最新2019-環(huán)境因素培訓(xùn)-PPT課件

1、1環(huán)境因素識別評價(jià)方法環(huán)境因素識別評價(jià)方法介紹介紹2內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介一、環(huán)境因素的重要性一、環(huán)境因素的重要性二、環(huán)境因素的概念二、環(huán)境因素的概念三、環(huán)境因素的識別三、環(huán)境因素的識別四、環(huán)境因素的評價(jià)方法四、環(huán)境因素的評價(jià)方法3一、一、 環(huán)境因素的重要性環(huán)境因素的重要性 1、在、在iso14001標(biāo)準(zhǔn)中，各要素均以標(biāo)準(zhǔn)中，各要素均以環(huán)環(huán)境因素境因素為核心為核心2、 建立環(huán)境管理體系以環(huán)境因素為基礎(chǔ)。建立環(huán)境管理體系以環(huán)境因素為基礎(chǔ)。（1） 初始環(huán)境評審：要從環(huán)境因素入手初始環(huán)境評審：要從環(huán)境因素入手 確定環(huán)境狀況與環(huán)境管理現(xiàn)狀。確定環(huán)境狀況與環(huán)境管理現(xiàn)狀。 識別與評價(jià)環(huán)境因素。識別與評價(jià)環(huán)境因素

2、。 依據(jù)環(huán)境因素識別法律法規(guī)。依據(jù)環(huán)境因素識別法律法規(guī)。 4（2） 建立體系建立體系“4.3 規(guī)劃（策劃）規(guī)劃（策劃）”：要處處考慮環(huán)境因素要處處考慮環(huán)境因素4.3.1環(huán)境因素環(huán)境因素4.3.2法律及其他要求法律及其他要求4.3.3目標(biāo)與指標(biāo)目標(biāo)與指標(biāo)4.3.4環(huán)境管理方案環(huán)境管理方案53、運(yùn)行環(huán)境管理體系就是有效控制環(huán)境因素、運(yùn)行環(huán)境管理體系就是有效控制環(huán)境因素4.4實(shí)施與運(yùn)行實(shí)施與運(yùn)行4.4.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)，各部門要按其職責(zé)控制環(huán)境因素及產(chǎn)生機(jī)構(gòu)與職責(zé)，各部門要按其職責(zé)控制環(huán)境因素及產(chǎn)生的影響的影響4.4.2培訓(xùn)意識與能力：對全員進(jìn)行培訓(xùn)，知道如何控制環(huán)培訓(xùn)意識與能力：對全員進(jìn)行培訓(xùn)，知道如

3、何控制環(huán)境因素所造成的影響境因素所造成的影響4.4.3信息交流：進(jìn)行有關(guān)環(huán)境因素的內(nèi)、外部交流信息交流：進(jìn)行有關(guān)環(huán)境因素的內(nèi)、外部交流4.4.4環(huán)境管理體系文件編制環(huán)境管理體系文件編制4.4.5文件管理：文件管理：“具有關(guān)鍵作用的崗位，都能得到有關(guān)文具有關(guān)鍵作用的崗位，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本件的現(xiàn)行版本”4.4.6運(yùn)行控制：運(yùn)行控制：“組織應(yīng)根據(jù)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，確組織應(yīng)根據(jù)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，確定與所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)，確保它定與所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)，確保它們在程序規(guī)定的條件下進(jìn)行們在程序規(guī)定的條件下進(jìn)行”4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：控制潛在的環(huán)境因素

4、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：控制潛在的環(huán)境因素64、保持體系以環(huán)境績效為度量、保持體系以環(huán)境績效為度量環(huán)境績效：一個(gè)組織基于環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，環(huán)境績效：一個(gè)組織基于環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，控制其環(huán)境因素所取得的可測量的環(huán)境管理體系控制其環(huán)境因素所取得的可測量的環(huán)境管理體系的成效。的成效。4.5檢查與糾正措施：實(shí)質(zhì)上是檢查環(huán)境因素是否得檢查與糾正措施：實(shí)質(zhì)上是檢查環(huán)境因素是否得到有效控制到有效控制4.5.1監(jiān)測：對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)監(jiān)測：對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測4.5.4環(huán)境管理體系審核：體系實(shí)施績效的審核環(huán)境管理體系審核：體系實(shí)施績效的

