人工挖孔樁應(yīng)急演練方案_第1頁
人工挖孔樁應(yīng)急演練方案_第2頁
人工挖孔樁應(yīng)急演練方案_第3頁
人工挖孔樁應(yīng)急演練方案_第4頁
人工挖孔樁應(yīng)急演練方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、成都地鐵3號線一期工程土建1標(biāo)高升橋站人工挖孔樁應(yīng)急演練方案編制:復(fù)核:審批:屮鐵八局集團(tuán)有限公司成都地鐵3號線1標(biāo)項(xiàng)目部2013年3月一、演練目的1二、演練原則1三、演練時間、地點(diǎn)1四、參演練人員1五、演練器材1六、組織機(jī)構(gòu)2七、演練流程6八、演練總結(jié)9九、演練注意事項(xiàng)9人工挖孔樁應(yīng)急演練一、演練目的高升橋站高架橋下圍護(hù)樁采用人工挖孔施工,挖孔樁共122根,挖孔深度約為22m, 屬于重大危險源。通過安全應(yīng)急演練,可以查找出生產(chǎn)過程中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容和現(xiàn)場管理,確保一旦發(fā)生類似事故,能夠采取積極 有效措施,及吋搶救人員和財(cái)產(chǎn),最大限度地減少事故損失,并做好

2、事故發(fā)生后的各項(xiàng) 應(yīng)急處理工作,從而進(jìn)一步提高人工挖孔樁施工的自我保護(hù)意識和安全意識?,F(xiàn)根據(jù)現(xiàn) 場施工具體情況,制定人工挖孔事故應(yīng)急演練方案,具體如下。二、演練原則堅(jiān)持“以人為本、安全第一、統(tǒng)一指揮、區(qū)域?yàn)橹?、分級?fù)責(zé)、單位口救與社會救 援相結(jié)合、預(yù)防為主”的原則。當(dāng)發(fā)生事故征兆或事故后,以最快捷的方式對事故屮 傷者進(jìn)行有效救治和安置,防止和控制事故的蔓延,確保傷者和救援人員不再受到傷害, 減少事故損失,防止事故擴(kuò)大和最大限度地降低社會影響。三、演練時間、地點(diǎn)計(jì)劃演練時間:2013年3月15日地點(diǎn):高升橋站人工挖孔樁施工現(xiàn)場四、參演練人員1、人工挖孔樁施工作業(yè)人員2、項(xiàng)目部有關(guān)人員及安質(zhì)部全體

3、人員3、現(xiàn)場指導(dǎo):上海建浩工程顧問有限公司五、演練器材作為應(yīng)急演練的一部分,施工現(xiàn)場應(yīng)隨時保證下列設(shè)備材料的儲備,并且能正常運(yùn) 行。見應(yīng)急救援物資設(shè)備表。應(yīng)急救援物資設(shè)備清單表序號名稱規(guī)格數(shù)量責(zé)任部門1潛水泵臺2物資設(shè)備部2指揮車輛臺1項(xiàng)目部車輛 綜合辦公室3對講機(jī)對2平時的工程測量、工班用 工程部序號名稱規(guī)格數(shù)量責(zé)任部門4掃把把10清理現(xiàn)場用綜合辦公室5強(qiáng)光電筒把2物資設(shè)備部6急救藥箱套1綜合辦公室7防毒面具個2綜合辦公室8氧氣袋個1綜合辦公室9配電箱個3物資設(shè)備部10安全燈套4物資設(shè)備部11鐵鍬把5物資設(shè)備部12安全繩根5物資設(shè)備部13擔(dān)架副2綜合辦公室14警戒繩米100施工生產(chǎn)部15空壓

4、機(jī)臺2施工班組16風(fēng)鎬臺2施工班組17小型發(fā)電機(jī)臺1物資設(shè)備部六、組織機(jī)構(gòu)及分組6.1組織機(jī)構(gòu)及分組6.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉寧副組長:張俊剛、唐兵、胡建、何亞明成 員:弓氏斌、王斌、何念、弓氏爽、劉維穎、安全員、技術(shù)員孔樁勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,何亞明任辦公室主任,負(fù)責(zé)本標(biāo)段 施工范圍內(nèi)的重大事故應(yīng)急處置預(yù)案的動態(tài)修訂,預(yù)案啟動演練及人員培訓(xùn)等h常管理 工作。6.1. 2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組分組領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)按照分級分工負(fù)責(zé)原則,下設(shè)疏散保護(hù)組、工程搶險組、技術(shù)保障組、現(xiàn)場救護(hù)組、綜合保障組五個組。(1)指揮部組織指揮各小組按分工實(shí)施救援工作,協(xié)調(diào)各小

