放度的不斷提高，中國海外投資在數(shù)量方面發(fā)展 迅速。雖然，與同期的對外貿(mào)易、外匯儲備、 GDP 總量等相比，境外投資規(guī)模不 大，但從自身縱向比較，總體上還是保持了一個(gè)較快的發(fā)展速度。我國的海爾 集團(tuán)是在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。海爾集團(tuán)早在 1991 年， 就開始向國外出口產(chǎn)品。 他們以戰(zhàn)略的眼光和超前的觀念推出 3 個(gè) 13 的戰(zhàn)略； 即國內(nèi)生產(chǎn)國內(nèi)銷售 13，國內(nèi)生

3、產(chǎn)國外銷售 13，國外生產(chǎn)外銷售 13。近 年來，海爾積極實(shí)施國際化戰(zhàn)略，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，市場份額穩(wěn)步提高，成為惟 一入選“世界最具影響力的 100 個(gè)品牌”的中國品牌。目前，海爾集團(tuán)已建立 起一個(gè)具有國際競爭力的全球營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在美國、日本、意大利、西班 牙、英國等國家或地區(qū)設(shè)有 14 家海外貿(mào)易公司和 13 家海外工廠，是在國際市 場上發(fā)展速度最快的公司之一。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營和跨國公司的發(fā)展盡管取得了一些進(jìn)展， 但與世界上其 他國家，尤其是與發(fā)達(dá)國家相比較，還是很落后。目前，世界上共有跨國公司 6 萬多家，其遍布全球的分支機(jī)構(gòu)達(dá) 50 多萬家。這些跨國公司富可敵國，在世界 經(jīng)濟(jì)中具有舉

4、足輕重的地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，跨國公司的產(chǎn)值占世界總產(chǎn)值的 40、 國際貿(mào)易的 60%、國際技術(shù)貿(mào)易的 60 70?？鐕镜匿N售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世 界商品貿(mào)易總額， 以 1998 年為例，其銷售額高達(dá) 11 萬億美元， 而當(dāng)年世界貿(mào)易 額僅為 7 萬億美元。而我國企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中還存在著許多問題。據(jù)不完 全統(tǒng)計(jì)，我國的海外企業(yè)中盈利的占 55，其中多為非生產(chǎn)性企業(yè)；收支平衡 的占 28；虧損企業(yè)占 17，以生產(chǎn)性企業(yè)居多。這種狀況，不僅與發(fā)達(dá)的資 本主義國家的跨國公司不可同日而語，甚至與許多發(fā)展中國家的跨國公司也有 很大的差距。 二、中國企業(yè)選擇國際化經(jīng)營的必要性 (一)外部原因 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，

5、世界上最大 500 家跨國公司已有 400 多家在中國登陸。 加入 WTO 后，形勢將更加嚴(yán)峻。 這表明我國企業(yè)面臨的競爭對手是具有超強(qiáng)實(shí) 力的巨型企業(yè)，它會拒著雄厚的資本實(shí)力和強(qiáng)大的抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。而我 國的企業(yè)普遍存在著規(guī)模小、實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。比如，我國的汽 車工業(yè)僅整車廠就有 100 多家，但全年的總產(chǎn)量之和只相當(dāng)于外國一家中型企 業(yè)的產(chǎn)量。全國企業(yè) 500 強(qiáng)的銷售額之總和只相當(dāng)于美國通用汽車公司一家企 業(yè)的年銷售額。當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)中，一批跨國大企業(yè)正扮演著主要的角色。根 據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議 1998年公布的數(shù)據(jù)， 1997 年全球共有跨國公司 45 萬家， 其子公司 2

6、5 萬家。這些企業(yè)控制了世界生產(chǎn)總值的 4050，國際貿(mào)易的 5060，國際技術(shù)貿(mào)易的 60 70，產(chǎn)品研究與開發(fā)的 8090，以 及對外直接投資的 90。 其中， 由世界權(quán)威性財(cái)經(jīng)雜志美國 財(cái)富 每年評出 的全球 500 強(qiáng)，雖然在數(shù)量上只占跨國公司總數(shù)的 1左右，但其銷售額卻占全 部跨國公司總銷售額的 90。 并且從行業(yè)集中度和其生產(chǎn)經(jīng)營與其他跨國企業(yè) 的相關(guān)性等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，全球 500 強(qiáng)都有著極強(qiáng)的代表性。 (二)內(nèi)部原因 通過國外研究論證，企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營的原因是：跨國公司的壟斷優(yōu)勢、 比較成本和交易費(fèi)用等因素促進(jìn)了跨國經(jīng)營的出現(xiàn)或是外國直接投資的產(chǎn)生。 根據(jù)海墨和金達(dá)萊伯杰 (Hy