5、審核4.6管理評審：適用性、充分性、有效性的評審離不管理評審：適用性、充分性、有效性的評審離不開環(huán)境因素開環(huán)境因素7二、二、 環(huán)境因素的概念環(huán)境因素的概念1、 定義定義一個(gè)組織活動(dòng)，產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用一個(gè)組織活動(dòng)，產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。的要素。環(huán)境：組織運(yùn)行的外部存在，包括空氣、水、土地、環(huán)境：組織運(yùn)行的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、動(dòng)物、植物、人以及它們之間的相互關(guān)自然資源、動(dòng)物、植物、人以及它們之間的相互關(guān)系。系。要素：物質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)。要素：物質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)。相互作用：要素對環(huán)境的作用，即環(huán)境影響相互作用：要素對環(huán)境的作用，即環(huán)境影響82、 描述描述主體

6、（物質(zhì)）：產(chǎn)生環(huán)境影響的物質(zhì)。主體（物質(zhì)）：產(chǎn)生環(huán)境影響的物質(zhì)。行為（運(yùn)動(dòng)）：造成環(huán)境影響的物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)。行為（運(yùn)動(dòng)）：造成環(huán)境影響的物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)。例：廢水排放、噪聲釋放、垃圾拋棄、農(nóng)藥流失、例：廢水排放、噪聲釋放、垃圾拋棄、農(nóng)藥流失、cfcs泄漏、電磁波輻射泄漏、電磁波輻射9三、三、 環(huán)境因素的識別環(huán)境因素的識別101、從環(huán)境因素自身考慮其識別、從環(huán)境因素自身考慮其識別（1） 時(shí)態(tài)時(shí)態(tài) 過去：由過去的行為造成的環(huán)境影響延續(xù)到現(xiàn)在。過去：由過去的行為造成的環(huán)境影響延續(xù)到現(xiàn)在。例例：推平土地（等待投資）破壞植被，嚴(yán)重水土：推平土地（等待投資）破壞植被，嚴(yán)重水土流失。流失。 現(xiàn)在：現(xiàn)在發(fā)生或存在的環(huán)境

7、因素（絕大多數(shù)）?，F(xiàn)在：現(xiàn)在發(fā)生或存在的環(huán)境因素（絕大多數(shù)）。 將來：潛在的或計(jì)劃進(jìn)行的事所產(chǎn)生（造成）的將來：潛在的或計(jì)劃進(jìn)行的事所產(chǎn)生（造成）的環(huán)境因素。環(huán)境因素。例例：修建道路修建道路 交通噪聲污染。交通噪聲污染。 引進(jìn)新生產(chǎn)項(xiàng)目引進(jìn)新生產(chǎn)項(xiàng)目 新污染物排放；污染物排放量增加。新污染物排放；污染物排放量增加。 建設(shè)污水處理廠建設(shè)污水處理廠 污泥產(chǎn)生；臭氣散發(fā)。污泥產(chǎn)生；臭氣散發(fā)。11（2） 狀態(tài)狀態(tài) 環(huán)境行為環(huán)境行為 環(huán)境因素環(huán)境因素 環(huán)境影響環(huán)境影響 正常正常 罐裝液化氣貯存與使用罐裝液化氣貯存與使用 伐門漏氣伐門漏氣 污染空氣污染空氣 異常異常 罐裝液化氣貯存與使用罐裝液化氣貯存與使