5、組的工作關(guān)系。(2)現(xiàn)場救護(hù)組由綜合部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由項(xiàng)目副經(jīng)理張宇 擔(dān)任。(3)疏散保護(hù)組由安質(zhì)環(huán)保部、成本部及協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由成本副經(jīng)理譚權(quán)貴擔(dān)任。(4)工程搶險組由工程部、物資部、設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)保部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及協(xié)作單位相關(guān)人員組 成,組長由站點(diǎn)負(fù)責(zé)人唐兵擔(dān)任。(5)技術(shù)保障組由工程部、安質(zhì)環(huán)保部和協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由項(xiàng)目總工程師胡建擔(dān)任。(6)綜合保障組由綜合部、工程部、財(cái)務(wù)部、協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由項(xiàng)目書記張俊剛擔(dān)任。6. 2應(yīng)急救援組織職責(zé)6. 2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(指揮部)(1)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境/職業(yè)健丿隸

6、安全方面的方針政策、法律法規(guī)。(2)組織編制項(xiàng)目部內(nèi)工作項(xiàng)目的相關(guān)事故應(yīng)急處置預(yù)案,按照動態(tài)管理的要求 及時進(jìn)行有關(guān)方案的調(diào)整,審批手續(xù),確保預(yù)案的有效運(yùn)行。(3)當(dāng)事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置預(yù)案工作,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順 利實(shí)施;(4)負(fù)責(zé)組織落實(shí)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)、通訊及善后工作;(5)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)搶險、救援、處置等方案所需材料、人員的落實(shí);(6)負(fù)責(zé)落實(shí)公司及成都幣建設(shè)行政主管及和關(guān)部門、上級主管單位和和鄰單位的 聯(lián)系及情況匯報(bào);(7)負(fù)責(zé)落實(shí)與和鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救工作;(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作清理與處理方案的實(shí)施工作。(9)開展事故應(yīng)急知識宣傳教育

7、。6. 2. 2應(yīng)急救援分組及有關(guān)責(zé)任部門人員職責(zé)1、現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)(1)做好相關(guān)救援物品準(zhǔn)備;(2)對受傷人員進(jìn)行有效的救治。(2)安撫受傷人員情緒,確保受傷人員情緒穩(wěn)定;(3)隨時待命積極組織人員進(jìn)行救護(hù)。2、疏散保護(hù)組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶險救援工作,啟動相關(guān)保障預(yù)案;(2)維護(hù)現(xiàn)場治安秩序,保障搶險工作有序開展。(3)確?,F(xiàn)場陜療救援搶險和通訊暢通;(4)調(diào)集搶險救援相關(guān)資料,負(fù)責(zé)新聞發(fā)布;(5)上報(bào)搶險救援進(jìn)展情況及事故調(diào)查資料準(zhǔn)備;(6)協(xié)助有法定職責(zé)的部門對現(xiàn)場事故公正調(diào)查取證。3、工程搶險組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員撤離危險場所,搜尋、搶救傷亡人員;(2)勘查事故現(xiàn)場,提出事故或險情

8、處置建議意見和搶險救援技術(shù)方案;(3)調(diào)集搶險救援所需器材、物資和搶險救援隊(duì)伍,開展搶險救援工作;(4)隨時向應(yīng)急指揮部報(bào)告搶險救援過程中的有關(guān)情況。4、技術(shù)保障組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)察看現(xiàn)場及周邊情況;(2)分析安全事故原因,排除潛在安全隱患;(3)制定相關(guān)實(shí)施性方案確保工程正常施工;(4)對孔樁及周邊建(構(gòu))筑物進(jìn)行監(jiān)測,并及時反饋監(jiān)測情況。5、綜合保障組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)事故或險情傷亡人員實(shí)施救治、處置;(2)搶險救援工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務(wù);(3)提供必要的辦公用品、交通、通訊工作、急需的搶險救援器材與物資以及應(yīng)急救援的資金保障;(4)負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的接待、安撫工作,保證社會穩(wěn)定。