7、mert and Kindleberger) 的觀點(diǎn)，跨國公司擁有某些壟 斷優(yōu)勢，諸如： (1)對某種專門技術(shù)的控制； (2)對某些原材料來源的壟斷； (3)經(jīng) 濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢； (4)對銷售渠道的控制； (5)產(chǎn)品開發(fā)和更新能力等，促成了跨國經(jīng) 營或外國直接投資。鄧寧(Dunning)提出的 OLI 模式，認(rèn)為所有權(quán)優(yōu)勢 (Ownership 卜位置優(yōu)勢( (Location)和市場內(nèi)部化優(yōu)勢( (Internalization)是三個(gè)最基 本的決定跨國公司的行為或外國直接投資的要素。 三、經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)跨國經(jīng)營的影響 ( 一) 經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)跨國經(jīng)營帶來的機(jī)遇 1. 經(jīng)濟(jì)全球化有利于優(yōu)化出

8、口商品結(jié)構(gòu)。首先，經(jīng)濟(jì)全球化從生產(chǎn)力的 角度來說，其實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)在全球化范圍內(nèi)的調(diào)整和重新整合，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐 漸從制造業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)方面調(diào)整，從硬件產(chǎn)品向軟 件產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，發(fā)達(dá)國家把勞動和資源密集型的產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，特別是 把這些產(chǎn)業(yè)的某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)向發(fā)展中 國家轉(zhuǎn)移。經(jīng)濟(jì)全球化條件下國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)和國際投資結(jié)構(gòu)向高級化發(fā)展的趨 勢，對出口商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整提供了機(jī)遇。其次，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的出現(xiàn)，有利于 高科技產(chǎn)品，特別是軟件、設(shè)計(jì)、視聽、旅游、出版等產(chǎn)品的國際交易，這將 極大地改善目前以工業(yè)制品為主導(dǎo)、占出口總額 91.9%的現(xiàn)狀。 2.

9、經(jīng)濟(jì)全球化有利于提高產(chǎn)品國際競爭能力。經(jīng)濟(jì)全球化使得生產(chǎn)要素 在全球范圍內(nèi)流動的限制減少，這對進(jìn)口稀缺資源，充分利用自身豐富資源， 參與經(jīng)濟(jì)全球化條件下國際分工體系，發(fā)揮的比較優(yōu)勢創(chuàng)造了條件；同時(shí)，經(jīng) 濟(jì)全球化促進(jìn)了國際技術(shù)的交流與推廣，這對引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新方法提 供了機(jī)遇，特別是知識外溢 (Knowledge Spillover) 可以使企業(yè)獲得學(xué)習(xí)效應(yīng) (Effect of Learning) ，即通過進(jìn)口先進(jìn)國家經(jīng)過長期積累經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)的生產(chǎn)設(shè) 備和工藝流程，進(jìn)行更經(jīng)濟(jì)的合理生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行消化和創(chuàng)新，從 而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的國 際

10、競爭能力。 3. 經(jīng)濟(jì)全球化有利于吸引大型跨國公司進(jìn)行直接投資。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā) 展，特別是跨國公司兼并浪潮的興起，為吸引大型跨國公司直接投資提供了機(jī) 遇；另一方面，隨著我國加入世界貿(mào)易組織步伐的加快，進(jìn)口關(guān)稅大幅度下降， 市場準(zhǔn)入障礙的減少，加之我國為外商對華直接投資提供國民待遇，這為利用 外國跨國公司長期性的戰(zhàn)略投資提供了現(xiàn)實(shí)條件。 4. 經(jīng)濟(jì)全球化有利于金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)全球化過程中，隨著金融創(chuàng)新 的不斷推進(jìn)和金融衍生物不斷出現(xiàn)，產(chǎn)生了種類繁多的金融資產(chǎn)產(chǎn)品，虛擬金 融交易日益突出，國際金融關(guān)系對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來越大。通過參與經(jīng) 濟(jì)全球化，借鑒國外先進(jìn)的金融管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作體制，不斷創(chuàng)