8、用 伐門損壞泄漏伐門損壞泄漏 嚴(yán)重污染空氣嚴(yán)重污染空氣 緊急緊急 罐裝液化氣貯存與使用罐裝液化氣貯存與使用 鋼瓶爆炸鋼瓶爆炸 環(huán)境災(zāi)難環(huán)境災(zāi)難12（3）類型）類型 產(chǎn)生污染型：水、氣、聲、渣產(chǎn)生污染型：水、氣、聲、渣 環(huán)境因素環(huán)境因素 環(huán)境影響環(huán)境影響例例 食堂廢水排放食堂廢水排放 污染河流污染河流 汽車尾氣排放汽車尾氣排放 污染空氣污染空氣 消耗資源型：消耗能源、水源、土地、森林、消耗資源型：消耗能源、水源、土地、森林、草原、礦物、各種物資草原、礦物、各種物資環(huán)境因素環(huán)境因素 環(huán)境影響環(huán)境影響例例 過量放牧過量放牧 草場退化草場退化 森林砍伐森林砍伐 部分野生動(dòng)植物滅絕部分野生動(dòng)植物滅絕 常

9、明燈（白日開燈）常明燈（白日開燈） 能源浪費(fèi)能源浪費(fèi) 單面使用復(fù)印紙單面使用復(fù)印紙 加速森林銳減加速森林銳減132、從環(huán)境行為考慮識別環(huán)境因素、從環(huán)境行為考慮識別環(huán)境因素 環(huán)境因素行為造成的，為此，可以從環(huán)境主要是由環(huán)境因素行為造成的，為此，可以從環(huán)境主要是由人的環(huán)境行為造成的，也有少部分是自然界中某種人的環(huán)境行為造成的，也有少部分是自然界中某種自然力的環(huán)境行為的后果推導(dǎo)出環(huán)境因素。自然力的環(huán)境行為的后果推導(dǎo)出環(huán)境因素。例例 環(huán)境行為環(huán)境行為 環(huán)境因素環(huán)境因素 電鍍生產(chǎn)電鍍生產(chǎn) 電鍍廢水排放，酸性氣體排放電鍍廢水排放，酸性氣體排放 撒農(nóng)藥撒農(nóng)藥 農(nóng)藥流失農(nóng)藥流失 駕駛汽車駕駛汽車 尾氣排放，噪

10、聲釋放尾氣排放，噪聲釋放 臺(tái)風(fēng)暴雨臺(tái)風(fēng)暴雨 洪水暴發(fā)洪水暴發(fā)143、從環(huán)境影響考慮識別環(huán)境因素、從環(huán)境影響考慮識別環(huán)境因素 環(huán)境因素與環(huán)境影響是因果關(guān)系，事物的結(jié)果往往是顯而易見的，為環(huán)境因素與環(huán)境影響是因果關(guān)系，事物的結(jié)果往往是顯而易見的，為了尋找原因，可以從結(jié)果入手往回推，也就是從造成的環(huán)境影響反推其了尋找原因，可以從結(jié)果入手往回推，也就是從造成的環(huán)境影響反推其環(huán)境因素。環(huán)境因素。 產(chǎn)生污染型產(chǎn)生污染型例例 環(huán)境影響環(huán)境影響 環(huán)境因素環(huán)境因素 空氣空氣nox超標(biāo)超標(biāo) 汽車尾氣排放汽車尾氣排放 荔技開花不結(jié)果荔技開花不結(jié)果 含氟廢氣排放含氟廢氣排放 消耗資源型消耗資源型 例例 環(huán)境影響環(huán)境影

11、響 環(huán)境因素環(huán)境因素 電消耗增加（能源浪費(fèi)）電消耗增加（能源浪費(fèi)） 常明燈（白天開燈）常明燈（白天開燈） 耗水量增加（水浪費(fèi)）耗水量增加（水浪費(fèi)） 常流水常流水 損害人群健康型損害人群健康型 例例 環(huán)境影響環(huán)境影響 環(huán)境因素環(huán)境因素 甲狀腺肥大甲狀腺肥大 碘缺乏碘缺乏 154、相關(guān)方環(huán)境因素的識別、相關(guān)方環(huán)境因素的識別iso14001標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)： “4.3.1環(huán)境因素：組織應(yīng)建立并保持程序，用來確定其活環(huán)境因素：組織應(yīng)建立并保持程序，用來確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制，以及可以期望它施加影響的動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制，以及可以期望它施加影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素?！?能夠控制的環(huán)境因素：由