9、6、各有關(guān)責(zé)任部門人員職責(zé)(1)各部門負(fù)責(zé)人在接到搶險或救援通知后,應(yīng)立即安排實(shí)施,并迅速趕到第一 現(xiàn)場,共同分析、研究搶險方案;(2)實(shí)施本部門需要落實(shí)和配合的人員、物資、設(shè)備等;(3)直接向上級主管部門匯報(bào)了解到的情況;(4)參加事故(事件)的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案等工作;(5)安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)收集和整理現(xiàn)場實(shí)物、聲像、言詞等證據(jù)和調(diào)查資料,負(fù) 責(zé)按照規(guī)定上報(bào)主管部門。各應(yīng)急救援小組聯(lián)系人員名單序號單位聯(lián)系人職位聯(lián)系電話1抬揮部劉1:總指揮139807192602現(xiàn)場救護(hù)組張宇組俊文組楊賦組員138806953313疏散保護(hù)組譚權(quán)貴組長1

10、8682533633張爽組鵬飛組員86825336334工程搶險組唐兵組祖?zhèn)惤M靜峰189820591745技術(shù)保障組胡建組斌組充組員187802695106綜合保障組張俊剛組念組風(fēng)梅組、演練流程7.1發(fā)生事故被發(fā)現(xiàn)后,立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組16:48分,王俊文:(電話報(bào)告何亞明)36號人工挖孔樁作業(yè)人員報(bào)告,由于岀土后的 余適(石)掉入孔內(nèi),傷及作業(yè)人員一名。16:50分,何亞明:(電話報(bào)告

11、應(yīng)急演練總指揮劉寧)報(bào)告總指揮:36號人工挖孔樁作 業(yè)人員報(bào)告,由于出土后的余適(石)掉入孔內(nèi),傷及作業(yè)人員一名。16:52分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):有無其他人員傷害?財(cái)產(chǎn)損失情況怎樣?用電、臨 水情況,會不會造成二次損失?16:53分,何亞明:(電話報(bào)告應(yīng)急演練總指揮劉寧)報(bào)告總指揮:除了傷及一名挖孔 作業(yè)人員,沒有造成其他人員、財(cái)產(chǎn)的傷害、損失。水、電、機(jī)具正常。7.2啟動應(yīng)急預(yù)案(1)指揮部:16:54分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):命令:啟動項(xiàng)目級應(yīng)急預(yù)案!拉響警報(bào)!16:55分,何亞明:(動作)拉響警示器。16:55分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮)啟動應(yīng)急預(yù)案并向上級領(lǐng)導(dǎo)(公司、集團(tuán)公司、成

12、 投公司)匯報(bào):我項(xiàng)目部高升橋站36號人工挖孔樁發(fā)生一起物體打擊事故,傷及作業(yè) 人員一名,項(xiàng)目部級應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)啟動,請指示。16:58分,上級領(lǐng)導(dǎo)(公司、集團(tuán)公司、成投公司)指示:同意執(zhí)行救援。(2)現(xiàn)場救護(hù)組:16:56分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):現(xiàn)場救護(hù)組張宇,做好救援物品準(zhǔn)備,隨時待命, 安撫受傷人員情緒穩(wěn)定。16:56分,現(xiàn)場救護(hù)組張宇:是,立即執(zhí)行17:04分,現(xiàn)場救護(hù)組張宇,組織的急救箱,擔(dān)架到達(dá)現(xiàn)場,并發(fā)現(xiàn)物料捉升機(jī)劃傷一 名工人:報(bào)告總指揮,有一名工人在傳移中被捉升機(jī)劃傷。17:05分,演練總指揮劉寧:馬上組織人員進(jìn)行救護(hù)。(3)疏散保護(hù)組:16:57分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮)

13、:疏散保護(hù)組譚權(quán)貴,立刻疏散施工人員,隔離危險 區(qū)段。16:57分,疏散保護(hù)組譚權(quán)貴:是,立刻執(zhí)行16:58分,疏散保護(hù)組譚權(quán)貴,帶領(lǐng)組員運(yùn)送軟梯。安全繩等救援物設(shè)到達(dá)事故現(xiàn)場; 向36號樁內(nèi)放下、安裝完成救援設(shè)施。劃分危險區(qū)域;并拉起警戒繩,指派專人防護(hù)。17:05分,疏散保護(hù)組譚權(quán)貴,發(fā)現(xiàn)臨電存在安全隱患,向演練總指揮報(bào)告:報(bào)告總指 揮,施工區(qū)存在用電隱患請指示17:06分,演練總指揮劉寧:立即通知電工李孝毅切斷電源。17:07分,疏散保護(hù)組譚權(quán)貴:是,立即切斷電源,并用對講機(jī)通知切斷電源。17:11分,疏散保護(hù)組張爽:報(bào)告總指揮,安全警戒人員己經(jīng)做好警戒。17:13分,演練總指揮劉寧:馬