11、新金融業(yè)務(wù)，有 利于深化產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)行資產(chǎn)重組。 5. 經(jīng)濟(jì)全球化有利于豐富企業(yè)跨國經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快 速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)制度在全球范圍內(nèi)的建立和被普遍接受，西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)管理制度和體制得到廣泛運(yùn)用和尊重，這對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革和深化 對外開放提供了重要借鑒，特別是西方企業(yè)經(jīng)營管理技巧、營銷策略、激勵機(jī) 制、風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制、科技成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)機(jī)制等，有 利于提高企業(yè)跨國經(jīng)營水平。 （ 二） 經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)跨國經(jīng)營帶來的挑戰(zhàn) 1. 經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，有可能使國外企業(yè)搶占內(nèi)部市場。經(jīng)濟(jì)全球 化把國內(nèi)市場與國外市場緊密地聯(lián)系在一起，國外的跨國公司

12、攜帶資金、技術(shù)、 品牌等所有權(quán)優(yōu)勢進(jìn)入國內(nèi)進(jìn)行投資、經(jīng)營，對民族企業(yè)將造成巨大沖擊，省 內(nèi)一些缺乏競爭優(yōu)勢的企業(yè)將被淘汰，一些行業(yè)的國內(nèi)市場將被國外企業(yè)占領(lǐng)， 一些民族品牌將面臨生死存亡的競爭。 2. 經(jīng)濟(jì)全球化有可能造成企業(yè)經(jīng)營人才的流失。在經(jīng)濟(jì)全球化過程中， 國外跨國公司推行全球經(jīng)營戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的合理布局，以便 充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。其中一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略舉措就是實(shí)行經(jīng)營人才的當(dāng)?shù)鼗?，與 東道國進(jìn)行人才的激烈爭奪。在參與經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，也不可避免地遇到 同樣的問題，國有企業(yè)人才的流失將嚴(yán)重地削弱企業(yè)的競爭力，從而不利于企 業(yè)的跨國經(jīng)營。 3. 經(jīng)濟(jì)全球化有可能進(jìn)一步擴(kuò)大地區(qū)經(jīng)濟(jì)

13、發(fā)展的不平衡，拉大貧富差距。 西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、市場環(huán)境、交通通訊條件、人文素質(zhì)、 經(jīng)營管理水平、思想觀念與其他地區(qū)相比均存在相當(dāng)大的差距，在經(jīng)濟(jì)全球化 的過程中有可能被進(jìn)一步 邊緣化 ，擴(kuò)大與其他地區(qū)的貧富差距，造成各地區(qū) 經(jīng)濟(jì)的不均衡發(fā)展。 四、當(dāng)前我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題 1. 我國企業(yè)經(jīng)營機(jī)制還很不適應(yīng)國際市場競爭 .突出表現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)外 貿(mào)自主權(quán)、對外直接投資決策權(quán)還不落實(shí)、不到位 ,主動參入國際市場競爭受到 自身的限制 . 2. 企業(yè)規(guī)模普遍偏小 ,競爭乏力 .根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料 ,目前我國企業(yè)單個(gè)境外 投資項(xiàng)目平均規(guī)模為 110 萬美元,這與發(fā)展中國家平均水平

14、260 萬美元、發(fā)達(dá)國 家平均 600 萬美元相比 ,差距很大 .規(guī)模問題是一個(gè)結(jié)構(gòu)問題 ,但結(jié)構(gòu)水平的高低 卻直接關(guān)系到效益的好壞 .我國對外投資項(xiàng)目規(guī)模偏小導(dǎo)致了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、競爭 力弱小等問題 .我國目前對外投資項(xiàng)目虧損與盈虧持平面達(dá) 45%, 就說明了這一 問題. 3. 企業(yè)布局不盡合理 . 我國海外企業(yè)大多集中在港澳、美國、日本、加拿大、 澳大利亞、新加坡、泰國、歐洲等地區(qū)或國家 ,約占境外投資企業(yè)總數(shù)的一半 ,在 美、加、澳 3 國的投資額占我國對外投資額的 40% 左右.在拉美、非洲等發(fā)展中 國家的投資雖在近幾年有所增長 , 但從整體上看還偏少 ,影響我國海外市場多元 化戰(zhàn)略實(shí)施

15、.而同一地區(qū)過多的企業(yè) ,出現(xiàn)爭客戶、自相壓價(jià)、封鎖消息 ,不僅損害 了自身利益 ,還造成了對中國商品反傾銷案的增加 . 4. 我國企業(yè)在技術(shù)上還缺乏優(yōu)勢 .雖然我國企業(yè)的技術(shù)在某些領(lǐng)域、某些方 面具有世界領(lǐng)先水平 ,但從總體上說與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的差距還較大 .表現(xiàn)在 :(1)我 國企業(yè)還是從發(fā)達(dá)國家技術(shù)引進(jìn)為主 ,向發(fā)展中國家技術(shù)輸出為輔 ,且輸出的是 一些手工藝技術(shù)或消化吸收的引進(jìn)技術(shù) .(2) 許多高新技術(shù) ,在我國企業(yè)中還是從 無到有 , 而在發(fā)達(dá)國家企業(yè)中卻已是從好到精 .發(fā)達(dá)國家企業(yè)對高新技術(shù)的壟斷 和保護(hù) , 對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制和高額要價(jià) , 致使我國企業(yè)引進(jìn)真正先進(jìn)的技術(shù)困難 重重

