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文檔簡介

1、按過程方法進行審核。應(yīng)關(guān)注pdca循環(huán)在過程的應(yīng)用,以及每一個過程的輸入和輸出 情況、與其他過程之間的接口和相互關(guān)系。例如:對74采購過程的審核,可從以下方面考慮:一、策劃階段:1. 采購過程所要達(dá)到的目標(biāo)是什么,目標(biāo)制定是否合理?(5.4.1)2. 采購工作的流程(過程)是否明確,與其他過程(部門)之i'可的接口關(guān)系? (4.1、7.1)3. 是否規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限,職責(zé)權(quán)限分配是否合理、充分? (5.5.1)4. 與接口過程(如設(shè)計過程、牛產(chǎn)和服務(wù)提供過程)、部門z間通過什么方式進行溝通,信息傳 遞是否及時、全面;部門內(nèi)各崗位之間的信息溝通是否及時、順暢? (5.5.3)5. 對

2、各崗位人員能力有哪些要求、人員能力要求是否適當(dāng)? (6.2)6. 是否確定了相關(guān)的過程控制文件和記錄要求,包括選擇、評價和重新評價供方的準(zhǔn)則等? (4.2.3、4. 2.4)二、實施階段:1 是否按要求選擇、評價和重新評價供方,查證相關(guān)的評價和評價所引起的任何必要播施的記 錄。(7.4. 1)2. 對供方及采購產(chǎn)品控制的類型和程度是否與其對最終產(chǎn)品的影響程度相適應(yīng)? (7. 4. 1)3. 釆購信息(文件、實物、圖樣等)能否清楚地表述擬采購的產(chǎn)品(如產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、 數(shù)量等基本信息)?(7.4.2)4. 當(dāng)存在下述情況,是否在采購信息中考慮到標(biāo)準(zhǔn)7.4.2中a/b/c條款的要求? (7.

3、4.2)a)當(dāng)進貨檢驗的手段不完善,無法檢驗進貨產(chǎn)品的質(zhì)量時;b)對最終產(chǎn)晶影響比較大,只有規(guī)立了產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求或人員資格的要求 或質(zhì)量管理體系的要求,才能確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量保證要求時;5. 是否存在由于規(guī)定的采購耍求不充分、不適宜造成的采購產(chǎn)品的不充分、不適宜?(7.4.2)6. 組織是否確定并實施進貨檢驗及其他必要的活動,以滿足采購耍求? (7.4.3)7. 當(dāng)組織和顧客冇現(xiàn)場驗證要求時,組織在采購信息中對驗證的安排和產(chǎn)品放行的方式作出規(guī)定。(7.4.3)三、檢查階段:1 是否確定了相應(yīng)的監(jiān)視和測量方法,按耍求對此過程的實施進行檢查?杳證相關(guān)的檢查記錄。 (8.2.3)

4、2. 是否對檢查結(jié)果或數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計和分析?查證本過程h標(biāo)的實現(xiàn)程度。(8.4、5.4.1)四、改進階段:1. 針對上述檢查階段的檢查結(jié)果分析情況,是否制定了相應(yīng)的改進措施? (&5. 2、& 5. 3)2. 針對管理評審、內(nèi)外審、采購目標(biāo)的實現(xiàn)程度等方面出現(xiàn)的問題,是否采取了相應(yīng)的改進措 施? (&5.2、8. 5.3)3. 上述措施是否己按計劃實施,結(jié)果是否有效? (&5. 2、& 5. 3)1 詢問最高管理者是如何向組織傳達(dá)了滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性?是通過什么方式傳 達(dá)的?2. 詢問最高管理者是否清楚組織在確定顧客要求(見7.2.1)