14、上在路口,設(shè)立警戒繩,安排專人防護(hù),維持現(xiàn)場秩序。17:14分,張爽接令:是,立即執(zhí)行,并跑向執(zhí)行點(diǎn)。(4)工程搶險組:16:58分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮人工程搶險組唐兵,立刻組織你小組人員對36號樁 進(jìn)行搶險。16:58分,工程搶險組唐兵:是,立即執(zhí)行17:06分,工程搶險組唐兵,帶領(lǐng)小組人員到達(dá)事故現(xiàn)場;對36號樁進(jìn)行搶險。17:10分,工程搶險組唐兵:報(bào)告總指揮;現(xiàn)場搶險人員、應(yīng)急搶險物資設(shè)備已到位, 并已開始搶險,但現(xiàn)場險情有擴(kuò)大趨勢,需要增援。17:13分,演練總指揮劉寧:先組織進(jìn)行搶險救援;我這邊立即聯(lián)系友鄰單位增援。17:18分,工程搶險組唐兵,帶領(lǐng)組員經(jīng)過先期自行搶險后;開始進(jìn)

15、行同友增援鄰單位 協(xié)同搶險指揮。(5)技術(shù)保障組:16:59分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):技術(shù)保障組胡建,立刻組織技術(shù)人員察看現(xiàn)場情況, 并通知測量隊(duì)伍進(jìn)行基坑監(jiān)測,及時反饋監(jiān)測情況。16:59分,技術(shù)保障組胡建:是,立即執(zhí)行17:02分,技術(shù)保障組到達(dá)現(xiàn)場后,立即組織人員對挖孔樁、高升立交橋進(jìn)行監(jiān)控測量; 同時,根據(jù)現(xiàn)場受災(zāi)情況,組織技術(shù)人員編制現(xiàn)場及和關(guān)工作的清理、工程恢復(fù)施工生 產(chǎn)等的實(shí)施方案,并落實(shí)方案,確保工程止常施工。(6)綜合保障組:17:00分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):綜合保障組張俊剛,立即向相關(guān)建設(shè)主管部門及政 府部門報(bào)告情況,通知友鄰單位我部情況,如若需要,請友鄰協(xié)助救援。1

16、7:00分,綜合保障組張俊剛,是,立即執(zhí)行17:02分,綜合保障組張俊剛,帶領(lǐng)組員到達(dá)施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)相關(guān)人員的安置和對外接 待,期間對事故現(xiàn)場受傷人員、物資設(shè)備損壞進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與保險公司取得聯(lián)系,商談 保險賠償事宜。17:10分,對講機(jī)傳來總指揮劉寧的聲音:請綜合保障組張俊剛立即聯(lián)系友鄰單位,我 項(xiàng)目部搶險,需要增援。17:18分,綜合保障組張俊剛:報(bào)告總指揮,應(yīng)急增援隊(duì)20人已到,請指示。17:18分,演練總指揮劉寧:立即加入工程搶險組,協(xié)助唐兵對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援。 7.3各小組情況匯報(bào):17:38分,經(jīng)過20分鐘的奮戰(zhàn),順利完成搶險指令,達(dá)到搶險目的,各組進(jìn)行匯報(bào)。17:40分,現(xiàn)場救

17、護(hù)組張宇,:報(bào)告總指揮,傷員己安全轉(zhuǎn)移,請指示。17:40分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):撤出人員到安全區(qū)域待命。17:41分,疏散保護(hù)組譚權(quán)貴,:報(bào)告總指揮,人員己疏散完畢,請指示。17:41分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮人撤出人員到安全區(qū)域待命。17:42分,工程搶險組唐兵,:報(bào)告總指揮,險情已經(jīng)控制,搶險過程無人員受傷,請指 示。17:42分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):撤出人員到安全區(qū)域待命。17:43分,技術(shù)保障組胡建:報(bào)告總指揮,36號樁、高升橋立交橋未變形,處于安全可 控狀態(tài),請指示。17:43分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮人撤出人員到安全區(qū)域待命。17:44分,綜合保障組張俊剛:報(bào)告總指揮,同增援單位、醫(yī)院、消防單位、保險機(jī)構(gòu) 的聯(lián)系暢通、溝通有序,請指示。17:44分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮人撤出人員到安全區(qū)域待命。7.4搶險情況匯報(bào)17:46分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶險情況:報(bào)告領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目級啟動的應(yīng) 急救援已經(jīng)執(zhí)行完成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論