16、 ,這在很大程度上影響了我國企業(yè)憑借掌握的高新技術(shù)實(shí)力進(jìn)行跨國經(jīng)營 . 5. 海外企業(yè)普遍缺乏具有較高層次的跨國經(jīng)營管理人才 .不少國內(nèi)投資單位 將外派企業(yè)工作作為一種待遇 ,因此 ,這些外派干部通常抱有臨時(shí)觀念 ,缺乏跨國 經(jīng)營應(yīng)有的素質(zhì) .相當(dāng)一部分管理人員不懂國際貿(mào)易法和慣例 , 會外語的 ,不懂專 業(yè)知識 ;有豐富專業(yè)知識的 ,卻又不會講外語 ,直接影響了效益的提高 .主要是缺乏 復(fù)合型高級涉外經(jīng)營人才 . 五、中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 以國際工業(yè)跨國公司為例，我們可以從中總結(jié)出其對外擴(kuò)張戰(zhàn)略的若干國際經(jīng) 驗(yàn)。 1跨國經(jīng)營戰(zhàn)略：漸進(jìn)性和創(chuàng)新性。跨國工業(yè)公司的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略主要特 征，一

17、是跨國經(jīng)營方式的漸進(jìn)性；二是跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新性。 跨國工業(yè)公司的發(fā)展歷史表明，幾乎所有的企業(yè)都是從國內(nèi)市場起步，然 后以母國為基地，逐步走向世界，最終發(fā)展成跨國企業(yè)的。從大多數(shù)跨國工業(yè) 公司走向世界的過程來看，從國內(nèi)經(jīng)營到跨國經(jīng)營是一個(gè)從被動到主動，從量 變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程，并不是一蹴而就的突然飛躍。絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在成為 跨國公司之前，對跨國經(jīng)營方式的選擇都采取了 “先易后難，逐步升級 ”的戰(zhàn)略。 一般工業(yè)企業(yè)最常見的跨國經(jīng)營邏輯是：純國內(nèi)經(jīng)營、通過中間商間接出口、 企業(yè)自行直接出口、設(shè)立海外銷售分部、建立海外分公司跨國生產(chǎn)。企業(yè)出口 行為專家，美國密歇根大學(xué)的教授把企業(yè)經(jīng)營的國際化分為五

18、個(gè)階段：國內(nèi)營 銷階段、前出口階段、試驗(yàn)性地卷入階段、積極投入階段和國際戰(zhàn)略階段。 跨國工業(yè)公司的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新性是跨國工業(yè)公司不斷適應(yīng)環(huán)境變化 的結(jié)果，它相繼經(jīng)歷了由多國國內(nèi)到簡單一體化，再到復(fù)合一體化的由低到高 的發(fā)展階段?？鐕I(yè)公司首先實(shí)行的是多國國內(nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略，即針對不同的市 場在當(dāng)?shù)亟M織生產(chǎn)和銷售。這一經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特征是子公司具有高度自主權(quán)， 作為獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，采取行動對自己價(jià)值鏈上的行為負(fù)責(zé)。以后，隨著貿(mào)易 壁壘的減少，通訊技術(shù)的進(jìn)步和國際競爭的加劇，企業(yè)日益傾向于利用外部資 源服務(wù)于自身的價(jià)值增值。跨國工業(yè)公司因此加強(qiáng)了與海外子公司、分包商和 被許可人等的聯(lián)系，由此產(chǎn)生了簡單一體化的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。 2國際投資戰(zhàn)略：由資源 勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向資本 技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。 據(jù)1999 年世界投資報(bào)告，目前世界上共有跨國公司 6 萬家，這些跨國公司控 制著國際投資的 90， 從此意義上說， 國際直接投資實(shí)際上就是跨國公司的對 外直接投資。 伴隨國際直接投資的迅速增長過程，跨國公司的投資戰(zhàn)略顯示出了以下的 階段性特征，也從一個(gè)方面反映了跨國工業(yè)公司的投資戰(zhàn)