12、組織的環(huán)境行為造成的環(huán)境因素。能夠控制的環(huán)境因素：由組織的環(huán)境行為造成的環(huán)境因素。 可施加影響的環(huán)境因素：由相關(guān)方的環(huán)境行為造成的環(huán)境因可施加影響的環(huán)境因素：由相關(guān)方的環(huán)境行為造成的環(huán)境因素?？梢詫ο嚓P(guān)方施加影響，達(dá)到間接控制。因此，識別相素?？梢詫ο嚓P(guān)方施加影響，達(dá)到間接控制。因此，識別相關(guān)方的環(huán)境因素，要注意識別那些可以通過施加影響加以控關(guān)方的環(huán)境因素，要注意識別那些可以通過施加影響加以控制的環(huán)境因素。不要站在相關(guān)方的角度，識別其全部環(huán)境因制的環(huán)境因素。不要站在相關(guān)方的角度，識別其全部環(huán)境因素?？墒┘拥挠绊懻蔷帉懽鳂I(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行管理的內(nèi)容。素?？墒┘拥挠绊懻蔷帉懽鳂I(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行管理的內(nèi)容。

13、165、環(huán)境因素識別的實(shí)施、環(huán)境因素識別的實(shí)施 環(huán)境因素的識別方法，如：現(xiàn)場調(diào)查、工藝流程分析、環(huán)境因素的識別方法，如：現(xiàn)場調(diào)查、工藝流程分析、產(chǎn)品生命周期分析、員工問卷調(diào)查、法律法規(guī)要求對照、產(chǎn)品生命周期分析、員工問卷調(diào)查、法律法規(guī)要求對照、頭腦風(fēng)暴等方法。頭腦風(fēng)暴等方法。 但由于實(shí)施但由于實(shí)施iso14001標(biāo)準(zhǔn)的組織情況不同，難以用標(biāo)準(zhǔn)的組織情況不同，難以用一種通用的方法識別，即或?qū)τ谝粋€(gè)組織，由于環(huán)境因素一種通用的方法識別，即或?qū)τ谝粋€(gè)組織，由于環(huán)境因素的類型，時(shí)態(tài)、狀態(tài)及成因等的差異，也難以用上述的某的類型，時(shí)態(tài)、狀態(tài)及成因等的差異，也難以用上述的某種單一方法識別。種單一方法識別。

14、在認(rèn)證實(shí)踐中總結(jié)，推薦如下環(huán)境因素識別方法：在認(rèn)證實(shí)踐中總結(jié)，推薦如下環(huán)境因素識別方法： 是非判斷法是非判斷法 全員參與識別全員參與識別 共同討論確定共同討論確定 小組匯總確認(rèn)小組匯總確認(rèn) 是非判斷法 重要環(huán)境因素判定依據(jù)：滿足其中任何一條則視為重要環(huán)境因素1）凡不符合法律、法規(guī)要求的環(huán)境行為；2）緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素；3）國家重點(diǎn)控制的危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物的處置；4）污染物排放指標(biāo)接近國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；5）相關(guān)方有合理的抱怨、投訴等。 1718四、環(huán)境因素的評價(jià)方法四、環(huán)境因素的評價(jià)方法19（一）（一） 評價(jià)環(huán)境因素的要點(diǎn)評價(jià)環(huán)境因素的要點(diǎn) 重要環(huán)境因素：具有或可能具有重大環(huán)境影響重要環(huán)

15、境因素：具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。的環(huán)境因素。 由于環(huán)境影響的大小是相對的，重要環(huán)境因素由于環(huán)境影響的大小是相對的，重要環(huán)境因素僅僅是相對于具有一般環(huán)境影響的環(huán)境因素而僅僅是相對于具有一般環(huán)境影響的環(huán)境因素而言，因此，評價(jià)出多少個(gè)重要環(huán)境因素，完全言，因此，評價(jià)出多少個(gè)重要環(huán)境因素，完全依組織的具體情況而定，沒有絕對的要求。依組織的具體情況而定，沒有絕對的要求。1、 重要環(huán)境因素的概念重要環(huán)境因素的概念202、評價(jià)環(huán)境因素的目的、評價(jià)環(huán)境因素的目的 在識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，確定出組織的重要環(huán)境在識別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，確定出組織的重要環(huán)境因素，以明確管理重點(diǎn)和需要改進(jìn)的要求。對評價(jià)因