5、,滿足顧客要求(見&2.1)方面的狀 況?出現(xiàn)問題時,如何解決?通過什么方式確保顧客的要求得到確定、滿足?并根據(jù)詢問的線索 進一步核實。3. 質(zhì)量方針通過與最高管理者談話:1)詢問授高管理者組織的宗旨是什么?質(zhì)量方針的內(nèi)容與組織宗旨是否和適應(yīng)?是否體現(xiàn)了滿 足顧客與法律法規(guī)的要求,質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進兩方面的承諾?2)質(zhì)量方針能否為質(zhì)量目標(biāo)的建立和評審提供框架?3)詢問最高管理者是否對質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進行評審,進行評審的目的和時機是否明確;4)質(zhì)最方針是通過什么方式傳達(dá)到組織內(nèi)成員,使員工理解?(抽查不同層次人員證實對質(zhì)量 方針理解的狀況。)4. 質(zhì)量口標(biāo)先對組織的總質(zhì)暈日標(biāo)了解

6、,并做出初步判斷,再與最高管理者交談獲得以下信息:1)質(zhì)量目標(biāo)是否包括了滿足產(chǎn)品要求(產(chǎn)品固有特性)的內(nèi)容?2)質(zhì)量目標(biāo)是否與方針相一致,休現(xiàn)質(zhì)量方針的要求?3)質(zhì)量1=1標(biāo)能否測量?包括定性和定量的測量。4)是否在相關(guān)職能和層次上建立了相應(yīng)的質(zhì)量日標(biāo)?5. 職責(zé)與權(quán)限詢問最高管理者對質(zhì)量管理體系有效運行相關(guān)的部門及崗位的職貴,權(quán)限和相互關(guān)系是否予以規(guī) 定和溝通?如果有文件,查相關(guān)文件。6. 問最高管理者,保證資源的職責(zé)是如何落實的,是以文件方式,還是口頭指令,若口頭指令可 展開詢問,核實其他人的冋答與最高管理者陳述一致,則無問題,否則指出問題;最高管理者自 c控制哪些資源,資源的內(nèi)容,是否存

7、在問題。7. 管理者代表總經(jīng) 理、管理者代表1)在管理人員中正式任命了管理者代農(nóng)?(任命的形式不一定形成文件)是否賦予了管理者代 表以下方而的職責(zé)和權(quán)限?a)確保qms所需的過程得到建立、實施、保持;b)向最高管理者報告qms的業(yè)績和任何改進的需要;c)確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客耍求的意識。d)就qms有關(guān)事宜與外部的信息交流。2)問管理者代表如何執(zhí)行以上職責(zé)?8. 內(nèi)部溝通 詢問最高管理者1)是否在組織內(nèi)部門之間及過程之間建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,對qms有效性有關(guān)的問題進行溝 通?2)今年質(zhì)量日標(biāo)的完成情況、方針的實現(xiàn)情況如何向全體員工進行溝通?3)今年有沒有重人質(zhì)量問題、顧客投訴、或比效好的

8、事情,是否向全體員t溝通?溝通的的渠 道是否建立?9. 管理評審1)查閱管理評審資料(可在管理評審資料的存放處,如:貫標(biāo)主管部門進行查閱):2)繪高管理者是否按策劃的時間間隔對質(zhì)量管理體系進行評審?3)管理評審輸入:輸入是否充分,體現(xiàn)了以下方面內(nèi)容:a)審核結(jié)果;b)顧客反饋;c)過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性(實 物質(zhì)址);d)糾正和預(yù)防措施的情況;e)以往管理評審的跟蹤措施;d)可能影響質(zhì)量管理體系的變 更;e)改進的建議。輸入是否基于事實和信息的分析。4)是否就質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行系統(tǒng)的評價?5)是否評價質(zhì)量管理休系改進和機會變更的需求?6)管理評審輸岀是否包括:a)質(zhì)量管理

