某建筑施工項目意外事故應急預案

1、某建筑施工項目意外事故應急預案 1、目的: 針對各種不同的緊急狀況制定有效的應急預案,指導應急人員的日常培訓和演習,實現(xiàn)應急救援行動的快速、有序、高效,防止因行動組織不力或現(xiàn)場救援工作混亂而延誤事故應急救援,從而降低人員傷亡和其財產損失。 2、適用范圍: 本預案適用于公司管轄的各建筑施工項目部內可能發(fā)生的意外事故和不可抗拒的自然災難的應急處理。 3、組織機構及職責 3.1公司應急救援領導小組 組長: 芮秋平 副組長:芮錫芝陳寶忠 李志明管理者代表: 邵建華 組員:李松西董小華張成功祖奇寶 3.2公司義務消防隊 隊員:沈威華高斌李輝單亮 4、職責 4.1現(xiàn)場全部人員在緊急狀況下,必需無條件的聽從

2、現(xiàn)場最高管理者的指揮。若外來專業(yè)救援組織到達現(xiàn)場后,則應聽從專業(yè)救援組織負責人的指揮,公司現(xiàn)場最高指揮者為第一副指揮。 4.2質量安全科負責組織搶救傷員和設置警戒線。 4.3機修班負責切斷電源和對有關設備設施、物資的轉移。 4.4總經理和管理者代表到達現(xiàn)場后,應馬上和現(xiàn)場最高管理者交換狀況后,組織搶救和保護現(xiàn)場工作。 4.5義務消防隊負責現(xiàn)場滅火防爆工作,聽從專業(yè)救援組織的領導。 4.6其余人員在現(xiàn)場最高指揮者的安排下,進行救援和物資、設備的搶運工作。 4.7總經理、管理者代表應協(xié)作上級主管部門對事故狀況的調查處理,照實報告狀況,做好善后工作,恢復正常秩序。 4.8辦公室和質安科負責對傷員的醫(yī)

3、療等服務工作。 5、事故現(xiàn)場最高指揮者確定順序: (1) 總經理 (2)副總經理 (3)管理者代表 (4)項目經理 6、值班及報警通訊聯(lián)絡 6.1星期一到星期日由辦公室值班 6.2報警通訊聯(lián)絡 組織名稱 電話號碼 組織名稱 電話號碼 公安報警服務臺 110 建設局 公安火警服務臺 119 安監(jiān)局 急救中心 120 供電服務站 95598 7、事故發(fā)生時一般報告程序 8、事故應急方案 序號 事故性質 應急程序 1 員工傷亡 1、現(xiàn)場最高指揮者應馬上組織人員搶救傷員,并留意保護現(xiàn)場急打120,送傷員進醫(yī)院搶救治療;同時報公司管理者代表。 2、按傷亡事故輕重程序,公司安全主管部門應向公司領導匯報,按

4、國家有關規(guī)定上報。 3、組織傷亡事故調查、分析,做到“四不放過”。 4、若為觸電事故,應首先使觸電者脫離電源,在現(xiàn)場進行人工呼吸或擠壓心臟法搶救,同時報120急救中心。 2 突然停電事故 1、現(xiàn)場最高管理者應通知各班切斷各類機械設備的開關,慎防突然來電引發(fā)事故。 2、指揮起重機械吊物緩慢放下吊物(或嚴禁吊物下有人)。 3 火災事故 1、斷電,組織人員利用現(xiàn)場滅火器材或水進行滅火。 2、同時組織對受傷人員進行搶救,疏散不必要的人員,如婦女、兒童。 4 坍塌事故 1、發(fā)生坍塌事故,現(xiàn)場最高管理者應馬上組織人員搶救傷員,并留意保護現(xiàn)場,報120急救中心,同時報公司管理者代表。 2、若為土方或建筑物整

5、體坍塌事故,應搶救被埋人員,必要時可調用機械參與挖掘。 5 自然災難事故(臺風、暴洪、洪水、地震等) 1、當公司接到氣象預報和政府部門發(fā)布自然災難預報信息后,應快速部署,通知各施工現(xiàn)場進入應急預備狀態(tài)。 2、現(xiàn)場最高指揮者在接到指令后,應對塔吊等大型機具進行必要的加固;對地面的水泥等物資組織人員墊高,入庫;切斷現(xiàn)場機具電源;組織工地臨時住宿的員工轉移,采取一切必要措施,避免人員傷亡和財產損失。 6 食物中毒事件 1、當發(fā)生人員群體出現(xiàn)飯后嘔吐等中毒癥狀時,應馬上報警,同時將傷員急送醫(yī)院搶救。 2、封存當日食堂飯菜,等待疾病預防中心檢測。 9、報警規(guī)定: 發(fā)覺人/現(xiàn)場最高指揮者只要發(fā)覺有人受傷或中毒,應馬上打算通知120,將傷者送往醫(yī)院治療;其余狀況均由現(xiàn)場最高指揮者依據法律法規(guī)規(guī)定和傷亡等狀況打算是否報警,懇求救援。 10、應急救援演練: 10.1公司依據實際狀況原則上每二年組織一次應急演練,消防演習在公司場地上進行,人員傷亡演習在項目部進行,以提高員工在應急狀態(tài)下的反應能力,并檢驗應急計劃和完整性和有效性。在應急演練前,應制訂具體的演練預案。 10.2應急救援演練內容包括滅火、觸電急救、外傷包扎急救、燙傷急救和人員疏散等。 11、事故后的處理: 事