16、素，以明確管理重點(diǎn)和需要改進(jìn)的要求。對評價(jià)出的重要環(huán)境因素需要建立目標(biāo)、指標(biāo)、制定環(huán)境出的重要環(huán)境因素需要建立目標(biāo)、指標(biāo)、制定環(huán)境管理方案，或者編制作業(yè)指導(dǎo)書，以實(shí)施對其控制管理方案，或者編制作業(yè)指導(dǎo)書，以實(shí)施對其控制與管理。與管理。213、評價(jià)方法的思路、評價(jià)方法的思路（1）評價(jià)環(huán)境因素產(chǎn)生或可能產(chǎn)生環(huán)境影響的大小，）評價(jià)環(huán)境因素產(chǎn)生或可能產(chǎn)生環(huán)境影響的大小，從中選出影響重大或相對重大的部分為重要環(huán)境因素；從中選出影響重大或相對重大的部分為重要環(huán)境因素；（2）由于組織的環(huán)境現(xiàn)狀、地理位置、社會(huì)條件、適）由于組織的環(huán)境現(xiàn)狀、地理位置、社會(huì)條件、適用法律、環(huán)境要求、經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)實(shí)力等主、客觀用

17、法律、環(huán)境要求、經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)實(shí)力等主、客觀因素的具體情況不同，不可能有廣泛適用的方法，具因素的具體情況不同，不可能有廣泛適用的方法，具體選用何種評價(jià)方法，應(yīng)由組織自行確定；體選用何種評價(jià)方法，應(yīng)由組織自行確定；（3）評價(jià)環(huán)境因素應(yīng)考慮的評價(jià)因子應(yīng)是多種的，具）評價(jià)環(huán)境因素應(yīng)考慮的評價(jià)因子應(yīng)是多種的，具體選擇那些因子也應(yīng)依組織的具體情況確定。體選擇那些因子也應(yīng)依組織的具體情況確定。22（1） 環(huán)境影響的范圍環(huán)境影響的范圍（2） 環(huán)境影響的程度環(huán)境影響的程度（3） 發(fā)生的概率（或頻率）發(fā)生的概率（或頻率）（4） 環(huán)境影響的持續(xù)時(shí)間環(huán)境影響的持續(xù)時(shí)間（5） 法律和標(biāo)準(zhǔn)的要求法律和標(biāo)準(zhǔn)的要求（6）

18、相關(guān)方關(guān)注的程度相關(guān)方關(guān)注的程度（7） 經(jīng)濟(jì)損益因子經(jīng)濟(jì)損益因子（8） 其他因素其他因素 評價(jià)環(huán)境因素可考慮的評價(jià)因子評價(jià)環(huán)境因素可考慮的評價(jià)因子23（二）組成評價(jià)小組承擔(dān)評價(jià)任務(wù)（二）組成評價(jià)小組承擔(dān)評價(jià)任務(wù)1、評價(jià)小組組成、評價(jià)小組組成 為了能準(zhǔn)確地、恰當(dāng)?shù)卦u價(jià)環(huán)境因素，應(yīng)組成為了能準(zhǔn)確地、恰當(dāng)?shù)卦u價(jià)環(huán)境因素，應(yīng)組成“評評價(jià)小組價(jià)小組”。 評價(jià)小組可由評價(jià)小組可由5-7人組成，人員過少會(huì)造成評價(jià)結(jié)人組成，人員過少會(huì)造成評價(jià)結(jié)論帶有片面性，人員過多，會(huì)出現(xiàn)意見難以統(tǒng)一，論帶有片面性，人員過多，會(huì)出現(xiàn)意見難以統(tǒng)一，議而難決的局面。議而難決的局面。 評價(jià)小組最好有評價(jià)小組最好有1-2名外聘專家，