9、體系及其過程有效性的改進;b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進;c)資源的要求。6.管理評審是否有記錄?7)管理評審屮提出的任何決定及采取的各種措施是否進行跟蹤并記錄?文件 控制1. 文件有幾種類型,是否針對不同的文件類型,制立了可行的控制方法?2. 受控文件的范圍界定清楚:受控文件要包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序文件以 及為確保其過程有效策劃、運做和控制所需要的文件(包括相關(guān)產(chǎn)品的法律法規(guī)文件以及相關(guān)產(chǎn) 品標(biāo)準(zhǔn)等外來文件)是否納入受控范圍?3. 在文件發(fā)布前對其充分與適用性進行批準(zhǔn);4. 是否規(guī)定進行文件評審的時機并實施評審?是否根據(jù)評審結(jié)果的需要對文件進行必要的修改 與更新,并再次得到

10、批準(zhǔn)?5. 文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)能夠識別?6. 是否確保在使用處得到適宜版本的適用文件?可抽查相應(yīng)的文件發(fā)放記錄等證實性資料。7. 文件是否保持清晰,易于識別和檢索?8. 是否識別所需的外來文件,并控制其分發(fā)?9. 防止文件的非預(yù)期使用,是否采取了有效控制方法(如加以適當(dāng)標(biāo)識),若要保留作廢文件時, 是否進行了適當(dāng)?shù)臉?biāo)識?記錄控制1. 程序是否包括質(zhì)量記錄的標(biāo)識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置的內(nèi)容?2. 受控質(zhì)量記錄的范圍是否界定清楚?證實產(chǎn)品符合要求的質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)均在受 控范圍z內(nèi)?不同媒體形式的質(zhì)量記錄是否納入受控范圍?3. 質(zhì)量記錄控制程序是否有效實施?抽樣。內(nèi)部

11、審核1. 進一步對內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序的適宜性及可操作性進行審核。2. 審核方案的策劃是否考慮了將要審核的過程和區(qū)域的現(xiàn)狀與重要性,以及以往審核的結(jié)果,并 在一年內(nèi)覆蓋了組織的qms的全部范圍(部門、活動、現(xiàn)場)?3. 是否按規(guī)定的時間間隔及審核方案的安排進行了內(nèi)部審核?4. 進行審核的人員是否具備能力(查相關(guān)的能夠證明其能力的材料),及獨立工作?5. 受審核部門的管理者,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,是否采取措丿施,以消除已發(fā)現(xiàn)的不符合及其原因?6. 是否有相應(yīng)的跟蹤活動?跟蹤活動應(yīng)包括對所采取措施的驗證和驗證結(jié)果的報告(見8.5.2)并 形成閉環(huán)?7. 內(nèi)審過程是否制定了相應(yīng)的目標(biāo)及評價方法,是

12、否進行了監(jiān)視和測量。人力 資源 管理1. 是否明確了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的不同崗位人員的能力耍求(從文件或詢問崗位人員予以證 實)?能力要求是否合理,是否與組織的實際崗位情況相適宜?2. 是否從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗方面考慮對其能力的判斷?3. 是否針対能力的需求提供相應(yīng)培訓(xùn)或采取其他措施?4. 是否從人員能否勝任的角度來評價采取措施的有效性?5. 通過詢問了解員工是否認(rèn)識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,是否了解與其有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)以 及實現(xiàn)情況?6查閱與質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)有關(guān)人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷和適當(dāng)記錄。與顧 客有 關(guān)的 過程1. 對顧客的要求(包括交付和交付后活動的要求)是否得到充

13、分的識別并予以確定。2. 顧客沒冇明確、但規(guī)定或已知預(yù)期用途所必需的要求(產(chǎn)品的固冇特性)是否確定下來?3. 與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)及要求是否充分確定?4. 組織自身是否確定了其他附加要求?5. 以上要求是以什么形式確定,如果未形成文件,詢問相關(guān)的職能人員回答是否一致?6. 對1-4條中識別的要求是否轉(zhuǎn)化為設(shè)計開發(fā)及生產(chǎn)服務(wù)的輸入?7. 在向顧客承諾提供產(chǎn)品z前對于以上確定的與產(chǎn)品有關(guān)的要求是否進行充分評審?評審內(nèi)容是 否包括以下方面:a)対產(chǎn)品要求是否作出明確規(guī)定? b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求是否得到解決? c)組 織是否有能力滿足產(chǎn)品的使用交付和服務(wù)各方面的要求?抽查評審結(jié)果以

14、及評審所引發(fā)的措施的記錄。&對顧客沒有提供形成文件的要求時,在接受顧客要求前,是否都進行了確認(rèn)?9.產(chǎn)品要求變更時,抽查評審記錄及相關(guān)文件的修改記錄,并詢問相關(guān)人員是否知曉c變更的要 求?731設(shè)計和開發(fā)策劃1設(shè)計和開發(fā)策劃時,是否明確:a)設(shè)計和開發(fā)的階段(包括完成期限);b)設(shè)計和開發(fā)各階段的評'市、驗證和確認(rèn)活動?c)各有關(guān)部門和人員在參加產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的不同階段、不同控制活動中的職責(zé)與權(quán)限。2. 對設(shè)計和開發(fā)之間的接口如何管理,是否明確分工,確保有效溝通。3. 策劃輸出隨設(shè)計、開發(fā)進展是否存在更新情況,更新后對于第1條屮的相應(yīng)要求是否保持明確?4. 設(shè)計各階段所需資源是

15、否充分,人員能力是否勝任?注:設(shè)計和開發(fā)策劃的輸岀形式可以是不同媒體。一般是文件形式,可以抽查策劃的輸岀文件, 證實是否滿足上述各項要求。7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸人1. 是否對與產(chǎn)吊有關(guān)的設(shè)計和開發(fā)輸入予以確定、并記錄?2. 輸入的內(nèi)容是否包括:a)功能和性能要求;b)適用的法律、法規(guī)、要求。c)適用時,以前類似設(shè) 計提供的信息。d)其他要求。(如包裝、運輸、貯存、維護、環(huán)境等)2. 是否對設(shè)計和開發(fā)輸入的充分性與適宜性進行評審:a)評審輸入是否能滿足已確定的產(chǎn)品要求;b)設(shè)計輸入是否適宜?有無過期、落后、違反現(xiàn)行法 律、法規(guī)、不符合“要求”的內(nèi)容? c)評審設(shè)計輸入是否全面,有無漏項? d)有

16、無互相矛盾、不 完整、不清楚的內(nèi)容?7.3.3設(shè)計和開發(fā)輸出1. 設(shè)計和開發(fā)的輸出形式是什么,是否便于對其輸入要求進行驗證?設(shè)計和開發(fā)2. 抽查設(shè)計和開發(fā)的輸出是否做到了: a)滿足輸入要求;b)為采購、生產(chǎn)的服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔?(如:材料清單,圖紙、說明書等)。c)輸出包含或引用驗收準(zhǔn)則(如:檢驗和試驗要求)。d)輸出所規(guī)定的產(chǎn)品特性屮,是否明確了對產(chǎn)品正常使用至關(guān)重要的特性和對產(chǎn)品安全性有影響的安 全特性。e)查設(shè)計輸出是否在放行前得到批準(zhǔn)?7.3.4設(shè)計和開發(fā)評審1. 是否在適當(dāng)階段(7.3中策劃出)對設(shè)計和開發(fā)進行了系統(tǒng)的評審?2. 評審內(nèi)容是否包括:a)評價輸出的結(jié)果滿足要求的能力;

17、b)識別和發(fā)現(xiàn)任何問題和不足,并提 出必要的措施。3. 參加人員是否包括設(shè)計與開發(fā)冇關(guān)的職能代表。4. 評審結(jié)果及任何必耍措施的記錄是否予以保持。7.3.5設(shè)計和開發(fā)驗證1是否按策劃(7.3.1)的安排對設(shè)計和開發(fā)進行驗證?2.驗證結(jié)果及針對驗證中提出的問題采取的任何必要措施的記錄是否保持?7.3.6設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)1. 是否按策劃(7.3.1)的安排對設(shè)計和開發(fā)進行了確認(rèn)?2. 只要可行,確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿伞?. 確認(rèn)結(jié)果(絕大部分情況下應(yīng)冇書面結(jié)論)及其提出的任何必要措就是否予以記錄。7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制1是否識別引起設(shè)計和開發(fā)更改的各種契機和實際更改的形式,并保持更改