19、以克服組織內(nèi)部名外聘專家，以克服組織內(nèi)部人員難以察覺的某種習(xí)以為常的不良影響。人員難以察覺的某種習(xí)以為常的不良影響。 評價(jià)小組的具體人數(shù)、人選依組織規(guī)模、人才資源、評價(jià)小組的具體人數(shù)、人選依組織規(guī)模、人才資源、環(huán)境因素種類、數(shù)量等情況由組織管理者決定。環(huán)境因素種類、數(shù)量等情況由組織管理者決定。242、評價(jià)小組工作程序、評價(jià)小組工作程序（1）能夠優(yōu)先評定的重要環(huán)境因素優(yōu)先確定；）能夠優(yōu)先評定的重要環(huán)境因素優(yōu)先確定；（2）不能優(yōu)先確定的部分，排除明顯不會(huì)成為）不能優(yōu)先確定的部分，排除明顯不會(huì)成為重要環(huán)境因素的部分重要環(huán)境因素的部分 后協(xié)商確后協(xié)商確 定，或直接采定，或直接采取打分評價(jià)；取打分評價(jià)；

20、（3）不能協(xié)商確定的有爭議部分，可采取打分）不能協(xié)商確定的有爭議部分，可采取打分評價(jià)確定。評價(jià)確定。25（三）優(yōu)先確定評價(jià)（三）優(yōu)先確定評價(jià) 對于法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等有明確要求的，對于法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等有明確要求的，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。261、法律、法規(guī)有具體要求，按要求優(yōu)先確定為重、法律、法規(guī)有具體要求，按要求優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。要環(huán)境因素。如：如：（1）破壞臭氧層物質(zhì)的使用；）破壞臭氧層物質(zhì)的使用；（2）因使用國家明令禁止或陶汰的小型或）因使用國家明令禁止或陶汰的小型或落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備所產(chǎn)生或涉及的環(huán)落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備所產(chǎn)生或涉及的環(huán)境因素。境因素。

21、 (3)組織向環(huán)境排放的污染物超過了應(yīng)執(zhí)行組織向環(huán)境排放的污染物超過了應(yīng)執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，造成超標(biāo)排放的環(huán)境因素應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，造成超標(biāo)排放的環(huán)境因素應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。27 2、組織向環(huán)境排放的污染物因有較好的防治設(shè)施，在、組織向環(huán)境排放的污染物因有較好的防治設(shè)施，在正常運(yùn)行狀況下從不超標(biāo)，但如防治設(shè)施管理不善或正常運(yùn)行狀況下從不超標(biāo)，但如防治設(shè)施管理不善或發(fā)生事故或停止防治設(shè)發(fā)生事故或停止防治設(shè) 施運(yùn)行，會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，應(yīng)施運(yùn)行，會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。 3、地方環(huán)保部門對組織所規(guī)定的總量控制指標(biāo)項(xiàng)目相、地方環(huán)保部門對組織

22、所規(guī)定的總量控制指標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的環(huán)境因素，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。關(guān)的環(huán)境因素，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。 4、組織的排污雖然不會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，但排放量較大，、組織的排污雖然不會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，但排放量較大，如不削減排放量，日久之后會(huì)對環(huán)境或人群健康產(chǎn)生如不削減排放量，日久之后會(huì)對環(huán)境或人群健康產(chǎn)生影響，這類環(huán)境因素應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。影響，這類環(huán)境因素應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。286、產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物的環(huán)境因素，除偶爾產(chǎn)生很少量的、產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物的環(huán)境因素，除偶爾產(chǎn)生很少量的危險(xiǎn)廢棄物外，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。危險(xiǎn)廢棄物外，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。7、有較大的事故隱患或發(fā)生機(jī)率，且一