18、記錄。2. 是否確定出對設(shè)計和開發(fā)的更改需要進行評審、驗證和確認(rèn)等活動的時機(不強求必須包括三 種活動),并實施。3. 設(shè)計更改的評審是否考慮更改對已交付產(chǎn)殆及其纟r成部分的影響。4. 設(shè)計、開發(fā)更改在實施前是否得到批準(zhǔn)。5. 對于更改的評審、驗證、確認(rèn)的結(jié)果及釆取的任何措施是否保持記錄。采購1. 是否對產(chǎn)晶實現(xiàn)和對最終產(chǎn)品有影響的釆購品,如:原材料、零部件、機加工廠的模具等進行 了控制?2. 是否依據(jù)其采購產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響確定對供方及采購產(chǎn)品控制的類型和 程度?3. 是否制定了選擇和評價及重新評價供方的準(zhǔn)則?這業(yè)準(zhǔn)則是否根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品 的能力制定?4. 對供

19、方的評價結(jié)果及評價所引起的任何必要措施的記錄是否予以保持?5. 冇無外包?若冇,是否按本條款對其進行了控制,相關(guān)活動參照相應(yīng)要素進行了控制?6. 采購信息(文件、實物、圖樣等)能否清楚地表述擬采購的產(chǎn)品(如產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、 數(shù)量等基本信息)?7當(dāng)存在下述情況,是否在釆購信息中考慮到標(biāo)準(zhǔn)7.4.2中a/b/c條款的要求?a)當(dāng)進貨檢驗的手段不完善,無法檢驗進貨產(chǎn)品的質(zhì)量時;b)對最終產(chǎn)品影響比較大,只有規(guī)定了產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求或人員資格的要求或 質(zhì)量管理體系的要求,才能確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量保證要求時;&是否存在由于規(guī)處的釆購要求不充分、不適宜造成的采購產(chǎn)晶的不充分、不

20、適宜?9. 組織是否確定并實施進貨檢驗及英他必要的活動,以滿足采購要求?10. 當(dāng)組織和顧客有現(xiàn)場驗證要求時,組織在采購信息屮對驗證的安排和產(chǎn)品放行的方式作出規(guī) 定。生產(chǎn)和服 務(wù)提供1. 是否確立了產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)?(結(jié)合541條款進行)。組織總目標(biāo)和各職能層次上建立的目標(biāo) 是否包括了產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)?目標(biāo)制定是否合理?目標(biāo)完成情況如何?是否進行了測量分析? 未達(dá)到日標(biāo)時是否采取了相應(yīng)措施進行改進或日標(biāo)調(diào)整?2. 是否確定了對產(chǎn)甜的要求?3. 對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程是否進行了充分識別?過程z間的關(guān)系是否清楚?4. 対生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程,是否:1)適用時,牛產(chǎn)和服務(wù)部門或人員應(yīng)得到產(chǎn)品特征的信息,如

21、產(chǎn)品規(guī)范、圖樣、服務(wù)規(guī)范等?2)必要時,具體作業(yè)人員能否得到并執(zhí)行冇效的作業(yè)指導(dǎo)書?3)使用的設(shè)備能否滿足實現(xiàn)產(chǎn)品特性及過程能力的要求,并對設(shè)備有計劃地維護保養(yǎng)?4)是否配備并使用必要的監(jiān)視和測量設(shè)備,或委托檢驗?5)對策劃出的監(jiān)視和測量活動是否實施?6)是否依據(jù)策劃的安排對產(chǎn)品的放行、交付和交付厲的活動予以實施?5. 是否識別了需要確認(rèn)的過程?對需要確認(rèn)的過程,如何證實過程有能力實現(xiàn)所策劃的結(jié)果? 1) 規(guī)定評審依據(jù)、評審項日、判定準(zhǔn)則及由誰評審及批準(zhǔn)? 2)設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定;3)對 確認(rèn)過程所使用的特定方法和程序的認(rèn)定;4)識別記錄的要求,并實施;5)識別再確認(rèn)的需求,并實施。6

22、.確定對需確認(rèn)過程控制的有效性。7.是否識別出產(chǎn)品標(biāo)識的要求?并采用適當(dāng)?shù)姆椒▽Ξa(chǎn)品進行標(biāo)識?現(xiàn)場查驗產(chǎn)品標(biāo)識是否按規(guī) 定進行?&是否根據(jù)監(jiān)視和測量的要求識別產(chǎn)品的狀態(tài)?是否按規(guī)定進行狀態(tài)標(biāo)識?是否存在檢驗狀態(tài)標(biāo) 識不清造成的產(chǎn)品不同狀態(tài)的混淆?9. 冇可追溯性要求的場合,是否記錄產(chǎn)品唯一性的標(biāo)識,并予以控制?控制的結(jié)果如何?10. 是否充分識別組織控制下或組織使用的顧客財產(chǎn)(包括知識產(chǎn)權(quán))?11. 是否對供其使用或包含于產(chǎn)品的顧客財產(chǎn)進行驗證、保護、防護?方法是否得當(dāng)?是否按規(guī)定 進行?12. 顧客提供產(chǎn)品當(dāng)出現(xiàn)丟失、損壞、不適用情況時,是否及時通知顧客,并予以記錄?13. 組織是否

23、在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點期間對產(chǎn)品提供適當(dāng)?shù)姆雷o(包括標(biāo)識、搬運、包裝、 貯存和保護)?14. 防護的范圍是否包括了產(chǎn)品的組成部分(半成品和原材料)?15. 是否存在產(chǎn)品防護不當(dāng)造成的產(chǎn)品不符合?可現(xiàn)場查驗防護情況。16. 對牛產(chǎn)和服務(wù)的提供過程是否按規(guī)定要求進行監(jiān)視和測量?查證有關(guān)監(jiān)視和測量的客觀證據(jù)。 監(jiān)視和測量活動是否有效?對過程的測量結(jié)合對質(zhì)量目標(biāo)的審核及第1條進行。牛產(chǎn)和服 務(wù)提供17.關(guān)于產(chǎn)品的監(jiān)視和測量,是否:1)對于所策劃出的對產(chǎn)品特性的監(jiān)視和測量過程,是否按要求實施?監(jiān)視和測量是否在產(chǎn)品實 現(xiàn)的適當(dāng)階段進行?2).是否保存用以證明產(chǎn)品符合接受準(zhǔn)則的監(jiān)視和測量的證據(jù)?記錄是

24、否指明冇權(quán)放行產(chǎn)品的人 員?3)能否在監(jiān)視和測量均已関滿完成以前不放行產(chǎn)品和交付服務(wù)?例外放行時,是否得到冇關(guān)授 權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時得到顧客的批準(zhǔn)?1&關(guān)于對不合格品控制,是否:1)是否在文件化的程序中明確不合格品控制以及處置的職責(zé)和權(quán)限?2)對于不合格品的處置是否采用了以下一種或兒種方式:a)釆取返工等措施,消除不合格;b)當(dāng)讓步使用、放行或接受不合格時,應(yīng)由授權(quán)人員批準(zhǔn),在 適用場合下(如合同規(guī)定)必須經(jīng)顧客批準(zhǔn);c)改變使用方式和用途;d)服務(wù)行業(yè)中上述處置方式一般指中止不合格服務(wù)、道歉、適當(dāng)賠償或給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠條件等。3)不合格性質(zhì)以及隨厲所采取的任何措施的記錄(包括所批準(zhǔn)的是讓步的記錄)是否了以保持?4)是否對不合格得到糾正z后對其再次

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