23、旦發(fā)生事故將、有較大的事故隱患或發(fā)生機(jī)率，且一旦發(fā)生事故將會(huì)對環(huán)境造成較嚴(yán)重的影響或破壞，這類環(huán)境因素應(yīng)會(huì)對環(huán)境造成較嚴(yán)重的影響或破壞，這類環(huán)境因素應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。8、對組織的信譽(yù)，生存等有重大影響的環(huán)境因素，應(yīng)、對組織的信譽(yù)，生存等有重大影響的環(huán)境因素，應(yīng)優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。9、因相關(guān)方對其環(huán)境因素管理不善或失誤，會(huì)對組織、因相關(guān)方對其環(huán)境因素管理不善或失誤，會(huì)對組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)造成嚴(yán)重影響或不良后果可優(yōu)先的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)造成嚴(yán)重影響或不良后果可優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素。確定為重要環(huán)境因素。10、組織管理者認(rèn)為其他需要優(yōu)先確

24、定的重要環(huán)境因素。、組織管理者認(rèn)為其他需要優(yōu)先確定的重要環(huán)境因素。29（四）協(xié)商確定評價(jià)（四）協(xié)商確定評價(jià) 1、評價(jià)小組對不能優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素的部分，應(yīng)再、評價(jià)小組對不能優(yōu)先確定為重要環(huán)境因素的部分，應(yīng)再排除明顯不可能成為重要環(huán)境因素的一般環(huán)境因素。排除明顯不可能成為重要環(huán)境因素的一般環(huán)境因素。 2、對剩余部分采取協(xié)商評價(jià)，也可直接進(jìn)行打分評價(jià)。、對剩余部分采取協(xié)商評價(jià)，也可直接進(jìn)行打分評價(jià)。 3、評價(jià)小組每位成員在評價(jià)環(huán)境因素時(shí)，要充分考慮環(huán)境、評價(jià)小組每位成員在評價(jià)環(huán)境因素時(shí)，要充分考慮環(huán)境因素評價(jià)要點(diǎn)和評價(jià)因子，在本人認(rèn)識水平上獨(dú)立給出個(gè)因素評價(jià)要點(diǎn)和評價(jià)因子，在本人認(rèn)識水平上獨(dú)立

25、給出個(gè)人意見，不應(yīng)受他人或其他因素的干擾。人意見，不應(yīng)受他人或其他因素的干擾。 4、經(jīng)協(xié)商仍不能確定的環(huán)境因素，可進(jìn)一步采取打分評價(jià)。、經(jīng)協(xié)商仍不能確定的環(huán)境因素，可進(jìn)一步采取打分評價(jià)。 5、評價(jià)小組應(yīng)形成重要環(huán)境因素推薦方案，報(bào)組織管理者、評價(jià)小組應(yīng)形成重要環(huán)境因素推薦方案，報(bào)組織管理者確認(rèn)。確認(rèn)。30（五）打分評價(jià)（五）打分評價(jià)1、打分評價(jià)的原則、打分評價(jià)的原則 （1）采用打分評價(jià)只能將待評價(jià)環(huán)境因素評）采用打分評價(jià)只能將待評價(jià)環(huán)境因素評價(jià)出其重要性的排列次序；價(jià)出其重要性的排列次序； （2）打分評價(jià)所得最高分的環(huán)境因素的重）打分評價(jià)所得最高分的環(huán)境因素的重要性，不如優(yōu)先評價(jià)所確定的環(huán)境因

26、素重要；要性，不如優(yōu)先評價(jià)所確定的環(huán)境因素重要； （3）打分評價(jià)所選的評價(jià)因子數(shù)量和得分）打分評價(jià)所選的評價(jià)因子數(shù)量和得分幅度，可以依組織的具體情況確定；幅度，可以依組織的具體情況確定；312、打分評價(jià)計(jì)算公式、打分評價(jià)計(jì)算公式 m=abcde 式中式中 m 為環(huán)境因素評價(jià)得分；為環(huán)境因素評價(jià)得分； a、b、c、d、e為評價(jià)因子，沒有影響或?yàn)樵u價(jià)因子，沒有影響或影響很小的因子得分均為影響很小的因子得分均為“1”。323、公式涵義、公式涵義 （1）環(huán)境因素評價(jià)得分是多因子的疊加結(jié)果；）環(huán)境因素評價(jià)得分是多因子的疊加結(jié)果； （2）各因子之間是相互獨(dú)立的；）各因子之間是相互獨(dú)立的； （3）有效因子的數(shù)量